押题宝典中级经济师之中级工商管理真题练习试卷A卷附答案

押题宝典中级经济师之中级工商管理真题练习试卷A
卷附答案
单选题（共48题）
1、技术创新小组是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。

下列不属于技术创新小组特点的是（）。

A.是针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目而成立的，组成人员少，但工作效率却很高
B.可由企业研究开发、生产、营销和财务等部门人员组成，这些人员在一定时期内脱离原部门工作，完成创新任务之后随之解散
C.是一种具有固定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成，是企业进入新的技术领域和产业领域的重要方式之一
D.具有明确的创新目标和任务，企业高层主管对创新小组充分授权，完全由创新小组成员自主决定工作方式
【答案】C
2、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都是呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为()。

A.过渡阶段
B.提高阶段
C.不稳定阶段
D.稳定阶段
【答案】C
3、下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是（）。

A.修改公司章程
B.选举董事监事
C.确定分红方案
D.减少注册资本
【答案】B
4、股份有限公司的董事长和副董事长由董事会以全体董事的()选举产生。

A.过半数
B.1／3
C.2／3
D.3／4
【答案】A
5、新成立的企业应依据()进行生产线建设。

A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
【答案】C
6、在产品生命周期的成长阶段和成熟阶段,物流的重点是（）
A.高水准的物流活动和灵活性
B.物流服务与成本的合理化
C.充分提供物流服务与回避过度支出物流费用之间进行平衡
D.使物流风险处于最低限度
【答案】B
7、根据区位主义观念，忽视公司的全球战略目标和总体利益，难以开展跨地区的新产品的研究与开发，符合这种特征的是（）。

A.国际业务部
B.全球性地区结构
C.全球产品结构
D.全球职能结构
【答案】B
8、下列关于经理的职权说法错误的是()。

A.主持公司的生产经营管理工作
B.组织实施公司年度经营计划和投资方案
C.制定公司的具体规章
D.聘任或解聘公司副经理和财务负责人
【答案】D
9、企业生产物流管理建立在科学管理的基础之上，事先必须制定物料消耗定额，编制各级生产进度计划对生产物流进行控制，利用库存制度对物料的采购及分配过程进行相应调节，这种生产模式是（）。

A.作坊式手工生产模式
B.大批量生产模式
C.多品种小批量生产模式
D.精益生产模式
【答案】B
10、C2C电子商务指的是()。

A.企业对消费者的电子商务
B.企业对企业的电子商务
C.企业对政府的电子商务
D.消费者对消费者的电子商务
【答案】D
11、某公司贷款5000万元，期限3年，年利率为7%。

每年付息，到期还本，企业所得税税率为25%，筹资费用忽略不计，则该笔资金的资本成本率为()。

A.5.20%
B.5.25%
C.6.55%
D.7.00%
【答案】B
12、（2021年真题）由于消费者对某产品缺乏了解，所以销量一直不高，则该产品面临的需求状态是（）。

A.负需求
B.无需求
C.潜伏需求
D.过量需求
【答案】B
13、（2018年真题）根据“五力模型”,下列情形中,供应者具有较强谈判能力的是（）。

A.购买者的购买量大
B.购买者具有自主生产所购买产品的潜力
C.行业中替代品的数量多
D.行业中供应者的数量少
【答案】D
14、我国《公司法》规定，股份有限公司监事会会议每（）至少召开一次。

A.六个月
B.三个月
C.一个月
D.半个月
【答案】A
15、生产进度控制的目的是（）。

A.降低成本
B.优化生产工艺
C.准时生产
D.提高产品质量
【答案】C
16、长虹集团有“长虹一红太阳”“长虹一金锐”“长虹一银锐”等品牌，这种品牌战略属于（）。

A.跨产品线单一品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.主副品牌战略
D.多品牌战略
【答案】C
17、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。

各车间生产计划如下，丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存量为150件，乙车间投入量为1000件，甲车间半成品外售量为300件，期末库存半产品外售量为300，期末库存半成品定额为150件。

期初预计库存半成品结存量为100件。

A.中批生产
B.大批大量生产
C.小批量生产
D.单件生产
【答案】B
18、产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的应链网络。

具有该生产物流特征的生产类型是()。

A.单一品种小批量型生产
B.多品种小批量型生产
C.单一品种大批量型生产
D.多品种大批量型生产
【答案】D
19、在企业现有的生产布局条件下，根据企业生产系统的要求，实现原材料、零部件等物料在供应库、生产现场、成品库之间流转的物流活动称为（）。

A.企业采购物流
B.企业生产物流
C.企业供应物流
D.企业销售物流
【答案】B
20、主生产计划是物料需求计划（MRP）的主要输入信息，主生产计划是指（）。

A.在制品净生产计划
B.车间的生产作业计划
C.生产调度计划
D.产品出产计划
【答案】D
21、网络营销对商品信息发布、收款和售后服务进行了很好的集成，这体现了网络营销的（）。

