员工晋升推荐表
HR-Q-11-021 员工晋升推荐表A1
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2月11日
编号:HR-Q-11-021版本:A1
被推荐人姓名
陈婷
性别
女
年龄
25
入司时间
2014.10.17
文化程度
高中
专业
/
毕业学校
四川省宜宾市兴文县古宋二中
毕业时间
2007.07
现任部门、职位
BU3质量部、IQC理组长
拟推荐部门、职位
工作经历
(本人填写)
(从最后毕业时间起开始填写)
2011年7月-2014年7月在厦门海沧通达科技有限公司担任PQC,在职期间对在制品有一定的判定能力,2012年8月担任PQC巡检员,主要工作是确认及处理后工序反馈异常,另一方面协助班长处理部分工作事务,班长请假期间则直接代理,确认当班次过程首件的封制,解决当值期间QC人员所遇到的困难点及各岗位人员的合理安排,监督各QC人员的工作纪律及工作效益。2014年7月因家事离职
③技术图纸尺关键尺寸未标注*号,IQC未测导致流入车间后影响生产。会与QE沟通协助IQC推动技术修改图纸。另外会督促IQC检验人员加以实配。
部门经理意见
签字: 时间:
上级分管
领导意见
签字: 时间
人力资源部
审核意见
签字: 时间
总经理 批准意见
签字: 时间
自我评价:
本人通过试用期间的工作,已加深了对公司基本情况的全面了解,能适应公司的发展,对本职岗位工作基本娴熟,并能配合同事做好分外工作与各部门同事相处融洽。服从公司领导的管理及安排,主动工作。有信心可以管理好IQC这个小团队,首先:
1、对于IQC进料检验流程及车间异常处理流程已熟识,并已基本掌握各物料检验标准。
2、能够合理安排、协调、指导IQC人员的工作并处理好本组各项事务
晋升推荐表
![晋升推荐表](https://img.taocdn.com/s3/m/0e4c84cf76a20029bd642def.png)
. 3、被推荐者新职位的管理范围说明(请简要说明组织架构、管理幅度和工作范围):
推荐者(主管或经理) 4、人事部评定:
部门负责人签字和日期
该晋升是否符合公司利益冲突相关政策? 人事负责人签字 总经理核准: 总经理签字
是
□ 日期
-FM-HR-011
晋升推荐表(机密)
推荐者声明:我已经通过仔细认真的评估下面被推荐者的业绩和能力,并做如下晋升推荐 :
1、个人详细信息(由部门经理填写): 被推荐者姓名: 所在部门: 入职日期: 目前职位: 推荐职位: 目前职等: 晋升生效日期 2、晋升理由说明(请详细说明被推荐者的业绩和能力): 被推荐者工号: 成本中心: 服务时间: 目前薪资: 推荐薪资: 推荐职等:
员工晋升评审表
![员工晋升评审表](https://img.taocdn.com/s3/m/5a216db1a1116c175f0e7cd184254b35effd1a69.png)
员工晋升评审表员工晋升评审表
1. 员工基本信息
- 姓名:
- 部门:
- 职位:
- 入职时间:
- 目前级别:
- 评审日期:
2. 绩效评估
- 目标完成情况:
- 工作质量:
- 工作效率:
- 团队合作能力:
- 问题解决能力:
- 创新能力:
- 主动性和责任感:
3. 专业知识和技能
- 相关学历和证书:
- 行业经验:
- 技术能力:
- 专业知识掌握程度:
- 学习能力和成长潜力:
4. 领导力和管理能力
- 团队管理能力:
- 决策能力:
- 沟通协调能力:
- 目标设定和达成能力:
- 带领团队解决问题的能力:
- 建立和维护良好的工作关系能力:5. 个人素质和发展潜力
- 自我驱动和自我管理能力:
- 适应能力和应变能力:
- 领导潜力和发展空间:
- 职业道德和职业操守:
- 对公司的忠诚度:
- 反馈和改进意识:
6. 综合评价
- 对员工的整体评价:
- 对员工的发展建议:
- 是否建议晋升:
- 晋升职位建议:
- 晋升时间建议:
