公司面试评估表(模版)

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公司招聘面试评估表

公司招聘面试评估表
公司招聘面试评估表
1. 候选人信息：
- 姓名：
- 应聘职位：
- 电话：
- 电子邮件：
2. 教育背景：
- 学历：
- 毕业院校：
- 专业：
3. 工作经历：
- 公司名称：
- 职位：
- 在职时间：
- 主要工作职责：
4. 技能与能力评估：
- 请根据以下技能和能力对候选人进行评分（1-5分，5分为最高分）： - 沟通能力：
- 团队合作：
- 领导能力：
- 解决问题能力：
- 独立工作能力：
- 技术技能：
- 分析能力：
5. 个人特质评估：
- 请根据以下个人特质对候选人进行评分（1-5分，5分为最高分）： - 自信：
- 自律：
- 创新能力：
- 适应能力：
- 责任感：
- 乐观积极：
- 灵活性：
- 学习能力：
6. 面试评估：
- 面试官姓名：
- 面试日期：
- 面试总体评价：
- 请根据以下面试项目对候选人进行评分（1-5分，5分为最高分）： - 专业知识：
- 问题回答清晰度：
- 情绪控制：
- 逻辑思维：
- 自我介绍：
- 个人形象：
7. 综合评估：
- 请根据候选人的教育背景、工作经历、技能与能力评估、个人特质评估以及面试评估，对候选人进行综合评分（1-5分，5分为最高分）：
8. 总结与建议：
- 请简要总结候选人的优势与劣势，并提出招聘建议：
注意：以上评估表仅供参考，具体评估内容和评分标准可根据公司的招聘需求和要求进行调整。

招聘面试评估表

招聘面试评估表姓名，_________________ 日期，______________。

岗位应聘，___________________________。

评价标准：
1. 专业技能。

掌握的专业知识和技能是否符合岗位要求？
是否具备相关工作经验和项目经历？
2. 沟通能力。

能否清晰表达思想，与他人有效沟通？
是否具备良好的团队合作能力？
3. 解决问题能力。

是否能够独立分析和解决问题？
是否具备创新和灵活的思维能力？
4. 适应能力。

是否能够适应公司文化和工作环境？
是否具备快速学习和适应新事物的能力？
5. 领导能力。

是否具备领导团队的潜力和能力？
是否能够有效管理和激励团队成员？
评价结果：
1. 符合岗位要求。

优秀。

合格。

待定。

2. 发展潜力。

高。

中。

低。

3. 综合评价。

最全面的公司招聘人员面试评估表

2.交往能力
5
判断力、情绪稳定性
1.准确判断面临情况。
2.处理突发事件。
3.迅速回答对方问题。
4.处理难堪问题的反应。
1.假如A公司与B公司同时录用了你，你将如何……
2.公司工作非常艰苦，你将如何对待？
3.你怎么连这种问题都听不懂？
4.你好像不太适合本公司的工作。
1.理解问题的准确性、迅速性。
2.自我判断能力
6.近五年的职业发展有何规划？
7.如果有需要，你能加班吗？
1.是否以企业发展为目标兼顾个人利益；
2.回答完整、全面、适当；
3.说服力；
4
社交能力和人际关系
1.请您介绍你的家庭。
2.你的朋友如何看待你。
3.你希望在什么样的领导下工作。
4.你交朋友最注重什么？
5.你选择朋友所考虑的最重要因素是什么？
1.自我认识
3、是逻辑判断还是感情判断。
4.有自己的独到见解。
8
个人性格品质
1.有无不良的性格（过分狂妄和过分自卑）
2.有无偏激的观点。
3.回答的认真、诚实。
4.掩饰性
1.你认为现在社会中一个人最重要的是什么性格？
2.你能否“受人之托忠人之事”？
1.诚实真诚
2.人生观
3.信用
10
爱好、兴趣
1.现在，我想了解一下你工作之余的兴趣爱好。平时，你会参加哪些活动，团体活动或者协会交流？
日期：
副总
复试
面试人：
意见：
□录用□存档□不录用
日期：
总经理
审批意见
意见：
□录用□存档□不录用
面试测评问题表
序号
测评要素
观察内容

