机关事业单位工作管理制度流程
机关事务管理局行政事业单位内控制度实施方案
机关事务管理局行政事业单位内控制度实施方案一、问题的背景随着我国现代化建设的不断深入,行政事业单位扮演着越来越重要的角色。
然而,在机关事务管理局等行政事业单位管理过程中,往往存在一些管理漏洞和不足,如缺乏科学化的内部控制机制,导致单位运转不够高效。
为了更好地加强行政事业单位的内部管理,防范各种管理风险,机关事务管理局制定了一份行政事业单位内控制度实施方案,旨在实现机关事务管理局内部管理的规范化和科学化。
二、实施方案的内容1. 建立内部控制框架机关事务管理局将研究内控制度的基本要素,建立起与机关事务管理局规模、特点和风险管理要求相适应的内部控制框架。
以公司风险管理策略为指引,通过制定内部控制策略、法规等政策文件,有序推进内部控制工作。
2. 识别风险和控制点基于风险控制理念,机关事务管理局将会全面了解机关事务管理局的运营方式和相关业务,深入分析机关事务管理局运营过程中可能出现的内控风险,并制定相应的对策和控制措施,以使机关事务管理局的活动在有序、安全的环境中稳定运行,避免损失并确保机关事务管理局业务的有效推进。
3. 实施内控制度机关事务管理局将以内控制度实施方案为标准,并结合内控制度要求,逐步推行话内控制度。
有效的执行内控制度先决于组织与人员关系的清晰,机关事务管理局将建立相应的责任体系、EHS保障机制,并通过规范化、流程化、制度化等手段落实内控制度。
4. 监督与评估机关事务管理局将通过测试、审计等内部和外部评估手段,评估和监督内部控制的有效性和适应性,从而发现和解决内控制度中存在的问题。
根据评估和监督情况适时调整和优化内控制度。
三、实施方案的意义1. 保证行政事业单位内部管理的规范化和科学化。
2. 有效的防范管理风险,减少损失。
3. 优化机关事务管理局内部运营流程,提高办事效率。
4. 促进机关事务管理局可持续发展,确保机构的稳定性和持续性。
5. 满足有关政府部门的监管要求,使机关事务管理局更好地集中精力开展业务和管理工作。
事业单位综合科工作制度
事业单位综合科工作制度事业单位综合科是指负责机关内部管理、行政执法、组织编制、财务统计等方面工作的部门。
为了规范综合科的工作,确保工作的高效、有序进行,相关的工作制度是必不可少的。
以下是一份事业单位综合科工作制度的范例,供参考:一、工作目标综合科的主要工作目标是协助机关领导对内部各部门进行管理与协调,确保机关各项工作的顺利开展。
同时,要密切配合其他科室的工作,特别是与财务、人事、行政管理等科室的密切合作,提供必要的支持和服务。
二、工作职责1.负责机关内部管理制度、工作流程、部门职责等制度的建立和完善,定期进行评估和调整。
2.组织机关内各部门人员的分工,合理安排和调整工作任务。
3.组织协调机关内部部门之间的沟通和合作,解决工作中的问题和矛盾。
4.负责机关内部各项会议的召开和组织工作,确保会议的高效、有序进行。
5.参与机关内部财务管理工作,协助编制预算和财务报告。
6.协助人事部门进行招聘、培训等人力资源管理工作。
7.组织协调机关行政执法工作,确保执法工作的便利、公正进行。
8.负责机关内部数据统计和分析工作,提供相关的决策支持。
9.监督机关内各部门的工作情况,及时发现问题并提出改进措施。
三、工作流程1.综合科工作由科长负责统筹协调,科员配合执行。
2.每月初,科长与各部门负责人召开工作例会,明确当月的工作安排和目标。
3.每周,科员负责向科长汇报工作进展和遇到的问题,及时协商、解决。
4.每季度,综合科负责对机关内部管理情况进行评估,提出改进建议。
5.每年底,综合科负责编制当年度的工作总结和计划,向机关领导报告。
四、档案管理综合科负责机关内部档案管理工作,包括档案的收集、整理、归档和借阅等工作。
五、考核与奖惩综合科工作绩效通过定期考核来评价,考核结果作为绩效考核和晋升的依据。
对工作成绩突出的员工给予奖励,对工作不力的员工进行警告或处罚。
六、培训与提升综合科负责组织员工进行相关的培训和学习,提高员工的综合素质和工作能力。
事业单位管理制度
事业单位管理制度事业单位管理制度(精选5篇)事业单位管理制度1为使机关车辆管理统一合理化,合理有效的使用公务车辆,更有效的控制车辆使用,最真实的反映车辆的实际情况,尽可能的发挥最大经济效益以及对所有车辆的保养和维修进行控制,以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠,特制定本制度。
一、适用范围本制度适用机关所使用的公务车辆,行政办公室负责车辆派遣及使用,并对各部门用车进行审批、协调、安排,保障办公车辆的有效使用。
二、车辆使用管理(一)用车人员原则上应提前1~2天通知办公室分管派车工作人员做好派车准备。
正科级及以下工作人员出差时,两人(含两人)以下的原则上不派车。
(二)用车人员需提前填写《派车申请单》里的时间、地点等信息送至行政办公室,用车结束后用车人员及驾驶员共同完善《派车单》并签字确认。
(三)公务车辆驾驶员在收到派车通知时,应提前检查车辆状况及油量情况,按照通知要求按时出车。
(四)申请用车的部门或个人在办理业务事宜时,应严格按照派遣表中所规定的时间返回单位,如果在派遣表规定的时间内无法及时返回单位,应提前向分管领导说明原因,获得批准后向行政办公室备案方可延时返回单位。
(五)公务车辆驾驶员办完事后应及时返回单位,如遇交通阻塞或意外情况不能按时返回单位的,应提前向行政办公室说明原因,获得批准。
(六)公务车辆驾驶员不得擅自将车开回家。
