传统媒体吸引力下降人才流失原因及对策

2019/3
摘要院近年来传统媒体的人才流失是一个值得关注的问题。

文章分析了传统媒体人才流失的原因,并有针对性地提出了加大投入,保障主流媒体意识形态主阵地作用;深化媒体内部体制机制改革,营造良好用人环境;回归新闻初心,打造一支忠诚党的新闻事业队伍等对策。

关键词:传统媒体人才流失原因对策
近几年来，随着传媒大环境的变化，尤其受网络的全方位冲击，传统媒体已风光不再。

“断崖式”下滑的广告，缺乏“体面”的收入等因素，正不断导致传统媒体人才大量跳槽转型。

当我们还在为周涛、杨澜、张泉灵、郎永淳等纷纷离职央视而唏嘘不已时，谁知我们身边的媒体也在悄然发生着类似的变化。

以江西省新余市的传统媒体为例，据对近五年不完全统计，新余广播电视台先后有24人离职，《新余日报》有15人离职，渝水区广播电视站有11人离职，分宜县广播电视台有12人离职。

从流失人员的身份来看，拿新余广播电视台来说，有事业编制的有6人，占流失人员的25%;企业身份的2人，占流失人员的8%；聘用人员的16人，占流失人员的67%。

从流失人员的岗位来看，他们中有记者、编辑、播音主持、技术人员，广告创收人员。

他们无一例外都是一线新闻宣传采编播和一线保障的主力，都是台里多年培养的业务骨干力量。

虽然他们没有中央和省级媒体炫丽
的身份，但他们义无反顾的出走，对人才式微窘困的地方媒体无疑是一种深深的“伤痛”。

马云曾说过，员工离职的原因林林总总，最主要的原因就是两个。

一是钱没到位，二是心受委屈了。

此话虽然有一定的戏谑成分，但不无道理。

细分地方媒体人才流失的原因，笔者认为有以下几种情况。

一、个人对事业发展有更高的追求，期望更好的发展空间。

个人发展机遇已经成为导致人才流失的重要原因。

当员工对工作职位感到“比较没劲”“不想干”“干好干坏一个样”，或对现行的“晋升”通道狭窄，个性管制压抑，奖罚机制不公等诸多不满，许多人已不满足于地方媒体这个小舞台，为了实现自己的抱负，有些人跳槽到上级媒体和自媒体；有些人去了党政机关单位；有些人去了收入待遇较高的金融单位。

这类人之中不乏已有编制的人。

二、体制机制问题依旧是困扰人才流失的根本问题之一。

毋庸讳言，在当下有一个体制内的身份，就意味着稳定，意味着保障，所以在许多人眼里，情愿拿一个旱涝保收的体制内低工资，也不愿拿缺乏保障的体制外高收入。

再者，随着国家对事业单位人事制度的改革，事业单位将逐步实行聘用制，编制已俨然成为一种稀缺资源。

社会上一旦有编制内的招聘，无论是否专业对口，许多人都会去搏一把，这也是媒体人才流失的一个重要原因。

另外，地方媒体在人员结构上，从
事新闻采编的员工在全台员工数量上占比过低。

此外，由于缺乏科学的人力资源管理体系，人员使用上很难实现“优胜劣汰”，存在重资历、轻实力的现象。

习惯于论资排辈，看职称、看编制、看资历，年轻人受重视程度较差。

同时，目前在职员工年龄普遍偏大，大多数人员难以适应一线的高强度工作，使得思想陈旧、创新受阻，后备力量难以发挥作用。

三、收入的下降也是导致传统媒体人才流失的一个重要原因。

媒体工作兼有脑力和体力两种属性，工作强度高，压力大，竞争性强。

近年来传统媒体的影响力、传播力、公信力已大不如以往。

维持媒体运作半壁江山的广告创收更是“断崖式下滑”，生存已是一个现实问题。

地方传统媒体很少建立完备的绩效考核方案，员工积极性调动难。

一线采编人员大多属于聘任制员工，且人数较少、工作量大。

在收入上，这些一线的采编人员大多低于二线事业编制人员，致使一线员工工作积极性大受打击。

绩效、收入问题最终也导致了地方传统媒体普遍存在招人难、留人更难的情况。

人们常说，二十一世纪最稀缺的资源就是人才。

对智力密集型的传媒机构更是如此。

地方传统媒体如何面对日益增多的人才流失，除了我们常说的事业留人，感情留人，待遇留人，笔者认为可以采用以下对策。

一、加大投入，保障主流媒体意识形态主阵地作用。

习近平总书记在全国宣传思想工作会议上强调：“意识形态工作是党的一项极端重要的工作。

”各级党委和政府都应担负起意识形态工作的主体责任。

对所辖区域的主流媒体应给予充分的经费保障，让主流媒体心无旁骛地做好围绕中心、服务大局的宣传工作。

从财政经费、人员编制、激励机制等方面给予一定的政策倾斜，以维护
传统媒体吸引力下降人才流失原因及对策
阴王晓峰
管理平台
队伍论坛
大众与分众
——
—传统电视媒体融合转型的新课题
阴缪婧瑛
和巩固主流媒体在宣传思想的主阵地作用。

