2024年银行离任审计述职报告（3篇）

2024年银行离任审计述职报告
根据中国农业银行广市分行的委托，驻广元审计办事处对县支行副行长同志任职期间的责任履行情况进行了现场审计。

现将审计情况报告如下：
### 审计范围
本次审计严格按照《中国农业银行行长责任稽核操作规程》进行。

审计小组抽查了支行资金财务部、信贷管理部、客户经理部、人事监保部、资产风险经营部等业务部门，并依据该行所辖经营机构的具体状况抽查了支行营业部、分理处、营业所等四个营业机构。

### 业务范围
审计时限为某年某月至某年某月，本次重点审计了某年某月至某年某月，该行在贯彻执行各项规章制度和完成上级行下达的各项经营指标方面的情况。

审计小组采取召开支行机关中层干部和部分职工代表会议、发出审计问卷调查、进行部分员工座谈、开展现场审计等方式，对有关账、表、簿、传票、信贷档案资料和贷审会记录、执行授权等情况进行了抽样检查和审计认定。

### 基本情况
#### 个人简历
该同志，男，某年某月出生，大学文化，某党员，经济师，某年某月参加工作，某年至某年在某营业所、某支行工作；某年至某年在某工作；某年至某年在某工作；某年至某年任某职务；某月至今任某职务。

#### 人员机构情况
该行机关下设办公室、资金财务部、信贷管理部、客户经理部、人事监保部、资产风险经营部等业务经营管理部门。

截止某年某月末，全行现有对外营业网点若干；现有职工若干，其中：长期合同工若干、储蓄合同工若干；中层以上干部若干。

#### 主要经营业绩
（一）树立存款是第一要务的理念，促进筹资工作跨越式发展。

某年某月农行各项存款余额为若干元，其中储蓄余额若干元，截至某年某月末，全行各项存款余额已达若干元，其中储蓄存款余额达若干元。

分别增加了若干元，增长若干百分比；增加若干元，增长若干百分比。

实现了筹资工作跨越式大发展，县支行多次被评省市分行资金工作的先进单位。

（二）求真务实，狠抓风险资产经营管理工作。

两年来，全行共清收不良贷款若干元，其中本金若干元，利息若干元；盘活不良贷款若干元，保全不良贷款若干元，处置抵贷资产若干元，执行未结案件若干，金额若干元。

全面完成了市分行下达的各项风险资产经营指标，有效的提高了全行的信贷资产质量。

某年度某支行被市分行评为清收不良贷款先进单位。

（三）大力开展中间业务，有效拓展财务收入来源。

提高认识，充分发挥中间业务的增收作用。

努力拓展全行的业务增收来源。

加大中间业务的宣传力度，提高客户对金穗系列卡的市场认知度，以银行卡收费新规定为契机，逐步提高卡质量，努力营造更良好的用卡环境。

几年来，全行累计发卡若干张，卡存款余额若干元，新增发卡若干张，新增卡存款若干元。

实现中间业务收入若干元，增加若干元。

### 主要管理措施
（一）找准工作切入点，全力宣传和营销农行金融产品。

一是狠抓宣传，采取定期宣传与常年宣传，门柜阵地宣传与媒体宣传相结合的办法，结合各类客户听得懂、看得懂的宣传资料和标语以及提升改造部分营业网点等方式，大力提升农业银行品牌。

二是充分利用农行形式多样的金融产品，以满足不同客户的所需。

今年，还开办了银证通、电话银行、网上银行等新业务产品，极大地满足了客户需求。

三是由被动营销变主动营销，全县若干营业网点，纷纷走乡串户，抓住时节，深入乡村、集镇、车站码头等地方，去营销我们的产品，极大方便了客户。

（二）努力清收盘活不良贷款，不断提高信贷资产质量。

一是落实责任，全员参与清收盘活不良贷款。

推行三个清收责任制，即：领导责任制，科室、所部分清收责任制，清收任务到人责任制，做到了中层干部人人有任务，个个有实效。

二是依法清收，打击制止逃、废银行债务。

加大了法人客户的清收力度，在获悉某县种子公司、高观乡农技站、植物油厂等企业逃废我行债务时，通过依法向法院提出强制申请，查封财产若干万元，收回贷款若干元，保全资产若干万元，三是加大处置资产力度，千方百计盘活不良贷款，活化农行信贷资产。

