某工程有限公司施工组织设计编制讲解
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3.2.2 质量管理目标
按合同要求明确质量管理目标，若合同无要求， 按投标文件并结合公司下达的年度质量目标明 确本项目质量管理目标。字数控制在100字以 内。
3.2.3 工期管理目标
本条 通用
满足合同工期目标要求，即计划开工日
期：
，竣工日期：
，工期 日
历天。积极响应业主制定的阶段性工期目标要求，
调整施工组织计划、精心组织，力争按期完成。
第四章
主要工程施工方案、方法及技术措施
— 24 —
4.1总体施工方案，单位工程、分部、分项工程施工方案
如桥梁工程
桩基施工：（1）桩孔灌注桩施工 方法（写具体的内容） （2）人工挖孔桩方法（写具体的 内容） 承台、下系梁施工：------------------接着写完桥梁工程的相关内容，如 墩台、上系梁施工，盖梁施工，现 浇箱梁施工，桥面系施工等。
— 1—
中铁二局第一工程有限公司——
施工组织设计编制 讲解（局文件）
一公司工程部-2016-06
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— 2—
第一章
编制说明
第二章
工程概况
第三章
施工总体部署
第四章
主要工程施工方案、 方法及技术措施
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2.2.4重难点分析及拟采取措施
工程重点侧重指规模大、位于关键线路 节点上、进度压力大、施工组织难度大的工 程；而施工难点则侧重于技术难度大、安全 风险大、施工地形条件复杂部位的施工工程。 阐述时二者不得混淆，当然有可能既是工程 重点，同时又是施工难点。必要时可分列三 级子目录分别阐述工程重点和工程难点。 要求应分类、逐条简明扼要介绍，最多不宜 超过6条，字数宜控制在500字以内。必要 时应列出部位及相应数据支撑，在归纳时， 应简单阐述拟采取的针对性措施。
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— 15 —
第三章
施工总体部署
• 3.1组织机构、施工队伍部署及任务安排 • 3.2施工总目标 • 3.3总体施工指导思想及施工组织程序
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— 15 —
第三章
施工总体部署
公司本部
人力资源、财务资金、项目管理 与质量安全、技术、成本、合 同、采购、机械设备、政工行政
项目经理
顾问专家
综
合
财
第三章
施工总体部署
— 22 —
3.3总体施工指导思想及施工组织程序
——根据实际情况自行填写———
（参照样式）充分发挥路面施工短平快的优势，采取分段平行流水作业 的施工方法。前期主要抓好路面施工原材料的采购组织和检验工作，包 括各拌合站的建设、调试以及各种机械的租赁维修保养等工作，待路面 具备施工条件后，上足相应的管理人员和劳动力，施工中加强过程监督、 控制，充分发挥路面施工特点，24h轮班作业，确保进度和安全质量。
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第二章
工程概况
2.3.1 地形地貌 2.3.2 水文地质气象特征
2.3.3 地震参数
2.3.4 交通运输情况 2.3.5 沿线水源、电源、材料等可资 利用的情况
— 14 —
2.3工程建设自然及社会条件
（设计文件上有相应资料）
（参照设计文件上相应资料及 现场实际情况）
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3.1 组织机构、施工队伍部署及任务安排
3.1.1 现场施工管理组织机构
以文字及框图形式阐述本合 同段施工组织机构，，按照 标准化管理办法设置相应机 构。附项目部管理人员配置 表。
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第三章
施工总体部署
3.1.2 施工队伍部署及任务安排
对施工任务进行施工队伍管理区段 划分，尽可能以表格形式反映项目 各管理区段划分情况，在管理区段 划分表格中应明确区段名称、相应 分管领导、现场技术负责人、管段 长度、包含的主要实体工程内容、 施工队伍（班组）设置等情况
— 3—
第五章
施工进度计划
第六章
主要资源配置计划
第七章
施工现场平面布置
第八章
进度控制管理
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— 4—
第九章
质量管理
第十章
职业健康安全管理
第十一章
环境保护管理
第十二章
文明施工管理
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— 23 —
第四章
主要工程施工方 案、方法及技术 措施
• 4.1总体施工方案，单位工程、分部、分 项工程施工方案
• 4.2重难点及控制性工程项目施工方法、 工艺流程及施工技术措施
• 4.3一般工程项目施工方法、工艺流程及 施工技术措施
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— 23 —
— 26 —
4.3一般工程项目施工方法、工艺流程及施工技术措施
一般项目
编写一般项目（如路面排水、中央分隔带、
