水电服务企业财务精细化管理问题探讨

20 1 6 年
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10
月
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上期
理 术 学 论
径 营管理 者
水 电服务企 业 财 务 精 细 化管 理 问题 探 讨
江国 军
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湖 南 凌 力 源 经 济 发展 有 限 公 司
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: 摘 要 财 务精 细 化 管理 对 于 水 电 服 务 企业 十 分 重 要 能 够加 强 对 企 业 经 营 的 监 督 和 管 理 降低 企 业 经 营风 险 促进 企 业 完 成 目标 以 及 促 业 可 进 企 健 康 持 续 发 展 因 此 水 电 服 务 企 业 要 不 断 提 升 财 务精 细 化 水 平 本 文从 水 电 服 务 企 业 财 务精 细 化 管 理 的 含 义 必 要 性 精 细 化 管理 的
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主 要 内 容 和 主 要措 施等 几 个 方 面 展 开 论 述 希 望 能 够促进 水 电 服 务 企 业 财 务精 细 化 管 理 水 平 的 提 升 : 关 键 词 财 务 精 细 化 水 电 服务 企 业
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水 电服 务 企 业 财 务 精 细 化 管 理 的 含 义 精 细 化管 理 是 2 0 世纪 9 0 年 代 开始在 西 方 流 行 的 一种 管理理 念 它 发 源 于 生 产 领域 要 求 在 产 品 服 务 和 工 作 中做 到精 益 求精 精 细 化 管 理 是一 种 认真 的 态度 和 管 理理念 财 务 精 细化管 理 是 指 财 务 管理 中 将精 细 作 为管 理 的重点 和 要 求 要 求 对每一 个 岗位 和 每一 项 业 务 都 要 有 标准 的工 作 流 程 与科 学 的规范 加 强 财 务 监管 的覆盖 面 坚持 正 确 的 思 路 关注 细 节 做 到 精 益 求精 财 务 精 细化管 理 的 主要 任务 是 提 高效 益 防 控 风 险 财 务 精 细 化管 理 工 作 涉及 面广 需企 业 各个 部 门参与 在企 业 运 营 的各 环节 都 要 进行 有 效 监控 财 务 精 细化 管理 是 一 个 不 断 改进 和 完 善 的 过程 二 水 电服 务 企 业 进 行 财 务 精 细 化 管 理 的 必 要 性 1 进行 财 务 精 细 化管 理 有 利 于 加 强 对企 业 经营 的监督 和 管 理 企 业 管 理 者 通 过对企 业 经营数 据 的 了 解 是 其 对企 业 进行管 理 和监督 的 重 要 途 径之一 财 务 精 细 化管 理 能 将 企 业 的财 务 状 况 和经 营成果 等财 务 信 息 更及 时 详 细 准 确 地提 供 给企 业 管 理 者 使其 更充 分 实 时 了 解 企 业 的 经营情况 以 达 到 事前 事 中控 制 的 目的 有 利 于加 强对 企 业 经营 的 监督 和 管 理 2 进行 财 务 精 细 化管 理 有 利 于 规避或 降低 企 业 经营 风 险 企 业 在 经营过程 中 风 险 无 时 无 处 不 在 要 将 经营 风 险 降 到企 业 可 承受范 围 内 须 做好 经营 风 险 防控工 作 通 过 财 务 精 细化管 理 拓宽 细 化财 务 管 理 加 强 了 监管力 度 能 更容易 发 现企 业 在经 营过程 中 存 在 的 问 题 便 于 及 时 采 取措 施 加 以 解 决 加 固 风 险 防线 找 出经 营管 理领 域 的 主 要 风 险点 以 提 出降低 风 险 的具体措 施 落 实 到位 财 务 要做 到 关 口 前 移 做好 过程控 制 对 于 重点领域 与 高 风 险业 务 的 风 险 防控 进行重点监控 要 做好 经营 决策事前 评 估 使 风 险可 控在控 以 规 避 经营 风 险或者 将 经营 风 险控 制 在企业 可 承受范 围内 3 进行 财 务 精 细 化管 理 有 利 于促 进企 业 完成 目标 企 业财 务 管 理 贯穿 于 企 业 的 投 资 融 资 营 运 资金 利 润 分 配 等 经 营 和管 理 的各 方 面 各个 环节 是企 业 经营管 理 的重 要 组 成 部分 进行 财 务 精 细化 管 理 能 更 有 效 地 做好 企 业 的投人 产 出分 析管 理 剔 除无效 成本 为企 业 在投融 资 资 金 运 营 等 重 要 事 项 和 重 大决策 方 面 提 供 更 好 的 决策 依 据 有 利 于 提升企 业综合 管 理水 平 提 高企 业效 益 创 造 价 值 支 撑 企 业 总 体 目标完成 4 进行 财 务 精 细 化管 理 有 利 于促 进企 业健康 可 持续 发 展 由于水 电服 务 企 业 经营 业 务 点 多 面 广 人 员 流 动性较 大 市 场竞争激 烈 财 务 管 理 为企 业 经营管 理 提 供服 务 帮 助 业 务 部 门做好 经 营管 理 工作 通 过 财 务 精 细 化管 理 进一步 细 化 拓宽 财 务 管 理 内容 加 强 财务 管 理 职 能 提 高财 务 的服 务 质量 和 效率 增 强 企 业 的综合竞争 力 有 利 于 促 进企 业健康 可 持续 发 展 三 水 电服 务 企 业 进 行 财 务 精 细 化 管 理 的 主 要 内容 水 电服 务 企 业 财 务 精 细 化管 理 的 主 要 内容包括 全过程 管 理 全 业 务 管 理 全 员 参与 管 理等 三 个方 面 首先 全过程管 理 是企 业 在 生 产 经营过程 中 对每 项 业 务 从其 开始 到完成 的 每个 环节 财 务精 细 化管 理 工 作都 要 涵 盖 不 能 有 脱节情况 其 次 全 业 务 管 理 是 指财 务 精 细 化管 理 要 覆盖 到 企 业 的所 有 经营 业 务 既有 与企 业 资产 负债 所 有 者 权 益 有 关的 业 务 又 有 与 企 业 损益 有 关 的业 务 等各个方 面 再 次 全 员 参与 管 理 是 指 企 业 的每一名 员 工 都 要 参 与 到财 务 精 细 化管 理 中 企 业 的财 务 管 理 工 作 贯穿 于 企 业 经 营管 理 的各个 环节 财 务精 细 化工 作 主 要 由财 务 部 门负 责牵 头 落 实 同时 也需 要 企 业其 他 部 门积极 配 合 因此 与 每 位 员 工 的 工 作 均 有关 系 企业 员 工 都 要 参与 进 来 四 水 电服 务 企 业 进 行 财 务 精 细 化 管 理 的 主 要 措 施 1 提 高思 想 认 识 水 电 服 务 企业 推 行 财 务 精 细 化管 理 需企 业 领 导 高 度重视 和 大 力 支 持 要 充 分 认 识至 日 财 务 精 细化管 理 的必 要 性 和 对