- 评审人签名:
- 日期:
请根据员工的绩效、能力和潜力,填写以上评审表,并对员工的晋升建议进行
综合评价。
评审人应在评审表上签名并注明日期。
这份员工晋升评审表将作为
决策晋升的参考依据,帮助公司确定员工的晋升职位和时间,并提供发展建议,以促进员工的个人成长和组织发展。
员工晋升推荐表
![员工晋升推荐表](https://img.taocdn.com/s3/m/4196dbec27fff705cc1755270722192e453658a0.png)
员工晋升推荐表员工晋升推荐表1. 员工信息- 姓名:- 部门:- 职位:- 入职日期:- 目前级别:2. 推荐原因- 请简要说明该员工为什么值得晋升,包括但不限于以下方面:- 工作表现:- 职业素养:- 团队合作:- 学习能力:- 创新能力:- 领导潜力:- 其他:3. 工作表现- 请具体描述该员工在当前职位上的表现,包括但不限于以下方面: - 业绩达成情况:- 工作态度:- 解决问题的能力:- 自我管理能力:- 其他:4. 职业素养- 请评估该员工在职业素养方面的表现,包括但不限于以下方面: - 专业知识:- 职业道德:- 沟通能力:- 时间管理:- 自我发展:- 其他:5. 团队合作- 请评估该员工在团队合作方面的表现,包括但不限于以下方面: - 协作能力:- 与同事的关系:- 对他人意见的接受与反馈:- 在团队中的角色扮演:- 其他:6. 学习能力- 请评估该员工的学习能力,包括但不限于以下方面:- 学习新知识的速度:- 学习新技能的能力:- 学习态度:- 对反馈的接受与应用:- 其他:7. 创新能力- 请评估该员工的创新能力,包括但不限于以下方面: - 提出新想法的频率:- 解决问题的创造性:- 对工作流程的改进建议:- 对公司发展的贡献:- 其他:8. 领导潜力- 请评估该员工的领导潜力,包括但不限于以下方面: - 在团队中的影响力:- 对他人的激励与引导:- 承担责任的能力:- 决策能力:- 其他:9. 其他评价- 请提供其他对该员工晋升的评价或建议:10. 推荐人信息- 姓名:- 职务:- 联系方式:请将填写完毕的推荐表提交至人力资源部门,以供评估员工晋升的决策参考。
管理职务晋升推荐表
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中心/部门
意见
签字:
年 月 日
初选意见
(主管副总裁填写)
签字:
年 月 日
终审意见
(评选小组填写)
签字:
年 月 日
xxxx年x月xx日
管理职务晋升推荐表
姓名
xxx
性 别
男
中心/部门
行部
现职务
行政高级经理
入司时间
xxxx年x月
拟晋升职务
总监
推荐
理由
该员工自入司五年以来,认同公司文化,工作认真负责,勤奋刻苦,积极主动承担集团各项工作并能够独立执行完成,有团队和大局意识,现负责行政部与各部门间协作配合工作、集团话费、彩铃等费用缴纳、礼品库房管理及组织召开行政部日常例会工作,以公司利益为重,严谨正直,是公司可培养的人才,特申请提升为副总监。
员工晋升评审意见表
![员工晋升评审意见表](https://img.taocdn.com/s3/m/eba837154a73f242336c1eb91a37f111f0850d43.png)
员工晋升评审意见表员工晋升评审意见表员工姓名:员工部门:员工职位:评审日期:评审人:评审人职位:评审人部门:评审内容:1. 工作表现:- 评估员工在当前职位上的工作表现,包括工作质量、效率和创新能力。
- 对员工在工作中所取得的成绩和贡献进行评价,包括完成的项目、解决的问题等。
- 对员工的工作态度和团队合作能力进行评估。
2. 技能与知识:- 评估员工在当前职位所需的技能和知识水平,包括专业知识、技术能力和业务理解能力。
- 对员工在岗位培训和自我学习方面的努力和成果进行评价。
- 对员工在应对工作挑战和变化中所展现的适应能力进行评估。
