配电队日常管理制度

配电队日常管理制度
一、总则
为了规范配电队的日常管理工作，提高管理效率，保障工作安全，特制定本管理制度。

二、管理原则
1.依法经营，遵守国家相关法律法规，执行公司制定的规章制度。

2.严格执行领导责任制，明确各级责任。

3.强化安全意识，确保人员生命和财产安全。

4.注重团队协作，鼓励员工间相互学习、共同进步。

三、组织架构
1.领导机构：
配电队设立一名队长，直接下设两名副队长，负责具体的管理工作。

队长对整个队伍的工作负总责，副队长协助队长管理各个部门。

2.部门设置：
配电队下设技术部、安全部、维修部、装备部、后勤部。

技术部负责技术支持和指导工作；安全部负责安全管理和事故处理；维修部负责维护设备维修；装备部负责配电设备的采购和管理；后勤部负责队伍的日常生活和保障。

四、工作职责
1.队长
负责领导整个队伍，统筹协调各部门工作，安排巡检和维修任务，做好安全管理工作。

2.副队长
协助队长管理各项工作，负责部分工作的具体实施，协调和解决问题。

3.技术部
负责技术支持和培训工作，收集技术信息，更新设备维护记录，做好技术资料管理。

4.安全部
负责安全生产工作，制定安全管理制度，组织安全培训和应急演练，定期进行安全检查。

5.维修部
负责设备的维护和维修工作，保证设备的正常运转，保障安全用电。

6.装备部
负责采购配电设备，管理设备的存档和使用情况，保证设备的完好。

7.后勤部
负责队伍的日常生活和保障，做好队员的伙食和住宿管理，维护队伍的正常运转。

五、工作流程
1.每周计划会议：队长和各部门负责人每周召开计划会议，确定本周工作任务和安排。

2.每日例会：各部门负责人每天召开例会，交流工作情况和问题，及时解决。

3.技术培训：定期组织技术培训，提高队伍的技术水平。

4.安全检查：每月定期进行安全检查，消除安全隐患。

5.维修记录：做好设备维护记录，建立设备档案，定期检查设备状况。

六、奖惩制度
1.奖励制度：对在工作中表现突出的个人或团队进行奖励，可以是物质奖励或荣誉奖励。

2.惩罚制度：对于违反规章制度、造成事故或质量问题的人员进行相应处理，包括批评教育、罚款、降职等。

七、附则
1.本管理制度自发布之日起生效，如有需要修改，需经领导班子讨论通过。

2.本管理制度的最终解释权归队长和公司领导层所有。

以上就是配电队日常管理制度的内容，希望所有队员能认真遵守，共同努力，提高管理水平，确保工作安全。