事业单位固定资产管理现状及对策
事业单位固定资产管理问题及改善对策
事业单位固定资产管理问题及改善对策随着社会经济的不断发展，事业单位的规模和数量不断增加，财务管理也成为了一个重要的问题。
其中，固定资产管理是事业单位财务管理中的重要环节，影响着事业单位的财务状况和运营效益。
本文就固定资产管理问题及改善对策进行探讨。
一、固定资产管理问题1. 管理体制不完善事业单位的固定资产管理往往存在管理体制不完善的问题，包括制度、流程和组织架构等方面。
由于管理机制不健全，导致资产管理的监管和管理缺位，资产的利用、保管和维护不够规范，出现资产损失和浪费的现象。
2. 资产使用管理不规范在实际运营中，一些事业单位对固定资产的使用管理不够规范。
经常出现固定资产的使用年限过短，大量资产闲置，使用寿命未得到充分发挥的现象。
同时，一些事业单位没有建立完善的固定资产用途定位，导致部分资产被重复采购或导致资产闲置浪费。
3. 维护保养不及时固定资产的维护保养是确保其正常运行和延长使用寿命的重要措施。
由于一些事业单位缺乏科学的维护保养管理体系，或者维修维护人员技能和水平不够，导致资产维护保养不及时和工作不到位，加速了资产的老化和损坏。
4. 费用管理混乱一些事业单位对固定资产的投入成本缺少完整的评估和考虑，导致运营成本难以掌控，投入与产出之间的关系不清晰。
此外，由于一些事业单位未能针对不同资产建立不同的费用科目，导致资产费用管理混乱，难以区分哪些费用是能够分摊的，哪些是不能分摊的。
二、改善对策事业单位应该建立健全的固定资产管理制度和管控机制，将固定资产管理工作纳入到财务管理的整体体系之中。
此外，组织架构也要进行调整和优化，合理分配管理资源，提高管理效能和效率。
事业单位应该建立完整的固定资产档案，对资产进行分类、标记和编号，确保资产使用定位清晰。
建立固定资产日常使用和维护保养跟踪机制，制定合理的维护保养计划，以确保资产使用寿命得到最大限度的延长。
3. 加强维修维护事业单位应该建立科学的维修维护系统，维护保养规范化，确保维修单、报废单等管理流程明确。
事业单位固定资产管理存在的问题及对策
事业单位固定资产管理存在的问题及对策事业单位固定资产管理是一个长期而复杂的过程，涉及到资产购置、使用、维护、处置等多个环节。
当前事业单位固定资产管理存在着一些问题，如固定资产管理规范不足、信息化水平低、责任意识不强等。
针对这些问题，可以采取以下对策来加以改进。
加强制度建设。
事业单位应制定完善的固定资产管理制度，明确各个环节的责任和要求。
制度应包括资产购置、验收、使用、维护、处置等方面的规定，明确管理流程、审批程序和责任分工。
要加强培训和教育，提高员工对制度的认识和遵守程度，确保制度的有效实施。
加强信息化建设。
事业单位可以通过引入信息技术手段，建立和完善固定资产管理信息系统。
该系统可以实现对资产的全生命周期管理，包括资产登记、盘点、移交、维修等各个环节的数据管理和信息查询。
通过信息化手段，可以提高固定资产管理的效率和准确性，便于实时监控和统计分析。
加强监督和考核。
事业单位可以设立专门的固定资产管理部门或岗位，负责对固定资产管理实施进行监督和指导。
可以建立考核机制，对各部门和人员的固定资产管理工作进行评估，对优秀者给予表彰和奖励，对不合格者进行通报和整改。
通过监督和考核，可以激发工作动力，提高固定资产管理的质量和效果。
加强专业化人才队伍建设。
事业单位应加强对固定资产管理人员的培训和引进，提高他们的专业素质和能力。
要加强人员队伍管理，建立健全的激励机制和职业发展通道，吸引和留住优秀的人才。
通过专业化人才队伍的建设，可以提高固定资产管理的水平和能力，更好地服务于事业单位的经营和发展。
加强固定资产管理的法制化建设。
事业单位应依法建立健全固定资产管理制度，明确资产权益、责任义务等相关法律规定。
加强资产登记、验收、变更等环节的法律监督，加强知识产权的保护和运用。
通过法制化建设，可以推动固定资产管理的规范化和合规化，为事业单位的可持续发展提供法律保障。
事业单位固定资产管理存在的问题可以通过加强制度建设、信息化建设、监督和考核、专业化人才队伍建设以及法制化建设等对策来加以改进。
事业单位固定资产管理存在的问题及对策
事业单位固定资产管理存在的问题及对策随着经济的不断发展，事业单位作为国民经济的重要组成部分，承担着为社会提供各种公共服务的重要职责。
在事业单位的运营中，固定资产管理是至关重要的一环。
固定资产是指长期使用、对企业发展有重大意义的资产，如土地、房屋、机器设备等。
好的固定资产管理有利于提高事业单位的运营效率和经济效益。
实际情况中，事业单位固定资产管理存在着一些问题，如资产损耗严重、管理混乱、盘点不准确等。
这些问题严重影响了事业单位的发展和运营。
有必要对此进行深入分析，并提出相应的对策措施。
1. 资产损耗严重事业单位固定资产数量众多，长期使用容易导致资产的损耗。
由于管理不善或者维护不力，使得部分固定资产的使用寿命大大降低，从而降低了固定资产的使用价值和效益，这对事业单位的经营和财务状况造成了直接的损害。
2. 管理混乱部分事业单位对固定资产管理不重视，没有建立专门的固定资产管理部门，导致资产管理工作混乱。
