2024年工程处质量安全科科长竟聘演讲稿范例（二篇）

2024年工程处质量安全科科长竟聘演讲稿范例同仁们：
今日，我参与竞争的岗位是我部门的安全质量科科长。

凭借我
____年的施工管理经验，我参与了我局多个重点项目的施工，例如京津塘高速公路____高架桥工程，____黄石长江大桥，____-____津长____桥，____省汾灌高速o3标项目等。

我主要接触了桥梁工程，并在____路基路面施工中得到锻炼，通过衡水项目积累了一定的质量管理经验。

尽管我在沥青混凝土路面的接触较少，但自加入本公司以来，我一直在加强这方面的学习和实践。

我坚信，我能提升我公司的安全和质量管理水平，并确保在安全管理工作中，我们能够以务实的态度完成今年的安全和质量目标，培养出一批安全管理人才。

____年是工程处改革和发展的关键年。

在公司领导和全体员工的共同努力下，我们的安全和质量工作有了显著提升。

今年，我们加大了投标力度，新开工项目包括____河库项目，安徽蚌明5合同项目，____津蓟高速19合同项目，____常张高速12合同（特大桥），____青银2合同项目，____青银高速10合同项目，以及正在积极投标的多个新项目。

摆在我们面前的安全和质量管理任务艰巨而长远。

我们将安全与质量作为核心的经营管理，因为工程的安全与质量是企业各项工作的最终体现，是企业在市场竞争中立于不败之地的基石。

为确保实现这些目标，公司必须动员全员，形成合力，建立以公司领导为首的安全质量领导小组，成立安全质量科，派遣经验丰富的工程师到基层项目，监督安全质量管理，确保问题在萌芽状态就被发现并解决。

我们应以安全、质量、效益为中心，将安全和质量工作视为自己的生
命。

结合质量年活动，我们应以强烈的使命感和紧迫感，以奋发向上的精神状态，全力以赴确保在建工程的质量，争创精品工程，塑造企业良好形象，努力将我处建设成为在安全、质量、效益方面领先的企业。

围绕全年的安全和质量工作重点，我们需要思考如何有效推进项目的安全和质量工作：
一、建立健全的安全和质量保证体系
要真正做好项目的安全和质量工作，必须建立一个完善的安全和质量保证体系。

以公司安全质量科为龙头，项目安全质量部为枢纽，项目施工工区安全员、质检员为终端，形成完善的安全质量保证体系，确保各部门在体系中承担的责任，做好安全和质量工作。

二、提高项目自身的安全和质量意识
我们需要提高自身的安全和质量意识，不断努力学习业务知识，改进工作作风，将安全和质量工作视为自己的生命。

三、建立完善的安全和质量管理规章
真正做好我公司的安全和质量管理，必须有完善的管理规章，根据总公司和公司的多年经验，结合ISO9000标准新增的环境保护和职业健康安全内容，制定适合我公司的安全和质量管理规章，并推广应用到项目施工管理中。

四、确保安全和质量管理规章的实施
安全和质量管理的科学是兴企之道，也是企业振兴之道。

我们目前遇到的安全和质量问题都是低级的，都是由于管理不到位造成的。

管理不到位主要表现在：缺乏严格的安全和质量管理体系；管理方法落后；制度执行不力；职责不明确等。

针对这些问题，我们必须落实
规章，首先从管理环节建立保证规章落实的机制，明确责任、权利、利益，严格考核，确保工程总体安全和质量，堵住我们在安全和质量管理方面的漏洞。

五、经常总结经验和教训
在安全和质量管理工作中，我们要经常总结经验和教训，避免以往的错误重复发生。

我们将各项目的安全和质量管理经验和教训整理成册，下发各项目学习，堵塞安全和质量管理漏洞，减少失误。

对于重大的项目施工方案，必须由公司____会审，建立快速信息反馈机制，共同确保安全和质量。

让我们共同努力，确保公司的安全和质量管理不断进步，为建设更美好的未来贡献力量。

2024年工程处质量安全科科长竟聘演讲稿范例（二）各位领导、各位同仁：
在此，我深感幸运能够参与到公司改革的浪潮中，迎来了自我挑战的新机遇。

我对公司领导层为我们搭建的这一公平竞争平台表示衷心的感谢。

我为公司改革发展的稳健步伐感到自豪，特别是公司以公平、公正、公开的原则选拔人才，体现了对人才的重视与尊重。

我相信，我的同事们同样怀揣着对公司的热爱与忠诚，期待着在此次竞聘中为公司选拔出更多优秀人才。

以下是我的个人简介：
本人，____年出生，毕业于某交通学院公路与桥梁专业。

在学期间，我加入了中国共产党，并积极参与社会实践活动。

毕业后，我先后参与了廊坊项目、徐州项目、邳州项目以及某梨温项目，担任过试
验员、工程部资料管理人员、试验室负责人、工程部长等职务。

无论身处何种岗位，我都秉承着对社会主义事业的忠诚，以高度的责任心和事业心投入工作。

多年的职业生涯让我深刻体会到，机遇与挑战并存，成功与辛酸同在。

我愿意在求真务实中认识自我，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现自我价值。

以下是我的主要业绩：
在此次竞聘中，我竞选的是“质量安全科科长”一职。

该职位是我单位改革后新设立的岗位，既充满挑战，也提供了广阔的个人发展空间。

我愿意接受挑战，并期待能够展示自己的才能。

我具备丰富的试验室管理、工程部管理以及质量认证经验，对97版质量管理体系文件有深入了解，并在实践中取得了显著成效。

在某梨温项目试验室任职期间，得到了业主和监理的高度认可与表扬。

在工程部管理工作中，我始终坚持以公司大局为重，积极解决问题，为团队树立了良好的榜样。

以下是我对团队管理的几点体会：
一、注重团队建设，营造和谐工作氛围。

我坚信，每个人内心都怀有对公司的忠诚与热情，关键在于为他们创造一个能够奉献的环境，让他们在实现自我价值的过程中感受到成就与幸福。

在某梨温项目试验室，我带领团队建立了和谐的工作关系，形成了默契和谐的工作氛围。

二、提升业务能力，为团队成员创造展示平台。

在担任试验室和工程部负责人期间，我不断学习，努力提升自己的业务水平，并鼓励团队成员独立解决问题，培养他们的成就感与责任感。

在未来的工作中，我设想质量安全科的工作应重点关注以下几个方面：
一、安全方面：细化原有的安全管理工作，深入挖掘安全隐患，确保安全生产的稳定。

我将以饱满的热情和坚定的信念，为公司的发展贡献自己的力量。