关于灯塔油漆股份变革计划推进后续工作要点建议1

后续工作建议远卓管理顾问
后续工作要点和近期工作建议
说明：本建议是远卓管理顾问基于灯塔公司现有管理格局提出的提示性建议，供中远工业公司领导参考，而不是系统的变革方案建议。

本周：（12.12）经营班子任命，中层干部任命（灯塔已操作）
下周：周三：决策小组与经营班子联席会议
议题：
♦灯塔公司组织结构的讨论确定
♦总体变革计划的确定
a)按照内部分工，分头拟订单项变革方案和计划
b)决策小组专题会议讨论，确定方案；协调步骤、时间、资源
c)总体变革计划的出台
♦变革中的阶段控制和阶段目标确定
下周三以后：经营班子领导各部门有步骤推进变革
建议：
a)确定专门的汇报协调会议制度，每周决策小组、经营班子例
会
b)成立专项工作小组，将部分复杂的变革推进同日常经营分开
c)确定实施过程中的变化应对决策机制
2002－12－12 2001-12-12 1。