部分资产被私自挪用或者管理不善，严重影响了资产的利用效率和价值。
3. 盘点不准确固定资产盘点是事业单位固定资产管理中的重要环节，但是由于盘点工作的不严谨和漏洞，导致资产盘点不准确，甚至出现资产遗失的情况，这给资产管理带来了很大的风险。
二、对策措施1. 加强固定资产管理意识事业单位应当加强对固定资产管理的重视，建立健全的固定资产管理制度，规范物资的购置、使用和处置流程。
领导要高度重视资产管理工作，提高固定资产管理意识。
2. 加强资产维护和保养对固定资产进行定期维护和保养是延长资产寿命的重要措施。
事业单位应当建立健全的维护体系，指定专门的人员负责维护和保养工作，确保固定资产的正常运转。
4. 信息化管理事业单位可以通过引入信息化管理系统来提高固定资产管理的效率和准确性。
信息化管理系统可以帮助事业单位实现固定资产的自动化登记及监控，实现固定资产管理的信息化和数字化，更好地实现资产的管理和监控。
6. 增强专业化人员队伍建设事业单位应当加强对固定资产管理人员的培训和培养，增强其业务能力和管理水平。
事业单位固定资产管理存在的问题及对策
事业单位固定资产管理存在的问题及对策第一篇：事业单位固定资产管理存在的问题及对策事业单位固定资产管理存在的问题及对策引言：随着经济和社会的发展，以国家投资为主体的社会公共和公益事业得到迅速壮大，行政事业单位添置了大量的通用设备、专业设备、交通运输设备、电气、电子产品及通信设备等等，固定资产总额不断扩大，新会计准则在固定资产的确认、计量、核算等方面发生了较大的修改，但行政事业单位固定资产的核算管理工作存在着机制不健全、管理程序混乱等诸多问题，这些情况不仅不利于行政事业单位资产管理的进一步发展，而且对国有资产保值增值存在着不利影响，更加不利于贯彻节约能源法，推进公共机构的节能。
为此应切实加强行政事业单位固定资产管理制度建设，把行政事业单位固定资产的管理纳入规范化、制度化、信息化轨道。
本文就针对行政事业单位固定资产管理中发现的问题和发展对策做了浅略探讨。
一、事业单位固定资产管理现状行政事业单位的固定资产是国有资产的重要组成部分，是行政事业单位运转的必要条件。
由于行政事业单位购置固定资产的资金来源大多是财政拨款，在经费支出中列支，固定资产不计提折旧，因此，一些部门单位在固定资产购买、管理、核算中不按制度规范要求处理，存在账外资产、私设“小金库”等问题，损失浪费现象时有发生，行政事业单位国有资产管理状况令人堪忧，主要表现以下方面。
（一）责任人管理机制不到位。
从目前固定资产的管理看，单位对设置资产管理部门的意识淡薄，重购置，轻管理，管理资产未做到彻底落实，单位保管固定资产的负责人，责任意识薄弱，对管理固定资产工作不重视，这就不能够保证资产的安全与完整.（二）固定资产配置不合理。
由于缺乏合理的、有约束力的固定资产配置标准，以及固定资产购建资金来源的多样性，目前我国行政事业单位固定资产的随意购置现象和重复购置现象十分普遍，导致固定资产配置不合理，各行政事业单位承担的任务量所占用的固定资产不协调，各单位之间的固定资产配备水平不公、如许多行政事业单位缺乏健全的固定资产管理制度，购置固定资产时，没有严格的审批制度和监管制度，存在购置的盲目性和随意性。
事业单位固定资产管理问题及改善对策
事业单位固定资产管理问题及改善对策1. 引言1.1 事业单位固定资产管理问题及改善对策事业单位固定资产管理一直是一个重要但也容易被忽视的问题。
固定资产是事业单位的重要财产，直接关系到单位的正常运转和发展。
在实际管理过程中，固定资产管理存在着诸多问题，主要表现在以下几个方面：首先是管理制度不完善。
许多事业单位缺乏完善的固定资产管理制度，导致资产管理工作缺乏规范性和科学性，容易出现混乱和漏洞。
其次是固定资产盘点不及时。
由于盘点工作的繁琐和复杂性，很多单位往往会推迟资产盘点的时间，导致资产信息的准确性和及时性无法得到保障。
再次是资产使用管理不规范。
有些事业单位存在着资产使用不当、挪用或浪费的情况，造成了资产的财务损失和管理混乱。
最后是资产保管不到位。
一些单位对固定资产的保管工作不够重视，导致资产的安全性和完整性无法得到有效保障。
针对以上问题，我们提出了一些改善对策建议，包括加强制度建设、规范盘点管理、强化资产使用监管和加强资产保管等方面。
只有进一步完善固定资产管理制度和加强监管工作，才能有效解决当前存在的问题，提高固定资产管理的效率和水平。
2. 正文2.1 固定资产管理存在的问题事业单位固定资产管理存在着一系列问题，这些问题主要包括管理制度不完善、固定资产盘点不及时、资产使用管理不规范、资产保管不到位等方面。
管理制度不完善是固定资产管理中最为突出的问题之一。
由于缺乏明确的管理规定和流程，导致资产管理工作存在混乱和漏洞，容易引发资产流失、浪费和损坏等情况。
固定资产盘点不及时也是一个普遍存在的问题。
由于盘点工作不及时或者不规范，导致资产信息不准确，难以及时了解资产的实际情况和使用状态，从而影响了资产的合理利用和管理。
资产使用管理不规范也是固定资产管理中的难题之一。
部分员工可能存在盗用、私用或者虚报固定资产的情况，严重影响了资产的使用效率和管理效益。
资产保管不到位也是一个常见问题。
