《建 筑》二级建造师试题—‰粝￡鸽∮发布.ppt
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A、项目管理的基本模式 B、项目目标控制的动态控制原理的要求 C、组织是目标能否实现的决定性因素 D、网络计划技术的要求
答案：解析，系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。 为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。C
27、常见的影响工程进度的风险，包括（）。
A、全过程管理 B、全面管理 C、全寿命管理 D、分段管理
答案：C
7、建设项目的风险类型包括了（）
A、组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险 B、事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险 C、组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险 D、事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险
36、影响施工质量的五大要素之一是（）。
A、管理水平 B、业务素质 C、材料供应 D、劳动主体
答案：解析，影响施工质量的五大要素是：劳动主体、劳动对象、劳动方法、劳动手段，施工环境。 D
37、施工质量控制点的管理应该是（）。
A、持续的 B、经常的 C、动态的 D、静态的
答案：解析，施工质量控制应该是一种动态的管理，随着工程的展开，施工条件的变化，始终保持 重点跟踪的控制状态。C
❖ 29、下列选项中，（）属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。
❖ A、资源需求计划 ❖ B、工程进度的风险分析 ❖ C、进度控制工程管理职能分工 ❖ D、选用对实现进度目标有利的施工方案
❖ 答案：解析，建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。 D
❖ 30、建设工程项目目标的控制是（）项目管理的任务。
目实施强制性的监督管理，这是（）的项目管理职能。
• A、业主方 • B、施工方 • C、总承包商 • D、政府
• 答案：解析，对工程建设的建设实施强制性的监督管理，这是政府的项目管理职能。
• 10、所谓建设工程监督，是指具有相应资质的工程监理企业，接受（）的委托，承担其项目管理工
作，并代表其对单位的建设行为进行监控的专业服务活动。
▪ 15、工程量清单应由（）提供。
▪ A、政府部门 ▪ B、监理单位 ▪ C、招标人 ▪ D、投标人
▪ 答案：工程量清单是一份由招标人提供的文件，可以由招标人自行编制，也可以有其委托的有资 质的招标代理机构或工程价格咨询单位编制。C
▪ 16、在合同执行的过程中，由于通货膨胀而使工料成本增加，按合同规定对合同总价进行相应 调整的合同形式称为（）合同。
35、质量体系认证机构在对申请方质量体系进行审查是，（）。
A、既需要进行文件审查，又需要进行现场审核。 B、仅需要进行现场审核 C、既不需要进行文件审查，又不需要进行现场审核。 D、仅需要进行文件审查
答案：解析，在对质量管理体系进行审核时，质量认证机构派出审核组对申请方质量体系进行检查 和评定。包括文件审查、现场审核，并提出审核包括。A
▪ A、纯单价 ▪ B、成本加酬金 ▪ C、不可调值总价 ▪ D、可调值总价
▪ 答案：解析，可调值总价合同在合同执行过程中，由于通货膨胀而使使用的工料成本增加，可对 合同总价进行相应的调整，发包人承担了通货膨胀的风险，承包方承担了合同实施过程在实物工 程量、成本和工期的其他风险。
• 17、索赔费用的计算方法不包括（）。
答案：解析，施工方是项目管理的参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和 设计本身的利益。
3、风险量是指（）。
A、不确定的损失程度 B、损失发生的概率 C、经济风险的大小 D、不确定的损失程度和损失发生的概率
答案：解析，风险量是指不确定的损失程度和损失发生的概率。
4、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）项目管理的范畴。
❖ 答案：解析，直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的。 B
❖ 34、质量管理原则中的（）提出质量管理应采用过程网络的方法建立质量管理体系，实施系统管理。
❖ A、基于网 ❖ D、全员参加
❖ 答案：解析，在质量管理原则中，管理的系统方法将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理； 有助于组织提高实现其目标的有效和效率。即采用过程网络的方法建立质量管理体系实施管理。C
答案：A
• 8、在项目管理的各项任务中，最重要的任务是（）
• A、安全管理 • B、合同管理 • C、信息管理 • D、目标控制
• 答案：解析，安全管理关系到人身的健康和安全，而合同管理、信息管理、目标控制等则主要涉及