二、深化媒体内部体制机制改革，营造良好用人环境。

传统媒体之所以面临诸多困境，与传统媒体内部体制机制僵化，改革步伐缓慢，思想观念陈旧分不开。

传统媒体当前最头疼的就是“老人”“闲人”赶不走，部门之间劳闲不均，工作效率低下。

要改变这种现状，一方面，要给那些想干事、能干事的人搭建干事创业的舞台，营造“能者上、庸者下”的良好成才环境，保障大家心情舒畅干事就业。

另一方面对那些混日子、挨时间的冗余人员分流转岗，用绩效杠杆调节收入。

另外还要建立健全人才培养的长效机制，要有一定的职业培训规划，多种形式培养人才，在引进外来人
才的同时，也要使用和培养好现有人
才。

三、回归新闻初心，打造一支忠诚
党的新闻事业队伍。

习近平总书记曾对
广大新闻工作者提出殷切希望，要坚持
正确政治方向，坚持正确舆论导向，坚
持正确新闻志向，坚持正确工作取向，
以人民为中心，心系人民，讴歌人民，发
扬职业精神，恪守职业道德，勤奋工作，
甘于奉献，做党和人民信赖的新闻工作
者。

因此我们要进一步加强队伍建设，
加强马克思主义新闻观教育，树立正确
世界观、人生观、价值观，弘扬爱岗敬业
精神，大力倡导做“政治强、业务精、守
纪律、作风正”党的新闻工作者。

为唱响
主旋律，弘扬正能量，实现中华民主伟
大复兴而不懈奋斗。

总之，栽得梧桐树，才能引得凤凰
来。

地方传统媒体应当准确评估自身发
展的现状，有针对性地进行转型调整；
创新体制机制，健全考核机制，推行人
才兴台，深化媒体融合，助推内容生产，
加强平台建设，运用互联网思维进行节
目生产、传播、营销推广；放下“官媒”的
高姿态，从受众的角度思考，打造服务
型媒体，去贴合受众的需求。

只有做强
做大媒体自身，才能招揽八方人才为我
所用。

(作者单位:新余广播电视台)
摘要:随着技术的进步和社会的发展,媒体发展呈现出从大众传播到分众传播的必然趋势。

当下中国的传统电视媒体正在进行融媒体改革转型,在此过程中,电视如何进一步正视自身的大众传播属性,同时借鉴新媒体的分众传播优势就显得十分必要。

文章从传播学的视角对电视的大众传媒属性做了分析,指出了大众传播与分众传播的差异性表现,探讨了电视的大众传播属性如何在求同存异的基础上,完成主流价值传播使命与互联网精神的契合与重构。

关键词:大众传播分众传播差异融合
近年来，我国的媒体传播格局发生了巨大的变化：一方面新媒体风生水起占据流量高地，另一方面，曾经作为国内主流媒体的电视台观众流失严重、广告份额下跌、传播影响力日渐滑坡。

当前，中央和地方电视媒体正锐意转型，谋求以媒体融合的路径来进行绝地突围。

在新时代的融媒体改革中，传统电视台除了在规模、渠道、平台、经营、管理等方面进行深度整合之外，还需精准把握新时代的传播趋势变化，对“大众与分众”两大属性进行思考，完成主流价值传播
使命与互联网精神的契合与重构。

大众传媒的困境
电视媒体作为传统的大众媒介，在新闻、娱乐、文化等信息传播中，都贯穿了社会主流价值体系，体现了特定的意识形态倾向。

在这场复杂而长期的文化建设工程中，担任重要角色的大众传媒面对新媒体的强势冲击，暴露出一些短板和弱势，特别是技术和平台尚未搭建起来的传统电视台，仍在依靠旧有的电视播出渠道，根据线性时间制定播出计划，播出其所生产的节目内容。

规模大的电视台尚有能力做收视率调查，得到收视反馈数据。

大部分区县级地方电视台从未做过专业的收视率调查，也没有收视反馈系统，大量经过记者编导辛辛苦苦摄制编辑、台领导严格把关审查播出的节目播出后便悄无声息。

这样的传播效果，与电视媒体本身的发展诉求是相矛盾的。

任何现象的发生都不是偶然的。

传统电视媒体的传播影响力遭遇瓶颈，其背后的主要原因有技术的制约，也有社会发展的深层原因。

首先，伴随技术发展而来的“知识爆炸”“信息爆炸”，导致受众在搜寻自己需要的信息时，甄别筛选信息的时间成本增加；其次随着社会的发展进步，受众的生活、工作方式及价值诉求也日益多元化。

因此，在传播过剩和受众细分的大势中，大量以移动化、可视化、社交化为特点的互联网新媒体迅速崛起，传播的分众时代来临。

面对时代的变革，处在融媒体转型关口的传统电视媒体，更应该审视自身固有的大众传播属性，与新媒体的分众
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