缺乏有效的保管措施和制度，容易导致资产遭受损坏、丢失或者被盗，进而造成不必要的损失和浪费。
浅析行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策
浅析行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策行政事业单位是指政府部门以及公共机关、事业单位等行政管理机构。
固定资产管理是行政事业单位进行日常工作和服务所必需的重要资产，对于行政事业单位的正常运行和提供公共服务具有重要意义。
然而，在实际操作中，固定资产管理存在一些问题，需要提出对策。
一、固定资产管理存在的问题1. 资产登记不完善。
由于行政事业单位人员流动性大，特别是在一些科研单位，科研人员常常因为科研需要频繁更换工作场所，导致固定资产登记不够及时和准确，难以做到全面了解单位的资产状况。
2. 资产使用效率较低。
有些行政事业单位对固定资产的使用管理不够严格，对闲置或者滞销的固定资产处理不力，导致固定资产的使用效率低下。
3. 资产维护不及时。
由于行政事业单位资源有限，对于维修和保养固定资产的投入较少，导致资产维护不及时，损坏程度加大，维修费用增加。
4. 资产报废问题。
行政事业单位存在一些长期未使用或者已经贬值较多的固定资产，但由于缺乏合理的报废标准和程序，导致这些固定资产肆意堆积，对单位的正常工作和服务造成不必要的占用和浪费。
二、对策措施1. 建立健全固定资产台账制度。
行政事业单位应当建立固定资产管理制度，明确资产登记、资产归属和责任等，并定期进行资产盘点和核实，确保资产台账的准确性和完整性。
2. 加强固定资产使用管理。
行政事业单位应当建立固定资产使用审批制度，对新购置的固定资产进行审核，确保购置的固定资产符合实际的需要，并定期对固定资产进行使用情况的检查与评估。
3. 提高固定资产维护管理的重视程度。
行政事业单位应当建立健全固定资产维护制度，合理规划和安排资产维护工作，定期进行设备检查，及时发现并修复潜在问题，减少因设备损坏造成的损失。
4. 完善固定资产报废程序。
行政事业单位应当建立科学合理的固定资产报废程序，明确报废标准和程序，加强对固定资产的评估和鉴定，及时报废不再使用的固定资产，减少固定资产闲置和浪费。
事业单位固定资产管理存在的问题及对策
事业单位固定资产管理存在的问题及对策事业单位作为公共服务机构，拥有大量固定资产，包括土地、建筑物、设备等资产。
在固定资产管理方面存在一些问题，阻碍了事业单位的正常运营和发展。
本文将列举一些问题，并提出相应的对策。
一、固定资产信息不完善事业单位的固定资产信息记录不完善，包括资产数量、品种、质量状况、折旧情况等。
这导致了固定资产的管理失控，不利于对资产的合理利用和维护。
对策：建立完善的固定资产信息管理系统，确保每一个固定资产都有明确的标识码和详细的信息记录。
定期进行资产盘点和清查，及时更新资产信息。
二、固定资产维修不及时事业单位的固定资产使用频率较高，容易出现故障和损坏，如果维修不及时，会造成资产质量下降、生产效率低下等问题，对事业单位的运营产生不良影响。
对策：建立定期维修保养制度，制定详细的维修流程和责任分工，明确维修的优先级和时限要求。
加强员工维修技能培训，提高维修工作的效率和质量。
三、固定资产使用效率低下事业单位存在着很多固定资产的利用效率低下的问题，包括设备闲置、资产重复购置等。
这浪费了资金和资源，也浪费了固定资产的使用价值。
对策：建立固定资产使用计划，合理安排固定资产的使用和调度。
加强资产共享和共用，避免重复购置。
对闲置资产进行鉴定和评估，出售或租借给其他单位，提高资产利用率。
四、固定资产安全监管不到位事业单位的固定资产往往价值巨大，容易引起盗窃、损坏等安全问题。
而事业单位在固定资产安全管理方面存在着不足，缺乏有效的监管措施。
对策：加强固定资产的防范和保护措施，包括加强物理安全措施、安装监控设备、加强考勤管理、建立健全的资产调拨和领用制度等。
定期开展安全检查和巡视，发现问题及时处理。
五、固定资产评估不准确事业单位的固定资产评估不准确，导致资产负债表显示的资产价值与实际情况不符。
这给事业单位的财务管理带来困扰，也影响了对资产价值的准确评估和运用。
对策：建立固定资产评估制度，定期对资产进行评估，确保评估结果与实际情况相符。
事业单位固定资产管理的问题及对策
事业单位固定资产管理的问题及对策随着社会经济的发展，事业单位的规模和数量不断增加，固定资产的管理成为了一个非常重要的问题。
固定资产是事业单位长期使用并为生产和经营服务的资产，包括房屋、设备、机械等。
对于事业单位而言，良好的固定资产管理不仅能够保障资产的安全和稳定，还能够提高资产的使用效率和降低管理成本。
但是目前在实际操作中，事业单位固定资产管理还存在不少问题，如何解决这些问题成为了当前亟待解决的难题。
问题一：固定资产的台账管理不够完善台账管理是固定资产管理的基础，而目前许多事业单位在固定资产的台账管理上存在较大的问题，例如没有建立健全的资产台账系统、没有规范的资产录入流程、资产变动的登记不及时等。
这些问题导致了事业单位固定资产信息不完整、不准确，无法及时了解固定资产的使用情况和价值变动，给资产管理带来了较大的隐患。
