工程结算阶段造价管控典型问题

工程结算阶段造价管控典型问题
工程结算阶段是指在工程项目完工后进行的付款、结算和决算工作阶段。

在这一阶段，造价管控是至关重要的，因为它直接涉及到工程项目的财务成本和盈利情况。

在工程结算
阶段，如果出现了典型问题，就可能导致资金流失、纠纷产生等严重后果。

对工程结算阶
段的造价管控典型问题进行分析和总结，以便更好地规避和解决这些问题，是非常必要
的。

1. 预算与实际发生费用不符
在工程项目的施工阶段，往往会发生一些意外的情况，导致实际发生费用与最初的预
算不符。

这可能是由于材料价格上涨、施工过程中遇到的困难等原因造成的。

如果在工程
结算阶段没有及时调整预算，就会导致发生费用超支或者合同款项无法覆盖实际支出的情况。

2. 未按规定完成的工程量
在工程项目的实际施工过程中，可能会出现未按规定完成的工程量情况。

承包商未按
照设计要求完成工程项目，或者工程项目中出现了变更等情况。

这就会影响到工程结算的
准确性和公正性，导致工程款项无法按照实际完成的工程量来结算。

3. 工程变更引起的费用争议
在工程项目的实际施工过程中，往往会出现一些与工程变更相关的费用争议。

设计方
案的变更、施工条件的变更等都可能导致施工成本的增加，但各方对于这些费用的责任承
担却存在分歧。

如果在工程结算阶段没有妥善处理这些费用争议，就会引发严重的纠纷。

4. 质量问题引起的索赔
在工程项目完工后，可能会因为工程质量问题而引发索赔事件。

这些索赔事件也将直
接涉及到工程结算的金额和分配问题。

如果没有进行合理的造价管控，就会导致索赔金额
的飙升和费用分配的争议。

5. 税务风险
在工程结算阶段，税务风险也是一个需要关注的问题。

因为相关的税务政策和规定往
往非常复杂，如果在工程结算中存在税务风险，就可能导致税务问题的发生，从而增加了
工程项目的成本。

6. 资金使用风险
在工程结算阶段，资金使用风险也是一个需要考虑的问题。

如果资金使用不当或者管理不善，就可能导致资金流失、资金链断裂等问题，从而影响到工程项目的顺利进行和结算。

二、如何做好工程结算阶段的造价管控
1. 做好预算管理
在工程项目的施工阶段，就要做好预算的管理工作。

这就要求在项目实施过程中，及时关注项目的费用支出情况，控制费用的发生，保持费用预算的准确性和有效性。

在工程项目完工后，需要及时调整预算，确保与实际发生费用相符合。

2. 加强施工过程的监督和管理
加强对施工过程的监督和管理，可以有效地减少工程变更和质量问题的发生。

这就需要做好施工现场的管理工作，提高工程质量，减少施工中的临时工程和变更工程。

3. 做好合同管理
在工程项目中，合同管理是非常重要的。

需要加强合同的签订和执行管理，确保各方的权益得到保障。

在工程结算阶段，要按照合同的规定进行结算，避免因不当的合同管理而导致的纠纷和争议。

4. 规避税务风险
要加强对税务风险的规避工作，需要及时了解税务政策和规定，合理规划和安排工程结算的税务事务，避免因税务问题而影响工程项目的正常进行。

5. 做好资金使用管理
在工程结算阶段，资金使用管理也是非常重要的。

需要做好资金的调度和使用工作，保障资金的合理使用，避免因资金使用不当而引发的风险和问题。

在工程结算阶段进行造价管控是非常重要的，对于上述提到的典型问题要引起足够的重视。

只有通过细致的分析和有效的管控措施，才能够规避和解决工程结算阶段的典型问题，为工程项目的正常进行和成功结算提供有力的保障。