面试评估表

面试评估表面试评估表
姓名：
职位申请：
面试日期：
一、个人信息
1. 姓名：
2. 性别：
3. 年龄：
4. 联系方式：
5. 电子邮件：
二、教育背景
1. 学历：
2. 毕业院校：
3. 专业：
4. 毕业时间：
三、工作经验
1. 目前所在公司：
- 公司名称：
- 职位：
- 在职时间：
- 工作内容：
2. 前任公司：
- 公司名称：
- 职位：
- 在职时间：
- 工作内容：
四、技能评估
1. 专业技能：
- 请列举相关的专业技能和证书：
2. 语言能力：
- 请列举你的语言能力及水平：
五、个人特质
1. 请列举你认为自己具备的个人特质和优势：
六、面试问题
请回答以下问题：
1. 你为什么对人力资源行政感兴趣？
2. 你在以往的工作中如何处理人际关系问题？
3. 你如何管理时间和处理多个任务？
4. 你最大的职业成就是什么？
5. 你对公司的发展有什么建议？
七、其他评价
请在此处提供其他评价或意见：
八、推荐与反馈
1. 是否推荐此应聘者进入下一轮面试：
- 是 / 否
2. 对此应聘者的任职意见或建议：
以上是对应聘者的面试评估表，用于评估其个人信息、教育背景、工作经验、技能、个人特质以及回答面试问题的能力。

请根据应聘者的回答和表现，填写相应的评估内容，并提供推荐与反馈。

公司招聘面试评估表范本

公司招聘面试评估表范本个人信息：姓名：性别：年龄：联系电话：电子邮箱：教育背景与专业技能1.教育背景（从本科开始）学校名称：就读时间：专业：学历：主修课程：主要成绩或荣誉：2.技能请列举您掌握的与应聘岗位相关的专业技能或证书：工作经历1.工作经历（从最近一份工作开始）公司名称：担任职位：工作时间：主要工作职责及业绩：2.其他相关实习或志愿者经历实习或志愿者机构名称：担任职位：就读时间：（实习）/服务时间：（志愿者）主要工作职责及业绩：自我评价请简要评价您自己的个人特点、优势与不足：应聘动机请简要说明您为什么对该岗位感兴趣，以及希望在此职位上获得什么样的发展机会：面试评估请根据下方的评分标准，对应聘者在面试过程中的表现进行评估（满分为5分，1分为最低分）：1.沟通能力：评分：（）评语：2.团队合作：评分：（）评语：3.问题解决能力：评分：（）评语：4.自我管理能力：评分：（）评语：5.行业知识：评分：（）评语：总体评价请根据应聘者的综合表现，给出您的总体评价和个人意见：评价等级：1. 优秀2. 良好3. 一般4. 需改进个人意见：聘用建议请在下方选择您对应聘者的聘用意见：1. 推荐聘用2. 考虑聘用3. 不推荐聘用其他补充信息请在下方填写任何其他您认为需要补充的信息或评价：日期：面试官签名：。

公司面试评分表(标准版)

公司面试评分表申请人姓名：申请人号码：职位：第一选择：日期：第二选择：面试考官一：面试考官二：考官评价1、外表：6、工作经验：□劣□无□可□缺乏□常□有相关的经验□优2、流通交流技巧： 7、资格和技能：□沉默不善表达□无□言语表达不流畅□部分□可以，但不正面□有□正面，主动，积极，表达清楚□□过高□善于表达，语言有条理，令人信服3、态度： 8、可开始工作日期：□不友善□不清楚，待定□沉默少语□可以确定□友善，但不太主动□随叫随到□友善，又主动4、原工作稳定程度： 9、工资要求：□很不稳定□要求过高□可以□正常可以接受□稳定，退职理由充分□十分稳定，转工作时经认真慎重考虑5、对工作热忱 10、总体评价□对工作不太热忱，可有可无□劣□十分注重工资待遇□常□可以□□好□十分积极□十分好11、其他评价：_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________最后决定：□第一次面试□第二次面试□拒绝□考虑□存档留用□不录取公司面试评分表（标准版）使用说明评分表概述：目的：公司面试评分表（标准版）旨在为公司招聘流程中的面试环节提供一个标准化、系统化的评估工具，以确保面试评价的客观性和公正性。

