分包程序
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2适用范围
适用于中心所有检验检测业务的分包
3职责
相关试验室提出分包方案，技术部组织调查评审。
4分包的实施
4.1分包比例必须予以控制。
4.2中心若要将检验检测工作中任一部分分包出去时，相关试验室提出有关分包的技术要求和分包单位，会同技术部初步确定分包方案。
4.3分包条件和分包方应具备下列资格
4.3.1分包条件：
ａ）检验检测项目
ｂ）执行的标准及其章条号或检验检测方法、检验检测细则；
ｃ）分包方应提供的原始记录或报告的要求；
ｄ）双方的责任。
4.6对需分包的检验检测项目的分包合同，技术部应将复印件送办公室。此分包项目办公室应在相关检验检测申请书的备注中注明，征得委托方同意后方可实施。特殊情况以文件形式征求客户意见。
4.3.2当本中心因暂时的特定情况，如工作量突然增加、仪器故障、人员出差或生病等，需分包认可范围内的检验检测项目时，应分包给相关项目经检验检测机构资质认定的机构。
4.4技术部和相关试验室对分包方检验能力进行调查，收集分包方的有关资料，进行评审并提出书面评审报告，报中心技术负责人审批。
4.5由技术部按中心技术负责人批准意见与分包方签定分包合同，分包合同应包括（但不限于）：
发放登记号
持有人（或部门）：
XXX检验检测中心
程序文件
编号：XXX/PD12－2015
第1页共2页
第九版第○次修订
名称：分包程序
颁布日期：2015年7月1日
1目的
分包是利用其他实验室的能力对本中心自身能力的不足的必要补充，是合理利用社会资源降低检验检测成本，维护客户利益的有效方法。为了规范检验检测业务的分包活动，保证检验检测质量制定本程序。
ａ）分包要有文件规定；
ｂ）分包需事先通知客户并经客户同意；
ｃ）分包责任由发包方负责；
ｄ）应对分包方进行评审，应有评审记录和合格分包方的名单；
ｅ）应在结果报告中清晰注明分包。
XXX检验检测中心
程序文件
编号：XXX/PD12－2015
第2页共2页
第九版第○次修订
名称：分包程序
颁布日期：2015年7月1日
2015432当本中心因暂时的特定情况如工作量突然增加仪器故障人员出差或生病等需分包认可范围内的检验检测项目时应分包给相关项目经检验检测机构资质认定的机构
XXX检验检测中心
程序文件
分包程序
编号：XXX/PD12－2015
编制：
批准：
颁布日期：2015年11月1日
实施日期：2016年1月1日
副本控制：受控
4.7分包的检验检测项目送检由办公室进行，直至取得检验检测报告。
4.8技术部应保存分包方能力的有关资料及调查报告、评审批准报告、分包合同等。
4.8分包方提供的原始记录或检验检测报告应与相关的检验检测报告一并归档。
5相关文件和记录
分包方调查评审表XXX/QR07XXX检验检测中心分包 Nhomakorabea调查、评审表
XXX/QR07－(0)
拟分包单位
地址
邮编
分包项目
分包方调查情况（包括资料、能力）：
评审内容：
□1.是否为符合《检验检测机构资质认定评审准则》要求的机构
□2.对分包的项目有否检验检测能力
□3.有否分包方的有关证明资料（附后）
□结论：可否做为合格分包方
参加评审人员
日期：年月日
中心负责人意见：日期年月日
注：表示符合，表示此条免予评审，ⅹ表示尚不完全符合。
适用于中心所有检验检测业务的分包
3职责
相关试验室提出分包方案，技术部组织调查评审。
4分包的实施
4.1分包比例必须予以控制。
4.2中心若要将检验检测工作中任一部分分包出去时，相关试验室提出有关分包的技术要求和分包单位，会同技术部初步确定分包方案。
4.3分包条件和分包方应具备下列资格
4.3.1分包条件：
ａ）检验检测项目
ｂ）执行的标准及其章条号或检验检测方法、检验检测细则；
ｃ）分包方应提供的原始记录或报告的要求；
ｄ）双方的责任。
4.6对需分包的检验检测项目的分包合同，技术部应将复印件送办公室。此分包项目办公室应在相关检验检测申请书的备注中注明，征得委托方同意后方可实施。特殊情况以文件形式征求客户意见。
4.3.2当本中心因暂时的特定情况，如工作量突然增加、仪器故障、人员出差或生病等，需分包认可范围内的检验检测项目时，应分包给相关项目经检验检测机构资质认定的机构。
4.4技术部和相关试验室对分包方检验能力进行调查，收集分包方的有关资料，进行评审并提出书面评审报告，报中心技术负责人审批。
4.5由技术部按中心技术负责人批准意见与分包方签定分包合同，分包合同应包括（但不限于）：
发放登记号
持有人（或部门）：
XXX检验检测中心
程序文件
编号：XXX/PD12－2015
第1页共2页
第九版第○次修订
名称：分包程序
颁布日期：2015年7月1日
1目的
分包是利用其他实验室的能力对本中心自身能力的不足的必要补充，是合理利用社会资源降低检验检测成本，维护客户利益的有效方法。为了规范检验检测业务的分包活动，保证检验检测质量制定本程序。
ａ）分包要有文件规定；
ｂ）分包需事先通知客户并经客户同意；
ｃ）分包责任由发包方负责；
ｄ）应对分包方进行评审，应有评审记录和合格分包方的名单；
ｅ）应在结果报告中清晰注明分包。
XXX检验检测中心
程序文件
编号：XXX/PD12－2015
第2页共2页
第九版第○次修订
名称：分包程序
颁布日期：2015年7月1日
2015432当本中心因暂时的特定情况如工作量突然增加仪器故障人员出差或生病等需分包认可范围内的检验检测项目时应分包给相关项目经检验检测机构资质认定的机构
XXX检验检测中心
程序文件
分包程序
编号：XXX/PD12－2015
编制：
批准：
颁布日期：2015年11月1日
实施日期：2016年1月1日
副本控制：受控
4.7分包的检验检测项目送检由办公室进行，直至取得检验检测报告。
4.8技术部应保存分包方能力的有关资料及调查报告、评审批准报告、分包合同等。
4.8分包方提供的原始记录或检验检测报告应与相关的检验检测报告一并归档。
5相关文件和记录
分包方调查评审表XXX/QR07XXX检验检测中心分包 Nhomakorabea调查、评审表
XXX/QR07－(0)
拟分包单位
地址
邮编
分包项目
分包方调查情况（包括资料、能力）：
评审内容：
□1.是否为符合《检验检测机构资质认定评审准则》要求的机构
□2.对分包的项目有否检验检测能力
□3.有否分包方的有关证明资料（附后）
□结论：可否做为合格分包方
参加评审人员
日期：年月日
中心负责人意见：日期年月日
注：表示符合，表示此条免予评审，ⅹ表示尚不完全符合。