办完公事必须将车辆停放在规定的地点,不得因私使用车辆。
三、车辆用油管理公务车实行定点加油,行政办公室负责对公务车辆的用油进行监督、控制,设备物资科、资产财务科辅助配合监控管理。
行政办公室应加强车辆用油管理,节约用油开支,使车辆均能在经济耗油的情况下有效的运营。
四、车辆维修、保养管理(一)工作职责1.机关公务车辆维修实行定点维修制。
2.驾驶员负责定期检查车辆状况,及时发现、检查故障,并能处理简单的车辆故障;对维修质量进行验证,并保存相关的评定、维修质量、维修记录等资料。
机关事业单位职务任免制度及工作流程
机关事业单位职务任免制度及工作流程一、责任单位局办公室。
二、责任人分管领导及办公室具体经办人。
三、权力行使依据(一)《中华人民共和国公务员法》(二)《党政领导干部选拔任用工作条例》(三)《干部管理权限规定》四、受理范围副股级、股级干部选拔任用。
五、办理条件局内出现副股级或正股级干部空缺时,选拔任用对象须符合以下条件:(一)选拔任用副股级干部对象为参加工作时间满两年以上的一般干部;推荐正股级干部对象为参加工作时间满三年以上。
(二)年龄40周岁以下。
(三)大专以上学历。
(四)身体健康。
(五)连续两年年度考核被确定为“称职”及以上等次。
(六)思想健康、业务熟练、遵规守纪、工作勤奋、成绩突出。
六、申报材料(一)任职申请。
(二)个人简历。
(三)近两年的工作情况汇报。
七、办理程序和时限(一)副股级干部选拔任用程序:1、局办公室发布岗位竞职通知。
2、竞职人员向局办公室提出任职申请及相关材料。
3、办公室组织资格审查。
4、局党组召开会议,集体讨论任用人选。
5、局办公室制发任职文件,并报区委组织部备案。
(二)正股级干部推荐程序:1、局办公室发布岗位竞职通知。
2、竞职人员向局办公室提出任职申请及相关材料。
3、办公室组织资格审查。
4、局党组召开会议,集体讨论推荐人选。
5、局办公室将拟任人选按程序报区委组织部考察决定。
(三)办理期限30个工作日八、监督检查(一)每个环节都由承办人员签名,并归档保存。
(二)局纪检组对本制度的执行情况进行监督检查。
(三)接受组织、纪委等部门的监督检查。
九、责任追究(一)过错责任内容有下列过错情形之一的,必须追究责任:1、对符合竞职条件的申请不予受理的。
2、违反规定程序进行选拔任用或推荐的。
3、不按规定期限办理的。
4、滥用职权、玩忽职守的。
5、利用职务之便,索取或收受他人财物的。
6、私自泄露应保密信息的。
7、其它过错行为。
(二)责任主体认定。
机关事业单位机构编制实名制管理工作实施方案
机关事业单位实行机构编制实名制管理工作(试点)实施方案根据中共甘肃省委办公厅、甘肃省人民政府办公厅•关于在全省机关事业单位实行机构编制实名制管理工作的意见‣(甘政办发…2010‟88号)和甘肃省机构编制委员会•关于印发†全省机关事业单位实行机构编制实名制管理工作实施方案‡的通知‣(甘机编发…2010‟67号)精神,为了确保机构编制实名制管理工作(试点)在我县顺利实施,取得实效,结合我县实际,制定本(试点)实施方案。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照构建改革、管理、法制化“三位一体”协调推进工作格局的要求,从我县实际出发,采取先易后难,先行试点,全面推开的方式,积极稳妥地在全县机关事业单位实行机构编制实名制管理制度,建立起运转顺畅、互联互通、信息共享的实名制管理信息平台,建立起沟通协调、密切配合、工作联动的部门配合制约机制,形成机构编制与实有机构、人员相对应的机构编制实名制管理工作格局,逐步实现机构编制管理的科学化、规范化、法制化,为推动全县经济社会跨越式发展提供体制机制保障。
二、总体目标和基本原则(一)总体目标创新管理机制,健全管理制度,完善管理办法,到2013年,基本建立覆盖全县各级机关事业单位的机构编制实名制管理制度,建立健全机构编制管理与组织人事管理、财政预算管理的协调配合约束机制,进一步提高全县机构编制管理的整体水平。
(二)基本原则1、统一领导、协调配合的原则。
全县机构编制实名制管理工作(试点)在县委、县政府和县编委的统一领导下,由县机构编制部门牵头组织实施。
组织、财政、人社等部门按照各自职责,搞好协调配合工作。
2、严格管理、按编定员原则。
认真执行中共中央、国务院和省委、省政府、州委、州政府、县委、县政府关于加强机构编制管理、严格控制机构编制的各项规定,切实做到实际设置的机构与审批的机构相一致、实有人员与核定的编制和领导职数相对应。
3、积极稳妥、分步实施原则。
政府机关事业单位工作人员管理制度
政府机关事业单位工作人员管理制度为切实加强机关管理,转变干部作风,严肃工作纪律,提高办事效率,加强党风廉政建设,保证机关良好的工作秩序,树立良好的工作形象,以下是店铺整理的政府机关事业单位工作人员管理制度,希望对大家有所帮助!一、学习会议制度第一条坚持定期学习制度,每月25日(特殊情况另行通知)为中心学习组、全体乡干部及事业单位工作人员学习研究活动日。
第二条坚持会议、学习签到考核制度。
签到册由会议主持人收集并交纪委书记保存,一月一结算。
学习、会议每迟到、中出、早退一次惩扣5元,缺席一次作旷工处理并惩扣40元。
第三条凡参加学习、会议者,必须认真听讲,做好笔记、会议、学习记录,由主要领导或分管领导定期调阅,调阅中凡没做笔记的每次惩扣5元。
第四条办公室每月出《xx信息》2期,《中心学习信息》1期以上,每次党委会、党政干部办公会必须撰写《会议纪要》,并按规定呈报,否则一次惩扣20元。
