会展产业链刍议

会展产业链刍议
吴开军
【摘要】界定会展、会展产业、会展产业链的外延和内涵,探讨会展产业链的性质和特征及其结构模式和效应.
【期刊名称】《科技管理研究》
【年(卷),期】2011(000)003
【总页数】4页(P168-170,177)
【关键词】会展产业链;内涵外延;性质特征;结构模式和效应
【作者】吴开军
【作者单位】广东商学院旅游学院,广东广州,510320
【正文语种】中文
【中图分类】G116
目前国外对会展的界定有多种，有纯会议类(convention,meeting)，主要研究会议的筹办运营管理；纯展览类(exhibition),主要研究展览搭建、招展、营销、人力资源、项目管理、物流等，以欧洲为代表；会议与展览类(convention amp; exhibition or meeting amp; exhibition)，即“CE”或“ME”，把会议和展览纳为研究对象，以欧洲为代表；事件类(event)，分为大事件和节事两类，以美国为代表；MICE类，即公司业务会议(meeting)、奖励旅游(incentive)、大会(convention)、展览(exhibition),以美国为代表，这类在国际上认同度较高，在西方已发展为一个规模巨大的专门产业(张义等，2009)。

国内刘松萍等(2004)认为
会展是会议、展览、展销、体育等集体性活动的简称，是指在一定地域空间，由许多人在一起形成的、定期或不定期的、制度或非制度的、传递和交流信息的群众性社会活动，包括各种类型的大型会议、展览展销活动、体育竞技运动、大规模商品交易活动等，诸如各种展览会、博览会、体育运动会、大型国内外会议和交易会等，其中展览业是会展的重要组成部分。

马勇等(2004)把会展分为狭义和广义两种，
狭义会展指“CE”或“ME”，广义会展指“MICE”，E指“event”，即各种事件活动，在此其广义的会展就包括各种类型的专业会议、博览交易会(如展览会、
交易会、招商会、发布会、专业与专题会、颁奖会、研讨会等)、奖励旅游及各种
事件活动，如庆典活动、节庆活动、文化活动、科技活动、体育活动等。

向国敏(2005)认为会展是以追求经济效益为主要目的，以企业化运作提供社会化服务，
以口头交流信息或几种陈列展示物品为主要方式的集体性和综合性活动。

本文认为会展是指在一定的地域范围内，由一群人为了某个目的聚集在一起，依托一定的场所(会议中心、展览馆、酒店等)，以传递和交流信息及展示物品为主要方式的一种综合性的活动。

主要包括会议和展览两大块，其中会议含企事业单位及公司的各种业务会议、专业研讨会、各种大型会议，展览含展览展销活动、大规模商品交易活动等。

储祥银(2003)认为会展产业是会展行业的产业化,涵盖会议和展览策划、营销、组
织和服务在内的整个产业链,是会展行业进行市场化、专业化、规模化和国际化运
作的结果,是国际社会经济文化、信息、交流日益扩大的产物。

作为一个产业,会展
产业具有运作方式的开放性、会展主题和参展技术、产品的先进性以及参与群体的广泛性等特征。

张义等(2009)认为会展产业指现代城市以会展企业和场馆为核心,
以完善的基础设施和配套服务为支撑,通过举办各种形式的会议、展览、节事活动等，来吸引大批与会人员、参展商、专业观众和一般公众参与，以此带动交通、住宿、商业、餐饮等城市相关产业发展的一种综合性产业。

会展产业是现代流通服务
业，是一种体验性的产业，它具有经济与社会效益显著、产业联动性高、行业导向性强、凝聚性好等特点。

王保伦等(2006)认为会展产业链是围绕某一主题，以所在区域的产业基础为依托，借助场馆等设施，以人流、物流、资金流和信息流相互交融的价值链为内核，将会展业的主体方(招展商、代理商、场馆、参展商、参观者)和相关方(装修、广告、
餐饮、运输、通讯、旅游等行业)联合起来所形成的一个推动经济发展的产业关系。

