现代物流学第三方物流与精益物流概述.pptx

快速
精益物流系统的快速 包括两方面含义：第 一是物流系统对客户 需求反映速度，第二 是货品在流通过程中 的速度。当客户提出 需求时，系统应能对 客户的需求进行快速 识别，分类，并制定 出与客户要求相适应 的物流方案。
精益物流的框架
降低成本提升效率
精益物流系统通过合 理配置基本资源，以 需定产，充分合理地 运用优势和实力；通 过电子化的信息流， 进行快速反应、准，保证其 物流服务的低成本。
麻省理工学院 (MIT)1994年 的《精益思想》，从 理论的高度归纳了精 益生产中所包含的新 的管理思维，并将精 益方式扩大到制造业 以外的所有领域，精 益的思想也由此进入 物流领域，从而促使 管理人员重新思考企 业流程。
进入新世纪，精益生 产方式已经为更多的 人们所接受，新理论、 新名词开始层出不穷， 精益生产领域出现了 百花齐鸣的现象。很 多企业将精益物流方 式与本公司实际相结 合，创造出了适合本 企业需要的管理体系
博导
现代物流学
第十一章 第三方物流与精益物流
11.1 第三方物流概述
• （一）第三方物流的定义 • （二）第三方物流的基本特征（5方面） • （三）第三方物流的优越性和社会效益
11.1.1 第三方物流的定义
第三方物流（Third Party Logistics） 指供方与需方以外的物流企业提供服务的 业务模式。即由第三方来承担企业物流活 动的一种物流形态。
11.3.2 精益物流的内涵
• 所谓精益物流指的是运用精益思想对企业 物流活动进行管理，消除生产和供应过程 中非增值的浪费，提高客户满意度。
精益物流 的内涵
以客户需求为中心
对价值链中的产品设计、制造和订货等环节进行分析， 找出不能提供增值的浪费所在
根据不间断、不迂回、不倒流、不等待和不出 废品的原则制定创造价值流的行动方案
• 3．供应链再造功能，即根据货主/托运人在供应 链战略上的要求，及时改变或调整战略战术，使 其经常处于高效率地运作。第四方物流的关键是 以“行业最佳的物流方案”为客户提供服务与技 术。
第三方物流和第四方物流的区别
• 第三方物流和第四方物流的显著区别在于 ：第四方物流偏重于通过对整个供应链的 优化和集成来降低企业的运行成本，而3PL 则是偏重于通过对物流运作和物流资产的 外部化来降低企业的投资和成本。
丰田生产方式 形成与完善阶段 （传统物流向现代物流转变）
丰田生产方式 系统化阶段
（精益物流方式的提出）
精益生产方式 的革新阶段 （新时期精益物流的兴起）
1950年，丰田英二参 考察福特工厂。回到日
本后，提出了大量生产 方式不适合十日本，研 究形成了许多现场管理 方法，如目视化、一人 多机，U型线、三分钟 换模法，现场改善，自 锄化，五问法等，最终 建立起一套适合日本的 丰田生产方式。
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博导 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。20.11.2612:00:2312:00Nov-2026-Nov-20
• 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。12:00:2312:00:2312:00Thursday, November 26, 2020
• 13、志不立，天下无可成之事。20.11.2620.11.2612:00:2312:00:23November 26, 2020
第三方物流服务
1、第三方物流的基础服务 提供物流的几大基本功能——提供仓库、运输、 装卸搬运、包装、配送等服务，具有标准化的 特征。
2、第三方物流的增值服务 创新、超常规、满足客户个性化需要是增值服 务的本质特征，从仓储、运输等常规服务的基 础上延伸出来的增值服务，实现一体化物流和 供应链集成的增值服务。
货品在流通中能够顺 畅，有节奏的流动是 物流系统的目标。而 保证货品的顺畅流动 最关键的是准时。准 时的概念包括物品在 流动中的各个环节按 计划按时完成，包括 交货，运输，中转， 分拣，配送等各个环 节。
准确包括：准确 的信息传递，准 确的库存，准确 的客户需求预测， 准确的送货数量， 等等，准确是保 证物流精益化的 重要条件之一。
11.3精益物流
• （一）精益物流产生的背景 • （二）精益物流系统的特征（7方面） • （三）精益物流的目标
11.3 精益物流产生的背景
• 精益物流(Lean logistics)起源于一精益生产 (Lean Production)的概念。产生于日木丰田 汽车公司在上世纪70年代所独创的JIT(Just in Time，及时生产)，后经麻省理工学院 Daniel T.Johns教授的研究和总结，正式于 1992年出版的《改变世界的机器》一书中 提出了这个思想，并在《精益思想》一书 中将其提升到了理论的高度.