二、请销假制度第五条政府机关工作人员和财政全额负担的事业单位职工,必须严格执行上下班制度,不得迟到早退,更不得无故缺席。
凡因病因事不能上班的,必须严格履行请假手续。
第六条因事请假的,必须书面向书记、乡长写出请假条,书记在家由书记批,书记不在家由乡长批,获准后方可离开。
请假条交党政办,返回后及时到办公室销假。
第七条开会、学习或出差办事必须有上级(含主管部门)或党政主要领导的通知或同意方可认可,党政办公室必须有专门的记录,否则一律按旷工处理。
第八条对未经请假,无故缺勤的,视为旷工,每天惩扣40元;连续旷工15天或一年累计旷工30天的,按《公务员法》规定在年终考核中直接考核为不称职。
第九条全体工作人员上班期间(包括下村期间)严禁参与各种打牌等娱乐、赌博活动和其他与本人身份不符的活动,每发现一次惩扣50元。
三、首问责任制第十条首问责任制是指人民群众来访、办事或通过电话咨询、反映问题时,在岗接受询问的首位工作人员即为首问责任人。
第十一条首问责任制按照“首问负责,对口接待”的原则,首问责任人不论询问的内容与本人职责是否有关,都要热情接待,不得以任何借口推脱。
机关事业单位职务任免制度及工作流程
机关事业单位职务任免制度及工作流程一、责任单位局办公室。
二、责任人分管领导及办公室具体经办人。
三、权力行使依据(一)《中华人民共和国公务员法》(二)《党政领导干部选拔任用工作条例》(三)《干部管理权限规定》四、受理范围副股级、股级干部选拔任用。
五、办理条件局内出现副股级或正股级干部空缺时,选拔任用对象须符合以下条件:(一)选拔任用副股级干部对象为参加工作时间满两年以上的一般干部;推荐正股级干部对象为参加工作时间满三年以上。
(二)年龄40周岁以下。
(三)大专以上学历。
(四)身体健康。
(五)连续两年年度考核被确定为“称职”及以上等次。
(六)思想健康、业务熟练、遵规守纪、工作勤奋、成绩突出。
六、申报材料(一)任职申请。
(二)个人简历。
(三)近两年的工作情况汇报。
七、办理程序和时限(一)副股级干部选拔任用程序:1、局办公室发布岗位竞职通知。
2、竞职人员向局办公室提出任职申请及相关材料。
3、办公室组织资格审查。
4、局党组召开会议,集体讨论任用人选。
5、局办公室制发任职文件,并报区委组织部备案。
(二)正股级干部推荐程序:1、局办公室发布岗位竞职通知。
2、竞职人员向局办公室提出任职申请及相关材料。
3、办公室组织资格审查。
4、局党组召开会议,集体讨论推荐人选。
5、局办公室将拟任人选按程序报区委组织部考察决定。
(三)办理期限30个工作日八、监督检查(一)每个环节都由承办人员签名,并归档保存。
(二)局纪检组对本制度的执行情况进行监督检查。
(三)接受组织、纪委等部门的监督检查。
九、责任追究(一)过错责任内容有下列过错情形之一的,必须追究责任:1、对符合竞职条件的申请不予受理的。
2、违反规定程序进行选拔任用或推荐的。
3、不按规定期限办理的。
4、滥用职权、玩忽职守的。
5、利用职务之便,索取或收受他人财物的。
6、私自泄露应保密信息的。
7、其它过错行为。
(二)责任主体认定故意违规,违法办理或者因过失造成严重后果的,按下列条款确定责任:1、承办人故意违规、违法的,由承办人承担责任。
机关、事业单位内部管理制度(4篇)
机关、事业单位内部管理制度一、总则第一条为严肃财务纪律,强化财务管理,规范报销行为,结合我局实际情况,特制定本制度。
二、项目资金管理第二条在项目计划阶段,牵头科科要编制项目的实施方案(用款计划),明确项目的任务安排、____形式、实施进度和投资总额,并与主管局领导、相关科科、办公科及财务科共同制定____用款计划,合理确定项目的开支内容。
第三条项目计划批复后,项目负责人依据项目任务量等具体情况,确定具体参加人员,安排内外业任务,与批复计划一起留存财务科。
项目负责人和财务科比照批复计划和任务安排,共同对项目的执行进度和资金支出情况进行核算,做到任务完成与资金支出同步,资金使用与用款计划一致,定期对帐、检查监督项目用款计划的执行情况。
第四条因特殊情况确需跨年完成的项目,年终时,项目负责人要编写资金结转或结余理由,决算时由财务科上报有关部门。
第五条委托业务的财务管理与上级主管部门下达任务的财务管理制度一致。
收到业务委托单位的业务委托书(函)后,项目负责人与业务委托单位协商工作经费,签订业务委托协议,除项目组留存外,交总工办、办公科、财务科各一份,凭业务委托书和生效的协议由财务科开具税务____并____完成委托业务。
三、出差派遣制度第六条为推动我局财务工作规范化、制度化,不断提高管理水平和服务能力,根据《政府林业厅机关差旅费管理办法》(晋林办规[____]____号)有关规定,对我局原有出差审批、经费报销相关规定进行修改完善,形成如下制度:第七条出差实行前置审批科科一般人员出差由科科主任派遣,分管局领导审批;科科主任、副主任出差由分管局领导审核,局长、党委书记审批;副局长、纪检书记、总工程师出差由局长、党委书记审批;局长出差由党委书记审批;党委书记出差由局长审批。
如多人共同出差,由行政职务最高的人履行审批程序。
第八条前置审批办法所有人员出差实行前置审批办法,先审批,后出差。
出差前将出差审批单签字后,第一联即财务报销联报财务科留存,由财务科专人管理;有明确领导批示具体人员参加的会议或培训通知文件可以代替出差审批单。
机关事业单位考勤管理制度
机关事业单位考勤管理制度机关事业单位考勤管理制度为加强机关作风建设,严明纪律,提高工作效率,更好地完成各项工作任务,特修订考勤制度。
