论民营企业如何吸引,保留人才开题报告
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国内外研究状况：
民营企业是我国市场经济体制的重要组成部分。然而,目前我国民营企业中人才流失的问题十分严重,制约了民营企业的可持续发展。本文分析了人才流失对民营企业的不利影响,以及造成民营企业人才流失的原因,进而提出了控制人才流失的对策。
金素珍《民营企业人才流失的对策研究》（2007）提到过多的人才流失会危及民营企业队伍的稳定性和工作的连续性,会影响顾客的满意度和忠诚度,也会导致企业核心竞争力的下降和经营成本的增加。民营企业"求人才难、留人才更难"的局面已屡见不鲜。通过分析了民营企业的自身不足是导致民营企业人才流失的主要原因,人才的个体需要是导致民营企业人才流失的根本原因,并因此提出了民营企业控制人才流失的对策,首先,要全面树立正确的人才观;其次,要切实建立富有吸引力的留人机制;最后,要建立约束人才流动的管理机制。
研究内容：
进度安排：（可另附纸）
xx年xx月xx日至xx年xx月xx日，选定论文题目。
xx年xx月xx日至xx年xx月xx日，完成开题报告。
xx年xx月xx日至xx年xx月xx日，搜集、查找相关资料。
xx年xx月xx日至xx年xx月xx日，完成论文全文初稿。
xx年xx月xx日至xx年xx月xx日，修改、完善论文，最后定稿并整理、装订论文
1、人力资本不是指人本身或人口群体本身，它是通过后天投入而凝结于人体之中的,通过使用或投资可带来未来收益的知识、经验、技术、能力、工作努力程度、协作力、健康及其他质量因素的整合
2、人力资本是一种具有经济价值的生产能力。正如舒尔茨所言“人力资本是一种严格的经济学概念---它之所以是一种资本是因为它是收入与满足的来源。
刘国栋《民营企业人才流失原因与对策》随着民营企业的不断发展,人才流失问题成为制约企业可持续发展的一大瓶颈,可以说民营企业的发展在很大程度上因人才的缺乏而受到阻碍。过高的人才流动率表明,相当一部分的民营企业对员工缺少凝聚力、感召力,员工对企业缺乏归属感、认同感。针对这些状况,许多民营企业主也采取了较多的改革措施加强人力资源管理,但是从结果来看收效甚微
研究方法、内容：（可另附纸）
研究方法：
（1)论文资料的收集：根据论文题目，查看企业人才流失的相关书籍，同时在网上查询资料，全面了解企业人才管理的相关理论。
(2)实地考察阶段：了解民营企业人才流失的现状，了解该民营企业人才管理体制。
(3)分析问题阶段：通过看书，上网查资料，分析该民营企业人才管理的现状、原因和存在问题，并针对问题提出对策进行思考和研究。
指导教师意见：
指导教师：
年月日
从而对民营企业人才流失所处的环境有了更明确和清晰的认识，对制订有效的防止民营企业人才流失提供了详尽切实的理论根据。
目的和意义:
改革开放以来，随着市场经济的迅速发展，民营企业已然成为整作用。作为社会发展的基本经济单位，企业人才的问题逐渐为人们所关注。在21世纪的今天，在现代市场经济条件下，企业对社会生活的影响日益深入，在经济社会发展中发挥着越来越重要的作用。市场竞争日趋激烈，企业要获得发展，就必须赢的社会的人才。
(4)解决方案：(1)由于所能参考的资料有限，对民营企业人才流失的理论知识理解不够深入。
(5)理论联系实际的可能性较小，故理论与实践也有所差别。
(6)课题的研究数据要求较多，数据处理量很大，而数据的取得，会碰到不少问题，很难满足。
(7)论文修改：校对和修改论文，在理论与实际联系的基础上，使论文论述合理、逻辑关联、语句通顺。
随着我国经济的不断发展，社会制度的不断完善，民营企业已经成为了我国经济中最为重要的组成部分。我国99%的企业都属于民营型企业，民营型企业成为了我国经济的重要支柱，但是，由于民营型企业的自身规模小，很难留着人才，这很大程度上阻碍了我国民营型企业的健康发展。对我国民营型企业高人才流失率的现象的研究，能够帮助我国企业降低人才流失，帮助我国民营型企业快速健康的发展起来，最终实现我国经济的繁荣和发展，其理论和现实意义都非常的重大。
