公司活动经费管理制度(3篇)

公司活动经费管理制度
为有效加强员工凝聚力、活跃工作氛围、提升工作效率，同时为规范各部门及各分子公司的经费使用情况，结合公司实际情况，特制定本制度。

一、目的
二、适用范围
本制度适用于本部各职能中心及各分子公司。

三、权责
1.由____本部总经办行政组统筹管理活动经费使用情况及稽查活动实施效果。

2.____本部各职能中心及各分子公司负责部门活动的具体方案及流程。

3.账务中心负责费用核算及报销。

四、管理细则
1.活动频率。

每一个季度为一个周期定期____开展活动，活动申请及实施时间为该季度最后一个月。

2.经费标准。

申请上限为每人每月____元，以季度为单位统一申请，人数以活动季度在职员工数为准，如员工当月____日(含)前入职的，则可申请当月活动经费，____日以后入职的当月无活动经费；当月请产假及长病假的员工不享受当月活动经费，以人资中心提供的在职信息为准。

3.活动方式。

经费应用于部门或分子公司内部活动或奖励，活动须有利于员工身心健康、积极向上、符合公司企业文化的正能量活动。

4.活动经费申请及流程。

可以以单个部门或单个分子公司为单位，也可以联合多个部门或分子公司一起开展活动；经费申请先提交活动方案，方案中需说明活动时间、地点、参与人员、活动方式、活动预算等，在oa上以提交工作联系单的方式提交至行政经理进行审核，再由总经办领导进行批示，审核通过后自行申请借款，借款时应附上审核通过的工作联系单。

5.活动完成后由发起部门或分子公司自行报销，并向行政部提交本次活动总结及照片以备档；超出经费标准的费用由各部门或分子公司自行承担。

五、本管理制度由总经办行政组负责解释、修订，由账务中心监督实施。

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六、该制度于____年____月____日开始实施。

总经办行政组____年____月____日
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公司活动经费管理制度（2）
是指为了规范和管理公司活动经费的使用和管理而制定的一系列制度和规定。

1. 活动经费申请和审批：员工或部门需要组织活动并申请经费支持时，需要填写活动经费申请表，经费申请应提前提交，由相关部门负责人审批，经费申请需注明活动目的、预算和预期效果等。

2. 经费使用原则：经费使用应遵循公平、公正、合理、节约的原则，不能把公款当个人私人财产使用，不得用于违法、违规活动。

经费使用应与活动目标和预算相符，遵守相关政策规定。

3. 经费使用范围：公司活动经费可以用于内部员工培训、团队建设、庆祝活动、外出招商考察等需要经费支持的活动。

但需要注意的是，经费使用应遵循合理、节约的原则，避免浪费和滥用。

4. 经费报销和核算：经费使用完毕后，需要及时进行报销和核算。

报销时需要按照相关规定填写报销单，附上相关费用票据和证明文件，经费报销需要经过财务部门审核和审批。

5. 经费监督和考核：公司应设立专门的监督机构或监督岗位，负责对活动经费的使用情况进行监督和检查。

同时，公司应建立经费使用绩效考核制度，对于超预算或不合理使用经费的情况进行追责和处罚。

6. 经费公开和透明：公司应确保经费使用情况公开和透明。

可通过内部通知、公示、报表等方式向员工和相关方披露经费使用细节。

7. 经费记录和档案管理：公司应建立经费使用记录和档案管理制度，记录每次经费使用的情况，包括经费来源、用途、金额等，以便查询和审计。

以上是公司活动经费管理制度的主要内容，可以根据实际情况进行相应调整和补充。

公司活动经费管理制度（3）
是指公司对活动经费的申请、审批、使用和报销等各个环节进行规范管理的制度。

目的是确保活动经费的合理利用，防止浪费和滥用，提高公司活动的效果和效益。

以下是一个公司活动经费管理制度的示例：
1. 活动经费的申请：
- 活动组织者需要提前向上级部门递交活动经费申请，包括预计活动经费总额、具体支出项目和金额等。

- 活动经费申请需注明活动目的、内容、时间和预计达到的效果等，以便上级部门进行审批评估。

2. 活动经费的审批：
- 上级部门根据公司的财务状况和活动的必要性进行审批，审批结果需书面通知活动组织者。

- 审批结果包括经费审批额度、使用期限和其他限制条件等。

3. 活动经费的使用：
- 活动组织者需根据活动经费使用规定进行合理的支出。

- 活动经费使用需保持凭证，包括发票、收据等。

4. 活动经费的报销：
- 活动组织者需在活动结束后及时向财务部门提交活动经费的报销申请。

- 报销申请需包括详细的费用明细和相关凭证，并按照公司规定的程序进行报销。

5. 活动经费的监督：
- 公司设立财务部门或者专门的经费管理机构，专门负责对活动经费的使用情况进行监督和审核。

- 财务部门或经费管理机构对活动经费的使用情况进行定期或不定期的检查和审计。

此外，公司还可以制定其他相关规定，如对违反经费管理制度的处罚措施、活动经费使用的优先级等。

以上仅为一个示例，具体的公司活动经费管理制度需要根据公司的实际情况进行制定。