物质的利益，因此安全管理是项目管理最重要的任务。
• 9、为了维护社会公益，需要正确处理与协调工程建设活动与外界环境的关系，需要对工程建设项
A、1200 B、1500 C、1950 D、2700
答案：解析，施工方提出的索赔针对由于非施工方原因造成的窝工而增加的人工费。A
▪ 14、工程预付款的预付时间应不迟于（）。
▪ A、开工日期的前七天 ▪ B、开工后一个月 ▪ C、开工后七天 ▪ D、开工后约定的时间
▪ 答案：解析，发包人不按照约定付款，承包人在约定的预付时间7天后向发包人发出要求预付的 通知。A
二级建造师试题 单项选择：
1、依据《工程监理企业资质管理规定》工程监理企业的资质 分为（）级。
A、一级、二级、三级、四级 四 B、一级、二级、三级 三 C、甲级、乙级、丙级 三 D、甲级、乙级、丙级 、丁级 四
答案：C
2、施工方是项目的一个参与方，其项目管理主要服从于（）和其自身利益。
A、业主的利益 B、施工方的利益 C、设计方的利益 D、项目的整体利益
❖ A、正常 ❖ B、影响总工期1天 ❖ C、影响总工期4天 ❖ D、影响总工期5天
❖ 答案：解析，根据题目给出的条件，该工作的总时差为4，但还需要作业5天，由此可以推得影响总工 期为1天。
❖ 33、直方图分布区的宽窄是由质量特性统计数据的（）所决定的。
❖ A、平均值 ❖ B、标准偏差 ❖ C、中位数 ❖ D、最大值
• A、建设单位 • B、工程咨询公司 • C、承包商 • D、项目法人代表
• 答案：A
11、下列组织结构形式中，出现最早，也是最简单的一种形式是（）型。
A、直线 B、职能 C、直线职能 D、矩阵
答案：A
12、为了取得目标控制的理想成果，应当从多方面采取措施实施控制，下列措施中不属于技术措施 的是（）
• 20、施工成本管理合同措施的主要内容之一是处理合同执行过程中的（），以控制施工成本。
• A、违约问题 • B、纠纷问题 • C、控制问题 • D、索赔问题
• 答案：解析，成本管理要以合同为依据，合同措施包括参加合同谈判、修订合同条款、处理 合同执行过程中的索赔问题、防止和处理好与业主和承包商之间的索赔，对每一个合同作总 体和具体分析。D
25、在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天，该工作有三项紧 前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作M的总时差为（）
A、6天 B、9天 C、12天 D、15天
答案：解析，由总时差的定义可计算得答案为A
26、为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，是因为（）
A、施工方 B、设计方 C、业主方 D、监理方
答案：C
5、业主把建设项目的设计任务和施工任务综合委托的模式可称为建设项目（）。
A、承包 B、分包 C、总承包和工程总承包 D、联合承包
答案：C
6、将项目决策阶段的开发管理（DM）、实施阶段的管理项目（PM）和使用阶段设施 管理（FM）集成为项目（）。
23、在进行工程价款动态结算时，价格调整所要考核的地点一般是（）。 A、发包方总部所在地 B、政府指定地点 C、工程所在地 D、承包方总部所在地
答案：解析，进行价格调整一般要考虑几个问题：一是合同价格款条中，应写明经双方商定的调 整因素；二是考核的地点和时点，地点一般在工程所在地，或指定的某地市场价格，时点指的是 某月某日的市场价格；三是确定各成本要素的系数和固定系数。C
• 22、由于业主原因导致承包商自有施工机械停工，承包商应按（）索赔计算窝工费。
• A、设备使用费 • B、设备台班折旧费 • C、设备台班费 • D、设备使用租赁费
• 答案：解析，对于窝工费的计算，如果是租赁设备，一般按照实际租金和调进调出费的分摊 计算，如果是承包商自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算。B
• 38、全员参与控制是建设工程项目质量控制的基本原理中的三全控制原理之一。全员参与控 制作为全面质量管理控制所不可或缺的重要手段是（）管理。
• A、目标 • B、计划 • C、合同 • D、制度
• A、总费用法 • B、修正的总费用法 • C、实际费用法 • D、修正的实际费用法
• 答案：D
• 18、一般情况下，合同中所指的索赔是指（）所提出的索赔要求。
• A、监理工程师 • B、业主 • C、建设方 • D、承包方
• 答案：解析，合同中所指的索赔是指承包商向业主所提出的索赔要求，业主向承包商提出的索赔要 求通常成为所索赔。D
• 21、某工程量清单的工程数量有误，且减少量超过合同约定幅度，则进行结算时（）。
• A、原综合单价应作调整 • B、执行原综合单价 • C、增加量部分的综合单价需作调整 • D、幅度以外部分的综合单价需作调整
• 答案：解析，《建设工程施工合同（示范文本）》约定工程变更价款的确定方法：合同中已 有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；合同中只有类似于变更工程的 价格，可以多参照类似价格变更合同价款；合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承 包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。
