白泥小学各种考核实施方案
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织金县白泥小学考核实施细则
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,全面贯彻党的教育方针,以服务和促进义务教育的科学和谐发展为目标,以提高教师队伍素质为核心,以体现和提升教师绩效为导向,遵循教育教学和教师成长规律,逐步完善教师绩效考核评价制度,促进学校优质均衡发展。
根据教育局绩效考核文件精神,特制订本实施方案。
二、考核对象
白泥小学全体教职工。
三、考核原则
(一)多劳多得、优绩优酬。
绩效工资以绩效考核结果作为分配的主要依据,考核中坚持以德为先,注重实绩;激励先进,促进发展,注重教师履行岗位职责的教育教学实绩和贡献。
(二)公正、公平、公开。
绩效工资考核分配的全过程切实做到实事求是,民主公开,科学合理,程序规范。
(三)统筹兼顾、适当倾斜。
义务教育学校绩效考核方案要力求科学合理,绩效工资适当拉开档次,适当向班主任、教学一线教师倾斜。
四、考核内容及方法:
白泥小学职工考勤制度
为了保障正常的教学秩序,形成良好的教风,保证各项教学任务顺利完成。
根据教育局有关文件精神,参照国家人事和劳动保障部门对劳动保护、劳动权益、计划生育等的相关规定,对我校教职工的考勤、请假作如下规定:
一、病事假
1、教职工因病不能上班,凭医院证明,请假三天以内向学校负责人请假,三天及以上向教育管理中心及上级教育行政部门请假,征得同意后要协助教导处做好交接班工作。
如遇急诊先电话请假,再补办手续。
3、病假期间工资待遇按教育局有关规定执行。
4、事假需事先写请假条,如遇急事可先电话请假后补办手续。
一天以内向校负责人请假,一天以上向校长请假,征得同意后要协助教导处做好交接班工作。
学校中层干部直接向校长请假。
事假1天及以上没有月考勤奖。
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5、事先不请假,又无不可抗拒因素,擅自不到岗半天时间者作旷工处理,扣除当月考勤奖和各类考核奖。
并从绩效工资中德、能、勤、绩中扣除相应分值。
(每次一分)
二、婚丧产假等
1、婚假:享受三天假期。
若延后请婚假,则必须事先向校领导书面提出申请,根据学校工作情况再定。
2、丧假:凡直系亲属去世(包括父母、公婆、岳父母、子女)可享受4天(外地的可增加实际路程时间)。
3、产假:严格按上级有关规定执行。
4、遇上述情况应由个人安排其休假期内的有关工作(产假由学校根据实际情况安排)。
5、以上各类请假在规定时间内不计入学期考勤。
三、零星假
1、教职工每学期事假不能超过15节,会议、集体活动按时间折算节次。
超过一节按缺旷处理,并从绩效工资中德、能、勤、绩中扣除相应分值。
(一节课扣除0.1分,超5节以上。
双倍扣除,期末累计计算)
2、迟到、早退每次从绩效工资中德、能、勤、绩中扣除0.1分,一月内发生三次以上,作旷工半天处理,扣除当月考勤奖,学期全勤奖发放。
若因交通、车辆故障等客观原因迟到的,必须立即与校级领导电话汇报,学校班子员根据实际情况,酌情处理。
4、周二下午的会议,与会人员必须准时参加。
若因公、因私请假,必须征得校长同意,如遇学校重要会议,一般不予批准。
四、公假
因公外出开会或学习,需及时向分管领导请假,2天及以内自行调课,并报教导处备案,2天以上的先自行调课2天,其余由教导处安排,若有特殊情况与教导处商量。
五、加班
1、,代课发代课金,月底前发放给教职工。
前一个月如有遗漏没报的,在下一个月上报、补发,安排好自己的工作,并把课务安排情况报教导处,然后接受学校委派,承担临时性、突发性任务需要加班时,必须填写加班登记单,先交分管校长审批,。
每月25日,由学校统计加班费(2小时以内作为奉献,2-5小时为半天,奖励30,5小时以上为一天,奖励50),没有加班登记单,不予承认。
(二)事假处理
1、由于实行了双休日及寒暑假,对事假要严格控制,一般不应再请事假。
需要处理私事的,应安排在假期中进行。
确有特殊原因的,由本人提出申请,单位领导批准。
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白泥小学班主任聘任、职责分配及考核方案
一、小学班主任聘任程序
1、由德育处根据各年级授课情况和学校工作安排需要,确定班主任岗位数,报校长室批准并公示。
2、希望承担班主任工作的教师,在每年6月的学校聘任意向书上表达工作意向。
