年终奖:岁末的狂欢
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·圈子本刊记者/宋 平
年终岁末,辛苦“耕耘”了一年的人们忙着赶进度、写总结,烦心事儿似乎不少,但此时最让上班族期待的,莫过于年终奖的发放了。
年终奖为几何
年终奖,顾名思义,年终的奖励,奖励多少,那要看你的单位收入几何,你又在单位扮演了怎样的角色。
去年,一汽大众27个月工资的年终奖让很多人羡慕,今年的年终奖是缩水还是膨胀呢?
12月26日,科锐国际研究中心发布《科锐国际2012企业年终奖调研报告》,较之2011年,五成受访企业轻微上调年终奖,一成企业维持不变,但是近四成企业将下调年终奖。
总结来看,至少对六成企业的雇员而言,2012年不会比去年糟糕。
本次调研,超过1000家企业向科锐国际提供了2012年年终奖信息,其中,国企、民企、外企样本比例各占三分之一。
调研显示,较之2011年,58%
的受访企业将上调年终奖,并以微调为主(增幅低于10%)。
面对2012年外需放缓与经济增速回落的双重压力,32%的受访企业选择下调年终奖,另有10%的受访企业维持不变。
其中,71%
的受访国企、64%的受访民企将上调年终奖,而受访外企上调年终奖的比例仅为52%。
本次调研显示,二三线城市中,61%的受访企业将上调年终奖,略高于一线城市57%的比例。
对此,有专家认为,随着经济结构调整、产业梯形转移与城镇化建设,二三线城市迅速发展,企业通过与雇员分享利润,不仅能保留人才,更期望从一线城市吸引高素质人才。
而在行业上,逐渐回暖的地产业上调了年终奖,原因在于地产业抑制了两年的刚性需求在2012年集中爆发,这令十几家大型地产企业提前完成了2012年度销售目标。
年终奖的上调与下降与整个经济环境及企业的经营状况有关,不过发的越多,得到的却不一定多。
2011年,新修订的个人所得税法施行,个人所得税起征点由2000元调整为3500元,在当年的首个年终奖发放季,“年终奖临界点”成为网络热词,按七级税率计税。
如果年终奖在1.8万、5.4万、10.8万、42万、66万和96万这几个临界点上,会出现年终奖多发1元甚至1分钱,税后收入反而减少的情况,最极端的是多给1元收入减少8万多元。
有专家发文说,“宁可少千元,不要超一元”,新个税下的年终奖遭遇了“得不偿失”的尴尬。
个税政策没有变,今年的年终奖仍然躲避不了“临界点”的尴尬,但这一次老板们发年终奖的时候应该早就搞清楚年终奖发放与计税问题中的道道
了,发多少,老板们说了算。
老板发年终奖,一是为了犒赏,二是为了激励。
如何发年终奖才能体现公平公正原则,才能让员工满意?这个问题让不少企业的高层管理者和HR 经理发愁。
专家提出,企业不同部门应采取不同的奖金形式,运用不同的公式,
并以准确的员工行为和能力考评结果为
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主要依据。
如果员工的绩效优良,工作
成绩突出,为企业的发展做出了贡献,
就应该给予奖励,以激励员工实现更佳
的工作表现。
花样翻新的年终奖
年终奖一定是以大红包的形式出
现吗?每到年底,晒晒自家单位的年终
奖是网络上的盛事,不管是红包还是独
具匠心的礼物,人们总是期待着在年底
收到一份惊喜。
行业不同,年终奖更是
五花八门。
有发苹果寓意“平平安安”的,
有发馒头寓意“蒸蒸日上”的,更有慷
慨的老板发钻戒,当然这样大方的老板
还是少数。
2010年,智联招聘曾做过一次“年
终奖发放形式”调查,结果显示,九成
企业的年终奖为现金,另有21%的企业
会发放购物卡,18%的企业则发放实物,
还有8%和5%的企业会奖励旅游或培训。
如果年终奖可以选择,多数人还
是选择发钱。
如果不发钱,不少人最想
要的是单位出钱给一次培训提升的机
会,还有人希望年终奖是消费卡,如果
能有“奖励游”也不错。
那老板一般选
择怎样的年终奖发放形式呢?有的企业
年终奖不仅发给员工,还会惠及员工的
