市场部主管岗位说明书

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贴片单:返单交付周期为7天、新单交付周期为8天;
B、加急单:在以上周期上自动扣减1天。
6、负责转发客诉邮件并跟进处理。
7、负责出货跟进及异常处理(对需要的客户转发出货明 细)。 8、负责审核PMC部周出货准交率的真实性。 每周 9、负责每周订单交付分析及总结。
9、负责每月出货对账;
每月 10、负责月底订单交付分析及总结; 11\、每月负责统计样品单的批量返单情况,并跟单追单。
深圳市致柔电子有限公司
岗位职责说明书
岗位名称: 跟单员 所属部门:
市场部
直接上级:
市场主管 版本:1.0
岗位职数: 2人 岗位等级:
直接下属:
岗位代号:
工作内容
相关文件
1、负责产品报价,根据客户通过邮件等形式所下询价 单,拼版后核算单价,制作报价单,核准无误后回复客户 单价;
2、负责产品拼板:A.普通产品拼板边料为10mm,单边 5mm;阻抗产品拼板边料为25mm,单边12.5mm;B.零件与 零件之间拼板的距离为1mm,C.高像素或贴FR4补强或客户 要求需扩槽产品,扩槽尺寸为1mm。D.240方向出货及阴阳 拼板出货需经客户同意!
每日 采用240方向出货方式处理(比较少用这种方案);C.降
低单价(权限:2分钱以内);D. 降低平米单价(无标
准,反馈给总经理后等候处理);E.在公司领导有新的降
价标准的情况下,重新核算报价。 岗

5、负责订单对外的交期回复,新单异常单评审后回复,

其余:

A、非加急情况下:
普通单:返单交付周期为6天、新单交付周期为7天;
2、具有较强的沟通、协调和应变能力;


相关能力 3、具有较强的人际关系处理能力;

市场部主管岗位职责

市场部主管岗位职责

市场部主管岗位职责
市场部主管负责制定市场部的战略和计划,以及监督和管理市场部的日常运营。

以下是市场部主管的一些常见职责:
1. 制定市场部的年度和季度计划,包括销售目标、市场推广策略、活动计划等。

2. 协助制定公司的市场定位和品牌战略,并监督执行。

3. 对市场竞争进行分析和评估,了解市场动态和趋势,为产品和营销策略提供建议。

4. 把握市场需求和客户需求,制定产品定价策略和销售策略,并协调内部部门配合实施。

5. 管理市场部团队的工作,包括招聘、培训和绩效管理。

6. 管理市场部的预算和资源分配,确保度过合理利用和最大化效益。

7. 指导和监督市场部的市场推广活动,如广告、宣传、促销等。

8. 与销售部门密切合作,确保市场活动与销售目标的一致性。

9. 监测和评估市场营销活动的效果,进行数据分析和报告撰写。

10. 与行业协会、媒体和合作伙伴建立和维护良好的关系,扩大公司的影响力和知名度。

市场部主管需要具备市场运营和管理的经验,熟悉市场分析和市场推广策略,具备良好的领导能力和团队管理能力,以及优秀的沟通和协调能力。

市场部岗位职务说明书(一)

市场部岗位职务说明书(一)

市场部岗位职务说明书(一)市场部岗位职务说明书随着市场竞争日趋激烈,市场部在公司中的重要性不断提高。

作为公司推进营销活动的重要部门,市场部最终实现产品销售的目标。

市场部岗位职务分为策划、执行、销售、研究等不同职能,以下就市场部常见职位进行说明。

一、市场策划市场策划是市场部中最核心的职位之一。

负责对市场进行分析,制定市场营销策划方案,指导并监督各项市场营销活动的实施和效果评估。

主要职责包括:1. 制定公司的品牌战略、定位和市场营销计划;2. 组织开展市场调研,收集和分析市场信息,制定市场营销策略;3. 编写市场营销计划书,确保广告、公关、推广等策略得以落实并有效推进;4. 跟踪市场动态,及时调整和优化市场营销策略。