3、由德育处根据本人意向征求各班学生意见,学生认可度必须在80%以上
4、由德育处根据学生认可度确定各班主任的人选,上报校长室审核予以确认并公示。
5、教师可以根据自身实际工作能力申请包班,承担本班班主任职责。
二、小学班主任职责分配
1、班主任要按照德、智、体、美、劳全面发展的要求,开展班级工作,全面教育、管理、指导学生,以培养阳光少年为目标。
2、根据《小学生守则》和《小学生日常行为规范》等有关法规,向学生进行思想政治教育,培养良好的心理品质和行为习惯。
3、教育学生努力完成学习任务,大面积提高学习质量。
密切与各科教师协作,互通情况,帮助学生掌握正确的学习方法,养成良好的学习习惯,面向全体学生,做好后进生30%学生的转化工作。
4、学期初制订班工作计划,完成学校安排的各种相关表册,期终写好班级工作总结,正确认真使用《班主任手册》。
5、教育指导学生参加社会实践活动,教育组织学生坚持体育锻炼,上好“二操二课”,使他们养成良好的劳动习惯、生活习惯及卫生习惯。
6、关心学生课外生活,积极开展第二课堂活动。
指导学生参加各种有益于身心健康的科技、文娱及各种社会活动,丰富学生的课余生活,鼓励学生发展正当的兴趣和特长。
7、进行班级的日常管理。
建立班级常规,指导班委会和队干部工作,培养学生干部,提高学生的自理能力,把班级建设成为奋发向上、团结友爱的班集体。
8、进行家访工作。
经常与学生家长取得联系,争取家长及社会各方面配合,共同做好学生的教育工作。
9、,完成学生操行等第评定工作;处理好本班学生的偶发事件。
10、乐意承担临时性任务并高质量完成负责项目,积极参与优秀班级的评比。
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白泥小学优秀“班级(班主任)”考核方案
一、月考核依据
1、师德调查
要求:无投诉、无体罚或变相体罚(如有违反一票否决,取消月考核奖励,并计入年级组学期考核。
)
3、项目负责
评定:主动申报承担学校、大队部临时活动、展示、评比且高质量完成任务的班级,经德育部门认定,可以在当月考核时加5分。
4、优秀班主任考核项目:班级成绩;班级卫生;教室程设;班务工作;两操;学生违纪;临时安排;班级财产;各样表册的收交等。
各分别占10分。
二、学期考核结果
根据每学期考核项目计算班级总分,分别评出优秀、良好、合格三个等次。
白泥小学教学常规管理细则及月考核方案
全面深化素质教育,坚持以“学生发展、教师发展、学校发展”为本,深入落实各项教学常规,切实开展教科研工作,认真组织各项教学活动,加快教育改革步伐,正确树立大课程观,以新课标理念科学地拟订各项操作建议,制定各项评价标准,帮助教师在日常教学中,以更科学有效的教育教学方式,以良好的教学习惯和教学素养,提高教育教学水平和能力,促进学生全面提高综合发展,保障学校教育教学质量的有效提高,为争创名牌学校而扎实教学,有效创新,努力奋进。
一、教学常规细则
(一)课堂教学
1、贯彻教书育人原则,严格课堂要求,保证教学秩序顺利进行。
重视课内学生行为规范的养成和训练,全面提高学生素质。
2、根据不同学科、不同内容和学生的不同特点,精心设计教学预案,选择恰当的教学方法,倡导现代教学手段的运用,倡导各学科组织一定的课外(生活)综合实践活动课。
3、教师要精神饱满,文明上课。
讲普通话,注意课堂用语规范化。
坚持正面教育,不体罚和变相体罚学生。
上课全神贯注,情感投入,紧扣内容,有效保证每堂课的教学质量。
4、教师应在学校音乐铃声停止之前到达教室,巡视学生准备情况,认真督促学生做好眼保健操,认真组织课堂教学,营造平等和谐的良好教学氛围。
5、任课教师对班级的课堂纪律负责,维护良好的教学秩序,及时妥善处理学生的各种课堂行为问题,课后主动与班主任联系,与大队部沟通。
6、下课不提前,不拖堂,无特殊情况,不得中途离开教室。
上课严禁抽烟,无特殊原因不接听电话。
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7、强化课堂教学安全意识,发现学生旷课、迟到、早退等现象要及时了解学生去向,并做好记录。
8、在实验室、专用教室及室外上课,要严格执行相关规定,整队带到指定场地,切实做好安全组织工作。
(二)备课检查
1、上传学校,以电子文档的形式进行检查。
一个单元一个文件夹,一课一个文档,加反思和修改后的文档再次上传,自己留档保存备用。
2、提倡资源共享,可以年级备课组共同备课,个人分备几单元。
也可就去年任教教师的备课内容进行共享。