A.经济性
B.整合性
C.交互性
D.多维性
【答案】B
22、当产品的市场需求处于不规则需求状态时，企业通常应进行（）市场营销。

A.整合性
B.同步性
C.开发性
D.维持性
【答案】B
23、市场对能够实现长期续航、快速充电、不衰诚的电池需求强烈，但由于技术原因无法满足这种需求。

这种需求状态属于（）。

A.下降需求
B.有害需求
C.潜伏需求
D.过量需求
【答案】C
24、通常情况下，生产作业计划中层级最高的是()。

A.车间级生产作业计划
B.班组生产作业计划
C.工段生产作业计划
D.厂级生产作业计划
【答案】D
25、某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是（）天。

A.5
B.15
C.20
D.160
【答案】A
26、有限责任公司的监事会每年至少召开（）次会议，监事可以提议召开临时监事会会议。

A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】A
27、企业各职能部门集中制订生产计划，体现了MRPⅡ()特点。

A.数据的共享性
B.模拟的预见性
C.动态的应变性
D.计划的一贯性和可行性
【答案】D
28、从采购的立场看,通常是要求采购（）的品质。

A.最好
B.最多
C.最适
D.最快
【答案】C
29、当产品处于生命周期的()阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。

A.研制
B.成长
C.成熟
D.分销
【答案】B
30、在分销渠道运行绩效评估中，评估渠道畅通性的指标有()。

A.货款回收速度
B.市场覆盖率
C.渠道销售增长率
D.分销渠道费用率
【答案】A
31、通常情况下，生产作业计划中层级最高的是（）
A.车间级生产作业计划
B.班组生产作业计划
C.工段生产作业计划
D.厂级生产作业计划
【答案】D
32、根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为（）。

A.进攻型战略与防御型战略
B.自主创新战略与模仿创新战略
C.技术领先战略与技术跟随战略
D.切人型战略与撇脂战略
【答案】C
33、公司剩余财产的分配权属于公司的（）。

A.股东
B.董事
C.监事
D.经理
【答案】A
34、下列不属于国有企业的党组织的重要作用的是（）。

A.充分发挥企业党组织的政治核心作用
B.进一步加强国有企业领导班子建设和人才队伍建设
C.切实落实国有企业反腐倡廉"两个责任"
D.紧抓企业的经营管理
【答案】D
35、根据我国《公司法》规定，设立股份有限公司，其发起人必须（）以上在中国境内有住所。

A.1／5
B.1／4
C.1／3
D.1／2
【答案】D
36、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。

该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。

在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。

A.单件生产
B.小批量生产
C.成批生产
D.大批大量生产
【答案】D
37、下列关于国有独资公司监事会的表述错误的是()。

A.监事会中的职工代表由职工代表大会选举产生
B.监事会成员职工代表的比例不得低于三分之一
C.职工代表出任的监事为兼职监事
D.监事会主席由监事会成员选举产生
【答案】D
38、能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动的是（）
A.加工包装
B.生产物流
C.仓储管理
D.销售物流
【答案】D
39、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。

甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。

该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。

假定各车间的生产保险期为0天。

A.5500号
B.5600号
C.8800号
D.6000号
【答案】D
40、某公司为甲省乙市市属国有独资公司，该公司股东会职权的行使主体是（）。

A.乙市国资监管机构
B.甲省国资监管机构
C.甲省人民政府
D.乙市人民政府
【答案】A
41、原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的分类是()划分的。

A.按库存的目的
B.按经济用途
C.按生产过程中的不同阶段
D.按存放地点
【答案】C
42、产品的生命周期包括介绍期、()、成熟期和衰退期。

A.成长期
B.观望期
C.竞争期
D.上升期
【答案】A
43、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。

A.生产周期法
B.累计编号法
C.在制品定额法
D.准时制法
【答案】B
44、下列选项中，不属于经济订货批量（EOQ）模型假设的是（）。

A.只涉及一种产品
B.年需求量已知，而且在整个周期内是连续的
C.一年之中的需求发生平滑，需求比例是一个合理的常数
D.为节省订货成本，两批次的货物可以合并运送接收
【答案】D
45、甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采取的新产品定价策略是（）
A.渗透定价策略
B.撇脂定价策略
C.温和定价策略
D.心理定价策略
【答案】B
46、有限责任公司拟定年度财务预算方案、决算方案的职权属于（）。

A.董事会
B.经理
C.股东会
D.监事会
【答案】A
47、市场=人口+购买力+（）。

A.购买欲望
B.消费倾向
C.支付能力
D.消费能力
【答案】A
48、（2015年真题）某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或在需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则。

