公司全面量化考核办法

公司全面量化考核办法
量化考核办法
办公室量化考核
文秘考核指标及检查结果
文秘工作
序号考核内容量化标准检查结果
1 文件管理①及时打印、复印文件资料②按规定收、发和保管文件资料
2 档案管理①及时归档，及时查找②不得丢失损坏文档资料
3 印信管理按规定保管和使用印信
4 接待工作文明礼貌接待客人，及时接听来电并及时处理来电事宜
5 会议组织按时完成各种会议准备工作
6 临时性工作及时完成紧急临时性工作
备注上述量化指标由公司领导检查认定，同时对职工举报的办公室管理范围内的其它问题必须调查核准，并进行处理。

领导检查
司机考核指标及检查结果
司机
序号考核内容量化标准检查结果
1 坚守岗位坚守岗位，按时出车
2 车辆保养按规定保养车辆，保证车辆正常运转
3 安全行驶提高安全意识，避免事故发生
4 执行制度履行派车手续、按指定地点停车、定点加油、定点修理
备注上述量化指标由公司领导检查认定，同时对职工举报的办公室管理范围内的其它问题必须调查核准，并进行处理。

食堂考核指标及检查结果
食堂
序号考核内容量化标准检查结果
1 按时开饭按作息时间准时开饭
2 食堂、餐厅及食品卫生厨房、餐厅、厨具、餐具整洁卫生，饭菜无腐败，无污染
3 服务态度服务热情周到
4 进货价格购进货物不得高于市场价格
备注上述量化指标由公司领导检查认定，同时对职工举报的办公室管理范围内的其它问题必须调查核准，并进行处理。

门卫考核指标及检查结果
门卫
序号考核内容量化标准检查结果
1 坚守岗位不得空岗
2 登记手续按规定履行来客出入登记手续
3 物品出门手续收取物品出门证，认真核对物品数量
4 夜间巡逻夜12点至凌晨5点巡逻不少于三次
5 安全防止事故发生
备注上述量化指标由纪检监察部或公司班子检查认定，同时对职工举报的办公室管理范围内的其它问题必须调查核准，并进行处理。

宿舍考核指标及检查结果
宿舍管理
序号考核内容量化标准检查结果
1 卫生状况宿舍整洁、卫生
2 安全管理不准留宿企业外部人员不准使用电炉子、热得快
备注上述量化指标由纪检监察部或公司班子检查认定，同时对职工举报的办公室管理范围内的其它问题必须调查核准，并进行处理。

纪检监察部考核指标及检查结果
纪检监察部
序号考核内容量化标准检查结果
1 检查工作的及时性按文件规定的时间设规定内容对各公司进行检查
2 对问题确定的准确性符合调查程序，问题确认准确
3 处理问题的原则性按集团规定处理违规违纪问题
4 检查处理情况上报与通报的及时性检查结果及时呈报处理结果及时通报
备注上述量化指标执行结果，以按月呈报董事长的检查报告为依据，由董事长直接监控。

财务部考核指标及检查结果
财务部各岗位
序号考核内容量化标准检查结果
1 税务报表每月7日前完成
2 银行业务及时办理，不得影响正常工作
3 主管会计报表每月10日前报集团财务部
4 分类会计报表每月1日前报主管会计
5 集团汇总报表每月12日前呈报董事长
6 各项财务数字准确各项财务数字准确率100％
7 审批制度执行情况严格履行财务审批手续
8 工资发放时间基本工资每月5日前效益工资每月7日前
9 执行财务政策严格执行公司财务政策
10 帐务处理严密准确帐证相符、帐帐相符、帐实相符
备注1、以上各项考核指标，由集团财务部按月进行检查，集团纪检监察部负责监督执行。

2、检查及处罚结果呈报董事长并通报各公司。

库房考核指标及检查结果
库房各岗位
序号考核内容量化标准检查结果
1 库存数字准确数字准确率100％
2 报表5日报表（5天报1次）月报表（每月1日）
3 出入库时间及时办理出入库手续
4 入库手续严密货物入库必须经过质量检验合格品方可入库，未经质检签字不可办理入库
5 库存上报相关上级需要库存数字时，20分钟以内上报
6 成品发货及时完成发货任务
7 帐实相符月末30日盘点，帐实相符率100％
8 库房物品存放库房物品存放整齐有序，严禁混放，不得遗失
备注1、以上各项考核指标，由集团财务部按月进行检查，集团纪检监察部负责监督执行。