通过加大宣传力度，扩大影响，公开进行拍卖等形式有效的对抵债资产进行了处置，达到盘活和提升目的。

（三）紧紧依托银行品牌效应，加强代理保险业务管理和发展。

一是提高认识，增强全行对发展代理保险业务的重要性认识。

二是紧紧依托信贷资源，切实搞好信贷客户保险代理工作。

三是调整代理品种，提高寿险代理质量。

几年来全行实现保费收入若干元，手续费收入若干元。

（四）强化信贷管理，防范业务风险。

为了有效的促进业务发展，切实防范信贷风险。

一是进一步明确信贷新规则的相关规定，规范了信贷决策程序。

二是实施三个一工程。

三是进一步强化贷后管理，明确环节和要点。

四是确保在上级行业务检查中不出问题。

采取两个集中，四个统一和五个一样的办法，整理完善了信贷档案，并得到市分行好评。

五是加强对信贷业务的督促检查，及时发现问题，纠正问题。

在几年的自律监管检查中，发出整改通知书若干份，并罚若干次。

有力地促进了信贷工作健康发展。

先后收回各项贷款若干万元，潜在风险贷款若干万元，收回利息若干万元。

（五）加强后勤管理，切实搞好后勤保障工作。

在分管办室工作的过程中，认真履行职责，切实做好后勤保障工作。

一是加强了文秘信息调研工作，公文的质量有了大幅度提高，在金融科研方面取得良好的效果；二是财务费用管理方面出台一系列管理，节约各项
2024年银行离任审计述职报告（二）在中国农业银行县支行的离任审计中，审计小组对我行副行长在任职期间的责任履行情况进行了全面的现场审计。

审计过程中，审计小组严格按照《中国农业银行行长责任稽核操作规程》执行，抽查了支行的多个业务部门，并依据具体状况抽查了支行营业部、分理处等四个营业机构。

审计重点在于该行在贯彻执行各项规章制度和完成上级行下达的各项经营指标方面的情况。

审计小组通过召开会议、发出问卷调查、进行座谈和现场审计等方式，对有关账、表、簿、传票、信贷档案资料和贷审会记录、执行授权等情况进行了抽样检查和审计认定。

审计结果显示，该行在存款、风险资产经营、中间业务等方面取得了显著的经营业绩。

审计也发现了一些问题，如未严格落实审批要求、合同填写不规范、贷后管理不规范等。

这些问题既有主观原因，也有客观原因，经审计工作组的审计、调查和分析后认为，相关人员应负一定的责任。

总体评价方面，审计组认为该行副行长在任职期间制定了多项内部管理制度和办法，对业务经营、防范风险等方面发挥了积极作用。

审计组也指出了该行在资产质量、员工收入、不良贷款占比等方面存在的问题。

在今后的工作中，我们将继续努力，认真落实审计组提出的意见和建议，不断改进工作，提高经营效益，为农行业务发展和经营效益的提升做出更大的贡献。

2024年银行离任审计述职报告（三）报告人系我行女性领导，汉族，具备研究生学历，享有高级会计师职称，并在金融领域耕耘多年。

目前，该同志担任我行行长一职，以下为她对过去一年工作情况的详尽汇报：
一、推进制度建设，确保合规经营
报告人在过去一年里，深入学习国家政策方针，始终保持与党中央的高度一致。

她严格执行银监部门及总行的法律法规和规章制度，秉持“合规经营”理念，致力于构建现代化金融企业。

在她的领导下，我行制度建设不断完善，合规企业文化逐步形成，合规成为效益和企业价值提升的重要推动力。

二、加强内控管理，实现目标任务的圆满完成
报告人在履行行长职责期间，不断提升自我，强化支行各项管理工作，严格执行考核制度。

她坚持以人为本的管理理念，注重经营与管理的平衡发展，通过激励与考核相结合的方式，有效提升员工积极性，构建和谐的工作环境。

在年末，我行存款和贷款余额均实现显著增长，不良贷款率得到有效控制，运行状态良好，未发生任何违规违纪行为。

三、业务开展情况概览
报告人在过去一年中，始终坚持“存款立行、效益兴行”的原则，积极推动工作，转变经营理念，强化服务意识。

在全体员工的共同努力下，我行业务发展迅速，内部控制管理和财务会计管理均得到加强，确保了业务的高效和安全运行。

1. 内部控制管理方面，我行根据上级要求，不断优化制度建设，加强内控管理的各个环节，形成有效的相互制约机制。

2. 财务会计管理方面，报告人重视学习和内部管理，严格遵循操作流程，确保业务质量。

通过加强资金核算和财务管理，提高资金使用效益，实现了经营效益的最大化。

总的来说，报告人在过去一年中，凭借其卓越的领导力和专业的管理水平，为我国金融事业的发展做出了积极贡献。