亲属,南京某出版社除了绩效外,就给
每人发1000元的“伴侣费”。
不过最
普遍的还是下面两种方法。
年末双薪制:年末双薪制是最普
遍的年终奖发放形式之一,大多数企业,
特别是外企更倾向在年终奖的问题上运
用这种比较简单干脆的处理方法,即按
员工平时月收入的数额在年底加发一至
数月的工资。
比如英特尔公司,普通员
工的年终奖是2—4个月的薪水;而朗
讯公司的高级员工,其年终奖就有可能
达到近6个月的工资水平。
差异性年终奖金制度:将年终奖
金与年终评估挂钩。
通过对员工进行一
定程序的年终评估,然后以此为标准发
放年终奖励的形式越来越受到企业的欢
迎,因为这种规范的考核方式比较容易
做到公正公平、赏罚分明。
要想在年终
时赚的盆满钵满,就要看员工在平时的
表现了。
何时拿到年终奖
去年年末,一条“为达收入增幅7%
目标,北京要求国企提前发年终奖”的
新闻蹿红各大媒体,原因在于年终时年
终奖都不一定发下来,更鲜有提前发放
的情况。
年终奖本是年终要发的奖,但为
了防止员工跳槽,许多企业将年终奖的
发放时间推迟到了年后。
“年终奖”属
于工资的一部分,如果劳动合同或用人
单位的规章制度中对年终奖有明确规
定,则用人单位必须按照约定或制度发
放,推迟发放相当于欠薪。
而《劳动法》,
《劳动合同法》都有明确规定,不得克
扣或者无故拖欠劳动者的工资。
不过现
实中,面对年终奖,职场人士只能看单
位的“脸色”了。
至于北京年终奖的提前发放,那
只不过是为了完成当年的人均可支配收
入增幅目标“独辟蹊径”的一种手段罢
了。
不要让你的年终奖睡大觉
对于一些职场人来说,一年来的
积蓄和投资收益,加上丰厚的年终奖即
将到账,这将是一笔不小的资金。
而对
于这笔“巨款”的处理,各有各的想法,
除了购买心仪的东西犒劳自己外,剩下
的钱是储蓄?是投资?还是提前还贷?
或者就让它躺着睡大觉呢?
除了必要的消费支出,包括过年
所需开销和改善个人生活所用花费,如
果还有剩余,不妨让年终奖活起来,比
如存定期、买保险、投资基金、买实物
黄金或购买银行理财产品等。
对于贷款购房的工薪族们来说,
加息后,贷款利息支出增加了,发了年
终奖,首先该考虑的是视情况部分或全
部提前归还贷款,以减少利息支出。
如果你的年终奖数额达到了5000
元,那就不妨购买货币型基金。
它较为
灵活,可以随时赎回,很适合年终奖并
不高、抗风险能力较弱的市民。
当然也
可以选择基金定投,这是一种比较好的
低风险投资方式,投资者用小额的资金,
以定投为投资理念进行长期投资。
年终奖能够达到20000元的人们,
就可以适当选择分红型的保险产品,既
有保底收益,又能分享保险公司的投资
收益,即分红。
短缴型的分红产品投入
资金会比较大。
不过投资费用最好不要
超过总结余的30%,这样家庭财务仍然
安全。
在保险购买比例的分配上,可以
简单参照“442”的原则,即分红险占
40%,重大疾病险占40%,20%用来购买
意外保险加上住院医疗。
拿到30000元年终奖的工薪族们
就能考虑贵金属类产品了,在近期全球
资本风险事件增多以及全球货币宽松的
大背景下,黄金的避险功能将逐步凸显。
因此风险承受能力较高、倾向中长期投
资的投资者可以在金价回落整理时逢低
买入一些投资金条长期持有,而偏好低
风险的投资者可以用年终奖购买纸黄金
或进行黄金定投。
年终奖能达到50000元以上的选
择余地就大了,如果喜好风险较低、收
益较稳的产品,可以选择银行发售的各
类短、中、长期理财产品(理财产品一
般起点金额都在5万元以上)。
年终到了,不知道又会有多少幸
运的人会在网上晒自己的大红包了!拿
得多的自己偷着乐,拿得少的多少羡慕
一下别人。
不管多与少,权当犒劳自己
一年辛苦的劳作!经济学家靠着年终奖
分析经济发展的形势,而我们把年终奖
的故事当做一年中最后的狂欢!
责任编辑/
林 琳
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