• 19、施工成本管理是利用组织经济等措施，以寻求（）。
• A、计划成本越低越好 • B、最大程度的成本节约 • C、计划成本的准确范围 • D、确保能够降低成本
• 答案：解析，施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的前提下，利用组织措施、经济措施、 技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。B
A、政治风险 B、军事风险 C、社会风险 D、技术风险
答案：解析，常见的影响工程进度风险，包括组织风险、管理风险、合同风险、资 源（人力、物力和财力）风险、技术风险等。D
28、下列属于建设项目进度控制措施的是（）。
A、法律措施 B、管理措施 C、安全措施 D、工程措施
答案：解析，进度控制的措施有组织、管理、经济、技术。B
❖ A、施工方 ❖ B、业主方 ❖ C、设计方 ❖ D、供货方
❖ 答案：解析，建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，是在项目决策阶段项目定义确定 的，建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。若采用建设项目总承包的模式，协助业 主进行项目总进度目标的控制也是总承包方项目管理的任务。B
A、改变目标控制的工作流程 B、改进施工方法 C、改变施工极具 D、调整设计
答案：A
13、某埋管沟槽开挖分项工程采用单价合同承包，价格为18000元/1000M，计日工每工日工资标准 30元，管沟长10KM，在开挖的过程中，由于建设方原因，造成施工方8人窝工5天，施工方原因造 成5人窝工10天，由此，施工方提出的人工费索赔是（）元。
❖ 31、某项工作有两项紧前工作A、B，其持续时间是A=3，B=4，其最早开始时间是A=5，B=6，则本工 作的最早开始时间是（）。
❖ A、5 ❖ B、6 ❖ C、8 ❖ D、10
❖ 答案：解析，ESJ=MAX{ESI+DI}其中I为J的紧前工作。
❖ 32、某网络计划执行中发现B工作还需作业5天，但该工作至计划最迟完成时间尚有4天，则该工作（）。
24、为了保证项目成本目标的实现，对于具有一次性特点的施工项目来说，进行（）特别重要。 A、分部分项工程成本分析 B、月（季）度成本分析 C、年度成本分析 D、竣工成本分析
答案：解析，月季度成本分析是施工项目定期的、经常性的中间成本分析，对于具有一次性特点 的施工项目来说，有重要的意义。B
答案：解析，系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。 为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。C
27、常见的影响工程进度的风险，包括（）。
A、全过程管理 B、全面管理 C、全寿命管理 D、分段管理
答案：C
7、建设项目的风险类型包括了（）
A、组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险 B、事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险 C、组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险 D、事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险
36、影响施工质量的五大要素之一是（）。
A、管理水平 B、业务素质 C、材料供应 D、劳动主体
答案：解析，影响施工质量的五大要素是：劳动主体、劳动对象、劳动方法、劳动手段，施工环境。 D
37、施工质量控制点的管理应该是（）。
A、持续的 B、经常的 C、动态的 D、静态的
答案：解析，施工质量控制应该是一种动态的管理，随着工程的展开，施工条件的变化，始终保持 重点跟踪的控制状态。C
❖ 29、下列选项中，（）属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。
❖ A、资源需求计划 ❖ B、工程进度的风险分析 ❖ C、进度控制工程管理职能分工 ❖ D、选用对实现进度目标有利的施工方案
❖ 答案：解析，建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。 D
❖ 30、建设工程项目目标的控制是（）项目管理的任务。
目实施强制性的监督管理，这是（）的项目管理职能。
• A、业主方 • B、施工方 • C、总承包商 • D、政府
• 答案：解析，对工程建设的建设实施强制性的监督管理，这是政府的项目管理职能。
• 10、所谓建设工程监督，是指具有相应资质的工程监理企业，接受（）的委托，承担其项目管理工
作，并代表其对单位的建设行为进行监控的专业服务活动。
▪ 15、工程量清单应由（）提供。
▪ A、政府部门 ▪ B、监理单位 ▪ C、招标人 ▪ D、投标人