二、市场销售市场销售负责实现销售业绩目标和客户关系的维护。

主要职责包括:1. 完成销售任务;2. 持续开发目标客户,维护客户关系,维护客户收益。

3. 按公司规定的销售流程进行工作,完成报告并定期汇报工作进展情况。

三、市场研究市场研究员是市场部门中的研究工作的专职员工,主要负责对公司的市场进行调查、分析、研究和预测。

主要职责包括:1. 调研市场需求,分析市场现状,研究新产品市场前景;2. 研究竞争对手的活动、策略和营销方案,为公司制定营销策略提供依据;3. 参与制定公司产品的开发方向,评估产品市场潜力及反应;4. 跟踪市场的市场营销运营,并及时反馈并制定反应措施。

四、市场执行市场部的执行人员职责是负责策略执行和市场营销计划落地。

主要职责包括:1. 协助策划人员制定营销计划和执行计划,并跟进执行进度;2. 组织和协调各个环节的执行工作;3. 跟进执行效果,及时对市场执行计划进行调整和优化。

综上所述,市场部在公司中发挥着很大的作用。

市场部的职能和岗位清晰,分工明确,每个岗位都有其独特的职责。

公司应根据市场的发展情况和市场部门的需求,制定合理的市场部门人员的组织构架,充分利用市场部门的优势,提高企业市场营销的水平,实现企业业务的快速发展。

市场部主管的工作职责

市场部主管的工作职责

市场部主管的工作职责市场部主管的工作职责篇1职责1、根据市场信息体系,负责市场信息收集、汇总与反馈;2、撰写和实施各项业务宣传推广活动,并形成相关的总结性报告;3、对公司常规性的业务和新业务的`推广工作,项目实施前期准备工作以及实施后的跟进工作;4、根据公司战略发展及公司业务需求完成项目的招投标工作。

任职资格1、大专及以上学历,企业管理、市场营销等专业优先;2、三年以上市场营销相关工作经验,能承受一定的工作压力;3、具备市场营销理论知识,文案功底扎实,分析能力良好;4、具有将强的沟通能力及合作谈判技巧。

市场部主管的工作职责篇21.根据总部市场规划及省区市场需求,负责常规及节庆促销方案的.策划;2.收集与分析行业环境、市场环境与发展趋势、竞争动态等各类市场信息;3.配合各办事处行销活动需求,指导各办事处进行活动规划,跟踪并评估活动执行;4.协调终端促销及门店日常广宣的平面设计,负责落实物料制作,确保投入市场使用效果;5.协调各类活动所需物资,完善活动的PDCA,协助省区完成推广活动执行;6.负责省区异业合作的洽谈与跟进;市场部主管的工作职责篇3职责:1、按照计划区域,制定拜访客户的线路和进行有计划性拜访;2、开发新客户,努力寻找新的销售机会点;3、提高所有品牌销售,完成下达的销量目标;4、加强对客户的售后管理,解决客户平常遇到的各种问题;5、了解掌握市场信息,收集并反馈竞品信息;6、安排所属员工的;工作。

任职资格:1、诚实守信(重点考察、非诚勿扰);2、吃苦耐劳、坚韧不拔、不轻言放弃;3、高中以上学历,学历能力强;4、1—2年地推销售工作经验为优,公司提供专业的销售培训;市场部主管的工作职责篇4职责:1.负责区域市场终端的`网点布设、选址和新店拓展。

;2.通过市场调研进行市场分析,制定市场拓展计划;3.所辖区域客户关系的选择、谈判、合同的签定和续约等具体工作;4.协助新店进行开业前的各种广告宣传,制定开业促销计划;5.追踪辖区行业市场发展动态、提出相应竞争方案6.及时了解主要竞争品牌市场政策、策略、渠道网络等市场情况;任职要求:1、年龄26-35岁之间;2、市场营销专业,2年以上服装市场选址开发工作经验,熟练操作电脑;3、反应快速,思维敏捷,能承受较大压力。

市场部主管岗位职责(3篇)

市场部主管岗位职责(3篇)