2、检查及处罚结果呈报董事长并通报各公司。

技术部考核指标及检查结果
技术部
序号考核内容量化标准检查结果
1 标书制作在规定的时间内及时准确完成标书制作
2 门窗工艺文件制作及完善①塑料门窗铝合金门窗加工工艺
②塑料门窗图纸设计及加工规范
③铝合金门窗图纸设计及加工规范
④铝合金门窗加工工艺卡图册
⑤塑料门窗加工工艺卡图册标准：文件齐全，工艺合理
3 技术管理责任造成经济损失，相应承担经济责任
备注1、确认考核结果的责任部门或责任人，于每季度末2日内将认定结果以文字形式报公司，经班子研究后，转财务部执行。

（处理结果报集团纪检监察部备案）2、负责确认考核结果的责任人，必须按规定的时间完成考核确认工作，考核结果晚报一天对当事人罚款100元。

工程部考核指标及检查结果
工程部
序号考核内容量化标准检查结果
1 图纸设计合格率99.5％
2 材料计划准确率98％
3 门窗安装合格率98％
4 门窗验收一次通过率100％
5 工程投诉率3次/工程
6 办理结算时限15日（验收后）
7 门窗售后服务维修费合同总额的0.5％
8 售后服务投诉率3次/工程
备注以上各项考核指标，每季度由欧鹏公司班子进行联合考核，集团纪检监察部负责监督执行。

供应部考核指标及检查结果
供应部
序号考核内容量化标准检查结果
1 采购及时性按采购计划按期完成采购任务
2 采购质量原材料、五金件、办公室用品等经质检合格达100％
3 商务纠纷不可因自身原因产生纠纷
4 采购价格不高于市场价格
5 供应商档案与台帐建立供应商档案与台帐完整、健全
6 财务手续与采购程序严格履行财务手续及采购程序
备注1、确认考核结果的责任部门或责任人，于每季度末2日内将认定结果以文字形式报公司，经班子研究后，转财务部执行。

（处理结果报集团纪检监察部备案）2、负责确认考核结果的责任人，必须按规定的时间完成考核确认工作，考核结果晚报一天对当事人罚款100元。

生产车间考核指标及检查结果
生产车间
序号考核内容量化标准检查结果
1 型材利用率97％
2 钢衬利用率97％
3 五金件利用率100％
4 胶条等辅料利用率99％
5 产品合格率99.5％
6 玻璃利用率85％
7 钢带利用率99.6％
8 产品返修率2％
9 门窗运输破损率1％
10 平米门窗耗电量 2.8度
11 平米玻璃耗电量 2.2度
备注以上各项考核指标，每季度由欧鹏公司班子进行联合考核，集团纪检监察部负责监督执行。

设备部考核指标及检查结果
设备部
序号考核内容量化标准检查结果
1 设备故障排除维修时间：小故障当天
一般故障三天较大故障五天
2 设备巡检保证体系完善设备运行动态管理、及时处理隐患
3 设备台帐健全设备台帐、设备运行及维修记录全面清晰
4 大修计划实施按期实现大修计划
5 判断故障准确准确率90％
6 节约电能无因失职浪费电能问题
备注以上各项考核指标，每季度由欧鹏公司班子进行联合考核，集团纪检监察部负责监督执行。

质检部考核指标及检查结果
质检部
序号考核内容量化标准检查结果
1 检验全面及时按质检部有关制度及时检验
2 严把进货关保证进货合格率100％
3 产品质量把关严禁不合格产品入库，无质量问题退货
4 产品质量记录记录全面，准确真实，有可追溯性，质量报表及时准确，每半月上报常务副总、分管副总裁、财务部经理一次
5 严格履行程序按公司指定的检验程序操作
备注以上各项考核指标，每季度由欧鹏公司班子进行联合考核，集团纪检监察部负责监督执行。