路肩、匝道、收费广场等）施工方法、工艺流 程及施工技术措施。
内容
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第五章
施工进度
• 5.1项目施工工期总目标 • 5.2各阶段节点工期安排 • 5.3重难点及控制性工程施工进度计划安
办
务
公
部
室
总
安
工 程 师
全 生 产 总
副 经 理
工
监
程
经
工
试
济
安
物
程
验
部
全
资部室源自质机量械
部
部
后
技
测试 造劳
文 员
勤 保 卫
会 计
出 纳
术 工 程
调 度
资 料 员
量验 工工 程程
价 工 程
务 管 理
员
师
师师 师员
安质 环机 材 全量 保电 料 工工 工工 工 程程 程程 程 师师 师师 师
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3.2.6 文明施工管理目标
按合同要求明确文明施工管理目标，若合同无要求，按投标文件结合公司下达的年度文明施工管 理目标明确本项目文明施工管理目标。
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第三章
施工总体部署
施工总目标
以上七项管理目标均应首先满足合同约定的相关目标 要求，其次是参照投标文件管理目标。若施工合同及 投标文件没有明确上述管理目标时，则参照公司管理 办法、公司下达的年度管理目标、国家及当地政府一
编制原则
（1）、参考事例如：整个施组编制全盘考虑、统筹兼顾，做到整个施工过程中人员、机械、 材料调配、质量要求、进度安排等方面协调统一、井然有序，杜绝施组中出现不合理安排， 力求施组切合工程实际，思路先进，可操作性强。 （2）、参考事例如：仔细研究图纸，明确工程特点，充分了解施工环境，准确把握业主要求， 确保施工组织设计满足工程质量、安全、工期目标的要求。
— 17 —
3.1 组织机构、施工队伍部署及任务安排
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第三章
施工总体部署
成本
工期
环水保
— 18 —
3.2施工总目标
质量
文明施工
安全
7大 目 标
节能减排
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第三章
施工总体部署
— 19 —
3.2.1 安全管理目标
3.2施工总目标
按合同要求明确管理目标，若合同无要求，按 投标文件明确管理目标。二者皆无时，参照公 司下达的年度安全目标，结合项目具体情况制 定安全管理目标。字数控制在100字以内。
2.2.2主要工程数量
采用表格形式对主要工程数量进行总的描述，对 桥梁及隧道工程主要工程量进行分别描述。—— 统计工程数量或投标清单
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第二章
工程概况
主要工程数量表样表
— 11 —
2.2 标段基本概况
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第二章
工程概况
主要工程数量表样表
— 12 —
2.2 标段基本概况
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第二章
工程概况
见样表
— 30 —
5.2各阶段节点工期安排
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第五章
施工进度计划
— 31 —
5.3重难点及控制性工程施工进度计划安排
重难
按照项目施工工期总目标进行重 难点及控制性工程施工进度的详细编 制，采用网络图或横道图表示，并附 详细说明。
5.4一般工程施工进度计划安排
一般
按照项目施工工期总目标进行重难点及 控制性工程施工进度的详细编制，采用网络 图或横道图表示，并附详细说明。以表格形 式列一般工程（如路面排水、中央分隔带、 路肩、匝道、收费广场等）项目的计划开工 时间，计划完工时间，持续时间等要素，力 求简介、精炼，格式美观。
般规定制定适合本项目的相应管理目标。
— 21 —
3.2施工总目标
3.2.7节能减排管理目标
参照集团公司“十三五”规划中 的节能减排要求，结合贵州省或 项目所在地有关节能减排内容， 结合公司下达的年度节能减排目 标，项目部纳入实施性施工组织 设计编制内容之一。也可参照— 施工调查报告—项目策划书
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对整个项目名称、性质、所在位置、项目范围、 内容、规模，对工程地位（所起作用）等方面情 况进行概略性描述。
2.1.2 主要技术标准
该内容基本抄、招标图、施工设计 图。
设计基本情况，主要技术标准进行概略性描述。
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第二章
工程概况
— 10 —
2.2 标段基本概况
2.2.1 标段工程简述
主要对工程分布、工程范围、内容、规模进行描 述。——施工图有相应资料
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第三章
施工总体部署
— 20 —
3.2.4成本管理目标
3.2施工总目标
根据项目实际情况来写—施工调查报告—或项目策划书
3.2.5 环水保管理目标