对策一：建立健全的资产管理体系事业单位应当建立完善的资产管理体系，包括建立规范的资产管理制度、完善的资产管理流程和科学的资产管理办法。
采用先进的资产管理软件进行台账管理，建立完整的资产信息档案，并定期进行核查和盘点，以确保资产信息的准确性和完整性。
问题二：固定资产的使用效率较低在一些事业单位中，固定资产的使用效率较低，存在着一些闲置、积压和浪费的情况。
这不仅造成了资产的浪费，还降低了资产的使用价值和效益，对事业单位的发展造成了一定的影响。
对策二：优化固定资产配置和使用事业单位应当对固定资产进行合理配置和使用，根据实际需求和产值来决定资产的数量和规模，避免盲目购置和浪费。
加强对固定资产的维护和保养，延长资产的使用寿命和提高资产的效益。
问题三：固定资产的维修保养不到位固定资产的维修保养是保障资产使用寿命和价值的重要环节，但在一些事业单位中，存在着对固定资产维修保养不够重视、不够及时、不够规范的问题。
这些问题导致了固定资产的损坏和贬值，增加了资产的维护成本和管理压力。
对策三：加强固定资产的维修保养工作事业单位应当建立健全的固定资产维修保养制度和流程，明确维修责任和管理权限，制定维修保养计划和预算，做到定期维护和及时修复。
行政事业单位固定资产管理现状与对策
行政事业单位固定资产管理现状与对策随着我国经济的发展和行政事业单位的不断增多，固定资产管理问题日益引发人们的关注。
固定资产是行政事业单位经营活动必不可少的重要资源，如何合理规范地管理这些资产，对于增强单位经济效益、推进单位工作具有重要意义。
一、行政事业单位固定资产管理现状行政事业单位固定资产管理的主要问题是管理体系不完善、管理流程不规范和信息不透明等方面存在问题。
具体表现如下：1.管理体系不完善。
行政单位固定资产管理体系缺乏规范化的管理，导致不同部门的管理标准不一致，管理流程不畅，相互之间的资源共享难度大。
2.管理流程不规范。
固定资产的采购、使用、维护和处置等过程缺少规范，往往难以对各类资产进行有效的管理，容易出现资金浪费和资产丢失等问题。
3.信息不透明。
行政事业单位固定资产信息化管理程度低，资产信息无法及时公开、透明化，缺乏对资产存量及资金使用情况的监管，增加了固定资产管理难度。
二、行政事业单位固定资产管理对策为了解决行政事业单位固定资产管理存在的问题，需要采取措施从制度、流程、管理、技术等方面加强固定资产管理，提高资源利用效率。
1.制度建设。
针对固定资产管理缺乏规范化的问题，建立完善的管理制度体系。
规范化流程和标准化操作将有助于提高固定资产的维护和管理效率。
2.信息化建设。
行政事业单位可采用资产管理系统或ERP系统等信息化手段来实现固定资产管理信息化。
基于云计算、大数据、物联网等现代数字化技术手段，使得资产管理更加高效精准和可视化。
3.流程优化。
从采购、使用、维护、保养、处置等环节入手，对流程做出详细的规定，形成一个通用的管理机制和流程，提高固定资产使用效率和管理水平。
4.管理能力建设。
行政事业单位需要加强资产管理人员的培训和学习，提升资产管理运营和管理技能。
同时注重各项考核的制度建设，提高管理水平，实现科学的内部管理和运营模式。
总的来说，加强行政事业单位固定资产管理工作，是从资源保障、安全保证和经济合理性出发，提高行政事业单位的经济运营效益和管理水平的必修课程，鼓励行政事业单位开展固定资产管理工作，实现日趋完善，促进行政事业单位的可持续发展。
事业单位固定资产管理存在的问题及对策
事业单位固定资产管理存在的问题及对策1. 问题：资产盘点不准确。
许多事业单位对固定资产的登记和盘点不够认真，导致资产清查存在差错，影响资产管理的准确性和可靠性。
对策：加强资产登记与盘点工作。
采取定期盘点的方式，建立清晰的资产登记制度和流程，确保资产信息的准确记录和更新，并对盘点结果进行核实和审核，确保资产清查的准确性。
2. 问题：资产维修保养不及时。
许多事业单位存在资产维修保养不及时的问题，导致资产使用寿命缩短，增加了固定资产的维护成本。
对策：建立健全的资产维修保养制度。
明确资产维修保养的责任人和流程，制定维修计划，定期对固定资产进行维修保养，及时排除使用中出现的问题，延长资产的使用寿命，并减少维护成本。
3. 问题：资产管理流程不规范。
事业单位在资产管理流程中存在操作不规范的问题，如未严格执行资产采购、验收、领用、清理等流程，导致资产管理混乱。
对策：明确资产管理流程。
建立规范的资产管理制度和流程，包括资产采购、验收、领用、清理等各个环节，明确各个环节的责任人和操作要求，并加强对流程的监督和检查，确保流程的严格执行。
4. 问题：资产闲置浪费现象严重。
许多事业单位存在一些闲置的固定资产，长期不得到有效利用，造成了资源的浪费。
对策：加强资产利用管理。
定期审查和调整资产使用情况，对于闲置的固定资产，积极寻找合适的利用方式，如转借、调配或出售，减少资源的浪费，并提高资产的使用效益。
5. 问题：资产安全管理不到位。
许多事业单位没有建立健全的资产安全管理制度，存在资产丢失、盗窃等安全隐患。
对策：加强资产安全管理。