3. 潜力与发展:- 对员工在个人发展方面所展现的潜力进行评估,包括学习能力、领导力和创新能力等。
- 对员工在未来职位上的适应性和发展潜力进行评价。
- 对员工在个人发展计划和职业规划方面的积极性和成果进行评估。
综合评价:根据以上评审内容,综合评价员工在晋升方面的适应性和准备程度,并给出相应的建议和意见。
评审结果:根据综合评价,对员工的晋升意见如下:1. 推荐晋升:- 员工在当前职位上表现出色,工作成绩突出,具备较高的技能和知识水平。
- 员工展现出潜力和发展空间,适合在未来承担更高级别的职位。
- 员工在个人发展方面有明确的规划和积极的行动。
2. 考虑晋升:- 员工在当前职位上表现良好,工作成绩达到预期,具备一定的技能和知识水平。
- 员工展现出一定的潜力和发展空间,可以在未来承担更高级别的职位。
- 员工在个人发展方面有一定的规划和行动,但还需要进一步提升。
3. 不推荐晋升:- 员工在当前职位上表现一般,工作成绩尚未达到预期,技能和知识水平有待提高。
- 员工展现出较少的潜力和发展空间,不适合在短期内承担更高级别的职位。
- 员工在个人发展方面缺乏规划和行动,需要加强自我提升和学习。
备注:根据评审结果,可以在备注中提供对员工的具体建议和改进方向,以帮助员工更好地准备晋升机会。
评审人签名:日期:。
管理职务晋升推荐表
![管理职务晋升推荐表](https://img.taocdn.com/s3/m/d9588905a300a6c30c229f4f.png)
(主管及以上人员适用)
姓名
性别
年龄
户口所在地
籍贯
最高学历
所学专业
政治面貌
毕业学校
个人爱好及特长
计算机水平
参加工作时间
工作年限
在本公司工作年限
现任职
部门
职务
聘任日期:年月日
累计聘任年限
年个月
拟晋升职位
推荐:
□晋升
拟晋升部门(公司)
□后备领导者
拟晋升职务
推荐理由及晋升原因
员工自评(优劣势)
日期:
集团领导意见:
签名:
日期:
说明:“推荐理由及晋升原因”栏,员工自荐时,由员工本人填写并签名;公司(部门)推荐时,由公司(部门)负责人填写并签名。
部门负责人意见
公司负责人意见
人力资源部任职资格审查
职缺状况
○是○否
○后备人才○其它
考核成绩
历年考核成绩达规定的标准是:
审核意见
○具备推荐职务基本资格条件,同意晋升:
○尚有不足,建议先代理职务或延期办理;
○同意推荐为储备领导者:____
○建议其他部门__________
员工晋升推荐表
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员工晋升推荐表
员工晋升推荐表
尊敬的领导:
我是XX公司的人力资源行政专家,根据公司的晋升政策和员工绩效评估结果,我向您推荐以下员工晋升:
1. 员工姓名:张三
部门:销售部
目前职位:销售代表
推荐职位:销售主管
推荐理由:张三在过去一年的工作中表现出色,他展现出了极高的销售技巧
和领导能力。
他不仅达到了销售目标,还帮助团队成员提升销售技能。
他的领
导潜力和团队合作精神使他成为一个理想的销售主管候选人。
2. 员工姓名:李四
部门:研发部
目前职位:软件工程师
推荐职位:高级软件工程师
推荐理由:李四在过去的项目中表现出色,他展现了卓越的编程技能和问题
解决能力。
他经常主动提出改进项目流程的建议,并且在团队中积极分享自己
的知识和经验。
他对技术的热情和专业素养使他成为一个理想的高级软件工程
师候选人。
3. 员工姓名:王五
部门:市场部
目前职位:市场专员
推荐职位:市场经理助理
推荐理由:王五在过去的市场活动中表现出色,他展现了出色的市场策划和执行能力。
他经常能够准确分析市场趋势,并提出创新的营销方案。
他的领导能力和团队合作精神使他成为一个理想的市场经理助理候选人。
以上是我根据员工绩效评估结果和公司晋升政策所做的推荐。
我相信这些员工在新的职位上将继续取得优秀的业绩,并为公司的发展做出更大的贡献。
感谢您的关注和支持!