余向平(2008)认为会展产业链指在一定区域内,会展业和为会展活动提供服务的相
关产业在追求各自利益最大化的过程中,将关联度高、支持性强的企业纳入会展活
动中来,彼此之间逐步形成的一种相互依托的长期战略合作关系。

本文认为，会展产业链是以一定产业集聚的地理区域为依托，以会展业较有实力的会展企业为主体，以主体方(招展商、代理商、场馆、参展商、参观者)为核心，整合上、下游相关利益企业(旅游业、交通业、餐饮业、装修业、广告业、通讯业等
企业)，以某个服务(某一主题或活动)为纽带，通过对物流、信息流、资金流、商
流的优化和组合，形成具有价值增值功能的、有较强竞争优势的链网式企业战略联盟。

会展业是一种服务性的行业，它在产业链上有很强的产业带动性，具有自己的特性。

2.1.1 群体性。

单一个体组织无法从事会展活动，必须要联合上中下游相关的组织才能发挥作用，从这个意义上来说它具有群体性。

2.1.2 沟通性。

会展产业通过会议中心和展览馆为具有商业目的或非商业目的的群体提供口头交流或展览展示交流信息的渠道和平台，从而使信息得到了充分的沟通。

2.1.3 效益性。

会展产业链各链条上的组织通过某种途径的整合，能带来巨大的经济和社会效益。

对于会展产业，国际上有1比9之说，即如果会展本身赚一元的话，拉动相关行业可赚9元钱。

会展业不仅带来自身的经济收益，还集政治、经济、科技、商业于一身，涉及社会各个领域，能将交通、住宿、餐饮、购物、娱乐、
观光等串成一条旅游消费链，推动举办城市宾馆、旅游、运输等产业的发展，提升城市的知名度，带来相关行业的经济效益和巨大的社会效益。

2.2.1 以独立化明显的会展运营商为会展产业链的组织核心。

独立的会展运营商是会展产业链的核心，专业会议组织者PCO(Professional Conference Organizer)、展览组织者PEO(Professional Exhibition Organizer)、目的地管理公司
DMC(Destination Management Company)在会展产业链的整合过程中发挥着
核心组织的作用，它在会展的策划、宣传、计划、组织中起主导作用，调动宾馆、餐饮、交通、旅游、金融、保险、邮电、广告设计等中下游的相关方参与到会展活动中来，从而创造价值。

2.1.2 具有空间集聚性，并以空间距离的衰竭性来配套产业链内的组织。

一条完整的产业链各环节有一定的空间指向性，总是处于一定的地域范围之内,在一定的经
济区域内完成产业集聚，会展产业链也一样，会展产业发达的城市在展览场馆和会议中心附近都集聚了相当数量的配套企业，如住宿、餐饮、旅游景区、交通运输、邮电通讯等。

张巍(2008)研究结果表明城市会展产业的发展会吸引酒店投资者向
会展场馆周边聚集，形成以场馆为中心逐渐向外扩散的分布格局，这种空间布局会随着会展中心的迁移进行相应调整，酒店的收益随着与会展场馆的距离加大而衰减。

2.1.3 以某项活动为会展产业链的联结纽带。

不论是会议还是展览都是围绕一个主题来开展活动的，会展产业链上游的会议组织者或组展商通过对展会的总体策划和设计，在产业链中集聚中下游的需求者和相关的辅助企业实施，从而构成完整的会展产业链。

王保伦(2004)从会展活动的上中下游三个构成环节分析会展产业链。

王起静(2006)把会展产业链分为产业内链和产业外链，并确定各自的产业配套半径，指出会展产业链是典型的横向协作关系。

余向平(2006)运用凯恩斯经济学乘数效应、萨缪尔
森经济学乘数效应与加速效应相互作用分析了会展业的产业带动效应和集聚效应。

仇其能(2006)对中国会展产业链的结构与效应进行了分析，对会展产业链的要素
进行了构建，并对其运作模式进行了分析。

余向平(2008)从上中下游三个构成环
节分析了会展产业链的结构，并提出了通过前关联效应、后关联效应和旁关联效应等三效应及“产内”和“产外”两方面的结构调整来实现会展产业链的延展效应。