一、考勤对象办事处机关及下属事业单位全体工作人员二、考勤办法1、实行每月一张“考勤表”的办法进行考勤。
党工委(办事处)办公室指定专人负责办事处处级领导干部的考勤工作。
其它部门由本科室指定一位同志负责考勤工作。
2、每月最后一天由各科室负责考勤的同志将“考勤表”交科室负责人校核、签名后交党工委(办事处)办公室汇总,有扣发情况的,填写《深圳市直机关公务员扣发临时岗位津贴审核表》,经单位主管领导签署意见,报区人事局审核后(编外人员和临聘人员由办事处审定),由财务中心按规定核发工资及津贴补助。
三、请销假规定1、处级干部请假经办事处主要领导批准,并通知党工委(办事处)办公室备案。
2、科室负责人请假由分管领导批准并向办事处主要领导报告。
3、其他工作人员请假一天以内的,由各科室负责人批准,同时向分管领导报告;请假两天以上的,经科室负责人同意后报分管领导批准。
4、病假三天(含三天)以上的须持医院的有关证明和请假条。
批准权限按上述第三项第1、2、3条规定执行。
5、请假到期的,按请假程序和权限由请假人报告销假,需要延期的,须重新办理有关请假手续。
6、休年工假由科室负责人签署意见后报分管领导审批,如果办事处已统一安排外出参观考察学习的,应减除当年的年工假期。
7、凡不按规定履行请销假规定的作旷工处理。
四、发放岗位津贴和奖金具体规定1、发放日均岗位津贴,以每月21.5个工作日计算。
2、工作人员在正常工作日内,无故迟到、早退或未经批准擅离工作岗位的,相应扣发其当日岗位津贴。
1个月内旷工每累计一天,扣发其当月岗位津贴的三分之一(临聘人员扣发当月工资补助三分之一);超过3天的,扣发当月岗位津贴(临聘人员扣发当月全部工资补助),全年累计旷工10天以上者,扣发年终奖。
3、工作人员请事假,时间在1个工作日以内的,其岗位津贴不予扣发;超过1个工作日的,按其实际事假天数(不含休息日、法定节假日,下同)扣发相应的岗位津贴(临聘人员每天扣工资补助60元);1个月内事假天数累计达10天及以上的,当月岗位津贴全部扣发(临聘人员不发当月工资补贴)。
机关事业单位岗位管理规定
机关事业单位岗位管理规定第一章总则第一条为规范机关事业单位的岗位管理工作,提高工作效率和工作质量,保障员工的权益,根据国家法律法规和相关政策,制定本规定。
第二条本规定适用于机关事业单位内的公务员、事业人员和合同制人员的岗位管理工作。
第三条岗位管理是指机关事业单位根据岗位要求、人员能力和工作需要,对岗位进行合理安排和有效管理的过程。
第四条岗位管理的目标是使机关事业单位的岗位分工明确,权责明确,人尽其才,岗位职责与员工素质相匹配,工作任务得以顺利完成并能够提供良好的服务。
第五条机关事业单位应当建立完善的岗位管理制度,包括岗位设置、人员配备、任职资格、考核评价、奖惩制度等方面的规定。
第二章岗位设置第六条机关事业单位应当根据工作需要确定岗位设置,保证岗位分工明确,各项工作任务得以有序进行。
第七条岗位设置要注重科学合理和实际需要,不得存在重复、冗余或者无实际工作内容的岗位。
第八条岗位设置要与机关事业单位的发展战略和目标相一致,能够适应外部环境的变化。
第九条机关事业单位应当通过岗位分析和岗位职责细化,明确岗位职责和任务,为岗位提供明确的工作指导和依据。
第十条对于需要招聘特定岗位的机关事业单位,应当根据问题的性质、复杂程度和工作的紧迫性,确定特定岗位的设置和工作要求。
第十一条岗位设置应当注重分类管理,实行专业分工,协同合作,充分发挥各个岗位的功能和作用。
第十二条机关事业单位应当建立岗位设置的动态调整机制,根据工作需要和员工的能力发展状况,及时对岗位进行调整和优化。
第三章人员配备第十三条机关事业单位应当根据岗位设置和工作需要,合理确定人员的配备数量和比例。
第十四条人员的配备应当符合工作任务的要求,能够完成岗位职责和工作任务。
第十五条机关事业单位应当根据人员的专业背景、学历、工作经验、综合素质等因素,进行合理的人员配备和岗位安排。
第十六条对于特殊的岗位或者工作要求,机关事业单位可以通过开展内部培训或者外部招聘来满足配备需求。
机关管理制度
机关管理制度一、引言机关是指国家行政机构、事业单位等具有一定规模和组织形式的管理机构,为了规范机关的运行和管理,提高工作效率和服务质量,制定和执行一套科学的管理制度是至关重要的。
本文将就机关管理制度的重要性、原则和主要内容进行探讨,并提出一些优化和完善机关管理制度的建议。
二、机关管理制度的重要性1. 提高工作效率:机关管理制度可以规范和优化各项工作流程,明确各级人员的职责和权限,减少决策的阻力和误解,提高工作效率和运行效果。
2. 保障公平公正:机关管理制度应包括公平公正的选拔和晋升机制,确保各级人员的晋升和激励是基于公平、公正的评价标准,避免权力滥用和腐败现象的产生。
3. 维护安全稳定:机关管理制度应包括信息安全、应急管理等方面的规定,确保机关的运行和信息不受到外部威胁,保障国家的安全和稳定。
三、机关管理制度的原则1. 依法依规:机关管理应遵守国家法律法规和相关政策,确保行为合法合规。
2. 公开透明:机关管理应公开信息、公开决策、接受广大群众的监督,确保行政行为的公开透明性。
3. 精细管理:机关管理应注重细节,精心设计各项流程和规定,避免制度的模糊与不完善。
4. 服务为先:机关管理应以服务为中心,不断提高服务质量和效率,满足群众的需求。
四、机关管理制度的主要内容1. 组织架构:明确机关的各级部门、职责、权限和内部组织关系,确保机关的组织结构合理和协调。