市场部主管岗位职责市场部主管是企业市场部门的领导者,负责规划、执行和管理企业市场营销活动,确保公司的产品或服务在市场中得到充分的宣传和推广,从而实现销售目标和业绩增长。

岗位职责主要包括以下几个方面:一、制定市场发展战略1. 根据公司的战略目标和市场状况,制定市场发展战略和计划。

2. 负责市场调研分析,了解行业趋势和竞争对手动态,为公司决策提供市场情报和建议。

3. 确定目标客户群体,并制定相应的市场定位和市场细分策略。

二、制定营销策略和计划1. 根据公司战略目标和市场需求,制定营销策略和计划。

2. 负责产品定价、产品推广、渠道选择等营销决策。

3. 确定推广渠道和市场推广方式,制定营销活动计划,并进行预算控制。

三、组织市场推广和宣传活动1. 组织各类市场活动和推广活动,包括产品发布会、展览会、宣传活动等。

2. 策划和组织市场推广活动,包括线上线下广告投放、促销活动等,提高产品在市场中的曝光度。

3. 管理公司的品牌形象,制定品牌策略和品牌推广计划,提升品牌价值和知名度。

四、团队管理和培训1. 管理市场部门的人员,并负责团队建设和团队绩效管理。

2. 制定员工培训计划,提高员工的市场营销知识和专业能力。

3. 分配工作任务,协调员工间的合作,确保团队目标的顺利完成。

五、市场形势分析和数据分析1. 跟踪市场行情和竞争对手动态,及时调整市场营销策略。

2. 分析市场数据,进行市场规模和市场份额的评估和预测。

3. 根据市场数据和分析结果优化产品定位和市场推广策略。

六、与其他部门协作1. 与销售部门密切合作,制定销售目标和销售策略,协助销售团队实现销售目标。

2. 与产品开发部门合作,提供市场需求和反馈,推动产品的研发和改进。

3. 与公关部门合作,策划并组织公关活动,增强公司和产品的形象和声誉。

总结:市场部主管在公司的市场营销工作中起着重要的领导和管理作用。

通过制定市场发展战略、制定营销策略和计划、组织市场推广和宣传活动、团队管理和培训、市场形势分析和数据分析以及与其他部门的协作等工作,帮助公司达到销售目标并促进业绩增长。

市场部主管岗位说明书

市场部主管岗位说明书
工作经验
4年以上相关工作经验,2年以上同岗位管理经验
专业知识
广告传媒、市场营销专业知识
胜任能力
1.有较强的沟通协调能力、分析判断力和解决问题的能力
2.媒体合作经验丰富
3.优秀的创意设计能力、审美意识和语言表达能力
4.较强的组织策划能力和执行力
专业资质

7.签字确认
任职者签字
日期
直接上级确认
日期
市场部主管岗位说明书
1.岗位标识
岗位名称
市场部主管
所属部门
市场部
直接上级
总经理
直接下级
美工编辑
2.岗位设置目的
负责公司品牌推广与策划、具体活动方案的制定与落实、公司所需宣传资料的制作、市场部的建设与管理以及日常工作的落实,以提高产品的品牌知名度,满足公司经营发展的需要。
3.岗位职责
3.1 负责公司品牌推广与策划
3.4 建立健全部门规章制度,监督部门内员工对公司各项制度的执行情况
3.5 负责计划、安排、管理市场部的日常工作
3.5.1 各部门所需海报、名片、宣传资料、产品说明书、销售支持材料等资料的制作
3.5.2 公司网站页面设计和美化,活动专题的版面策划、设计制作
3.5.3 公司宣传片、广告、动画的设计和制作
3.5.4 协调与外包广告机构的关系,监督外包广告业务的完成情况
4.工作权限
4.1对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权
4.2对所属下级的工作的监督、检查权、指导权
4.3对营销战略规划的建议权
4.4 对市场推广方案、调研方案的审核权
4.5本部门预算费用审核权
4.6对公司中层任免的建议权
5.工作联系
联系对象(部门或单位)