面试评估表

面试评估表面试评估表
姓名：
职位申请：
面试日期：
一、个人信息
1. 姓名：
2. 性别：
3. 出生日期：
4. 联系电话：
5. 电子邮件：
6. 居住地址：
二、教育背景
1. 学历：
2. 毕业院校：
3. 专业：
4. 毕业时间：
三、工作经验
1. 目前/最近工作单位：
职位：
工作时间：
工作内容：
2. 之前工作单位：
职位：
工作时间：
工作内容：
四、技能与能力
1. 请列举您的专业技能：
2. 您在工作中的优势是什么？
3. 您如何管理和解决工作中的挑战？
五、个人特质
1. 您认为自己最大的优点是什么？
2. 您认为自己最大的缺点是什么？
3. 您在工作中的态度如何？
六、面试问题
请回答以下问题，并提供具体的例子来支持您的回答。

1. 您如何处理工作中的紧急情况？
2. 您如何与团队成员合作？
3. 您如何管理时间并处理多个任务？
七、自我评价
请简要描述您对自己的评价，并提供您认为需要改进的方面。

八、其他问题
请提供您认为在面试过程中需要了解的其他信息。

以上是面试评估表的内容，请根据实际情况填写并提交。

感谢您的配合！。

公司面试评估表模版

公司面试评估表模版文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]
面试评估表
应聘者姓名：________________________ 应聘岗位：
________________________
所属部门：________________________ 工作地点：
________________________
期望薪资：________________________ 最快入职时间：____________________
应聘登记表
应聘职位：________________ 地点：________________ 日期：________________求职类型：□全职□兼职□全/兼职均可
本人承诺以上所填内容全部属实，无任何故意隐瞒或虚构。

公司将会向前雇主或其他机构核实您所填报资料的真实性。

如有虚假资料或故意隐瞒事实，本人愿取消申请资格，如在受雇后发现，愿作为严重违反劳动纪律被公司立即解聘，且无需任何经济补偿。

与原单位产生的任何劳动纠纷及任何经济补偿均与贵公司无关，全部由本人承担。

申请人签署：_____________________
日期：_________________________ （请仔细复核您填写的资料是否完整清晰，非常感谢您填写此表格并表现对本公司空缺职位的兴趣）。

面试评估表模板

面试评估表模板一、个人信息：姓名：________________职位：________________公司：________________二、面试评估指标：1. 沟通能力（10分）评分标准：- 10分：沟通清晰、表达流畅、思维敏捷、善于倾听；- 7分：沟通较为流畅、少许迟疑，但能准确表达意思； - 5分：沟通尚可，但表达不够准确、思维表达有些混乱； - 3分：沟通存在困难，表达不够清晰、思维混乱；- 0分：无法与面试官进行基本沟通。

2. 专业知识（20分）评分标准：- 20分：专业知识扎实、全面，能回答各类专业问题；- 15分：专业知识基本掌握，能回答大部分专业问题；- 10分：专业知识一般，对某些问题回答不够准确或不清楚；- 5分：专业知识不足，对许多问题回答错误或不清楚；- 0分：对专业知识一无所知。

3. 团队合作（15分）评分标准：- 15分：善于沟通和协作，能够主动融入团队，做到互助互利；- 10分：基本能够和团队成员良好相处，有时需要他人提醒才能完成任务；- 5分：对团队合作能力有待提升，缺乏主动性和沟通协作意识；- 0分：无法与团队成员配合，对协作没有贡献。