根据公司下达的年度环保水保目标、工程项目所处不同地域位置（城区、野 外）、合同文件及当地政府规定明确施工可能产生的噪声、废气、废液、废 弃物、粉尘等排放控制标准，尽可能降低施工对植被造成破坏及周边环境的 影响，结合项目具体情况制定环保水保管理目标。字数控制在100字以内。
排 • 5.4一般工程施工进度计划安排
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第五章
施工进度
为确保工期，项目部根据业主要求结合项目实际情况，成立以项目经理为首的工期管理组织机构，从 思想、组织、作业、制度、经济等几个方面制定工期保证体系框图，明确组织保证、制度保证、技术保 证、资源保证、后勤保证的具体措施。在保证安全和质量的前提下，力争做到层层抓落实，人人为施工 生产服务的“齐抓共管”局面；上足所需各类资源，制定阶段性工期目标，实行动态管理，若却因资源 不足不能满足进度需要时，立即给予补充，以此确保业主工期。（本段可通用）
主要工程施工方案、方法及技术措施
— 25 —
4.2重难点及控制性工程项目施工方法、工艺流程及施工技术措施
对本项目的重难点进行梳理，按 照2.2.4节给出的重、难点逐项 编写施工方法、工艺流程及施工 技术措施，应注意避免不要与分 部分项工程施工方案重复和混淆， 编写逻辑严密。
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第四章
主要工程施工方案、方法及技术措施
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第五章
施工进度计划
项目施工工期总目标
计划开工日期：
，竣工日期：
，
总工期 日历天。附件：按照项目施工工期总
目标进行详细编制，采用网络图或横道图表示，
并附详细说明，也可采用附件。
横道图见样表
— 29 —
5.1项目施工工期总目标
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第五章
施工进度计划
各阶段节点工期安排
根据3.2.3工期管理目标以表格形式列出节 点工期目标开始日期、完成日期、持续时 间等要素，力求简介、精炼，格式美观。
第十三章
节能减排管理
第十四章
各类附图及附表
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— 6—
第一章
编制说明
• 1.1编制依据 • 1.2编制原则 • 1.3编制范围
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第一章
编制依据
— 7—
编制依据
与行业相关的国家法律、法规；施工规范、验收标准、技术标准；其它有关的文 件（包括：项目施工合同；设计文件；招投标文件；施工调查报告；项目策划书 等相关资料）。所采用的国家法律、法规，施工规范、验收标准、技术标准，文 件都必须是现行的。如参考依据较多时，以附件形式给出编制依据清单。
— 13 —
2.2 标段基本概况
2.2.3 工程特点
工程特点应逐条简明扼要的介绍，最多不 超过6条，字数宜控制在500字以内。必要 时应列出部位及相应数据支撑，在归纳特点 时，应同时阐述该特点可能产生的施工影响， 如下参考示例： 沿线架空的通讯、电力线路多，拆迁工作量 大（特点），尤其是横穿马寨特大桥的2条 220KV高压铁塔电力线路（部位），若拆迁 不及时，有可能制约本合同段T梁架设施工。 （产生影响）
临时工程建设 桥梁工程
路基涵洞工程 隧道工程 所有工程
其他工程
路基涵洞：接着写完路基涵洞 工程的相关内容，如土石方开 挖、路基填筑、特殊路基处理、 路基附属、爆破工程施工等。 隧道工程：接着写完隧道工程 的相关内容，如大管棚、开挖、 初期支护，填充、仰拱、二次 衬砌，防水，爆破工程施工等。
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第四章
编制范围
本施工组织设计所涉及到的工程范围。
1.1 1.2
1.3
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— 8—
第二章
工程概况
• 2.1项目基本情况 • 2.2标段工程概况 • 2.3工程建设自然及社会环境
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第二章
工程概况
2.1 项目基本概况
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2.1.1 项目简述
按合同要求明确质量管理目标，若合同无要求， 按投标文件并结合公司下达的年度质量目标明 确本项目质量管理目标。字数控制在100字以 内。
3.2.3 工期管理目标
本条 通用
满足合同工期目标要求，即计划开工日
期：
，竣工日期：
，工期 日
历天。积极响应业主制定的阶段性工期目标要求，
调整施工组织计划、精心组织，力争按期完成。
第四章
主要工程施工方案、方法及技术措施
— 24 —
4.1总体施工方案，单位工程、分部、分项工程施工方案
如桥梁工程
桩基施工：（1）桩孔灌注桩施工 方法（写具体的内容） （2）人工挖孔桩方法（写具体的 内容） 承台、下系梁施工：------------------接着写完桥梁工程的相关内容，如 墩台、上系梁施工，盖梁施工，现 浇箱梁施工，桥面系施工等。