3、备课内容需包括:教材分析、教学目标、教学重难点、教学准备、教学时间、教学过程等环节,如要增加学情分析、教学设想等环节亦可。
4、检查形式以定时和随机、全面与个别相结合。
备课内容开学初至少提早2周进行备课,平时提前1周备课。
5、注重课后反思修改的检查,修改和反思,在原文档中用不同颜色或字体进行区分,修改字数不限,反思字数150字以上。
如是自备教案无须修改的请于标题下注明。
6、正确使用标题序号。
标题序号依次按一、(一)、1、(1)的顺序使用,并注意使用带括号的序号时,无须再用顿号和文本内容隔开。
7、文本一律用宋体小四号字体,段落为1.5倍行距,页面设置的页边距上下左右均为2.5厘米。
8、反思修改数量要求,语文以一篇课文为单位,不得少于1/2;其他学科以课时为单位,不得少于1/3。
隔月进行一次备课检查,并和优秀教研个人一并记入该月教学工作月考核。
(三)听课评课
1、严格纪律,不迟到,不早退,不无故中途离开,不接电话,不交头接耳,保持课堂秩序,认真倾听、记录和思考。
2、学校音乐铃响及时进教室,师生问好后未到者作迟到或不到处理。
各次考勤由本组教研组长负责,真实记录,及时反馈。
3、认真作好听课笔记,写好随感和听课小结,能形成自己一定的认识,真诚地给予较为准确中肯的评价。
4、以新课标理念为依据,结合自己的教学实践,能选择所听的一堂较有感触的课,进行较为深入的思考,或突显个性或全面整合地进行论述,写成一篇有论点、论据、有效进行论证的评课稿,让自己实践结合理论,在反思中提高,在提高中发展。
5、隔月在月15日之前上传学校,评选40%的优秀评课,与学生作业检查一并记入该月教学
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工作月考核。
(四)外出活动
1、所有公出活动,要严格纪律,不迟到,不早退,不无故中途离开,不接电话,不交头接耳,保持活动会场安静,认真学习,积极参与,有效思考。
2、外出学习认真做好书面记录,就所学内容材料和所见所闻所思所想,进行一定的思考与整理,形成自己的学习收获与学习心得。
回校后以教研组为主,进行一定形式的汇报与交流,实现资源共享,互促共进。
3、公出活动1天以内的教师,功课自行安排;2天及以上的,至少自行安排一天,其余的课程,由教导处统一安排代课。
任何情况下的自行换课,都必须作好书面记录,上报教导处备查。
4、每节代课金为5元,。
为保证正常的教学秩序,此调换统一安排在期中与期末。
5、外派学习机会,将从不同层面、不同年龄,结合实际情况有效进行合理安排,尽可能满足每位教师的学习需求,为每位教师提供良好的学习环境和机会。
(五)作业检查
1、以定时与随机、全面与个别相结合的方式,对语文、数学等学科,进行深入有效的学生作业检查。
2、教师必须依据新课标理念,以大课程改革为背景,注重生活实践性,精心设计学科作业,注重作业反馈与评价。
3、学生书写规范,页面工整美观,作业完成及时跟上教学进度。
4、批改及时,认真规范,字迹工整,评价灵活,注重鼓励,有效反馈,及时订正。
5、每课作业采用等级制(优、合)评价,辅以“+、-”(加、减)的符号使评价更灵活、细致、有弹性。
同时还可用“五角星、小红花、评语”等个性化评价手段进行反馈,有效激励。
6、评价等级统一写在每课作业标题的右侧,注上批改日期,个性化评价可根据实际需要自行统一规范。
7、指导学生完成作业要注重质量,要引导学生有个性化的答案,切不可只求正确美观而统一标准答案,要激活学生的丰富个性与创新精神。
(六)教研组建设
1、依据上级教学部门的教研工作精神与任务,认真制定教研组工作计划,过程中根据教学进度,结合教学实际需要,以新课改的前瞻性和针对性为原则,有效确定教研内容形式与活动时间地点等等,尽早准备,认真组织,统筹安排。
2、每周有序地安排教研活动一次,以单双周相间隔,由组长组织,,一周进行教研组研讨会。
每次活动认真做好活动笔记,在不断的读书积累与有效的小组研讨反思中,提高自己的教科研水平与能力,形成自己良好的教学习惯与教学素养。
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3、每周活动做到保质保量,与会教师以2课时作为课时奖励。
教研组长有序组织,严格纪律,认真做好考勤记录。
4、校级教研课均由教研组组织管理。
教研课的开展,必须在开学初上报并确定教材内容与上课时间,由组长组织安排,学期中严格按所安排的时间逐周逐个开展教研课。
5、教研组的展示活动。