4. 决策能力（15分）评分标准：- 15分：能够迅速做出准确的判断和决策，善于分析问题并提供解决方案；- 10分：对大部分问题能够做出正确决策，但在复杂情况下有些犹豫；- 5分：决策效率较低，对问题缺乏全面思考；- 0分：对问题无法做出决策。

5. 自我管理（10分）评分标准：- 10分：具备良好的时间管理和自我约束能力，能够高效完成任务；- 7分：基本能够管理好自己的时间，偶尔会有一些拖延；- 5分：管理自己的能力有待提高，容易被琐事干扰；- 3分：缺乏自我管理意识，经常拖延任务；- 0分：完全无法管理自己的时间和任务。

6. 领导能力（15分）评分标准：- 15分：拥有良好的领导能力，能够激励他人并指导团队顺利完成任务；- 10分：领导能力一般，偶尔需要他人提醒和帮助；- 5分：领导能力不足，缺乏激励和指导团队完成任务的能力；- 0分：无领导能力，无法有效组织和管理团队。

面试评估表(专业版)

职业生涯规划性
差较差良好较好优秀
用人部门复试评估
评估项目
评估情况
专业和学历
差较差良好较好优秀
业务谈判技能
差较差良好较好优秀
岗位经验或相关工作经历
差较差良好较好优秀
项目经验
差较差良好较好优秀
综合职业素养
差较差良好较好优秀
与直属上级配合成都
差较差良好较好优秀
有下列情况不予录用
最面试结果
1、薪资期望与公司提供的待遇差距较大者；（）
面试评估表
求职者基本信息
求职者姓名
应聘岗位
所属部门
岗位工作地点
期望薪资
最快到岗日期
人事部初试评估
评估项目
评估情况
仪容仪表及礼仪表现
差较差良好较好优秀
语言表达条理性、流利性
差较差良好较好优秀
临场应变反应能力
差较差良好较好优秀
职业心态
差较差良好较好优秀
精神面貌以及积极性
差较差良好较好优秀
工作稳定性
差较差良好较好优秀
2、仪容仪表不得体者；（）
3、语言表达磕磕绊绊，表达不流利者；（）
4、职业生涯规划与公司规划相悖者；（）
5、求职心态消极拖拉者。（）
录取
备用待选
不录用
初试面试官签字：复试面试官签字：

面试评分表模板客观评估应聘者选择最佳人选

面试评分表模板客观评估应聘者选择最佳人选面试评分表模板评分表编号：IS-001日期：[面试日期]候选人信息姓名：_____________________________应聘职位：_________________________面试官：___________________________评分标准评分标准是为了客观地评估应聘者在面试过程中多个方面的表现。

请根据每个标准的表现程度给予打分，其中5分为最高分，1分为最低分。

在每个标准后的空白处，您可以添加备注或具体细节以支持您的评分。

1. 专业知识与技能（满分：25分）- 针对岗位要求的专业知识掌握程度- 技术技能的熟练程度- 是否具备相关认证或培训经历评分：备注：2. 沟通能力（满分：20分）- 能否清晰明确地表达观点和想法- 是否能够倾听并理解面试官的问题- 是否能够与面试官和其他团队成员有效沟通评分：备注：3. 团队合作（满分：15分）- 是否能够与他人合作并共同完成任务- 是否能够适应和融入团队环境- 是否能够在压力下保持团队协作精神评分：备注：4. 解决问题能力（满分：20分）- 对复杂问题的分析和解决能力- 在面对挑战时是否能够提出创新的解决方案- 对应急情况的应对能力评分：备注：5. 自我管理（满分：10分）- 自我认知和情绪管理能力- 时间管理和任务分配能力- 对工作质量和细节的关注程度评分：备注：总评请在下方总结您对候选人的综合评价（50字以内）：__________________________________________________________ __________________________________________________________________________ ________________签字：_____________________________提交评分表前，请确保您的评分客观准确，并将其保存在合适的地方以便将来参考。