2. 人事管理:建立科学的人事制度,包括人员招聘、考核、培训、晋升等方面的规定,确保人员的能力和素质能够适应工作的需要。
3. 决策程序:规定机关决策的程序和权限,确保决策的科学性和公正性,避免滥用职权和任性行事。
4. 经费管理:制定机关经费使用的制度和流程,确保经费使用的合理性和透明度,防止财务风险和腐败问题。
5. 信息管理:建立信息管理制度,确保信息的安全性和可靠性,维护机关的信息资源和数据的完整和保密。
6. 工作流程:明确机关各项工作的流程和规定,确保工作按照一定的程序和方法进行,提高工作效率和质量。
行政管理规章制度总则
行政管理规章制度总则第一章总则第一条为了规范行政管理工作,保障国家机关、事业单位和企事业单位的正常运行,维护社会稳定,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于国家机关、事业单位和企事业单位的行政管理工作。
第三条行政管理工作应当遵循法律法规,坚持依法行政,落实科学决策,切实维护公共利益。
第四条行政管理工作应当加强制度建设,建立健全科学合理的管理和监督制度,防止滥用职权和腐败行为。
第五条行政管理工作应当推行民主决策,广泛征求意见,听取民意,增加公众参与,提高透明度,保障公平正义。
第六条行政管理工作应当注重人才培养,建立人才激励机制,加强队伍建设,提高行政管理水平。
第七条行政管理工作应当注重效果评估,明确目标任务,加强绩效考核,及时调整工作方向,提高绩效管理水平。
第八条本规章制度的修订、解释以及具体事项的规定,由国务院行政管理部门负责。
第九条本规章制度自公布之日起施行。
第二章行政管理基本原则第十条遵循依法行政原则,依法行政是行政管理工作的基本原则,国家机关、事业单位和企事业单位的一切行政活动必须依法进行。
第十一条实行科学决策原则,坚持科学决策,依靠科学研究、调查分析、论证决策,确保政策、规则符合实际情况。
第十二条贯彻公正公平原则,行政管理工作必须公正公平,不偏不倚,照顾弱势群体,保护社会公平正义。
第十三条推行行政效率原则,努力提高工作效率,简化行政程序,减少行政成本,实现事半功倍,为广大群众提供高效便捷的服务。
第十四条开展民主决策原则,广泛听取各方面意见,加强协商,提高民意参与度,维护社会和谐稳定。
第十五条倡导责任追究原则,建立健全责任追究体系,对失职失责行为严格追究,实现阳光行政,推动行政管理不断改进。
第十六条强调服务为民原则,立足群众利益,保障人民权益,落实服务意识,为人民群众提供优质服务。
第三章行政管理职责第十七条行政管理的职责:(一)负责协调和推进国家机关、事业单位和企事业单位的行政管理工作;(二)参与决策,制定和调整行政管理政策、规定和标准;(三)指导和监督下级单位的行政管理工作;(四)协助有关部门对行政管理工作进行考核和评估;(五)处理涉及行政管理的重大事项和矛盾纠纷。
政府机关事业单位工作人员管理制度
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 政府机关事业单位工作人员管理制度政府机关、事业单位工作人员:为切实加强机关管理,转变干部作风,严肃工作纪律,提高办事效率,加强党风廉政建设,保证机关良好的工作秩序,树立良好的工作形象,经党委、政府研究决定,特制定《xx乡政府、事业单位工作人员机关管理制度》,现印发给你们,请认真遵照执行。
中共xx乡委员会 xx乡人民政府2018年2月28日xx乡政府机关管理制度一、学习会议制度第一条坚持定期学习制度,每月25日(特殊情况另行通知)为中心学习组、全体乡干部及事业单位工作人员学习研究活动日。
第二条坚持会议、学习签到考核制度。
签到册由会议主持人收集并交纪委书记保存,一月一结算。
学习、会议每迟到、中出、早退一次惩扣5元,缺席一次作旷工处理并惩扣40元。
第三条凡参加学习、会议者,必须认真听讲,做好笔记、会议、学习记录,由主要领导或分管领导定期调阅,调阅中凡没做笔记的每次惩扣5元。
第四条办公室每月出《xx信息》2期,《中心学习信息》1期以上,每次党委会、党政干部办公会必须撰写《会议纪要》,并按规定呈报,1/ 10否则一次惩扣20元。
二、请销假制度第五条政府机关工作人员和财政全额负担的事业单位职工,必须严格执行上下班制度,不得迟到早退,更不得无故缺席。
凡因病因事不能上班的,必须严格履行请假手续。
第六条因事请假的,必须书面向书记、乡长写出请假条,书记在家由书记批,书记不在家由乡长批,获准后方可离开。
请假条交党政办,返回后及时到办公室销假。
第七条开会、学习或出差办事必须有上级(含主管部门)或党政主要领导的通知或同意方可认可,党政办公室必须有专门的记录,否则一律按旷工处理。
事业单位全国管理制度
事业单位全国管理制度第一章总则第一条为规范事业单位的管理行为,提高管理水平,制订本管理制度。
第二条本管理制度适用于全国范围内的事业单位,包括国有事业单位和非国有事业单位。
第三条事业单位应当遵循国家法律法规,坚持依法管理、科学管理和民主管理原则,加强内部管理,提高工作效率,保障职工合法权益,推动事业单位的发展与进步。
第四条事业单位应当建立健全管理制度,明确各项管理规定,规范管理行为,确保管理的科学性、规范性和合法性。
第五条事业单位应当实行分类管理、分级负责、部门协作的原则,建立健全权责清晰、透明高效的管理体制。
第六条事业单位应当不断完善和改进管理制度,及时总结工作经验,推广先进管理方法,提高管理水平。
第七条事业单位应当建立全面的考核机制,促进职工绩效的提高,激励人才成长,推动事业单位的可持续发展。
