{生产管理知识}船舶制造过程中的准时化生产初探

{生产管理知识}船舶制造过程中的准时化生产初探
摘要：
船舶制造业是一个高度技术的产业，既要考虑设计技术和制造和复杂的工艺需求，也需要考虑到准时交货和质量管理的要求。

如何做好船舶制造的准时化生产管理，改善船舶制造的交付准时性，保证质量，是船舶制造企业迫切需要解决的问题。

本文就船舶制造过程中的准时化生产探讨如下几个方面：①系统化管理；②按照设计和工艺制定详尽计划；③优化生产流程；④实施先进工艺；⑤推广信息化；⑥解决人员问题；⑦改善基础设施；⑧深入质量管理。

关键词：船舶制造；准时化生产；系统化管理；质量管理
一、系统化管理
系统化管理是实现船舶制造的准时化生产的关键，并且是它未来发展的基础。

系统化的管理结构应该具备足够的灵活性，以满足其不断变化的生产需求，保证制造活动的高效性和及时性。

这也是船舶制造企业能够在现有技术和条件下实现生产准时化的必要条件。

二、按照设计和工艺制定详尽计划
在系统的管理结构下， enterprise应该对船舶制造活动进行全面的组织和计划，按照设计和工艺要求，给予工作计划和人员安排等具体的工作细节安排。