▪ 答案：工程量清单是一份由招标人提供的文件，可以由招标人自行编制，也可以有其委托的有资 质的招标代理机构或工程价格咨询单位编制。C
▪ 16、在合同执行的过程中，由于通货膨胀而使工料成本增加，按合同规定对合同总价进行相应 调整的合同形式称为（）合同。
35、质量体系认证机构在对申请方质量体系进行审查是，（）。
A、既需要进行文件审查，又需要进行现场审核。 B、仅需要进行现场审核 C、既不需要进行文件审查，又不需要进行现场审核。 D、仅需要进行文件审查
答案：解析，在对质量管理体系进行审核时，质量认证机构派出审核组对申请方质量体系进行检查 和评定。包括文件审查、现场审核，并提出审核包括。A
▪ A、纯单价 ▪ B、成本加酬金 ▪ C、不可调值总价 ▪ D、可调值总价
▪ 答案：解析，可调值总价合同在合同执行过程中，由于通货膨胀而使使用的工料成本增加，可对 合同总价进行相应的调整，发包人承担了通货膨胀的风险，承包方承担了合同实施过程在实物工 程量、成本和工期的其他风险。
• 17、索赔费用的计算方法不包括（）。
答案：解析，施工方是项目管理的参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和 设计本身的利益。
3、风险量是指（）。
A、不确定的损失程度 B、损失发生的概率 C、经济风险的大小 D、不确定的损失程度和损失发生的概率
答案：解析，风险量是指不确定的损失程度和损失发生的概率。
4、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）项目管理的范畴。
❖ 答案：解析，直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的。 B
❖ 34、质量管理原则中的（）提出质量管理应采用过程网络的方法建立质量管理体系，实施系统管理。
❖ A、基于网 ❖ D、全员参加
❖ 答案：解析，在质量管理原则中，管理的系统方法将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理； 有助于组织提高实现其目标的有效和效率。即采用过程网络的方法建立质量管理体系实施管理。C
答案：A
• 8、在项目管理的各项任务中，最重要的任务是（）
• A、安全管理 • B、合同管理 • C、信息管理 • D、目标控制
• 答案：解析，安全管理关系到人身的健康和安全，而合同管理、信息管理、目标控制等则主要涉及
物质的利益，因此安全管理是项目管理最重要的任务。
• 9、为了维护社会公益，需要正确处理与协调工程建设活动与外界环境的关系，需要对工程建设项
A、1200 B、1500 C、1950 D、2700
答案：解析，施工方提出的索赔针对由于非施工方原因造成的窝工而增加的人工费。A
▪ 14、工程预付款的预付时间应不迟于（）。
▪ A、开工日期的前七天 ▪ B、开工后一个月 ▪ C、开工后七天 ▪ D、开工后约定的时间
▪ 答案：解析，发包人不按照约定付款，承包人在约定的预付时间7天后向发包人发出要求预付的 通知。A
二级建造师试题 单项选择：
1、依据《工程监理企业资质管理规定》工程监理企业的资质 分为（）级。
A、一级、二级、三级、四级 四 B、一级、二级、三级 三 C、甲级、乙级、丙级 三 D、甲级、乙级、丙级 、丁级 四
答案：C
2、施工方是项目的一个参与方，其项目管理主要服从于（）和其自身利益。
A、业主的利益 B、施工方的利益 C、设计方的利益 D、项目的整体利益
❖ A、正常 ❖ B、影响总工期1天 ❖ C、影响总工期4天 ❖ D、影响总工期5天
❖ 答案：解析，根据题目给出的条件，该工作的总时差为4，但还需要作业5天，由此可以推得影响总工 期为1天。
❖ 33、直方图分布区的宽窄是由质量特性统计数据的（）所决定的。
❖ A、平均值 ❖ B、标准偏差 ❖ C、中位数 ❖ D、最大值
• A、建设单位 • B、工程咨询公司 • C、承包商 • D、项目法人代表
• 答案：A
11、下列组织结构形式中，出现最早，也是最简单的一种形式是（）型。
A、直线 B、职能 C、直线职能 D、矩阵
答案：A
12、为了取得目标控制的理想成果，应当从多方面采取措施实施控制，下列措施中不属于技术措施 的是（）
• 20、施工成本管理合同措施的主要内容之一是处理合同执行过程中的（），以控制施工成本。
• A、违约问题 • B、纠纷问题 • C、控制问题 • D、索赔问题
• 答案：解析，成本管理要以合同为依据，合同措施包括参加合同谈判、修订合同条款、处理 合同执行过程中的索赔问题、防止和处理好与业主和承包商之间的索赔，对每一个合同作总 体和具体分析。D
25、在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天，该工作有三项紧 前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作M的总时差为（）
A、6天 B、9天 C、12天 D、15天
答案：解析，由总时差的定义可计算得答案为A
26、为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，是因为（）
