如何做一名优秀的部门经理满分答案

单选题
正确
1.哪种方法不能很好的激发自信（
）
1. A 只关注有可能发生的事情
2. B 管理好自己的时间
3. C 做决策时把风险最大化
4. D 尝试从别人那里得到积极的反馈
正确
2.下面哪一项不能保证与上级有效的相处（
）
1. A 拒绝上级时，把重心放在要拒绝的内容上
2. B 向上级提忠告时一定要使用委婉的语言
3. C 抓住合适的时机，主动表达自己的想法和愿望有利于得到上级的信赖
4. D 向上级提建议时，采取的方式比建议的内容更重要
正确
3.与不同类型老板相处时，你认为哪种做法不正确（ ）
1. A 对于洋老板，最大的问题是让他了解我国的国情
2. B 对那些只记过、不记功的老板，对他们要采取回避的方法
3. C 应对知识型老板，请教问题时要有一定的水平
4. D 对于好好先生型老板，作为部门经理就要给他多提建议，主动承担一些责任
正确
4.要想成为一名优秀的部门经理，你认为做的不符合要求的是（ ）
1. A 解决问题的能力仅仅指在日常的工作中解决问题的能力
2. B 要善于和各种各样的人打交道
3. C 部门经理必须清楚地知道自己的强项和弱势
4. D 要采取积极、乐观的态度来面对压力
正确
5.哪一个属于消极的激励方法（ ）
1. A 运用批评激励
2. B 进行物质奖励
3. C 给员工灌输危机意识
4. D 过分强调过程，不注重结果
正确
6.哪一个属于消极的激励（ ）
1. A 欣赏下属，发现下属的优点
2. B 过分强调过程，不注重结果
3. C 如果员工犯了错误，部门经理及时指出来、批评他、要求他改正
4. D 对员工进行物质奖励
正确
7.在管理标新立异的员工时，你认为哪一点是不正确的（ ）
1. A 尊重他的个性
2. B 表示对他的信任
3. C 适才适岗
4. D 与他们沟通时要非常的热情
正确
8.向上级提建议时，哪一点不正确（ ）
1. A 建议被采纳后，不要表现的很得意
2. B 注意时间上的控制，尽量简洁
3. C 所提的建议是自己的想法
4. D 提建议的内容比采用的方式更重要
正确
9.在部门经理的管理角色中，哪个是错误的（ ）
1. A 正确的做事情
2. B 安于现状，忙于行政管理
3. C 需要管理制度加以规范
4. D 顺利达成效果
正确
10.在处理人际关系时，你认为部门经理的哪一点做的不合适（ ）
1. A 让员工了解与其有关的公司事物
2. B 赢得员工的尊敬
3. C 在适当的时候表扬员工
4. D 仅仅按照自己的意志进行决策
正确
11.哪一个是影响威信的外部因素（ ）
1. A 道德品质
2. B 领导者的水平
3. C 情感因素
4. D 职位的高低
正确
12.下列哪种说法不正确（ ）
1. A 部门经理解决问题的能力仅仅指在日常的工作中解决问题
2. B 部门经理的一项重要能力是谈判能力
3. C 作为一名优秀的管理者，一定要信任自己的团队
4. D 作为一名优秀的管理者，一定要认识和控制压力
正确
13.在批评员工时，你认为哪种方式是正确的（ ）
1. A “你这样做是不对的”
2. B “你根本就无法与人沟通”
3. C “你应该能够做的更好”
4. D “你不行”
正确
14.作为新上任的部门经理，你认为下面哪一点不正确（ ）
1. A 应该花更多的时间在员工身上
2. B 马上行动比确定目标更重要
3. C 全面的认识自己
4. D 将精力集中在处理重要事情上
正确
15.管理不同类型员工时，哪种说法不正确（ ）
1. A 对于脾气暴躁的员工，部门经理应尽量采用表扬和建议的语气
2. B 对于缺勤的员工，要坚持惩罚制度
3. C 对于平庸的员工，要加强情感上的交流
4. D 对于有后台的员工，要回避他的身份。