基础农技中心财务管理制度

一、总则
为加强基础农技中心的财务管理工作，规范财务行为，确保资金安全，提高资金使用效益，根据国家有关财务管理制度，结合我中心实际情况，特制定本制度。

二、财务管理原则
1. 遵守国家法律法规，严格执行财务管理制度；
2. 勤俭节约，合理使用资金，提高资金使用效益；
3. 严格预算管理，确保资金使用合法、合规、合理；
4. 加强内部审计，确保财务信息真实、准确、完整。

三、财务管理职责
1. 中心主任负责中心财务管理的全面工作，对财务管理工作负总责；
2. 中心财务负责人负责中心财务管理的具体工作，组织实施本制度的各项规定；
3. 中心各部门负责人对本部门财务管理工作负直接责任。

四、财务管理内容
1. 资金管理
（1）严格资金收支管理，确保资金使用安全；
（2）建立健全资金支付审批制度，确保资金支付合法、合规；
（3）加强银行账户管理，确保账户资金安全。

2. 预算管理
（1）编制年度财务预算，报中心主任审批；
（2）严格执行预算，合理控制支出；
（3）定期对预算执行情况进行分析，及时调整预算。

3. 资产管理
（1）建立健全固定资产管理制度，确保资产安全、完整；
（2）定期对固定资产进行盘点，确保账实相符；
（3）合理处置闲置资产，提高资产使用效率。

4. 内部审计
（1）建立健全内部审计制度，定期开展内部审计；
（2）对财务收支、预算执行、资产管理等方面进行审计；
（3）对审计中发现的问题，及时提出整改措施，确保整改到位。

五、财务报告与公开
1. 定期编制财务报告，报送中心主任和上级主管部门；
2. 对财务报告内容进行审核，确保真实、准确、完整；
3. 定期公开财务报告，接受群众监督。

六、附则
1. 本制度自发布之日起施行；
2. 本制度由中心财务负责人负责解释；
3. 本制度如与国家有关法律法规相抵触，以国家法律法规为准。

通过实施本制度，确保基础农技中心财务管理工作规范化、制度化，为农业技术推广和农民增收提供有力保障。