建筑经济中招投标阶段的建筑造价控制策略分析

建筑经济中招投标阶段的建筑造价控制
策略分析
摘要：在我国建筑行业的快速发展中，建筑市场面临着愈发激烈的市场竞争，在建筑市场的动态变化下，面临着时代不断变革的趋势，建筑行业的发展有必要
紧跟时代潮流，加强对建筑造价的有效控制，制定可行的造价控制策略。

把握招
投标阶段的造价控制要点，提高建筑经济管理水平、管理效能，为企业获取更高
经济效益奠定基础。

节约投入到建筑工程项目中的建筑成本，提高综合效益，在
激烈的市场竞争和时代洪流中，确保建筑行业可以站稳脚，增强我国建筑行业在
国际上的竞争力。

关键词：建筑经济；招投标；建筑造价
引言
当前，在国家宏观经济政策调控和产业结构调整的背景下，建筑工程项目的
招投标面临着一些新的挑战和问题。

一方面，建筑工程项目的市场竞争越来越激烈，投标人之间的报价水平越来越接近，工程项目的成本控制变得更加困难；另
一方面，由于建筑工程项目的复杂性和专业性，建设单位在招投标阶段面临着审
核投标人资质和报价、编制工程量清单和招标文件等难题，这些问题都需要在招
投标阶段进行有效的管控。

1建筑工程招投标的基本内容
建筑工程招投标是指建设单位依法公开发布工程项目信息，并面向社会公开
招标，以选择最具有资质、能力和信誉的承包商或供应商，按照约定的标准和要
求完成工程建设或供应货物、服务等活动的过程。

一般来说，建筑工程项目的招
标内容包括：招标文件的编制，招标文件应当详细说明工程项目的基本情况、工
程范围、招标条件、投标文件的要求和评审方法等；公告发布，建设单位应该根
据法律规定和工程项目的实际情况，选择合适的媒介进行公告发布，公告应该包
括工程项目的基本情况、招标文件的领取方式和截止时间等；投标人资格审查，
确保投标人具备法律规定的资质、经验和信誉等条件；投标文件的编制，投标人
需要编制投标文件，投标文件应当包括招标文件要求的所有内容，并满足工程项
目的实际情况；开标，在规定的时间、地点公开拆开投标文件，将投标人的资格、报价等信息进行公示，以便建设单位进行评审[1]；评标，建设单位根据招标文
件规定的评审方法，对投标文件进行评审，并确定中标人；中标公示，建设单位
需要在规定的媒介上公示中标人的信息，并与中标人进行合同签订等工作；履约
管理，建设单位应确保中标人按照合同要求完成工程建设或供应货物、服务等活动。

同时，中标人也需要对建设单位进行监督，确保建设单位按照合同要求履行
相应的义务。

2建筑经济中招投标阶段的建筑造价控制策略
2.1合理编制招投标文件
结合建筑经济中招投标阶段建筑造价控制的现状和不足问题进行改进，要求
造价控制人员加强对招投标文件内容的把握，合理做好招投标文件的编制、审核
工作，科学展开编制和审核的各项内容。

在具体实践中，工作人员需要全面、科
学的分析招投标工作的目的现状，确保招投标文件的条款清晰，发挥出应有价值。

对于文件当中内容歧义、概念模糊的现象，要进行有效改进，及时做好内容的补充，确保招投标文件内容的真实性、全面性，清晰阐述施工工艺、施工原理。

根
据建筑工程项目的实际情况和需求，保证招投标文件与现实情况相符，对施工过
程中的难点加强科学、合理的把握，将有关要点体现到招投标文件中，增强招投
标文件的合理性。

若是存在工程项目中有特殊需求的情况，应清晰标注出来，体
现在招投标文件中，防止出现后续纠纷，以确保建筑企业能够顺利进行索赔活动，预防责任推诿现象等问题的发生。

在进行招投标文件的编制和审核时，造价人员
需要结合建筑工程项目使用到的建筑材料和设备设施，进行招投标文件内容的细化，确保其中纳入了与材料和设备有关的成本内容。

建筑企业可以提前向厂家提
供材料样品，通过对实际材料和样品的对比、抽查，防止出现材料质量不良等问题，并严厉打击以次充好现象。

相关人员对于工程建设中可能存在的条款变更问题、索赔事件、纠纷事故，要进行重点考量，将影响因素集中起来，制定有效的
预案和解决策略，促使工程造价控制工作的顺利实施。