市场部部门职务说明书

市场部部门职务说明书

市场部部门职务说明书市场部门职务说明书市场部门是企业中非常重要的部门之一,它负责公司产品或服务的销售和推广,是企业与客户之间的桥梁。

市场部门职务说明书旨在明确各职位在市场部门中的职责和工作要求,以帮助员工更好地了解自己的岗位。

一、市场部经理市场部经理是市场部门的负责人,主要职责包括:1. 制定市场部门的工作计划和销售目标,确保达到公司的销售业绩指标。

2. 领导、管理市场团队,包括市场主管、销售代表等,制定团队工作计划和目标,并进行日常的销售管理。

3. 分析市场行情和竞争情况,提供市场调研报告和销售策略,为公司决策提供参考意见。

4. 协调市场部门与其他部门的工作,保证市场需求和产品研发的协调一致。

5. 定期向上级汇报市场情况和销售业绩,提供市场部门的进展和问题解决方案。

二、市场主管市场主管是市场部门的中层管理职位,主要职责包括:1. 监督、指导市场团队的销售活动,确保销售目标的实现。

2. 指导销售代表进行客户拜访、产品演示和销售谈判,提供技术和销售支持。

3. 分析市场需求和竞争情况,调整销售策略和方案,提供解决方案和市场推广活动。

4. 负责监管市场部门的日常运作,协调各个环节的工作,确保销售过程的顺利进行。

5. 维护客户关系,解决客户投诉和问题,提高客户满意度和忠诚度。

三、销售代表销售代表是市场部门的基层职位,主要职责包括:1. 开发新客户,拓展销售渠道,推动产品销售,完成销售指标。

2. 进行市场调研,了解客户需求和竞争情况,提供销售建议和方案。

3. 组织客户拜访、产品演示和销售谈判,推动销售合作。

4. 跟踪客户订单,处理售后问题,确保客户满意度。

5. 定期向上级汇报销售情况和市场反馈,提供销售数据和市场信息。

以上只是市场部门职务说明书的一部分,不同企业的市场部门可能会有不同的职位设置和职责要求。

在这份说明书中,我们要强调的是,市场部门的工作需要团队合作、市场洞察和销售技巧。

市场部门的员工应具备良好的沟通能力、商业谈判技巧和销售技能,同时也要具备对市场的敏感度和分析能力,以便能够快速响应市场变化和制定有效的销售策略。

职位说明书(市场部经理)

职位说明书(市场部经理)
职位说明书
编号:
职位名称
市场部经理
应用部门
销售业销售目标,领导下属人员完成分解目标。 岗位职责内容 1. 参与公司市场营销策略制定,执行公司营销策略并对市场开拓进行策划
占全部职责(%) 10%
2. 制定本区域营销计划、分解销售目标,带领团队完成销售业务指标,
控制所辖区域费用开支
40%
3. 提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息;
10%
4. 督导市场销售政策、各项制度的贯彻执行的落实,指导业务员开展销售业务,
落实货款的回收。
20%
5. 协助业务员进行重要客户的业务谈判及成交,处理客户投诉
10%
6. 对下属的工作进行评价并协助部门经理制定和实施绩效改善计划;
5%
并对业务人员进行培训、指导
7. 公司领导交办的其他工作
5%
学 历 大专以上学历
技能要求
专业训练
工作经验
组织关系
总经理
任职资格
专 业 市场营销、机械、工民建等专业;
具有良好的组织协调能力、沟通能力、销售技巧 营销素质培训、领导力培训、财务知识培训 五年以上销售经验(2 年以上销售工作经验);三年以上销售工作经验
销售部经理
业务员
直属主管 绩效衡量指标
1、销售业务指标达成率; 2、销售回款率; 3、本人销售业务回款率; 4、内、外部顾客满意度;
部门适用人员(请填写姓名)
本项职位
部属
编订者 : 日 期:
总经理批准: 日期:

市场部经理岗位职责说明书

市场部经理岗位职责说明书

市场部经理岗位职责说明书
市场部经理的职责是负责组织和管理市场部的工作,确保公司的市场营销策略的执行和达成销售目标。

以下是市场部经理的岗位职责说明:
1. 制定市场营销策略:根据公司的战略目标和市场情况,制定市场营销策略,包括品牌建设、产品推广、市场定位等。

2. 监控市场动态:定期进行市场调研和分析,了解市场的变化趋势,竞争对手的动向,为公司提供市场情报和竞争情报。

3. 管理团队:负责招聘、培训和管理市场部的员工,确保团队的凝聚力和协作性,促进团队绩效的提升。

4. 制定市场推广计划:根据公司的产品和目标市场,制定市场推广计划,包括广告、促销、公关等活动,提高产品的知名度和销售量。

5. 完成销售目标:负责制定市场部的销售目标,并组织团队按时完成销售任务,实现销售目标。

6. 与销售团队合作:与销售团队密切合作,制定销售策略和销售计划,共同推动销售业绩的提升。

7. 客户关系管理:与重要客户保持密切联系,了解客户需求,解决客户问题,提供优质的售前和售后服务,维护良好的客户关系。

8. 持续改进市场策略:根据市场反馈和销售结果,不断优化和改进市场营销策略,提高市场推广的效果和销售业绩。

9. 报告与分析:定期向上级领导汇报市场部的工作进展、市场活动效果和市场预测,提供相关的数据分析和市场报告。

10. 风险管理:识别和评估市场风险,采取措施降低和应对市场风险,确保公司的市场地位和利润。

总之,市场部经理在公司市场战略的制定、执行和销售目标的实现过程中扮演着重要角色,需要有优秀的领导能力、市场洞察力和卓越的团队管理能力。

K12培训行业-市场部主管岗位职责说明书

K12培训行业-市场部主管岗位职责说明书
6.负责市场部的团队建设:
(1)负责本部门员工的招聘面试、考核评估、业务培训以及奖惩的建议等工作;
(2)定期组织本部门团建活动,增加团队成员的凝聚力,增强团队的战斗力,提高团队的工作效率;
7.品牌宣传:
(1)带领部门人员完成市场、媒体渠道管理与开发工作,负责投放媒体的选择、谈判;
(2)独立完成广告策划案、品牌推广方案,运营管理学校微信公众号,通过线上线下各类渠道、方式提高学校知名度及品牌形象;
3、本部门资源配置调度权;
4、对于本部门员工的表扬和口头警告的决定权;
5、试用期员工工作情况的知情权;
6、对于本部门员工的奖励和书面警告、续聘、解聘的建议权。
起草人:
审核人:
批准人:
批准日期:
发放部门:
市场部
业务技能
熟悉市场调查及业务目标制定流程及分配流程
资格证书

外语技能

计算机技能
熟练使用office软件
个人素质
具有较强的责任心、理解能力、学习能力、语言表达能力以及沟通能力;
其他要求

晋升
可晋升的岗位
可轮换的岗位
本部门其他岗位
工作权力
1、对本部门员工的聘用和ห้องสมุดไป่ตู้配有建议权;
2、对本部门人员的业绩考核及奖金分配有建议权;
10.组织召开本部门日、周、月例会,要求市场部人员进行每日、周、月工作总结与计划的汇报,并对下属工作及时进行指导,回复;
11.负责本部门及集团全体员工市场方面的业务培训;
12.完成领导交办的其他工作。
任职资格
教育程度
大专及以上文化程度
专业名称
市场营销、管理类相关专业
工作经验

市场部岗位说明书_岗位说明书_

市场部岗位说明书_岗位说明书_

市场部岗位说明书职位是随组织结构定的,而岗位是随事定的,也就是我们常说的因事设岗。

下面是小编为您整理的关于市场部岗位说明书的相关资料,欢迎阅读!市场部岗位说明书范例1一、市场部各主要职务说明1、产品主管:主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势(畅想未来产品,为生产部门提供设计思路);2、市场调研主管:做好产品售前、售中、售后的所有调研项目,形成,为市场部经理设计战略计划提出依据;3、市场策划主管:为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案(以整合营销策划为主、渠道管理为主)(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作);4、市场拓展经理:公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作);5、促销主管:书写促销计划,并监督实施促销计划(以节日促销,现场终端促销为主);6、公关主管:主持制定与执行市场公关计划,监督实施公关活动;7、广告企划主管:策划设计广告、制作广告以及终端POP美工等。

