权值因子判断表法

权值因子判断表法
1、组成评价的专家组。

包括人事部门的人员、评价专家以及相关的其他人员。

根据不同的评价对象和目的，专家构成可以不同。

2、制订评价指标因子判断表。

见下表：
3、专家填写权值因子判断表。

方法如下：将行因子与每列因子相互对比，若采用四分制的时，非常重要的指标为4分，比较重要的指标为3分，同样重要的为2分，不太重要的为1分，相比很不重要的为0分。

4、对各位专家所填权值因子判断表进行统计。

（1）计算每一行评价指标得分值
n --评价指标的项数
--评价指标I与评价指标j相比时，指标得分值；
R --专家序号
（2）求评价指标平均分值
L--专家人数
（3）评价指标权值计算
----摘自《人力资源考评系统》廖泉文主编山东人民出版社。