松下物流的整合之道

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松下物流的整合之道
银淑秋;陈思云;刘彬
【期刊名称】《物流技术与应用》
【年(卷),期】2007(12)7
【摘要】松下电器是全球知名的消费电子、电器产品制造商。

松下物流负责日本松下的整个配送体系,包括从松下工厂到中心仓库,到8个区域仓库,乃至配送给客户的整个物流过程。

截至2005年3月31日的财政年度,其总收入为920亿日元(80亿美元),拥有1700名员工和超过65万平方米的仓库。

【总页数】3页(P84-86)
【作者】银淑秋;陈思云;刘彬
【作者单位】无锡商业职业技术学院;武汉理工大学;上海国宝物流系统工程有限公司
【正文语种】中文
【中图分类】F5
【相关文献】
1.整合优质资源,创造"新鲜"生活r——访松下冷链(大连)有限公司低温物流配送设备销售中心销售总监宋文伟 [J], 王翠竹
2.松下物流整合之路 [J], 雨雁
3.第三方物流企业物流信息管理系统探析——探讨中国第一家物流企业宝供物流体系的成功之道 [J], 陈昭
4.组织一体化整合与信息整合的第三方物流——企业集团物流模式探讨 [J], 李雷
鸣;陈俊芳
5.松下培训之道:造物之前先造人——访北京松下控制装置有限公司人事课长申杰[J], 刘磊
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