从产业链理论和会展产业链的特征可知，会展产业链把主体方和相关方从上游环节、中游环节和下游环节整合相关资源以发挥整体效应。

本文也从上游、中游和下游三个构成环节来分析会展产业链的结构，并形成了前向推动效应、后向拉动效应和旁向溢出效应等三大效应，通过对产业内链和产业外链的有效调整达到会展产业链综合效应的最大化。

3.1.1 上游环节。

上游环节是整个会展活动的计划阶段，其主体是会展项目的开发者和会展品牌的拥有者，即专业会议组织者(PCO)或展览组织者(PEO)，他们处于
产业链的利益高端，是价值增值的起始，他们是会展活动的发起者、主办者，有时也是承办者。

从整个会展产业链的角度来看，它是会展产业链流程中的启动阶段，包括了会展活动的前期整体策划、宣传推广招商、政府产业协调等，工作内容从会展活动的创意、策划、调研、市场分析、项目可行性研究到参加者及专业观众的确定、合作单位的遴选、会展名称的确定、立项报批等(王保伦，2004)。

3.1.2 中游环节。

中游环节处于会展产业链组织实施、控制阶段。

起主导作用的是目的地管理公司(DMC)他们是会展项目的具体运作、组织实施、控制者，他们按
照主办方(PCO、PEO)的要求将会展活动方案落在实处，具体执行会展设计的要求，其核心工作就是提供场地、组织接待、现场管理、展务协调、提供相关设施设备与服务、组织各种配套活动等(王保伦，2004)。

3.1.3 下游环节。

下游环节仍属于会展活动的组织实施阶段，指会展活动的支持部门，包括直接或间接为PCO、PEO、DMC、参展商、与会者和观众提供服务的部门，如展台提供、商务、礼仪、广告、交通、旅游、餐饮、通讯、金融、保险等机
构。

会展活动完成后会展产业链末端还有评价环节，以便发现问题，总结经验，剔除不必要的环节和部门，增加忽略的行业和部门，使会展产业链更趋完善(王保伦，2004)。

具体见图1。

会展产业链间的产业联动性很强，其效应可以分为前向推动效应、后向拉动效应和旁向溢出效应等三大效应，通过对产业内链和产业外链的有效调整达到会展产业链综合效应的最大化。

王起静(2006)认为会展产业内链包括会展场馆、住宿、餐饮、旅游景区、交通运输和邮电通讯业，产业外链含策划业、咨询业、广告商、装饰业、保险业、灯光视听供应商、印刷商、保安公司等。

余向平(2008)认为会展产业链
中的产业内链主要指第三产业，产业外链指第一、二产业。

本文认为会展产业内链主要指与会展业直接相关的服务业，主要涉及会展产业链内的前向推动效应和后向拉动效应，而会展产业外链指与会展业间接相关的行业，主要涉及会展产业链外旁向溢出效应。

本文所指的会展产业链内链和外链所涉及的产业如表1所示。

会展产业链的前向推动效应主要指一个大型的会展活动除了带来会务费、场租费、搭建费、广告费、门票等直接收入外，还能推动链内的会展公司(PCO、PEO)、目的地管理公司(DMC)的发展壮大，会展场馆的建设等。

后向拉动效应主要指拉动
酒店、餐饮、旅行社、旅游景区、交通运输、装修、物流、物品租赁、会计等中介、保险、媒体广告、金融、公关礼仪、娱乐和购物的发展。

旁向溢出效应主要指带动城市市政建设、邮电通讯、环保产业及产业规划等。

如图2。

【相关文献】
[1]张义，杨顺勇. 会展导论[M]. 上海：复旦大学出版社，2009.
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[4]向国敏.会展实务[M].北京：中国审计出版社，2005.
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