人力资源行政专家
XX公司。
管理职务晋升推荐表
![管理职务晋升推荐表](https://img.taocdn.com/s3/m/af478cc3185f312b3169a45177232f60ddcce720.png)
事
部
任
职
资
格
审
查
职缺状况
○是 ○否
○后备人才 ○其它
考核成绩
历年考核成绩达规定的标准是:
审核意见
○具备推荐职务基本资格条件,同意晋升:
○尚有不足,建议先代理职务或延期办理;
○同意推荐为储备领导者:____
○建议其他部门____________职务_____ ___
签名:
日期:
公司领导意见:
签名:
日期:
说明:“推荐理由及晋升原因”栏,员工自荐时,由员工本人填写并签名;公司(部门)推荐时,由公司(部门)负责人填写并签名。
管理职务晋升推荐表
姓名
性别
年龄
户口所在地
学历
所学专业
政治面貌
毕业学校
个人爱好及特长
计算机水平
参加工作时间
工作年限
在本公司工作年限
现 任 职
部门
职务
聘任日期 年 月 日
累计聘任年限
年 个月
拟 晋 升 职 位
推荐:
□晋升
拟晋升部门(公司)
□后备领导者
拟晋升职务
推荐理由
及
晋升原因
员工自评
(优劣势)
部门负责人意见
(员工推荐)晋升积极分子人选推荐表
![(员工推荐)晋升积极分子人选推荐表](https://img.taocdn.com/s3/m/73c6ff3453ea551810a6f524ccbff121dc36c542.png)
(员工推荐)晋升积极分子人选推荐表
根据公司对晋升积极分子的要求,为了推荐合适的员工参与晋升评选,特制定了以下推荐表。
请员工填写完整,并在规定时间内提交。
基本信息
- 姓名:
- 部门:
- 职位:
- 在职时间:
- 推荐人:
个人背景
- 教育背景:
- 工作经历:
- 相关资质和认证:
- 专业技能:
工作表现
- 业绩突出的项目或工作成果:
- 在团队中的角色和贡献:
- 解决复杂问题或困难任务的能力:
- 受到的表彰和奖励:
职业素养
- 具备的领导力和管理能力:
- 团队合作和协作能力:
- 沟通和表达能力:
- 自我研究和适应能力:
- 品德和职业道德:
推荐理由
请简要陈述为什么该员工适合晋升为积极分子,并对其晋升后的潜力进行描述。
推荐人评价
请推荐人在此对该员工进行评价,并说明推荐的原因。
注意事项:推荐人填写后请在规定时间内提交该表格至___。
提交后将由专业评审团进行评估和筛选,晋升结果将在一定时间内公布。
谢谢合作。
以上为(员工推荐)晋升积极分子人选推荐表的内容,请员工按照要求填写。
员工晋升评审表
![员工晋升评审表](https://img.taocdn.com/s3/m/8593843b91c69ec3d5bbfd0a79563c1ec5dad73d.png)
员工晋升评审表
员工晋升评审表
员工姓名:
员工工号:
当前职位:
申请晋升职位:
晋升日期:
评审标准:
1. 工作表现:
- 业绩:员工在当前职位上的工作表现,包括完成的任务、达成的目标、贡献等。
- 技能:员工所掌握的技能和知识,是否能够胜任晋升职位所需的工作要求。
- 创新:员工在工作中是否有创新思维和能力,是否能够提出改进和优化的建议。