王淑红《民营企业人才流失危机管理研究》指出人才流失危机管理对于解决目前民营企业人才流失难题、保持稳定高素质的人力资源存量是十分必要和重要的。主要运用危机管理理论对民营企业人才流失问题作了探讨。主要对民营企业人才流失危机管理的相关概念进行了界定,从环境因素、企业因素、个人因素三方面分析了民营企业人才流失危机形成的原因;阐述了民营企业人才流失危机管理体系的内容,该体系包括企业人才流失率计算,民营企业人才流失危机的处理原则、管理的要素、管理阶段等;事前管理作为人才流失危机管理的核心部分,它包括人才流失危机预警、人才流失危机预控以及危机预处理三部分内容;采用抽样调查法和专家咨询法确立指标体系。作者针对人才流失危机预警管理进行了实证研究。并利用双因素评价法对人才流失危机进行了预警分析;在文章最后,阐述了民营企业人才流失危机管理及事后管理的内容。主要观点有:针对民营企业人才流失现状日趋严峻,民营企业应科学合理的计算人才流失率,正确认识民营企业的人才流失的现状;在民营企业实施人才流失危机管理可以有效防止人才流失危机的形成,加快民营企业人力资源管理信息化的进程,并且有利于民营企业危机管理和人力资源管理水平的提高;在人才流失危机事后管理的过程中,管理者应着重解决致使危机产生的根本矛盾,从而解决这一问题的普遍性,而不是仅仅针对离职人才提出解决措施
3、随着经济全球化的不断深化，市场经济的不断发展，各国间经济的不断融合，道德、信誉、社会责任、社会关系等也应成为人力资本整合的重要内容，这样人力资本才能够适应新的经济时代的要求、才能不断地深化和发展、才能更好的创造出更多的价值。
西方经济发展的实践证明，人力资本投资的收益率要高于物质资本的收益率。由于在市场经济条件下人们会对投资收益率的差异做出合理的反应，正确地选择自己的经济行为，结果就会使社会经济迅速增长，提高国民收入。因此，重视和加强人力资本投资，提高人口质量，便成为促进经济发展的关键。
河北农业大学现代科技学院
毕业论文开题报告
题目：论民营企业如何吸引,保留人才
学部：
学生姓名：
专业：
班级学号：
指导教师姓名：
指导教师职称：
年月日
学生姓名
专业班级
学号
指导教师
职称
所在学部
论文名称
论民营企业如何吸引,保留人才
选题依据：（论文的理论依据、目的意义和国内外研究概况，可另附纸）
理论依据：
随着知识经济的到来，人才对企业的发展起到了越来越重要的作用。人力资源管理也成为公司内部一项重要的工作。著名的人力资本理论构建者舒尔茨曾提出，在经济生产过程中存在着两种形式的资本，即体现在物质形式上的资本是物质资本，体现在劳动者身上的资本为人力资本，这两种资本都对经济起着生产性的作用，作用的结果都会使国民收入明显增加，但人力资本所创造的价值大于物质资本所创造的价值。按照人力资本理论，人力资本具有以下几方面的含义：
陈峥山《民营企业人才流失分析及风险管理》说道经过20多年的发展，民营经济已成为我国国民经济发展的重要支撑力量，民营经济在我国经济中的地位日益突出，其发展速度和规模势不可挡。但是在民营企业发展的过程中，出现了各种各样的问题，阻碍民营企业的稳定发展。其中比较突出的是民营企业的人才流失问题。民营企业的人才流失问题，是企业界和学术界中普遍关注的热点问题和敏感的问题之一。对这一问题的研究，对于推进我国民营企业健康、持续的成长和发展，提高民营企业的管理水平，无疑都具有重要的现实意义。主要从民营企业人才流失的现状和产生的危害性出发，在对人性的差异、人的需求差异、人的个性差异分析的基础上，探询民营企业人才流失的个人因素、环境因素和企业因素。最后是全文的重点和落脚点，主要探讨了民营企业人才流失的风险管理问题，提出了两种具体途径：一是避免风险发生或将风险事故发生概率降至最低，即采取防范风险的措施：二是风险事故发生之后，将损失控制在最低限度，即采取控制风险的措施。