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中铁二局第一工程有限公司——
施工组织设计编制 讲解（局文件）
一公司工程部-2016-06
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第一章
编制说明
第二章
工程概况
第三章
施工总体部署
第四章
主要工程施工方案、 方法及技术措施
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2.2.4重难点分析及拟采取措施
工程重点侧重指规模大、位于关键线路 节点上、进度压力大、施工组织难度大的工 程；而施工难点则侧重于技术难度大、安全 风险大、施工地形条件复杂部位的施工工程。 阐述时二者不得混淆，当然有可能既是工程 重点，同时又是施工难点。必要时可分列三 级子目录分别阐述工程重点和工程难点。 要求应分类、逐条简明扼要介绍，最多不宜 超过6条，字数宜控制在500字以内。必要 时应列出部位及相应数据支撑，在归纳时， 应简单阐述拟采取的针对性措施。
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第三章
施工总体部署
• 3.1组织机构、施工队伍部署及任务安排 • 3.2施工总目标 • 3.3总体施工指导思想及施工组织程序
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第三章
施工总体部署
公司本部
人力资源、财务资金、项目管理 与质量安全、技术、成本、合 同、采购、机械设备、政工行政
项目经理
顾问专家
综
合
财
第三章
施工总体部署
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3.3总体施工指导思想及施工组织程序
——根据实际情况自行填写———
（参照样式）充分发挥路面施工短平快的优势，采取分段平行流水作业 的施工方法。前期主要抓好路面施工原材料的采购组织和检验工作，包 括各拌合站的建设、调试以及各种机械的租赁维修保养等工作，待路面 具备施工条件后，上足相应的管理人员和劳动力，施工中加强过程监督、 控制，充分发挥路面施工特点，24h轮班作业，确保进度和安全质量。
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第二章
工程概况
2.3.1 地形地貌 2.3.2 水文地质气象特征
2.3.3 地震参数
2.3.4 交通运输情况 2.3.5 沿线水源、电源、材料等可资 利用的情况
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2.3工程建设自然及社会条件
（设计文件上有相应资料）
（参照设计文件上相应资料及 现场实际情况）
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3.1 组织机构、施工队伍部署及任务安排
3.1.1 现场施工管理组织机构
以文字及框图形式阐述本合 同段施工组织机构，，按照 标准化管理办法设置相应机 构。附项目部管理人员配置 表。
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第三章
施工总体部署
3.1.2 施工队伍部署及任务安排
对施工任务进行施工队伍管理区段 划分，尽可能以表格形式反映项目 各管理区段划分情况，在管理区段 划分表格中应明确区段名称、相应 分管领导、现场技术负责人、管段 长度、包含的主要实体工程内容、 施工队伍（班组）设置等情况
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第五章
施工进度计划
第六章
主要资源配置计划
第七章
施工现场平面布置
第八章
进度控制管理
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第九章
质量管理
第十章
职业健康安全管理
第十一章
环境保护管理
第十二章
文明施工管理
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第四章
主要工程施工方 案、方法及技术 措施
• 4.1总体施工方案，单位工程、分部、分 项工程施工方案
• 4.2重难点及控制性工程项目施工方法、 工艺流程及施工技术措施
• 4.3一般工程项目施工方法、工艺流程及 施工技术措施
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4.3一般工程项目施工方法、工艺流程及施工技术措施
一般项目
编写一般项目（如路面排水、中央分隔带、
路肩、匝道、收费广场等）施工方法、工艺流 程及施工技术措施。
内容
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第五章
施工进度
• 5.1项目施工工期总目标 • 5.2各阶段节点工期安排 • 5.3重难点及控制性工程施工进度计划安
办
务
公
部
室
总
安
工 程 师
全 生 产 总
副 经 理
工
监
程
经
工
试
济
安
物
程
验
部
全
资部室源自质机量械
部
部
后
技
测试 造劳
文 员
勤 保 卫
会 计
出 纳
术 工 程
调 度
资 料 员
量验 工工 程程
价 工 程
务 管 理
员