• （一）第四方物流的定义 • （二）第四方物流的特征（3方面） • （三）第四方物流与第三方物流的区别
11.2.1 第四方物流的定义
• 第四方物流是一个供应链的集成商，一般情况下 政府为促进地区物流产业发展领头搭建第四方物 流平台提供共享及发布信息服务，是供需双方及 第三方物流的领导力量。它不是物流的利益方， 而是通过拥有的信息技术、整合能力以及其他资 源提供一套完整的供应链解决方案，以此获取一 定的利润。它是帮助企业实现降低成本和有效整 合资源，并且依靠优秀的第三方物流供应商、技 术供应商、管理咨询以及其他增值服务商，为客 户提供独特的和广泛的供应链解决方案。
三方物流产生的原因
• （1）企业对核心竞争力的关注。 • （2）新型管理理念的要求。 • （3）综合物流业务的需求。 • （4）信息技术的发展是第三方物流出现
的必要条件。
*第三方物流企业的分类
• 运输型物流企业 • 仓储型物流企业 • 综合服务型物流企业
11.1.2 第三方物流的基本特征
• 服务个性化 • 信息网络化 • 关系契约化 • 功能专业化 • 管理系统化
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T H E E N D 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。下午12时0分23秒下午12时0分12:00:2320.11.26
谢谢观看
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• 9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。2
0.11.2620.11.26Thursday, November 26, 2020
• 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。12:00:2312:00:2312:0011/26/2020 12:00:23 PM
精益物流的实现模型
流程研究阶段
在这个阶段，价值流将 被定义和确定下来，运 用的方法主要有价值流 图析法，通过对流程的 分析不仅能帮助企业将 注意力集中在流程精益 化之上，还能逐步实现 组织结构转化为面向特 定产品的若干个团队。 在这个阶段，浪费的来 源也逐步被揭示。
生产物流改进阶段
这个阶段实际上也就是 企业内部应用各种生产 管理的方法进行精益生 产的阶段。包括了现场 管理、生产流程的优化 等方面，微观上对生产 流程中的物流进行改善， 这个阶段将为整个物流 过程的更深层的精益化 做好准备。
11.3.4 精益物流的目标
根据顾客需求，提供顾客满 意的物流服务，同时追求把 提供物流服务过程中的浪费 和延迟降至最低程度，不断 提高物流服务过程的增值效 益。
企业物流活动中的浪费现象很 多，常见的有：不满意的顾客 服务、无需求造成的积压和多 余的库存、实际不需要的流通 加工程序、不必要的物料移动 、因供应链上游不能按时交货 或提供服务而等候、提供顾客 不需要的服务等，努力消除这 些浪费现象是精益物流最重要 的内容。
供应和销售物流的精益化
这个阶段也就是整个供 应链环境下，外部物流 的精益化研究阶段。
11.3.3 精益物流的特征
• 以客户需求为中心 • 准时 • 准确 • 快速 • 降低成本，提高效率精益 • 系统继承性 • 信息化程度高
*精益物流的特征（框架）
以客户需求为中心
准时
准确
在精益物流系统中， 顾客需求是驱动生产 的源动力，是价值流 的出发点。当顾客没 有发出需求指令时， 上游的任何部分不提 供服务，而当顾客需 求指令发出后，则快 速提供服务。系统的 生产是通过顾客需求 拉动的。
系统集成
信息化
精益系统是由资源、信 息流和能够使企业实现 “精益”效益的决策规 则组成的系统。精益物 流系统则是由提供物流 服务的基本资源、电子 化信息和使物流系统实 现“精益”效益的决策
规则所组成的系统。
高质量的物流服务有赖 于信息的电子化。物流 服务是一个复杂的系统 项目，涉及大量繁杂的 信息。电子化的信息便 于传递，这使得信息流 动迅速、准确无误，保 证物流服务的准时和高 效；电子化信息便于存 贮和统计，可以有效减 少冗余信息传递，减少 作业环节，降低人力浪 费。
11.1.3 第三方物流的优越性与效益
1、降低物流费用，减少资本积压； 2、有利于企业发展核心竞争力； 3、提高企业服务水平，提升企业形象； 4、拥有先进的物流技术； 5、具有良好的社会效益
第三方物流管理的内容
• 合同管理 供应商管理（联盟型供应商选择与管理） 客户关系管理 能力管理 信息管理
11.2 第四方物流
。2020年11月26日星期四下午12时0分23秒12:00:2320.11.26
• 15、会当凌绝顶，一览众山小。2020年11月下午12时0分20.11.2612:00November 26, 2020
• 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020年11月26日星期四12时0分23秒12:00:2326 November 2020
及时创造仅由顾客驱动的价值
一旦发现有造成浪费的环节就及时消除，努力追求完美
作为Just-In-Time（即时制管理）的发展，精益物
流的内涵已经远远超出了Just-In-Time的概念。因此 可以说，所谓精益物流指的是：通过消除生产和供 应过程中的非增值的浪费，以减少备货时间，提高 客户满意度。
精益物流的实现模型
11.2.2 第四方物流的特征
• 供应链协作和供应链流程再造 • 使原有的各个供应链功能更强 • 与网络经济的飞速发展相得益彰
第四方物流的基本功能
• 1 . 供应链管理功能，即管理从货主、托运人到 用户、顾客的供应全过程；
• 2．运输一体化功能，即负责管理运输公司、物 流公司之间在业务操作上的衔接与协调问题；
• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other fam ous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.