第二章组织结构第八条事业单位应当依法设立合理的组织机构,并明确各级领导机构、部门、岗位的职责、权限和任务。
第九条事业单位应当根据实际情况,合理划分各级领导机构和部门,明确权责关系,形成科学有效的组织结构。
第十条事业单位应当建立和健全人事、行政、财务、经营、科研、教学、办公、安全等相应的管理部门,明确各项工作的职责范围。
第十一条事业单位应当建立健全人事民主管理机制,切实保障职工的民主权利。
第十二条事业单位应当建立健全决策机制,确保决策的科学性和民主性,促进事业单位的发展和进步。
第十三条事业单位应当建立健全财务制度,规范资金使用、收支管理,确保财务的合法性和规范性。
第三章人事管理第十四条事业单位应当严格依法严格依法从事招聘、晋升、奖惩等人事管理工作,确保职工权益。
第十五条事业单位应当建立全面、科学、公正的人才评价机制,激励人才创新,营造良好的人才培养和使用环境。
第十六条事业单位应当建立完善的薪酬福利制度,合理设定工资福利标准,提高职工生活水平。
第十七条事业单位应当加强职工培训,提高职工岗位技能和业务水平,为事业单位的长远发展提供有力保障。
机关、事业单位规范化管理制度
机关规范化管理制度为保证机关工作规范有序运行~树立建设部门良好形象~现就机关工作规范作出如下规定:一、全体工作人员都要严格遵守办公时间~不迟到、不早退。
早上提前15分钟到岗~打水、擦桌子,下班提前15分钟打扫环境卫生、整理内务。
每天下午下班后~各科室应当完成桌面整理、茶具洗涮、纸篓倾倒、拖地等卫生保洁工作。
二、全体工作人员都要保持良好的精神状态。
工作期间必须挂牌服务~着装整洁得体~男士提倡穿正装~女士着职业装,要谈吐文明~举止大方~待人接物彬彬有礼~工作时间不准在办公室卧躺~不准将腿搭在桌椅上,无特殊情况~工作日中午不准饮酒。
三、严格执行考勤制度。
局有关科室要不定期的对机关工作人员的上下班情况及值班情况进行检查~检查结果与月度考核挂钩。
上班时间~驾驶员必须在司机班坐班,值班期间~值班人员必须在值班室值班。
全体工作人员工作期间都要坚守岗位~不脱岗、不串岗~不干与本职工作无关的事。
四、严格外出办公请示报告制度。
科室负责人外出办公~要向分管领导报告,工作人员外出办公~要向科室负责人报告。
各业务科室因公外出~要合理安排留守人员~尽量不要锁门~特殊情况需全体人员出动时~要挂敬告牌。
所有工作人员外出执行公务都要保持联络畅通~遇有紧急或重要情况随时请示汇报。
五、保持机关内部安静、清新的办公环境。
不准在办公室和楼道内大声喧哗、嬉笑打闹~不准上班时间在办公室内吃饭、吃零食~不准向楼下泼水、1扔杂物~不准带子女或亲朋好友到单位~上班期间不准扎堆聊天、下棋、打扑克、玩麻将、玩电脑游戏及从事其他娱乐性活动。
六、办公室布臵要简洁明快~合理规范~不得在墙上乱钉、乱挂、乱贴、乱画。
办公用品放臵要整齐有序~室内不得堆放私人物品~办公桌面要保持干净、整洁和统一。
七、爱护公共财物~节约使用办公用品及易耗品~保证办公设施完好无损。
下班时~各科室要将照明灯、空调、微机、门窗等关闭好。
八、严肃会场纪律。
凡参加局机关统一组织的学习和会议~应提前10分钟入场。
机关事业单位印章管理制度使用流程
机关事业单位印章管理制度使用流程下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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事业单位办公制度
事业单位办公制度是指为了规范和优化事业单位内部管理和运作,确保工作的高效性和公正性而制定的一套制度和规定。
事业单位办公制度涵盖了人事管理、工作流程、绩效评估、薪酬激励等方面。
下面将从人事管理、工作流程、绩效评估、薪酬激励四个方面进行论述。
首先,人事管理是事业单位办公制度的核心内容之一。
人事管理是指根据事业单位的工作需要,对人力资源进行科学的配置、合理的激励和有效的管理。
在人事管理方面,事业单位应制定人员编制管理制度,明确各岗位的职责和要求;建立选拔任用制度,确保选择适合岗位要求的人才;实施人员培训和职业发展制度,提升员工的专业能力和综合素质;建立完善的福利制度,满足员工的基本生活需求。
其次,工作流程是保证事业单位正常运转的重要环节。
工作流程包括各个岗位之间的协作流程和工作程序。
在协作流程方面,事业单位应制定明确的组织架构和岗位职责,明确每个岗位的工作职责和权限,避免工作重复和交叉。
同时,建立起科学高效的沟通机制,促进部门之间的信息共享和协作。
在工作程序方面,事业单位应制定规范的工作流程和操作规范,确保每个工作环节都能按照既定的流程和程序进行。
第三,绩效评估是事业单位办公制度中的重要一环。
绩效评估是对员工工作表现和工作业绩进行评估和考核,以便发现和解决工作中存在的问题,提高工作效率和质量。
事业单位应建立绩效考核制度,明确考核标准和评估指标。
在评估过程中,要注重绩效考核的公平性和科学性,避免主观性和任性评估,确保绩效考核结果能够真实反映员工的工作表现和贡献。
最后,薪酬激励是事业单位办公制度中的一项重要内容。
薪酬激励是通过给予合理的薪资待遇和激励机制,激发员工的积极性和工作热情,提高工作效率和工作质量。
事业单位应建立科学合理的薪酬制度,包括固定工资和绩效工资等,根据岗位的不同和工作表现的优劣进行差异化薪酬设置。
同时,还应该建立激励机制,如晋升、培训等,为员工提供个人成长和发展的机会。
综上所述,事业单位办公制度是保证事业单位内部管理和运作的重要保障,其内容包括人事管理、工作流程、绩效评估和薪酬激励等方面。