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师师 师员
安质 环机 材 全量 保电 料 工工 工工 工 程程 程程 程 师师 师师 师
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3.2.6 文明施工管理目标
按合同要求明确文明施工管理目标，若合同无要求，按投标文件结合公司下达的年度文明施工管 理目标明确本项目文明施工管理目标。
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第三章
施工总体部署
施工总目标
以上七项管理目标均应首先满足合同约定的相关目标 要求，其次是参照投标文件管理目标。若施工合同及 投标文件没有明确上述管理目标时，则参照公司管理 办法、公司下达的年度管理目标、国家及当地政府一
编制原则
（1）、参考事例如：整个施组编制全盘考虑、统筹兼顾，做到整个施工过程中人员、机械、 材料调配、质量要求、进度安排等方面协调统一、井然有序，杜绝施组中出现不合理安排， 力求施组切合工程实际，思路先进，可操作性强。 （2）、参考事例如：仔细研究图纸，明确工程特点，充分了解施工环境，准确把握业主要求， 确保施工组织设计满足工程质量、安全、工期目标的要求。
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3.1 组织机构、施工队伍部署及任务安排
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第三章
施工总体部署
成本
工期
环水保
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3.2施工总目标
质量
文明施工
安全
7大 目 标
节能减排
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第三章
施工总体部署
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3.2.1 安全管理目标
3.2施工总目标
按合同要求明确管理目标，若合同无要求，按 投标文件明确管理目标。二者皆无时，参照公 司下达的年度安全目标，结合项目具体情况制 定安全管理目标。字数控制在100字以内。
2.2.2主要工程数量
采用表格形式对主要工程数量进行总的描述，对 桥梁及隧道工程主要工程量进行分别描述。—— 统计工程数量或投标清单
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第二章
工程概况
主要工程数量表样表
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2.2 标段基本概况
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第二章
工程概况
主要工程数量表样表
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2.2 标段基本概况
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第二章
工程概况
见样表
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5.2各阶段节点工期安排
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第五章
施工进度计划
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5.3重难点及控制性工程施工进度计划安排
重难
按照项目施工工期总目标进行重 难点及控制性工程施工进度的详细编 制，采用网络图或横道图表示，并附 详细说明。
5.4一般工程施工进度计划安排
一般
按照项目施工工期总目标进行重难点及 控制性工程施工进度的详细编制，采用网络 图或横道图表示，并附详细说明。以表格形 式列一般工程（如路面排水、中央分隔带、 路肩、匝道、收费广场等）项目的计划开工 时间，计划完工时间，持续时间等要素，力 求简介、精炼，格式美观。
般规定制定适合本项目的相应管理目标。
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3.2施工总目标
3.2.7节能减排管理目标
参照集团公司“十三五”规划中 的节能减排要求，结合贵州省或 项目所在地有关节能减排内容， 结合公司下达的年度节能减排目 标，项目部纳入实施性施工组织 设计编制内容之一。也可参照— 施工调查报告—项目策划书
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对整个项目名称、性质、所在位置、项目范围、 内容、规模，对工程地位（所起作用）等方面情 况进行概略性描述。
2.1.2 主要技术标准
该内容基本抄、招标图、施工设计 图。
设计基本情况，主要技术标准进行概略性描述。
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第二章
工程概况
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2.2 标段基本概况
2.2.1 标段工程简述
