12-2有限空间事故演习总结评估报告

9：42时，谢绍光与朱志坚将蓝德灵抬至污水处理池外，与池外的曾雪芳以及附近作业人员一起将蓝德灵抬至阴凉通风处，安全主任对其进行急救处理；
9： 46时，安全小组接到通知后到达事故现场，指导救援工作；
9： 46时，应急车辆到达；
9： 50时:临时救护处理完毕，将蓝德灵抬上应急车辆送往医院救治；
9： 52时，，应急演练结束。

六、演练总体评价
演练结束后评估组成员和有关参演人员召开了总结会，会议对整个演练过程和参演人员进行了整体评价。

评估认为：
1、本次演练达到了计划的预期效果，提高了各单位的应急能力；
2、本次演练组织实施完成较好，接口工作顺畅，内容和计划稍有偏差，现场
秩序和救援行动有效、成功的完成；
3、演练场景较为逼真，应急人员动作迅速，医护人员专业到位；
4、此次参加演练的各单位准备充分；
5、演练过程中存在的问题和待改进之处：
＞拉设警戒绳过早，在伤者被抬出大罐之前就拉设警戒绳，应该在伤者抬出
进行施救时拉设警戒绳；
›整个演练过程中，监护人员在知道发生事故后通知安全主任及周围作业人
员、安全主任赶赴事故现场、班组人员寻找木板救援表现不够紧张，未能充
分表现出发生事故时的真实状态；
总体评价：此次演练较成功，事故发生后各级应急组织按照流程顺利启动，各项措施和行动准确迅速到位，还存在的问题还需进一步改进。

通过此次演练证明了行政人事部的《生产事故应急预案》是可行有效的，各联络环节顺畅，能够在出现各类紧急情况下采取应急措施，高效、有序地组织开展抢险工作，最大限度减少人员伤亡和财产损失。

七、附件
有限空间事故应急演练场景照片
2。