2. 团队合作:
- 协作能力:员工与团队成员合作的能力,包括沟通、协调、支持等。
- 领导力:员工是否具备领导团队的能力,是否能够有效地管理和激励团队成员。
- 合作态度:员工在团队合作中表现出的积极、乐于助人的态度。
3. 自我发展:
- 学习能力:员工是否具备持续学习和成长的意愿和能力。
- 自我反思:员工对自己工作表现的评估和反思,是否能够不断改进自己。
- 发展潜力:员工是否具备晋升职位所需的潜力和能力。
评审结果:
1. 综合评价:根据以上评审标准,对员工的工作表现进行综合评价。
2. 建议和意见:根据评审结果,给予员工晋升的建议和意见。
3. 审批意见:人力资源部门对评审结果的审批意见。
4. 签字:评审人员和审批人员的签字。
注意事项:
1. 评审过程中应公正、客观、公平地对待每一位员工。
2. 评审结果应基于事实和数据,避免主观臆断和个人偏见。
3. 评审表应妥善保存,并且对于评审结果应及时通知员工。
仓库晋升干部推荐表范文
![仓库晋升干部推荐表范文](https://img.taocdn.com/s3/m/25ba4750a22d7375a417866fb84ae45c3a35c253.png)
仓库晋升干部推荐表范文一、被推荐人基本信息。
姓名:[姓名]性别:[性别]年龄:[X]岁。
在仓库工作时长:[X]年。
二、推荐原因。
(一)业务能力超强。
1. 货物管理小能手。
咱们仓库里的货物那叫一个多且杂,就像个超级大拼图。
可[姓名]呢,就像是拼图高手。
他(她)对每一种货物放在哪儿都了如指掌,不管你啥时候问他(她):“[某货物]在哪呢?”他(她)都能像变魔术一样,立马给你指出来。
有一次,我们接到一个紧急订单,需要找一种特别偏门的小零件,大家都在那翻箱倒柜急得像热锅上的蚂蚁。
结果[姓名]慢悠悠地走过去,眼睛都没怎么看就从一个角落里把那零件找出来了。
我当时就想啊,他(她)这脑袋里是不是有个仓库的3D地图啊,简直神了!2. 盘点大师。
每次盘点的时候,那就是[姓名]的高光时刻。
他(她)不像我们其他人,拿着清单还得一个个核对半天,生怕出点差错。
他(她)呢,就像一阵小旋风,在仓库里快速穿梭,眼睛一扫,手一清点,那速度和准确率,就跟开了挂似的。
有一回盘点,本来预计要两天才能完成的工作,在他(她)的带领下,一天就搞定了,而且最后的数据那叫一个精准,一分一毫都不差。
我都怀疑他(她)是不是跟那些货物有心灵感应呢。
(二)团队协作超棒。
1. 乐于助人的热心肠。
在仓库里,不管是谁遇到了困难,[姓名]总是第一个冲上去帮忙的。
就像上次新来了个小伙子,不太熟悉货物的装卸流程,正站在那干着急呢。
[姓名]看到了,立马就过去,一边手把手地教他,一边还给他讲各种小技巧,什么姿势省力啊,怎么摆放货物更安全啊。
在他(她)的帮助下,那小伙子很快就上手了,还一个劲儿地感谢他(她)。
[姓名]总是说:“大家在一个仓库里干活,就是一家人,互相帮忙是应该的。
”他(她)这种热心肠,让整个仓库的氛围都变得特别温暖,就像冬天里的小火炉。
2. 团队协调的润滑剂。
我们仓库的工作有时候很忙,大家的压力都不小,偶尔就会因为一些小事起争执。
这时候,[姓名]就像个超级润滑剂一样出现了。