建筑公司贯标各级管理人员职责和权限

建筑公司贯标各级管理人员职责和权限
1.总经理
总经理主持公司全面的行政、生产、经营工作，是公司安全生产、环境保护及产品质量的第一责任人，有以下的职责和权限：
a)向公司员工传达满足顾客要求和法律法规要求的重要性。

在国家法律、法规和行业管理的要求下，科学管理、精心施工、交付顾客满意的产品，保持良好的质量、环境、职业健康安全绩效，满足顾客和相关方要求。

b)制定符合本公司实施和运作的管理方针和管理目标，并使全体员工认同和理解，以适应公司的发展和持续满足顾客和相关方的要求。

c)树立“以顾客为关注焦点”的观念。

以增强顾客满意为目的，确保顾客的要求得到识别和确定。

运用管理手段，使公司全体员工了解顾客的期望，并通过推进公司管理体系的有效运作，使顾客的要求得到满足。

同时关注相关方的要求，在符合法律法规的条件下，对相关方的要求予以满足。

d)作出管理承诺，培养员工不断提高满足顾客和法律法规要求的自觉性。

e)进行管理体系的策划，保持管理体系持续适宜性和完整性，以满足目标的要求。

f)确保公司上下各层次、各部门、施工单位的职责、权限得到规
定和沟通，以使管理体系运行顺畅有效。

g)在管理层中任命一名管理者代表并授予相应的权限和规定其职责，确保管理体系所需的过程得到建立、实施和持续改进。

h)在公司内建立适当的沟通过程，并确保对管理体系执行的适宜性、充分性和有效性。

i)策划并主持管理评审。

评审包括方针、目标是否适应市场环境和相关方要求，评价管理体系改进的机会和变更的需要。

2.管理者代表
a)负责管理体系的建立、实施和持续改进,确保其有效性。

b)向总经理报告管理体系的运行情况（包括工作业绩和内审结果），以供管理评审和作为管理体系改进的基础.
c)确保在整个公司内提高满足顾客要求、环境、职业健康安全控制的意识。

d)主持内部管理体系审核。

e)负责管理体系有关事宜和外部各方的联系。

3.工会委员
a)贯彻国家及总工会有关职业健康安全的方针、政策、并监督执行，充分发挥群众监督在安全生产中的作用。

b)代表员工参与有关管理工作，汇集、报告员工的意见和建议，并与相关部门协商解决或上报。

c)对安全生产进行监督，对任何单位和个人违反职法律、法规行为，有权检举和制止。

d)参与遵章守纪和预防事故的群众性活动，并参加企业有关职业健康安全规章制度和劳动保护条例的制定。

e)关心职工职业健康安全条件的改善，参与女工保护工作，参与伤亡事故的善后处理工作。

4.总工办
a)对产品实现应执行的规范、规程及相关技术文件进行管理与控制，确保工程施工执行技术文件的有效版本，以保证工程施工的质量符合标准法规要求；
b)负责公司的技术管理，科技进步、工程记录管理工作。

c)负责组织工序作业指导书的编制/审核工作。

d)负责组织施工组织设计（施工方案）的编制/审核工作。

e)负责生产和服务提供过程的控制，组织对特殊工序进行确认。

f)负责标识和可追溯性的管理工作。

g)负责产品防护的管理控制工作。

h)负责对工程不合格品的控制。

i)负责指导各部门正确使用数据分析，为持续改进提供依据。

j)负责工程产品的纠正/预防措施的管理工作。

6.办公室
a)负责管理手册、体系文件、记录的管理工作。

b)负责培训管理工作。

c)负责内部审核工作，负责对不合格项所采取的纠正措施的验证工作。

d)具体负责管理评审等会议的组织工作，监督会议的落实情况。

e)负责体系方面纠正、预防措施管理工作。

f)具体负责协商与沟通的管理工作。

g）控制公司区域生活污水和生活垃圾对环境的影响。

h)及时收集处理公司区域内的打印机、复印机、废旧墨盒、硒鼓及废纸。

i)负责公司区域的危险源辨识、风险评价及控制工作。

j) 负责公司区域的节能降耗工作。

6.工程计划科
a)负责组织编制工程概、预、决算。

b)负责合同管理工作，负责组织相关部门实施合同评审。

c)负责与顾客沟通，调查顾客满意并分析，处理顾客投诉。

d)负责确定顾客和相关方环保和劳保要求。

e)获取有关环保、劳保的动态信息，向综合科反馈。

f)评价、选择分包方并对其监督。

7.财务科
a)按财务制度对公司的财务进行管理。

b)进行公司的财务分析，提出改善财经管理的意见。

c)筹措资金，保证管理体系运行所需的资金。

8.综合科
a)负责组织危险源的辨识，风险评价和风险控制管理工作；负责环境因素识别与评价管理工作。

b)负责环境、安全文件、记录的管理工作。

c)负责收集管理体系所涉及法律、法规等外来文件并及时更新。

d)负责监视和测量装置的管理控制工作。

e)负责产品的监视和测量工作（如竣工验收）。

f)负责事故、事件、不符合的控制，负责应急预案的管理，处理事故、事件。

g)负责环境、安全方面纠正、预防措施的制订、评审工作。

h)负责日常生产中环境、安全运行控制工作；负责工作环境管理。

i)负责环境管理方案、职业健康安全管理方案的制订、落实、更新。

j)负责环境的监视测量，负责职业健康安全绩效的监视。

9．供应科
a)负责基础设施管理。

b)负责组织供方评价工作，审核采购计划，实施采购作业。

c)负责采购产品验证工作。

10.项目部
a)贯彻落实公司管理手册及其程序文件对本单位的工作要求。

b)严格按照文件组织施工，搞好工序控制。

c)负责编制施工组织措施和作业指导书，并组织实施。

d)负责质量、环境、安全资料的整理工作。

e)负责施工现场的质量、安全、环境的自检工作，并做好记录。

f)负责检查节水、节电具体降耗的落实工作，纠正施工现场用能
过程中的违章浪费现象。

g)负责检查施工现场危险源、风险控制情况。