面试评估表(空白模板)

补充：
，按基本工资元/月+日常加班工资元/月+周六加班工资元/月+职务津贴元/月+其它补贴元/月+保密津贴
元/月+绩效考核元/月。
补充：
签名/日期：
意见：
签名/日期：
用人部门评语
用人部门分管领导评语
结果： □暂不录用 □备选 □推荐复试 □建议荐复试 □建议试用
签名/日期：
面试结果
人力资源部意见
总经理意见
结果：□暂不录用 □建议录用
薪资：试用期个月，按基本工资元/月+日常加班工资元/月+周六加班工资元/月+职务津贴元/月+其它补贴元/月+保密津贴元/月+绩效考核元/月。
应聘人员面试评估信息表
人力资源部门面试评估记录
评估项目
优秀
良好
一般
差
很差
人力资源部门综合评语
素质
能力
仪表举止
结果： □暂不推荐 □备选 □推荐复试
签名/日期：
工作热情
团队意识
职业稳定性
沟通表达能力
应变能力
适应能力
用人部门面试评估记录
评估项目/程度
优秀
良好
一般
差
很差
专业
技能
专业知识
业务技能
工作经历相关性

招聘面试评估表模板5份

表达能力较好较差
应变能力较好较差
综合能力较好较差
业务知识较好较差
建议录用不录用
面试人：
日期：
部门意见：
仪容仪表较好较差
表达能力较好较差
应变能力较好较差
综合能力较好较差
业务知识较好较差
建议录用不录用
面试人：
日期：
综合面试意见：
仪容仪表较好较差
表达能力较好较差
行政
初试
面试人：
意见：
□推荐复试 □存档 □不录用
日期：
经理
复试
面试人：
意见：
□录用 □推荐复试 □存档 □不录用
日期：
副总
复试
面试人：
意见：
□录用 □存档 □不录用
日期：
总经理
审批意见
意见：
□录用 □存档 □不录用
2、字母评估A（好5）B（较好4）C（一般3）D（较差2）E（差1）
项目明细
初试
复试 1
复试 2
个人修养
1．道德人品—8
2．是否守时—4
3．健康程度—5
4．礼貌礼节—5
5．仪容仪表—5
求职意愿
6．个人职业目标是否明确—4
7．对公司及应聘职位是否了解—3
8．求职态度是否积极、诚恳—3
综合素质
面试测试评估表一
姓名
应聘部门
应聘岗位
填表日期
评定项目
评价标准
人力资源部评定（请打√）
仪表、仪态
衣着打扮是否得体，言行举止是否得体。
□很好 □较好 □一般 □差
理解和表达能力
能否理解他人的意思，表达是否流畅，内容是否有条理、富逻辑性，用词是否准确、恰当、有分寸。

面试评估表

山东科技有限公司公司面试评估表
姓名：应聘岗位：应聘来源：
HR-ZPO4
基本情况了解
仪表形象：□优秀 □良好 □一般 □较弱 □很差谈吐举止：□优秀专业背景：□优秀 □良好 □一般 □较弱 □很差工作经验：□优秀对岗位的理解：□优秀 □良好 □一般 □较弱 □很差离职原因/薪酬调查记录： □良好 □良好 □一般 □一般 □较弱 □较弱 □很差 □很差
录用建议：
人力资源经理：
日期：
拟入职时间
分管副总意见
总经理意见
董事长意见
初试（基本能力/岗位资质/职业成熟度）
基本工作能力岗位资质职业成熟度
综合评价
决议：
面试官签名：
□进入复试
□档案留底
□淘汰
日期：
□推荐其他部门
业务部门考察
考察依据和意见:
相关业务技能：
□优秀
□良好
□一般
□较弱
□很差
决议：
面试官签名：
□建议录用
□档案留底
□淘汰
日期：
人力资源录用意见
是否录用：
□录用
□不录用