民营企业是我国市场经济体制的重要组成部分。然而,目前我国民营企业中人才流失的问题十分严重,制约了民营企业的可持续发展。本文分析了人才流失对民营企业的不利影响,以及造成民营企业人才流失的原因,进而提出了控制人才流失的对策。
金素珍《民营企业人才流失的对策研究》（2007）提到过多的人才流失会危及民营企业队伍的稳定性和工作的连续性,会影响顾客的满意度和忠诚度,也会导致企业核心竞争力的下降和经营成本的增加。民营企业"求人才难、留人才更难"的局面已屡见不鲜。通过分析了民营企业的自身不足是导致民营企业人才流失的主要原因,人才的个体需要是导致民营企业人才流失的根本原因,并因此提出了民营企业控制人才流失的对策,首先,要全面树立正确的人才观;其次,要切实建立富有吸引力的留人机制;最后,要建立约束人才流动的管理机制。
研究内容：
进度安排：（可另附纸）
xx年xx月xx日至xx年xx月xx日，选定论文题目。
xx年xx月xx日至xx年xx月xx日，完成开题报告。
xx年xx月xx日至xx年xx月xx日，搜集、查找相关资料。
xx年xx月xx日至xx年xx月xx日，完成论文全文初稿。
xx年xx月xx日至xx年xx月xx日，修改、完善论文，最后定稿并整理、装订论文
1、人力资本不是指人本身或人口群体本身，它是通过后天投入而凝结于人体之中的,通过使用或投资可带来未来收益的知识、经验、技术、能力、工作努力程度、协作力、健康及其他质量因素的整合
2、人力资本是一种具有经济价值的生产能力。正如舒尔茨所言“人力资本是一种严格的经济学概念---它之所以是一种资本是因为它是收入与满足的来源。
刘国栋《民营企业人才流失原因与对策》随着民营企业的不断发展,人才流失问题成为制约企业可持续发展的一大瓶颈,可以说民营企业的发展在很大程度上因人才的缺乏而受到阻碍。过高的人才流动率表明,相当一部分的民营企业对员工缺少凝聚力、感召力,员工对企业缺乏归属感、认同感。针对这些状况,许多民营企业主也采取了较多的改革措施加强人力资源管理,但是从结果来看收效甚微
研究方法、内容：（可另附纸）
研究方法：
（1)论文资料的收集：根据论文题目，查看企业人才流失的相关书籍，同时在网上查询资料，全面了解企业人才管理的相关理论。
(2)实地考察阶段：了解民营企业人才流失的现状，了解该民营企业人才管理体制。
(3)分析问题阶段：通过看书，上网查资料，分析该民营企业人才管理的现状、原因和存在问题，并针对问题提出对策进行思考和研究。
指导教师意见：
指导教师：
年月日
从而对民营企业人才流失所处的环境有了更明确和清晰的认识，对制订有效的防止民营企业人才流失提供了详尽切实的理论根据。
目的和意义:
改革开放以来，随着市场经济的迅速发展，民营企业已然成为整作用。作为社会发展的基本经济单位，企业人才的问题逐渐为人们所关注。在21世纪的今天，在现代市场经济条件下，企业对社会生活的影响日益深入，在经济社会发展中发挥着越来越重要的作用。市场竞争日趋激烈，企业要获得发展，就必须赢的社会的人才。
(4)解决方案：(1)由于所能参考的资料有限，对民营企业人才流失的理论知识理解不够深入。
(5)理论联系实际的可能性较小，故理论与实践也有所差别。
(6)课题的研究数据要求较多，数据处理量很大，而数据的取得，会碰到不少问题，很难满足。
(7)论文修改：校对和修改论文，在理论与实际联系的基础上，使论文论述合理、逻辑关联、语句通顺。
随着我国经济的不断发展，社会制度的不断完善，民营企业已经成为了我国经济中最为重要的组成部分。我国99%的企业都属于民营型企业，民营型企业成为了我国经济的重要支柱，但是，由于民营型企业的自身规模小，很难留着人才，这很大程度上阻碍了我国民营型企业的健康发展。对我国民营型企业高人才流失率的现象的研究，能够帮助我国企业降低人才流失，帮助我国民营型企业快速健康的发展起来，最终实现我国经济的繁荣和发展，其理论和现实意义都非常的重大。
