积极探索供电企业文化落地工作模式的创新思路

积极探索供电企业文化落地工作模式的创新思路
作者：何珊
来源：《环球市场》2019年第32期
摘要：企业文化落实工作是目前供电企业发展期间比较重视的内容，企业文化落地工作模式的建立是促进而文化实施的重要方法，要想实现企业文化的深入贯彻与落实，还需要在当前工作模式的基础上进行优化与创新。

要对供电企业文化落地的重要性进行了解，通过健全管理体系、创新传播形式、完善管理制度和提高人员文化素质等方式，来促进供电企业文化的充分落实，保证企业管理工作的有效开展，以此提高供电企业的经济效益与社会效益。

关键词：供电企业;企业文化落地;工作模式
企业文化在推动企业可持续发展方面有着不可替代的作用，是促进企业管理水平提升的重要途径。

企业管理模式在优化和完善的过程中，企业文化的落实工作受到了企业重视。

供电企业在发展期间，加强企业文化建设在提高员工思想素质水平和文化素养方面起到了重要作用，有利于供电企业的良好发展。

要想促进企业文化的有效落实，则需要在原来工作模式的基础上进行创新，只有将企业文化落到实处，才能将其作用充分发挥出来，为企业发展提供力量。

一、供电企业文化落地工作现状
供电企业在运营发展的过程中，一般都比较重视管理制度的建设，缺乏对企业文化的完善，认为企业文化只是进行文化活动的开展，与企业发展没有较大的关系，不能提高企業的经济效益，所以不注重企业文化的落地工作。

一些单位虽然比较重视企业文化的建设与实施，对于企业文化落地工作的开展也非常支持，根据自身发展的实际情况制定了科学完善的企业文化落实计划，但是在实际开展这方面工作的过程中，没有开展足够的实践活动来进行文化的建设与传递，企业文化无法有效落实，导致工作流于形式，无法将企业文化的真正作用发挥出来。

二、供电企业文化实施的重要性
第一，优秀的企业文化可以为供电企业的发展提供正确的方向，为企业的发展提供动力。

提高工作人员的素质水平，使他们可以对自己的工作负责，规范化的开展各项工作，以此促进供电企业的进一步发展。

第二，安全理念作为供电企业中的重中之重，是企业发展中不可忽视的元素。

将企业文化与安全理念相结合，如完善安全机制，加强企业安全理念方面的宣传，增强员工对于安全工作的意识，能够有效的加强企业安全建设，保证安全作业的前提下，提高企业安全水平。

第三，供电企业传播的是“你用电，我用心”的理念，通过落实企业文化建设工作，能够提高企业内部的服务意识，进而为顾客提供更为优质的服务;同时，在企业内部形成浓厚的“服务氛围”，将企业文化深入所有员工内心，不断提高顾客对于供电服务的满意程度，促进供电企业的蓬勃发展。

三、供电企业文化落地工作模式的创新思路
（一）健全管理体系
要想将企业文化作用充分发挥出来，实现文化的有效落实，则需要建立完善的企业文化管理体系，明确企业文化的建设目标，以此为基础制定科学的管理制度，让供电企业全体员工都可以积极的投入到自身的工作中，确保各项工作的有效开展，将供电企业文化落到实处。

供电企业可以根据自身的发展需要制定阶段性发展目标，将管理层人员的领导作用发挥出来，通过开展交流座谈会来加强各岗位工作人员的沟通交流，增强他们的归属感和认同感。

（二）对企业文化传播形式进行创新
企业文化宣传工作在开展期间，为了让工作人员对企业文化有一个正确的理解，加深对企业文化的印象与认知，为供电企业文化实施奠定基础，则需要改变传统的传播形式，在原有传播形式的基础上进行优化与创新，通过多媒体技术进行企业文化的有效宣传，要将企业文化的优势、成果展现出来，采用多种途径来进行这方面内容的宣传工作，确保可以为企业员工营造良好氛围。

另外，企业还可以根自身特色制作符合自身的宣传片，保证企业文化的传播效果，促进文化落地。

（三）完善企业制度
制度的建立是各项工作有序开展的基础，对于供电企业来讲，要想对企业文化落地工作模式进行完善与传递，将企业文化与各项工作联系在一起，就需要对企业制度进行完善。

要改变以往的工作模式，建立企业文化落实的长效机制，将企业文化落地工作纳入企业日常管理工作中，确保可以将企业文化落实提上日程。

通过建立完善的企业制度，可以对各岗位工作人员进行约束管理，同时实现安全生产理念的有效融入，提高员工的思想意识，确保可以将企业文化的作用与价值体现出来。

（四）强化员工文化素养
供电企业文化的展现与企业员工的素质水平有着密切关系，要想实现企业文化的有效落实、提高员工的执行力度，则需要重视对企业员工的培训工作，提高员工的素质水平，同时也需要让员工了解企业文化内容。

首先，结合基层供电企业的实际情况，创建学习型组织，营造浓厚的文化氛围。

将企业文化建设与学习型组织相结合，促进企业文化建设的发展，逐渐增强企业凝聚力。

其次，构建学习型企业。

对基层供电企业的员工形成全方位的教育培训，倡导员工形成“以客户为中心、专业专注、持续改善”的企业核心价值观念，加深企业员工对供电企业的认同感，为企业文化发展提供更多功能服务。

最后，为了有效强化员工素质教育效果，在学习新技术和新知识的过程中，可以帮助员工完善自身的不足，提高员工的工作能力和业务水平，同时提升整体的文化素养，促进供电企业更好的发展。

四、结语
供电企业文化落地工作主要是根据企业发展的实际情况，创建良好的工作氛围，改变原来重形不重效的工作模式，让员工在企业文化的影响下可以自觉参与到各项工作中，保证供电企业各项工作的开展质量，有利于企业的健康发展。

要对目前供电企业文化落地工作中存在的问题进行了解，在此基础上对工作模式进行创新，通过建立科学的企业文化实施措施，加强企业文化建设的宣传工作，促进企业文化的实施与落实，为供电企业的发展建设提供动力。

参考文献：
[1]王元凯.积极探索基层供电企业文化落地工作模式创新[J].现代企业文化，2017（32）：13-14.
[2]孙敏.基层供电企业文化落地工作模式的探索和实践[C]//学术视域下的2015全国两会热点解读——决策论坛.。