建立健全的资产安全管理制度和措施，加强出入库登记和监控，加强资产保管人员的培训和管理，提高资产的安全性和保护意识，减少资产丢失和盗窃的情况发生。
事业单位固定资产管理存在的问题主要是资产盘点不准确、维修保养不及时、管理流程不规范、资产闲置浪费和资产安全管理不到位等。
对策包括加强资产登记与盘点、建立健全的维修保养制度、明确资产管理流程、加强资产利用管理和加强资产安全管理等。
事业单位固定资产管理存在的问题及对策
事业单位固定资产管理存在的问题及对策随着社会的发展和经济的进步，事业单位固定资产的规模和数量不断增加，固定资产管理成为事业单位管理工作中一个重要的环节，直接关系到事业单位的运作效率和经济效益。
目前在事业单位固定资产管理中依然存在着一些问题，给事业单位的发展带来一定的困扰。
为了解决这些问题，我们需要深入分析问题的症结所在，并提出相应的对策来加以解决。
1.资产信息不完整、不准确事业单位固定资产管理中存在着资产信息不完整、不准确的问题，包括资产的名称、规格、型号、数量、使用部门、使用状况等相关信息未能进行及时、准确的登记和更新。
这给资产管理带来了不小的困难，也使得资产的管理和使用出现了一定的混乱。
2.资产管理流程不规范在事业单位中，固定资产管理的流程和规范性不足是一个比较普遍的问题，缺乏严格的资产管理制度和管理流程，导致资产的使用和管理缺乏有效的监督和控制，容易出现资产流失、闲置、损坏等问题。
3.资产清查不及时、不彻底事业单位固定资产清查是对固定资产进行动态管理的关键环节，但是目前很多事业单位在资产清查工作中存在着不及时、不彻底的问题，导致资产的真实情况无法及时了解，影响了资产管理的准确性和及时性。
4.资产维修保养不到位固定资产的维修保养是保证资产长期有效使用的重要环节，目前在事业单位中存在着维修保养不到位的问题，导致资产寿命缩短、损耗加快，影响了资产的正常使用。
5.资产使用效率低下由于固定资产管理不规范、信息不完整，导致资产的使用效率低下，很多资产闲置或者未能进行充分的利用，进一步影响了事业单位的效益和经济效益。
二、事业单位固定资产管理的对策1.健全资产管理制度事业单位需要健全固定资产管理制度，规范资产管理的流程和操作，明确各项管理职责和权限，保证整个管理工作有章可循。
2.完善资产信息系统事业单位需要建立完善的资产信息系统，对资产的采购、入库、领用、移动、报废等过程进行规范化管理，并建立完整的资产信息档案，确保资产信息的及时、准确、完整。
事业单位固定资产管理现状及对策研究
事业单位固定资产管理现状及对策研究一、现状分析事业单位作为我国经济和社会发展的重要组成部分，其固定资产管理直接关系到单位的运营和发展。
然而，目前我国事业单位的固定资产管理存在以下问题：1.管理体制不健全：事业单位的管理体制多为传统的行政管理模式，缺乏适应市场经济的灵活性和高效性。
管理部门对于固定资产的管理规程和制度不够完善，存在漏洞和模糊处。
2.资产监管不严格：事业单位内部对于固定资产的监管不够严格，导致固定资产的流失和浪费。
一些管理人员或职工将固定资产作为“摆设”，私自调配、租赁、折旧或报废，造成固定资产的浪费。
3.资产使用效率低下：事业单位在固定资产的使用上存在不合理的现象，一些设备和设施闲置、备用率低，不能实现最大化利用。
4.固定资产维护不及时：事业单位对于固定资产的维护和保养工作不够重视，导致固定资产的寿命缩短、效能下降。
5.信息化建设滞后：事业单位的固定资产管理信息化建设滞后，使用的管理软件和系统不完善。
无法及时、准确地掌握和更新固定资产的情况。
二、对策分析为了解决上述问题，改善事业单位固定资产管理的现状，可以采取以下对策：1.健全管理体制：建立适应市场经济发展的管理体制，明确责任、权力和利益分配。
完善固定资产管理的制度和规章，明确资产的归口管理部门和责任人。
2.加强资产监管：制定严格的资产入库、出库和调拨制度，加强对于固定资产流动的监管和审批。
建立完善的资产清查制度，定期对固定资产进行清查，减少流失和浪费。
3.提高资产使用效率：优化固定资产的调配和使用，增加设备和设施的利用率。
建立固定资产共享平台，跨部门、跨单位间共享设备和设施，降低固定资产的闲置率。
4.加强维护保养工作：加大对于固定资产的维护保养投入，确保设备的正常运行和效益的最大化。
建立定期维修和保养制度，及时处理设备故障，延长设备的使用寿命。
5.推进信息化建设：加速固定资产管理信息化建设，建立完善的固定资产管理软件和系统。
确保固定资产信息的及时更新和共享，提高管理的准确性和效率。
事业单位固定资产管理问题及改善对策
事业单位固定资产管理问题及改善对策一、问题分析事业单位是指由政府主管部门或者其他有管理权限的部门依法设立的，具有独立法人资格，以提供公共产品或者服务为主要目的，经营活动取得的收入主要用于公益事业的单位。
在固定资产管理方面，事业单位由于其特殊性质，存在着一些独特的问题。
1. 固定资产管理混乱。
由于事业单位大多数经费来自政府拨款，管理者对于固定资产的价值认识较低，容易出现对固定资产的管理混乱，造成固定资产的浪费和损耗。
2. 资产使用效率低下。
事业单位中存在着大量的闲置资产，不合理使用或者过度使用，导致资产使用效率低下，资源浪费。
3. 固定资产价值评估不准确。
