项目管理方法在通信工程管理中的有效运用

项目管理方法在通信工程管理中的有效运用
作者：李未然
来源：《决策探索·收藏天下（中旬刊）》 2019年第12期
李未然
摘要：随着社会进步与经济发展，我国城市化进程不断加快，这使通信工程项目数量
逐步增多。

在这样的情况下，针对当前的通信工程项目实际管理，需要将先进的项目管理手段
与方法充分运用其中，进而保证实际管理质量与具体成效。

基于此，文章分析了项目管理方法
在通信工程管理中的有效运用，期望为未来的有关研究提供相应的参考。

关键词：项目管理方法；通信工程管理；通信事业
一、项目管理法在通信工程管理应用中的影响因素
（一）通信工程项目进度管理影响因素
对于现代化通信工程项目整体建设质量而言，进度管理工作所起到的作用至关重要。

在这
样的情况下，需要加强其进度管理，进而更好地保证通信工程项目实际建设成效。

然而，现阶
段的通信工程项目具体建设作业活动中，因为被多个方面的因素所影响，所以存有一系列不可
控制的因素，最终对通信工程项目实际建设情况产生影响。

与此同时，在实际施工作业的时候，其和工程项目建设作业出现交叉现象，导致协调管理工作的困难程度逐步提高。

针对此现象，
在通信工程项目实际管理前提下，应该做好进度管理工作。

（二）通信工程项目远程管理影响因素
在现代化社会当中，通信工程项目建设所涉及的地域非常广泛，所以在当前的通信工程项
目实际管理工作当中，需要加强队伍之间的互动以及交流，提升此建设团队的整体竞争实力，
保证通信工程项目实际建设质量与成效。

在实际建设作业的时候，管理队伍缺少可靠且高效的
互动，进而对相应管理工作的实际落实情况产生很大的影响，没有办法保证其协调工作的顺利
展开，这样会对通信工程项目实际建设进度产生不良影响。

所以需要增强通信工程项目管理工作，保证此工作顺利展开的可靠性与高效性，实现动态管理。

（三）通信工程项目风险管理影响因素
在通信工程项目具体建设作业的时候，风险管理问题占据着十分重要的位置。

如果不能更
好地解决与处理其风险问题，会为有关企业带来更多的经济损失。

在通信工程项目管理工作当
中渗透风险管理，可以更好地防范其风险问题，进而为通信工程项目建设作业奠定良好的基础
条件。

二、项目管理方法在通信工程管理中的有效运用分析
（一）科学选取现代项目管理方式
在通信工程项目实际管理过程当中，在使用现代化管理方式之前，要充分探究与分析工程
项目实际情况，做好施工方案的全面合理调整。

分析通信工程项目实际管理特征，让此项目得
以更好的处理。

使用代理项目相关手段处理某些因素，有效保障项目整体质量。

应该依照通信
工程项目实际施工作业需求，使用先进的现代化管理方式，将其方案落实在实处，依照通信工
程项目实际建设程序使用科学合理的管理方式。

在通信工程项目实际管理作业当中，应该增强
现代化管理模型方面的研究与探析，依照模型具体特征，展开辅助性设计，进而与现代化管理
要求相符。

（二）建立完善的项目管理评价体系
构建健全的项目管理评价体系至关重要，其可以保障通信工程项目实际施工作业时候的信
息反馈，更好地控制现阶段的通信工程项目实际建设进度与质量等。

在具体施工作业的时候运
用相应的评价机制，及时解决其存有的问题，使用相应的措施进行改善，将其检查与监督等方
面的作用发挥出来。

经过此体系的全面合理建设，可以提升通信工程项目实际建设的质量与效果。

（三）强化风险管理
在实际施工作业以前，依照相应的报告，全面探究其存有的不明确内容，更加深入探寻风
险内容，使用科学合理的防范对策，有效减少这些风险因素，避免其对工程项目建设起到的不
良影响。

与此同时，也需要制定完善且健全的风险防范与应急机制，科学合理地避免通信工程
项目实际建设作业当中存有的风险问题。

与此同时，在实际管理工作当中，也要将风险转移落
实在实处，其在通信工程项目最开始建设的时候占据着非常重要的位置，要尽量减少经济方面
存有的风险问题。

在实际施工作业的时候，应该严格落实相应的防范对策，根据通信工程项目
具体作业情况，构建完善且健全的风险防范与控制体系，有效提升防范与控制风险问题的水平，促进我国通信事业的健康可持续发展。

综上所述，在现代化社会当中，对于现阶段的通信工程项目实际管理，需要将项目管理手
段与方法充分运用其中，这样可以全面合理保证通信工程项目管理工作的质量与实际成效，保
证通信工程项目管理工作正常展开的可靠性与高效性，最终推动我国通信事业的健康可持续发展。

参考文献：
[1]谢建强.通信建设工程的施工方项目管理浅析[J].电子制作,2013(13):287.
[2]李蒙潇.项目管理在通信工程建设中的应用研究[J].现代经济信息,2011(15):11.
作者单位：
中邮通建设咨询有限公司。