主要对工程分布、工程范围、内容、规模进行描 述。——施工图有相应资料
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第三章
施工总体部署
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3.2.4成本管理目标
3.2施工总目标
根据项目实际情况来写—施工调查报告—或项目策划书
3.2.5 环水保管理目标
根据公司下达的年度环保水保目标、工程项目所处不同地域位置（城区、野 外）、合同文件及当地政府规定明确施工可能产生的噪声、废气、废液、废 弃物、粉尘等排放控制标准，尽可能降低施工对植被造成破坏及周边环境的 影响，结合项目具体情况制定环保水保管理目标。字数控制在100字以内。
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第五章
施工进度
为确保工期，项目部根据业主要求结合项目实际情况，成立以项目经理为首的工期管理组织机构，从 思想、组织、作业、制度、经济等几个方面制定工期保证体系框图，明确组织保证、制度保证、技术保 证、资源保证、后勤保证的具体措施。在保证安全和质量的前提下，力争做到层层抓落实，人人为施工 生产服务的“齐抓共管”局面；上足所需各类资源，制定阶段性工期目标，实行动态管理，若却因资源 不足不能满足进度需要时，立即给予补充，以此确保业主工期。（本段可通用）
主要工程施工方案、方法及技术措施
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4.2重难点及控制性工程项目施工方法、工艺流程及施工技术措施
对本项目的重难点进行梳理，按 照2.2.4节给出的重、难点逐项 编写施工方法、工艺流程及施工 技术措施，应注意避免不要与分 部分项工程施工方案重复和混淆， 编写逻辑严密。
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第四章
主要工程施工方案、方法及技术措施
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第五章
施工进度计划
项目施工工期总目标
计划开工日期：
，竣工日期：
，
总工期 日历天。附件：按照项目施工工期总
目标进行详细编制，采用网络图或横道图表示，
并附详细说明，也可采用附件。
横道图见样表
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5.1项目施工工期总目标
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第五章
施工进度计划
各阶段节点工期安排
根据3.2.3工期管理目标以表格形式列出节 点工期目标开始日期、完成日期、持续时 间等要素，力求简介、精炼，格式美观。
第十三章
节能减排管理
第十四章
各类附图及附表
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第一章
编制说明
• 1.1编制依据 • 1.2编制原则 • 1.3编制范围
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第一章
编制依据
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编制依据
与行业相关的国家法律、法规；施工规范、验收标准、技术标准；其它有关的文 件（包括：项目施工合同；设计文件；招投标文件；施工调查报告；项目策划书 等相关资料）。所采用的国家法律、法规，施工规范、验收标准、技术标准，文 件都必须是现行的。如参考依据较多时，以附件形式给出编制依据清单。
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2.2 标段基本概况
2.2.3 工程特点
工程特点应逐条简明扼要的介绍，最多不 超过6条，字数宜控制在500字以内。必要 时应列出部位及相应数据支撑，在归纳特点 时，应同时阐述该特点可能产生的施工影响， 如下参考示例： 沿线架空的通讯、电力线路多，拆迁工作量 大（特点），尤其是横穿马寨特大桥的2条 220KV高压铁塔电力线路（部位），若拆迁 不及时，有可能制约本合同段T梁架设施工。 （产生影响）
临时工程建设 桥梁工程
路基涵洞工程 隧道工程 所有工程
其他工程
路基涵洞：接着写完路基涵洞 工程的相关内容，如土石方开 挖、路基填筑、特殊路基处理、 路基附属、爆破工程施工等。 隧道工程：接着写完隧道工程 的相关内容，如大管棚、开挖、 初期支护，填充、仰拱、二次 衬砌，防水，爆破工程施工等。
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第四章
编制范围
本施工组织设计所涉及到的工程范围。
1.1 1.2
1.3
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第二章
工程概况
• 2.1项目基本情况 • 2.2标段工程概况 • 2.3工程建设自然及社会环境
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第二章
工程概况
2.1 项目基本概况
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2.1.1 项目简述