由于事业单位不以盈利为目的，对于固定资产的价值评估工作不够重视，导致固定资产价值的准确性受到影响。
4. 资产损耗和维修不及时。
事业单位中存在着一些重要的固定资产，但由于管理者的疏忽和资金紧张等原因，资产的损耗和维修不及时，导致资产价值的降低和服务能力的下降。
二、改善对策为了解决事业单位固定资产管理存在的问题，需要采取一些有效的措施，提高固定资产的管理水平和使用效率。
1. 健全固定资产管理制度。
建立健全的固定资产管理制度，明确责任人，将固定资产的管理工作纳入日常管理之中，从制度上保证固定资产的管理规范化和制度化。
2. 加强对固定资产的监管。
加大对固定资产的监管力度，采取科学的手段和方法，及时掌握固定资产的动态情况，对于使用不当或者闲置的资产进行合理的调配和处置，提高固定资产的使用效率。
3. 加强固定资产的技术管理。
建立健全的技术管理体系，通过技术手段对固定资产进行全面的掌控和监控，提高固定资产的使用效率和服务能力，延长资产的使用寿命。
4. 完善固定资产价值评估体系。
建立健全固定资产价值评估体系，对于固定资产进行定期的评估和检测，确保固定资产价值的准确性和完整性。
6. 提高管理者的固定资产管理意识。
加强对管理者的培训和教育，提高其对固定资产管理的重视程度和管理水平，使其明白固定资产管理的重要性和紧迫性。
事业单位固定资产管理存在的问题及对策
事业单位固定资产管理存在的问题及对策一、问题分析事业单位作为行政机关、事业性单位和社会团体的统称，其固定资产管理面临着一系列问题。
事业单位内部分支机构众多，固定资产管理工作分散，统一管理难度大，容易导致管理混乱。
事业单位对于固定资产管理的重视程度不够，有些单位存在资产管理流于形式或者得过且过的现象。
事业单位存在管理人员素质参差不齐的问题，有些管理人员对于固定资产管理知识不够了解，导致管理不善。
事业单位资产信息化程度较低，很多单位仍然采用手工填写、记录和查询方式，管理效率低下。
二、对策分析为了解决上述存在的问题，事业单位可以采取一系列对策来提高固定资产管理效率和质量。
1.建立统一的固定资产管理制度建立统一的固定资产管理制度，对事业单位内部分支机构的固定资产管理工作进行统一规范，明确各级管理部门和责任人的职责和权限。
建立健全固定资产购置、验收、登记、折旧、处置等各环节的管理流程，确保资产管理工作有序进行。
2.加强固定资产管理人员培训加强对于事业单位固定资产管理人员的培训，提高其管理水平和专业知识。
可以通过组织内部培训，邀请专业人士进行讲座等方式，提高管理人员对于固定资产管理工作的认识和能力。
3.推进固定资产信息化建设加强固定资产信息化建设，实现固定资产管理的数字化和网络化。
建立电子固定资产台账，采用信息化手段管理固定资产的购置、验收、折旧、处置等各环节。
通过信息化手段，可以提高资产管理效率，减少人为差错，并提供数据支持，为决策提供参考依据。
4.加强固定资产监督和检查加强对于固定资产管理的监督和检查，并建立健全相应的奖惩机制。
对于管理不善的单位和个人，要及时发现和纠正，对于严重违规问题要给予相应的处罚。
对于管理良好、管理创新的单位和个人要给予表彰和奖励，激励其继续发挥示范作用。
5.加强资产管理与财务管理的衔接加强固定资产管理与财务管理的衔接，建立固定资产与财务核算的制度和流程。
定期对固定资产进行盘点和清查，确保固定资产台账与财务系统的数据一致。
事业单位固定资产管理的现状与有效策略
固定资产管理存在的问题
管理流程不规范
部分事业单位在固定资产的采购、使用、报废等环节上，缺乏明确的 管理流程和规范，导致管理混乱，容易造成资产的流失。
账目不清晰
固定资产的账目记录不完整、不及时，甚至存在账实不符的情况，给 管理带来困难。
信息化程度低
许多事业单位的固定资产管理仍采用传统的纸质档案管理方式，信息 化程度较低，无法实现动态跟踪管理。
强化固定资产监管力度
建立健全内部审计
机制
定期对固定资产进行内部审计， 检查管理制度的执行情况，及时 发现和纠正管理中的问题。
加强外部监管力度
政府相关部门应加强对事业单位 固定资产管理的监督和检查，确 保其合法、合规、有效地进行。
建立信息披露制度
事业单位应定期向社会公众披露 固定资产管理相关信息，接受社 会监督，提高管理透明度。
事业单位固定资产管理的现 状与有效策略
汇报人： 2024-01-19
目录
• 引言 • 事业单位固定资产管理现状 • 事业单位固定资产管理有效策
略 • 事业单位固定资产管理案例分
析 • 结论
01
引言
背景介绍
事业单位固定资产是国有资产的重要 组成部分，其管理状况直接关系到国 家公共事业的发展和国有资产的保值 增值。
提高固定资产管理意识
加强固定资产管理培训
提高管理人员对固定资产管理的认识和重视程 度，增强其管理能力和责任心。
建立固定资产管理考核机制
将固定资产管理纳入绩效考核体系，激励员工 积极参与固定资产管理工作。
强化固定资产管理宣传教育
通过各种渠道宣传固定资产管理的重要性和意义，提高全员的固定资产管理意 识。
事业单位固定资产管理问题及改善对策
事业单位固定资产管理问题及改善对策事业单位作为公共服务机构，经济规模较大，管理难度较高，固定资产管理问题十分突出。