每次活动以综合组、语文组、数学组等三大组为单位,本大组的所有教师均需参加活动,其他组教师根据课务情况尽量参与活动。
6、建立健全学校资源库的建设,就学科质量分析、优秀论文、教案、课件、评课等方面进行归类建档,丰富学校课程资源,达成资源共享,实现优质资源最大化。
7、完善个人成长业务档案,“五个一”等资料,学校统一以电子稿形式备案存档,教师自留底稿,逐步进行自我积累,自我完善,自我发展。
二、教学常规考核细则
为落实教学常规,保持正常的教学秩序,教学常规每月考核一次,教学部门工作人员、教研组长共同参与检查评价。
考核内容包括两个项目,一个为达标项目,一个为发展项目。
(一)达标项目(每月抽查以下项目一项或几项,达标为合格。
)
1、课前常规:师生做好课前准备,教师按时到岗。
2、课中常规:教师不无故离岗,无体罚和变相体罚学生。
3、课后常规:按时下课,不无故拖堂。
(二)发展项目(每月抽查以下项目一项或几项,达标指标合格的基础上,发展项目评定前50%左右为优秀)
1、学生作业(语文、数学、科学、英语、)
2、教学计划、教案
3、教学反思、教案
4、指定活动评课
(三)奖励标准
月考核优秀的教师当月奖励20,月考核合格的教师当月奖励15。
白泥小学学期教学考核方案
教学是学校经常性的中心工作,教师是完成学校教学工作的主要力量,充分调动教学人员的积极性,是学校教学工作不断推进的关键措施。
为此,特制定学校学期考核奖励方案。
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注:行政主管部门组织的竞赛按同级奖励,非行政主管部门组织的竞赛按县级奖励,行政主管部门禁止参与的竞赛不予奖励。
具有较大影响力的特大型学生团体比赛(30人以上)一等奖,由校长室讨论决定给予提升一至二个级别的奖励。
三、学科质量奖
语文、数学及参加县或者管理中心统一检测评比中,每上升一个名次奖50元,获前三名的分别奖励500元、300元、200元。
每下降一个名次扣款30元,末三名的分别扣款300元、200元、100元。
累计计算。
织金县白泥小学财产管理制度
1、各办公室、班级及专用教室财产保管要做到帐目清楚、帐物相符。
2、学校实行财产保管责任制。
根据“谁使用、谁保管、谁负责”的原则,各科室财物要建立登记卡,学期初科室负责人与后勤签订保管责任书。
每月进行不少于一次的财产使用与保管检查,学期末核查,如有损坏丢失,分清责任,照章赔偿。
3、财产专管员(各办公室、班级及专用教室的负责人)负责建立分管财产帐。
特别是各管理部门的财务,在教职工领用、使用时要登记、签名。
每学期末,专管员要做好财产清算、催还维护、保管等工作,并把有关结果送后勤部门。
4、在使用过程中,对财物必须加以爱护,不得违章作业或野蛮操作;使用完毕必须及时归还或妥善保管,不得随意摊放。
对使用不当或保管不当造成损坏或损失的,应作故意损坏论处。
5、财产专管员要对学校财产进行定期检查维修,属不能自修的,应及时填写维修单,由后勤
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安排人员修理。
6、学校分配到各科室的财物,不允许擅自调配或挪作他用。
如需变动需报后勤调整。
7、购置学校财物,先由业务部门按实际需要数量书面向学校提出购买申请。
由领导审核后送后勤部门。
由后勤组织购买。
购买回来的物品必须由专管人验收入帐后才能投入使用。
(凡购实物,无验收人签名不能报帐)。
8、学校实行全员管理财物制度,师生共同爱护公物,对财物保管先进集体和个人给予奖励。
9、学校物产被盗,按《白泥乡政府内保条例》进行处理。
织金县白泥小学月考核奖励方案
1、每月进行不少于1次的常规安全保管检查,并在校反馈。
2、每次检查两人同时进行,检查人员在校领导、中层、各助理、年级组长、工会成员中抽取决定。
3、相关个人项目直接与个人奖励挂钩,班级项目与班主任同时挂钩,办公室项目与室内所有成员挂钩。
4、每月考核共计十个项目,达标五项及以下不得分,达标六项及以上每项奖励10分,最高得分为50分。
食堂工作人员的分值比为基本分值的1.2倍。
5、对于出现任何高危险问题及师生安全事故,相关责任人的奖励将一票否决。
6、每学期考核在每月考核基础上统一进行汇总,评比合格与不合格进行奖励,最高得分为50分。
如果有一票否决事项,则不进行奖励。
白泥小学
2013年9月----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------。