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机关工作管理制度中共宜都市委组织部制中共宜都市委基层组织“五个基本”建设领导小组办公室目录1、党组(党委)议事决策制度2、民主(组织)生活会制度3、“三会一课”制度5、发展党员制度6、党员教育培训制度7、党员干部服务承诺制度8、党员联系服务群众制度9、党务公开制度10、政务公开制度11、重大决策征求意见制度12、重要情况通报制度13、诫勉谈话制度14、基层党组织建设情况考核评价制度15、党员民主评议制度16、机关党组织联系服务机关党员和干部职工制度17、党内关怀帮扶制度18、党员挂牌上岗制度29、党员干部业绩考评制度20、党费收缴管理制度党组(党委)议事决策制度为进一步贯彻民主集中制和集体领导制度,提高党组(党委)民主决策、科学决策的水平,以《中国共产党党章》、《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》、《中国共产党地方委员会工作条例(试行)》、《中国共产党党内监督条例(试行)》和《党政领导干部选拔任用工作条例》等党内规定为依据,特制定本议事决策制度:一、议事决策原则(一)坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十七大精神为指导,全面贯彻执行党的基本路线和基本方针。
(二)坚持遵守党章和国家法律,严格按照党内有关规定和法律法规的规定议事决策。
(三)坚持解放思想、实事求是、与时俱进,按照中央和省、市委精神,从实际出发,坚持原则,创造性地开展工作,努力使决策符合时代要求、符合客观规律、符合工作实际。
(四)坚持党的民主集中制原则,贯彻集体领导和个人分工负责相结合的制度。
凡属党组(党委)职责范围内决定的事项,必须严格执行规定程序,由党组(党委)集体讨论决定。
讨论决定问题时,每位党组(党委)成员要根据集体决定和分管工作切实履行自己的职责;要积极参与集体领导,会上讨论问题畅所欲言,充分发表个人意见,在发扬民主的基础上必须执行少数服从多数的原则,实行正确的集中。
允许保留个人意见,但必须无条件执行会议形成的决定。
如遇到新情况、新问题,确实不可能按原决定(决议)执行时,应及时提交党委会复议。
二、议事决策范围(一)讨论制定贯彻落实上级党委、政府各项方针政策和决策部署的意见和措施;讨论研究完成市委、市政府下达计划任务的措施;讨论贯彻落实有关领导重要讲话和批示的措施。
(二)讨论制定工作规划、年度计划。
(三)研究机关科(室)或二级单位负责人及以下干部的任免、调动、退休、奖惩、聘用,及科级干部的推荐工作。
(四)研究确定党组(党委)成员工作分工、调整等。
(五)研究加强机关党的建设、党风廉政建设和思想政治工作的重点及安排意见。
(六)研究有关全局利益和干部职工切身利益等重大问题。
(七)研究决定党组(党委)向上级报告的重要事项。
(八)其它需要党组(党委)会议研究决定的事项。
三、议事决策的程序(一)党组(党委)会议一般每月召开一次,议题由党组(党委)书记、党组成员提出。
遇紧急情况,可随时召开。
(二)会议议题经党组(党委)书记审定后,提前两天通知党组(党委)成员围绕研究事项做必要准备。
会议的有关材料应同时送达出席会议人员。
特殊原因或不宜提前送达的,可在会场分发。
(三)党组(党委)书记根据议题适时主持召开党组(党委)会议,非紧急情况不得召开临时会议。
党组(党委)书记较长时间离开机关,党组(党委)会议由受委托的党组(党委)成员主持,会后向党组(党委)书记汇报,重大问题要及时汇报。
(四)会议议题按急缓和重要程度排列,研究的问题需要有关科(室)及二级单位参加时,该科(室)及二级单位负责人届时列席会议。
(五)党组(党委)会讨论重大问题,事先要充分酝酿。
讨论决定干部问题,会前书记要与所涉及干部的主管党组(党委)成员沟通。
(六)党组会议应有超过三分之二以上的党组(党委)成员参加方能举行,讨论干部问题时必须全部党组(党委)成员到会。
党组(党委)成员因故不能参加会议,要提前向党组(党委)书记请假,并可用书面形式表达意见。
(七)党组(党委)会议研究决定事项时,赞成者超过应到会党组成员的半数为通过。
(八)党组(党委)会议讨论多个事项,应逐项进行;推荐、提名干部和决定干部任免、奖惩事项,应逐个进行。
(九)对于应由党组(党委)会议决定的事项,因情况紧急来不及召开党组(党委)会时,党组(党委)书记可与有关党组(党委)成员临时处置,事后应及时向党组(党委)会报告。
(十)提交党组(党委)会议研究的议题,有关科(室)及二级单位会前要做好准备,并经主管党组(党委)成员审核把关后方可提交,为党组(党委)决策提供真实可靠依据。
四、其他注意事项(一)综合科(室)(办公室或政工人事科)负责人兼任党组(党委)会议秘书,承办会务,做好记录,根据需要及时整理纪要。
会议纪要由主持人签发。
(二)根据议题需要,可召开党组(党委)扩大会议,由主持人指定列席会议人员。
(三)参会人员要严格遵守保密纪律。
(四)会议决议要按分工和要求抓好落实。
组织(民主)生活会制度(一)党组织生活会包括以党支部为单位召开的专题组织生活会和党组织领导班子单独召开的专题民主生活会,一般每年各召开一次。
(二)生活会的主要内容:组织党员和党员领导干部,对照党章规定的党员义务和党员领导干部的基本条件,按照“两个务必”和“八个坚持、八个反对”的要求,全面总结自己在思想、工作、作风和纪律等方面的情况,重点检查存在的问题,认真开展批评与自我批评,从世界观、人生观、价值观上剖析思想根源,党员领导干部还要从坚持科学发展观和正确政绩观方面,从权力观、地位观和利益观等方面进行深入剖析。