本文就事业单位固定资产管理问题及改善对策进行了探讨。
固定资产管理存在的问题1. 缺乏有效的固定资产管理制度很多事业单位固定资产管理缺乏相关的管理制度，如资产申购、验收、清查、维护保养、报废、调拨等管理流程不完善，资产管理工作难以得到有效的保障。
2. 固定资产台账管理不规范对于收购的资产，很多事业单位固定资产管理存在台账不规范、台账更新不及时等问题，导致资产实际存在的情况无法真实反映在台账上，对资产的管理和使用造成了困难。
3. 处理闲置资产不及时很多事业单位存在大量闲置资产，但缺乏相应的管理和处理机制，导致大批资产闲置很长时间，不能得到充分利用，同时也存在资产损耗、财产安全等问题。
同时，国家财务毛收入中不合理费用占用也是一个隐患。
改善对策为了改进事业单位固定资产管理难题，需要制定更加有效的管理制度，顺序进行资产申购、验收、台账管理、维护保养、报废、调拨等各个环节，建立健全资产台账管理制度，实现资产实际管理情况的真实反映。
建立专业化管理机构，加强资产管理人员的职业素质培训，提高资产管理人员的管理水平，实现全员固定资产管理，彻底解决资产管理中的问题。
建立闲置资产管理机制，认真分析和处理闲置资产，开展资源整合，发现更多的再利用空间，提高资产使用效率，切实改善资产利用低效的局面。
完善事业单位资产转移制度，合理处理资产转移，实现资产数量和种类的精简，对资产进行适当处置，提高资产利用效益，避免因过度闲置或过度占有而导致的无形成本损失。
加强固定资产审计工作，及时发现问题，完善工作流程，来持续改进固定资产管理问题，促使这些公共服务机构不断发展、进步，形成更加健康、稳定、可持续的社会经济发展状况。
结论由于事业单位具有难以避免的公共服务属性，固定资产管理难度较大。
要解决此类问题并不是易事，但是只有通过合理的制度建设，科学的管理技术，审慎的运营策略等多种方法相结合才能推进固定资产管理改善，为提高公司工作效率，提高管理的质量和效益，带来良好的推力。
事业单位固定资产的管理现状及对策
事业单位固定资产的管理现状及对策作者：刘艳辉来源：《中国乡镇企业会计》 2012年第6期一、事业单位固定资产管理存在的主要问题（一）缺乏规范的购置、保管和使用制度，在管理上无章可循。
有些单位只重视固定资产的购置，不重视日常管理，固定资产的内部控制制度不健全，资产的领用、保管没有健全的台账或记录，没有定期的盘点制度；有些单位虽然有制度，但却不执行或是落实不彻底。
这种混乱管理势必造成一方面固定资产账实不符，家底不清，损坏丢失严重，另一方面重复购置，低效使用，不能统筹安排，调剂余缺，物尽其用。
（二）没有建立健全固定资产明细账，财务会计资料无法真实反映和有效控制固定资产的增减变动。
有些单位没有固定资产的卡片，账面只反映固定资产的的总值，没有记载明细，没有资产的实物数量及其单位价值。
由于事业单位固定资产实行原始计价的办法，单位会计无法确认现有资产数量的多少、及其价值的增减，账面资产总值失去了对实物的控制。
有些固定资产早已丢失或报废，实物早已不见，却不能及时核销，账面总额仍将其包括在内，造成账实不符。
（三）长期滞留账外。
繁琐的报废手续使有些单位为图方便将购入的达到固定资产标准的资产长期不入固定资产账，造成管理脱节，逃避正常的监督和检查。
二、形成上述问题的主要原因（一）事业单位内部没有对资产管理工作给予足够的重视。
大部分事业单位希望通过财政专项拨款来提升自己的科研条件设施建设，项目申报时往往难以根据实际需要申报购买固定资产种类，这种非计划下购置的固定资产必然出现资产闲置，利用效率低下。
很多事业单位因规模较小，财务部门通常会兼任资产管理部门，而财务部门既负责固定资产的购置工作，又负责固定资产的日常管理工作，往往一人多岗，疏忽和遗漏就难以避免。
有时资产使用人与管理人员缺少有效沟通，管理人员不能及时准确掌握资产运行使用状况，及时做出相应处理。
（二）事业单位固定资产管理缺乏有效的外部监督管理机制。
上级主管部门对下属事业单位的资产状况没有明确的考核标准，再加上事业单位固定资产在后续财务核算时不执行企业会计准则关于市价法的计量方式，无法及时反映固定资产的实际价值，此外盲目攀比性的扩大资产规模也已经成为事业单位发展中的通病，而财政部门在预算拨付后未能继续跟踪固定资产的采购、使用和处置情况，导致原本最为有力的外部监督效果不明显。
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事业单位固定资产管理现状及对策中图分类号：f275 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2013）02-000-01
摘要事业单位中的固定资产是事业单位能够顺利开展工作的基础条件，其对保障事业单位工作的顺利进行提供了有力支持。
然而，我国事业单位固定资产的管理还存在着一些问题。
因此，本文通过对事业单位固定资产管理的规定与实际、事业单位固定资产管理现状以及加强事业单位固定资产管理的一些措施进行分析探讨，以期为我国事业单位固定资产管理的良好发展提供帮助。
关键词事业单位固定资产管理对策