王淑红《民营企业人才流失危机管理研究》指出人才流失危机管理对于解决目前民营企业人才流失难题、保持稳定高素质的人力资源存量是十分必要和重要的。主要运用危机管理理论对民营企业人才流失问题作了探讨。主要对民营企业人才流失危机管理的相关概念进行了界定,从环境因素、企业因素、个人因素三方面分析了民营企业人才流失危机形成的原因;阐述了民营企业人才流失危机管理体系的内容,该体系包括企业人才流失率计算,民营企业人才流失危机的处理原则、管理的要素、管理阶段等;事前管理作为人才流失危机管理的核心部分,它包括人才流失危机预警、人才流失危机预控以及危机预处理三部分内容;采用抽样调查法和专家咨询法确立指标体系。作者针对人才流失危机预警管理进行了实证研究。并利用双因素评价法对人才流失危机进行了预警分析;在文章最后,阐述了民营企业人才流失危机管理及事后管理的内容。主要观点有:针对民营企业人才流失现状日趋严峻,民营企业应科学合理的计算人才流失率,正确认识民营企业的人才流失的现状;在民营企业实施人才流失危机管理可以有效防止人才流失危机的形成,加快民营企业人力资源管理信息化的进程,并且有利于民营企业危机管理和人力资源管理水平的提高;在人才流失危机事后管理的过程中,管理者应着重解决致使危机产生的根本矛盾,从而解决这一问题的普遍性,而不是仅仅针对离职人才提出解决措施
3、随着经济全球化的不断深化，市场经济的不断发展，各国间经济的不断融合，道德、信誉、社会责任、社会关系等也应成为人力资本整合的重要内容，这样人力资本才能够适应新的经济时代的要求、才能不断地深化和发展、才能更好的创造出更多的价值。
西方经济发展的实践证明，人力资本投资的收益率要高于物质资本的收益率。由于在市场经济条件下人们会对投资收益率的差异做出合理的反应，正确地选择自己的经济行为，结果就会使社会经济迅速增长，提高国民收入。因此，重视和加强人力资本投资，提高人口质量，便成为促进经济发展的关键。
河北农业大学现代科技学院
毕业论文开题报告
题目：论民营企业如何吸引,保留人才
学部：
学生姓名：
专业：
班级学号：
指导教师姓名：
指导教师职称：
年月日
学生姓名
专业班级
学号
指导教师
职称
所在学部
论文名称
论民营企业如何吸引,保留人才
选题依据：（论文的理论依据、目的意义和国内外研究概况，可另附纸）
理论依据：
随着知识经济的到来，人才对企业的发展起到了越来越重要的作用。人力资源管理也成为公司内部一项重要的工作。著名的人力资本理论构建者舒尔茨曾提出，在经济生产过程中存在着两种形式的资本，即体现在物质形式上的资本是物质资本，体现在劳动者身上的资本为人力资本，这两种资本都对经济起着生产性的作用，作用的结果都会使国民收入明显增加，但人力资本所创造的价值大于物质资本所创造的价值。按照人力资本理论，人力资本具有以下几方面的含义：
陈峥山《民营企业人才流失分析及风险管理》说道经过20多年的发展，民营经济已成为我国国民经济发展的重要支撑力量，民营经济在我国经济中的地位日益突出，其发展速度和规模势不可挡。但是在民营企业发展的过程中，出现了各种各样的问题，阻碍民营企业的稳定发展。其中比较突出的是民营企业的人才流失问题。民营企业的人才流失问题，是企业界和学术界中普遍关注的热点问题和敏感的问题之一。对这一问题的研究，对于推进我国民营企业健康、持续的成长和发展，提高民营企业的管理水平，无疑都具有重要的现实意义。主要从民营企业人才流失的现状和产生的危害性出发，在对人性的差异、人的需求差异、人的个性差异分析的基础上，探询民营企业人才流失的个人因素、环境因素和企业因素。最后是全文的重点和落脚点，主要探讨了民营企业人才流失的风险管理问题，提出了两种具体途径：一是避免风险发生或将风险事故发生概率降至最低，即采取防范风险的措施：二是风险事故发生之后，将损失控制在最低限度，即采取控制风险的措施。