(三)生活会的程序1、会前认真准备。
组织党员或党员领导干部学习党的理论和重要精神;广泛征求上级领导和广大群众的意见和建议;将收集到的意见及时向党组织和党员个人反馈;在对各方面意见进行反思的基础上,广泛开展交心谈心活动;按照上级党组织的要求,根据征求到的意见和本单位实际问题,确定生活会的主题;与会人员围绕会议主题,准备好发言提纲;提前15天将准备情况向上级党组织报告,请上级党组织派人参会指导。
2、会中精心组织。
坚持“惩前毖后、治病救人”的原则,认真开展批评与自我批评,每人相互提意见原则上不得少于两条;在取得对问题一致认识的基础上,按照实事求是的原则,抓住要害问题,制定切实可行的整改措施。
3、会后检查落实。
在一定范围内向党员群众通报生活会的情况;根据整改措施的内容,采取自我检查、相互检查和请群众监督检查等方式,经常检查整改效果。
生活会情况总结报告和会议记录要于会后15日内上报上级党组织审查。
(四)党员领导干部既要参加所在单位的党支部、党小组的组织生活会,又要参加党员领导干部单独召开的民主生活会。
各地各单位党委(党组)在抓好本级民主生活会的同时,要加强对下级党组织民主生活会的指导。
原则上,每个党员领导干部每年参加下级单位民主生活会不得少于两个。
中心组学习制度为充分发挥党员干部带头学习、带头研究的表率作用,提高各级党员领导干部的理论素养和能力水平,根据上级党委有关规定,特制定如下中心组学习制度。
一、总体要求全面、系统、准确地领会和把握马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论特别是“三个代表”重要思想的基本观点、精神实质、科学体系,并结合分工深入钻研这些理论的相关内容;大力弘扬理论联系实际的马克思主义学风,着眼于马克思主义的实践运用,着眼于对实际问题的理性思考,不断增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性;紧密联系思想实际,加强主观世界的改造,进一步增强党性修养,强化全心全意为人民服务的宗旨观念;努力形成认真学习的风气、民主讨论的风气、积极探索的风气、求真务实的风气。
二、学习组织中心组成员一般由领导班子成员、科室及二级单位负责人组成,并可根据需要适当扩大参加学习的人员范围。
中心组设组长、副组长和学习秘书、学习联络员。
组长由党组(党委)书记担任,为理论学习中心组的第一责任人,负责组织中心组的学习及相关活动,审定学习计划、学习安排和学习研讨的专题,主持中心组的学习和研讨并作学习总结。
副组长由分管机关的成员担任,协助组长工作,负责审阅学习计划,督促和检查各成员的学习情况以及指导学习秘书做好具体服务工作。
学习秘书由办公室或政工人事科负责人担任,主要是组织草拟学习计划,协助落实学习人员及学习安排等事项,并承担中心组理论学习的各项具体筹备事宜。
三、学习内容以马克思列宁主义、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系,以及党的全国代表大会精神、中央全会精神、中央领导同志讲话精神为主要内容,同时还要学习和了解哲学、经济、科技、历史、法律、管理等方面的知识,以及反映当代世界政治、经济、文化发展的各种新动态、新知识。
四、学习计划根据上级党委部署和要求,结合本单位实际,制定切实可行的年度学习计划,对学习目的、学习专题、阅读书目、具体步骤、实施办法作出具体安排,并通报各科(室)及所属二级单位,以指导和推动本单位学习的开展。
同时,要做到长计划、短安排,结合一个时期的中心工作,制定每次学习的具体方案。
每次集中学习提前一个星期发出书面《学习通知》,对中心组学习的内容、时间、重点发言、讨论题目提出具体要求。
中心组成员在接到《学习通知》后,要提前安排好其它工作,不得占用学习时间。
五、学习方式学习以自学为主。
同时,结合分管工作,深入基层,调查研究,形成有深度、有分量的调研报告或体会文章,在此基础上,开展集中学习、讨论。
全年笔记字数不少于一万字。
全年深入基层调研的时间不少于2个月,深入研究解决一两个实际问题,写出1—2篇有质量的学习体会文章或调查报告,深入到自己分管的二级单位、理论学习联系点做1-2次理论学习辅导报告。
保证每个月集中学习一次(如遇特殊情况可提前或顺延),全年集中学习讨论时间不少于12天,每次学习参学率应在80%以上。
如有重大的政治和学习任务时,要及时组织学习。
集中学习采取专家辅导与讨论相结合的方式,每次学习讨论要有1-2名中心发言人,着重解决1-2个事关本部门改革和发展的重点、难点、热点问题。
中心发言人要根据学习内容,搞好调研,准备书面发言稿,保证学习讨论的质量。
由学习秘书做好学习研讨记录。
六、学习考核严格学习考勤。
每次集中学习要由本人签到,除有重要公务,不得请假。
如确有特殊情况,由本人提前向组长请假,并在事后自觉进行补课。
每半年对考核情况通报一次。
要建立中心组成员个人学习档案,做到年初有计划、自学有笔记、讨论有记录、学习有体会、发言有材料、调研有报告、辅导有讲稿、年终有总结,并自觉接受检查。
中心组成员在班子的民主生活会上、届中述职中、年终考评时,要把个人理论学习的情况和成效作为重要内容,进行评学、述学、考学。
中心组的学习计划、学习考勤、中心发言、讨论记录、学习成果以及有关文字、图片、影像等资料,由学习秘书负责收集和整理,年终归档。