例如当出现甲方指定工程
变更情况时，需要向乙方发出书面形式的通知，乙方接受通知后，按照甲方要求
实施工程建设活动，组织人员改进施工计划。

其中所形成的造价变动，要由专业
的造价人员进行估算，并制作书面形式的报告，在报告中说明竣工工期的变化和
工程造价的变化，向上级人员提交进度计划和方案，通过对招投标文件的合理编制，完善招投标文件中的内容，增强招投标阶段建筑造价控制的有效性。

2.2创建健全的招投标体系
创建健全的招投标体系可以提高建筑工程项目的管理水平和质量，保障工程
项目的安全和效益，建设单位应制定招投标程序，明确招标文件的编制、发布、
报名、资格审核、投标报价、评标、中标等各个环节的具体规定和要求，确保招
投标过程的公正、公开和透明。

还应制定招投标管理制度，明确管理职责和权限，规范招投标管理流程，加强招投标文件审核、资格审核、投标报价审核等工作的
管理和监督，防范不合规行为的发生。

其中，各部门在招投标管理中的职责和权限，包括投标人资格审核、招标文件审核、投标报价审核等各个环节的责任人和
审核人。

同时，要做好监督和检查工作，防范利益输送和不当行为；招投标管理
流程，包括招标公告发布、投标文件编制、投标人资格审核、开标、评标等环节，保证招标公告的准确性和透明度，确保投标人平等竞争；对招投标文件进行审核
和管理，保证文件的合规性和准确性。

审核时应关注招标条件、评标标准、报价
要求等方面，对不合规的条款进行修改或删除。

同时，要注意文件的保密性，防
止泄密。

对投标报价进行审核，确保其准确性和合理性，投标报价应该是真实的、可行的、具有竞争力的，审核时需要注意投标人的实力和信誉度，避免虚假报价
和恶意破坏市场秩序。

2.3合理进行评标分析
工程造价在工程招投标环节具有重要作用，其不但影响到招投标结果，而且
也决定着房建工程的后续施工。

在评标活动开展前，招标方应认真审查招标文件
是否完整、真实，明确文件签署是否符合相关规定，并对其是否在控制价范围内
等进行审查。

在上述内容审查完毕后，对符合国家要求的招投标文件，评标委员
会在对其进行评审时，应当严格、合理地进行评标分析，针对商务报价需逐一进
行详尽核查。

另外，评审重点不仅需涉及投标总价，而且还应对单价组成分析予以高度重视，其中包含措施费用能否满足施工规划要求、消耗量是否科学等。

在评标分析结束后，工作人员需在第一时间内对其中存在的问题与弊端进行归纳与总结，并形成一个完善的评标分析报告，唯有如此，方可为有序工程施工提供有效参考，推动厦门市房建领域的持续健康发展。

结束语
综上所述，在建筑企业发展中实施造价控制工作，是确保建筑行业经济效益的有效措施，把握招投标阶段的造价控制要点，落实全方位的造价控制措施，需要结合前期工程造价控制在招投标阶段的重要性，确保企业可以落实有效的造价控制方案，提高企业造价控制水平，增加企业自身的行业竞争力。

因此，实施建筑工程造价管理工作的过程中，有必要从招投标阶段作为重要切入点，树立正确认知，探索造价控制的有效路径和方法，为建筑行业长远发展夯实基础。

参考文献
[1]陈绍林,代文博,冯向阳.浅谈探究建筑工程招投标阶段的造价控制措施[J].建筑与预算,2022(11):28-30.
[2]吴莎莎.招投标在建筑工程经济管理中的作用探究[J].居
业,2022(11):181-183.
[3]李柏扬.加强建筑工程招投标管理的有效措施分析[J].中国建筑金属结构,2022(11):124-126.。