A、施工方 B、设计方 C、业主方 D、监理方
答案：C
5、业主把建设项目的设计任务和施工任务综合委托的模式可称为建设项目（）。
A、承包 B、分包 C、总承包和工程总承包 D、联合承包
答案：C
6、将项目决策阶段的开发管理（DM）、实施阶段的管理项目（PM）和使用阶段设施 管理（FM）集成为项目（）。
23、在进行工程价款动态结算时，价格调整所要考核的地点一般是（）。 A、发包方总部所在地 B、政府指定地点 C、工程所在地 D、承包方总部所在地
答案：解析，进行价格调整一般要考虑几个问题：一是合同价格款条中，应写明经双方商定的调 整因素；二是考核的地点和时点，地点一般在工程所在地，或指定的某地市场价格，时点指的是 某月某日的市场价格；三是确定各成本要素的系数和固定系数。C
• 22、由于业主原因导致承包商自有施工机械停工，承包商应按（）索赔计算窝工费。
• A、设备使用费 • B、设备台班折旧费 • C、设备台班费 • D、设备使用租赁费
• 答案：解析，对于窝工费的计算，如果是租赁设备，一般按照实际租金和调进调出费的分摊 计算，如果是承包商自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算。B
• 38、全员参与控制是建设工程项目质量控制的基本原理中的三全控制原理之一。全员参与控 制作为全面质量管理控制所不可或缺的重要手段是（）管理。
• A、目标 • B、计划 • C、合同 • D、制度
• A、总费用法 • B、修正的总费用法 • C、实际费用法 • D、修正的实际费用法
• 答案：D
• 18、一般情况下，合同中所指的索赔是指（）所提出的索赔要求。
• A、监理工程师 • B、业主 • C、建设方 • D、承包方
• 答案：解析，合同中所指的索赔是指承包商向业主所提出的索赔要求，业主向承包商提出的索赔要 求通常成为所索赔。D
• 21、某工程量清单的工程数量有误，且减少量超过合同约定幅度，则进行结算时（）。
• A、原综合单价应作调整 • B、执行原综合单价 • C、增加量部分的综合单价需作调整 • D、幅度以外部分的综合单价需作调整
• 答案：解析，《建设工程施工合同（示范文本）》约定工程变更价款的确定方法：合同中已 有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；合同中只有类似于变更工程的 价格，可以多参照类似价格变更合同价款；合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承 包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。
• 19、施工成本管理是利用组织经济等措施，以寻求（）。
• A、计划成本越低越好 • B、最大程度的成本节约 • C、计划成本的准确范围 • D、确保能够降低成本
• 答案：解析，施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的前提下，利用组织措施、经济措施、 技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。B
A、政治风险 B、军事风险 C、社会风险 D、技术风险
答案：解析，常见的影响工程进度风险，包括组织风险、管理风险、合同风险、资 源（人力、物力和财力）风险、技术风险等。D
28、下列属于建设项目进度控制措施的是（）。
A、法律措施 B、管理措施 C、安全措施 D、工程措施
答案：解析，进度控制的措施有组织、管理、经济、技术。B
❖ A、施工方 ❖ B、业主方 ❖ C、设计方 ❖ D、供货方
❖ 答案：解析，建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，是在项目决策阶段项目定义确定 的，建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。若采用建设项目总承包的模式，协助业 主进行项目总进度目标的控制也是总承包方项目管理的任务。B
A、改变目标控制的工作流程 B、改进施工方法 C、改变施工极具 D、调整设计
答案：A
13、某埋管沟槽开挖分项工程采用单价合同承包，价格为18000元/1000M，计日工每工日工资标准 30元，管沟长10KM，在开挖的过程中，由于建设方原因，造成施工方8人窝工5天，施工方原因造 成5人窝工10天，由此，施工方提出的人工费索赔是（）元。
❖ 31、某项工作有两项紧前工作A、B，其持续时间是A=3，B=4，其最早开始时间是A=5，B=6，则本工 作的最早开始时间是（）。
❖ A、5 ❖ B、6 ❖ C、8 ❖ D、10
❖ 答案：解析，ESJ=MAX{ESI+DI}其中I为J的紧前工作。
❖ 32、某网络计划执行中发现B工作还需作业5天，但该工作至计划最迟完成时间尚有4天，则该工作（）。
24、为了保证项目成本目标的实现，对于具有一次性特点的施工项目来说，进行（）特别重要。 A、分部分项工程成本分析 B、月（季）度成本分析 C、年度成本分析 D、竣工成本分析
答案：解析，月季度成本分析是施工项目定期的、经常性的中间成本分析，对于具有一次性特点 的施工项目来说，有重要的意义。B