A.确保目标
B.适度控制
C.适应性
D.适时控制
【答案】D
多选题（共20题）
1、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、80小时；铣床组共有铣床12台，每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、2400台、900台，对应的总产量的比重分别为0.25、0.
2、
0.4、0.15。

该企业采用假定产品法进行多品种生产条件下铣床组生产能力核算，得出年生产假定产品的能力为1320台。

A.铣床的体积
B.铣床组的台时定额
C.铣床组的有效工作时间
D.铣床组拥有铣床的数量
【答案】BCD
2、股份有限公司监事会成员的组成主要包括()。

A.股东代表
B.公司职工代表
C.董事会成员
D.公司总经理
E.财务部门人员
【答案】AB
3、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。

该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。

车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。

A.固定资产的价格
B.固定资产的生产效率
C.固定资产的工作时间
D.固定资产的数量
【答案】BCD
4、下列属于战略控制过程步骤的是（）。

A.制定绩效标准
B.衡量实际绩效
C.审查结果
D.实地勘测
E.采取纠偏措施
【答案】ABC
5、根据我国公司法，国有独资公司的董事会成员产生的形式包括()。

A.股东大会选举
B.职工代表大会选举
C.国有资产监督管理机构委派
D.独立董事聘任E:现任公司领导委派
【答案】BC
6、企业生产物流的主要环节有（）。

A.原材料的采购
B.原材料的储存
C.生产转换过程
D.产成品的储存
E.产品的销售
【答案】BCD
7、世界贸易组织的《与贸易有关的知识产权协议》，所列举的知识产权包括（）
A.版权
B.地理标识
C.工业设计
D.科学发现
E.未披露信息
【答案】ABC
8、下列适用于差异化战略的情形有（）。

A.大批量生产的企业
B.企业内部研究开发，生产制造，市场营销等职能部门之间有很好的协调性
C.企业有很强的市场营销能力
D.企业有较高的市场占有率
E.企业有很强的研究开发能力
【答案】BC
9、某企业进行人力资源需求与供给预测。

经过调查研究与分析，得到营业员数量1，同营业额X成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表营业额，Y代表营业员数量，回归系数a=125，b=15。

预计2017年营业额将达到10亿元，2018年销售额将达到12亿元。

通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1：3：1。

A.有一定的风险性
B.不利于工作创新
C.导致内部矛盾
D.造成效率降低
【答案】BCD
10、契约式战略联盟是指主要通过契约交易形式构建的企业战略联盟，其常见的形式有()。

A.技术开发与研究联盟
B.产业协调联盟
C.营销联盟
D.产品联盟
E.股权式战略联盟
【答案】ABCD
11、某公司为上市公司，根据我国公司法，下列人员中，不得担任该公司独立董事的有（）
A.在该公司任职的人员
B.持有该公司0.5%已发行股份的人员
C.该公司前十名股东中的自然人股东
D.在该公司第六大股东单位任职的人员
E.为该公司提供法律服务的人员
【答案】AC
12、大中型企业的生产调度系统组织包括()。

A.办事处调度
B.厂级调度
C.车间调度
D.工段调度E:工序调度
【答案】BCD
13、下列绩效考核活动中，属于绩效考核准备阶段的工作有（）。

A.明确考核标准
B.绩效考核评价
C.反馈考核结果
D.确定考核方法
E.选择考核者
【答案】AD
14、下列属于网络营销中产品和服务定价需要考虑的因素是（）
A.国际化
B.趋低化
C.弹性化
D.产品标准化
E.重构性
【答案】ABC
15、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产到1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。

A.各个车间可以平衡地编制作业计划
B.生产任务可以自动修改
C.提高生产质量
D.可以用来检查零部件生产的成套性
【答案】ABD
16、世界贸易组织的《与贸易有关的知识产权协议》(TRIPS)列举的知识产权包括()。

A.商标权
B.专利权
C.工业设计权
D.未披露过的信息专有权
E.科学发现权
【答案】ABCD
17、根据我国公司法，国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出，其目的有()
A.加强对国有企业的监管
B.促进董事、经理忠实履行职责
C.确保国有资产不受侵犯
D.监控企业的员工流失
E.推进企业扁平化管理
【答案】ABC
18、企业仓储管理的主要任务有()。

A.有效利用仓储设施
B.保证及时准确的物资供应
C.合理储备材料
D.提高库存量E:确保仓储物资的安全
【答案】ABC
19、看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其主要功能有()。

A.传递生产的工作指令
B.防止过量生产
C.传递运送的工作指令
D.防止过量的运送E:自动检测质量
【答案】ABCD
20、企业进行筹资决策时，需要计算的成本有()。

A.直接人工成本
B.营业成本
C.个别资本成本
D.综合资本成本E:直接材料成本
【答案】CD。