浅析化工行业项目建设中工程造价超概算的原因及措施

浅析化工行业项目建设中工程造价超概算的原因及措施
化工行业的项目建设需要大量的投资，其中工程造价是其中一个重要的支出项。

然而，在项目建设过程中，经常会出现工程造价超出概算的情况，这给企业带来了巨大的财务压力。

本文将从原因和措施两个方面进行浅析。

一、工程造价超概算的原因
1. 概算不足或缺陷。

概算过于简略或者没有考虑进度、人工、材料等因素的具体费用，导致后期出现额外费用的增加。

2. 工程设计方案不合理。

设计师可能会因为过分追求特殊功能和美观，而忽略施工
方面现实的技术措施，影响后续施工工艺及效率，从而导致工程造价超出概算。

3. 市场价格波动。

大型的投资项目在建设期间，市场价格波动很大。

例如全球原材
料的价格变动或者汇率波动，会导致物料和设备之间的成本波动而导致工程造价超出概算。

这是因为化工行业中大部分工程设备均需要从进口获取。

4. 施工单位问题。

施工单位可能存在严重的管理和组织问题，从而导致施工过程中
质量不达标或者需要增加成本来好的质量目标。

二、工程造价超概算的措施
1. 完善概算预算。

在项目启动之前，需要对工程项目进行详细的概算预算。

在预算
中要考虑到材料成本、设计费用及得到国家各级管理部门的批准等费用。

概算预算能够
为项目建设过程中需求的临时资金提供保障。

2. 建立合理的费用管理体制。

在工程项目的管理中，必须建立和实施一套完善的费
用管控体制和规范。

费用管理体制可以有效的节约成本，提高物资和工程质量等方面。

3. 优化项目流程和设计方案。

通过不断优化项目流程和设计方案，减少建设过程中
的无效动作，提高使用效率和质量管理等。

从而减少后续的材料成本，降低的施工难度
等。

4. 加强施工单位管理。

从招标平台的服务、招标标准的严谨度、承销单位的诚信度
等方面，加强施工单位的管理，保障施工质量和操作技术应严格控制，极限减少工程造价
超出概算。

综上所述，化工行业项目建设中出现工程造价超概算的情况需要引起高度重视。

通过
采取合理的措施和分析概算，我们能够在工程项目建设中有效的降低成本，优化产业链和
提高产品质量。