引言：固定资产是行政事业单位经济资源的重要组成部分，是保障行政事业单位顺利开展工作的物质基础和必备条件，是确保行政事业单位日常工作正常运行的物质基础[1]。
随着事业单位办公条件的不断改善，事业单位对日常办公设施设备的需求量不断增加，使得事业单位固定资产的管理工作显得尤为重要.但是，我国事业单位固定资产的管理工作还比较薄弱，管理制度还不够完善。
因此，要切实加强事业单位固定资产的管理工作，确保固定资产管理有序、明朗，实现）固定资产的增值保值。
一、事业单位固定资产管理现状
我国事业单位固定资产在管理上还存在着许多问题，主要表现在以下几个方面：
首先，事业单位固定资产管理方面存在着管理意识不足，认识
不清的现象。
很多单位只是盲目地进行采购，不懂得有计划地对其进行管理[2]。
观念上存在着偏差，造成了机构不健全，制度不完善，只知道大力购买，不懂得管理。
购置回来的资产囤积严重，未能及时发挥其价值，造成资产浪费。
其次，事业单位固定资产管理方面存在着责任分工不明确，管理制度严重落后的现象。
很多单位领导在固定资产管理方面投入的精力很少，并没有将其放在工作重要位置，固定资产的管理制度极不完善并极其混乱。
在日常财务管理上，没有对固定资产设有专人财务管理。
因此，很多单位对固定资产不能及时了解其存量、结构和存在状态。
同时，有些单位在购置固定资产时不能及时入账或根本不入账，使得单位领导根本不知道本单位固定资产有什么或有多少，造成严重的管理不清和混乱。
再次，事业单位固定资产管理方面还存在着监督机制不健全的现象。
很多单位的固定资产在盘点上存在着问题，比如盘点不够及时，不按规定进行固定资产的报废、买卖、转让等手续的办理。
有些单位领导不知道单位里有哪些是存在的固定资产，有哪些是已不存在的固定资产；有些领导对某些固定资产装作一无所知，将其长期挂账；有些单位领导迫于人情或是害怕麻烦，将原本可以追回或是必须追回的固定资产轻率处理甚至不予追回，造成了相当严重的资产流失；还有些单位还擅自将机动车辆或其他固定资产进行处理，报废、买卖、转让时不按照有关规定办事，自作主张，造成严重的财产损失。
再者，我国事业单位固定资产存在着利用率低的情况。
很多事业单位都存在着大量购买或者重复购买固定资产的情况，加之固定资产的管理形式混乱，许多固定资产都长期闲置不用，在库房中大量囤积。
或者，有些单位在已经购置某种固定资产后，又重复对其进行购置，造成了财务支出的严重浪费，并使得固定资产利用率降低。
二、加强我国事业单位固定资产管理力度的一些对策
（一）固定资产管理制度要尽早完善
事业单位领导要将更多的精力投入到固定资产管理方面上来，将固定资产的管理放在重要的位置。
在日常财务管理上，要设有专人对固定资产进行账务管理。
要建立健全的固定资产管理体系和制度，及时了解固定资产的存量、结构和存在状态。
购置的固定资产要及时入账，单位领导要对新购置的固定资产有清晰的了解。
（二）健全固定资产管理监督机制
要及时对固定资产进行盘点，确定固定资产的使用程度。
在购置固定资产时要多方面进行可行性研究。
比如在购置固定资产之前，要充分考虑其经济性和实用性，考虑其技术含量是否适合本单位的需要。
在购买时切忌大手大脚，铺张浪费。
同时，要彻底清查、盘点那些已超过使用年限的固定资产，将超过使用年限且没有使用价值的固定资产统一进行报废申报，按照相关手续办理后再予以报废处理。
并且，在单位中要安排专门人员进行固定资产实物管理，任命固定资产管理主要负责人和直接责任人，并安排好其工作。
（三）提高固定资产的利用率
首先要做的就是提高工作效率。
让单位的设施设备在有限的时间内做到最大限或者是极限的功效发挥，让其所创造的价值高于消耗的市值；其次就是进行及时的保养和维护。
在最大程度上保持比如仪器设备等固定资产的功能性，让其能够在一定程度上得以延长使用，或者是更高效地保值；第三是再利用。
很多时候单位的固定资产折旧的原因出现在废物出卖上，很多原则上贵重的资产由于单位的不需要，或者是没有利用价值，所以低价处理，这样给单位造成了损失。
因此，要充分发挥固定资产的价值性，可以通过出租换借的方式保存固定资产的价值，让废旧固定资产继续发挥剩余的功效。
（四）实行信息化的固定资产管理
固定资产实行信息化，完善固定资产的动态管理。
在单位购进固定资产后，管理部门需要根据其基本信息制定固定资产卡片，对固定资产实物进行编码管理。
卡片内容主要包括固定资产的名称、基本型号、单价、数量、购进或入账时间和存放地点以及单位使用部门等信息，且对每项固定资产的编码实行顺序编号唯一不变。
这样做可以使得固定资产的实物管理变得方便很多，同时也有助于财务部门的账务管理。
在固定资产进行报废处理时，固定资产的折旧价值应该与其编码相互对应。
如固定资产因报废而退出单位的，其编号也应停止使用。
结论：事业单位的固定资产管理随着改革的深化，会有很大的
推动、改善和发展。
只要有合理的管理制度，不仅可以大大地减少整体损失，还能为事业单位的其他方面发展提供坚实的契机。
参考文献：
[1]苏文胜，王巧丽.会计政策选择导致会计信息失真的治理措施.财会通讯.2007（6）：160-170.
[2]解士华.行政事业单位会计核算存在的问题和改进建议.行政事业资产与财务.2008（6）：156-160.。