财务部总经理绩效考核KPI指标
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学习与创新 （15%
流程操作规范性 个人培训参加率 部门培训计划达成率 员工满意度
员工没有因缺之操作流程或流程不规范而导致工作失误 根据人力资源部统计数据 根据人力资源部统计数据 根据调查
10% 全年部门没有流程失误或 错误
100%
5%
100%
5%
100%
5%
量
交；报告使用人及审计人员能理解报告数据及结构
建设性的提案
内部客户满意度
根据调查
内部客户满意度 100%
5%
中介机构认为财务管理很规范、符合国家及行业规范
书面的流程、制度所 占 百分比
建立完善的财务管理制度、 流 ;财务各个环节控制很充分；管理层认为财务流程有效；公司及 下属营业 程
10%
部门没有因明显的财务漏洞而遭受损失
财务部总经理
财务收益（4%）
客户（10%
流程 (35%
预算目标达成率 税收报告质里根据财务数据总成本 Nhomakorabea制在 万元
40%
没有因遗漏或不合法遭受处罚； 能够在规定的期限提交没有因此
准确、及时完成税务报告
10%
遭受处罚
报口、建议、提案 质 数据无遗漏、所有数据有进行了核实； 能在规定的或要求的第一 时间提 定期提供财务报告，并提出 有 10%