二、市场部各职务详细描述1、市场总监(CMO)直接上司:总经理主要工作:根据市场信息的变化为公司制定长远营销战略规划以及月度市场推广计划(促销等手段)并负责配合销售总监推广实施。

岗位职责:(1)协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标(销售目标+财务目标);(2)为公司提供准确的行业定位,及时提供市场信息反馈;(3)制定和实施年度市场推广计划和新产品开发计划(依据市场需求的变化,要提出合理化建议);(4)依据市场变化要随时调整营销战略与营销战术(包括产品价格的调整等),并组织相关人员接受最新产品知识与市场知识的培训;(5)制定公司品牌管理与发展策略,维护公司品牌;(6)管理、监督和控制公司市场经费用使用情况。

职位要求:(市场总监不仅策划能力、战略规划能力强还要具有项目组织实施的团队指挥能力)◆对市场营销工作有深刻认知,有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;◆密切的媒体合作关系,具备大型活动的现场管理能力;◆工作努力,积极进取,责任心强;◆高度的工作热情,良好的团队合作精神,出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力;◆较强的观察力和应变能力。

市场部经理岗位职责说明书(四篇)

市场部经理岗位职责说明书(四篇)

市场部经理岗位职责说明书职位名称:市场部经理职位概述:市场部经理负责制定并执行公司的市场策略,推动产品或服务的销售和市场渗透率的提升。

他/她需要与各部门合作,确保市场目标的达成,并监督市场部团队实施各项市场活动。

岗位职责:1. 制定市场策略和计划:- 对公司产品或服务的市场需求进行调研和分析,制定相应的市场策略和计划。

- 确定市场定位和目标受众,并制定相应的营销策略,以提高市场份额和销售额。

2. 建立品牌形象:- 确定公司品牌定位和差异化优势,并制定品牌推广策略。

- 确保公司品牌形象一致性,监督品牌宣传和推广活动。

3. 实施市场活动:- 策划和组织各种市场推广活动,包括但不限于广告、宣传、产品发布会等,以提升产品或服务的知名度和市场占有率。

- 指导市场部团队,确保市场活动的有效实施。

4. 市场调研与分析:- 收集并分析市场数据,了解市场趋势和竞争对手的动态。

- 针对市场变化,及时调整市场策略和计划。

5. 与销售团队合作:- 与销售团队密切合作,制定销售目标和销售计划。

- 提供市场支持和销售培训,以提高销售团队的绩效。

6. 管理市场部团队:- 领导市场部团队,制定目标和工作计划,并确保团队成员的工作进展和绩效。

- 招聘、培训和激励市场部团队,建立高效的工作团队。

7. 监控市场预算和费用:- 管理市场预算,合理使用资金,确保市场活动的高效可行。

- 控制市场费用,确保不超出预算。

要求和技能:1. 学历要求:本科及以上学历,市场营销或相关专业优先考虑。

2. 经验要求:具备市场部工作经验,有管理经验者优先考虑。

3. 良好的沟通能力:能够有效地与内部各部门和外部客户沟通。

4. 数据分析能力:具备市场调研和数据分析的能力,能根据数据做出合理的决策。

5. 领导能力:具备团队管理和激励团队的能力,能够有效地管理市场部团队。

6. 创新能力:能够思考和提出创新的市场推广方案,使公司在竞争激烈的市场中脱颖而出。

7. 抗压能力:能够在高压下工作,并保持积极的工作态度和良好的心理素质。

市场部岗位职责模板(3篇)

市场部岗位职责模板(3篇)

市场部岗位职责模板
岗位职责是指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。

岗位,是组织为完成某项任务而确立的,由工种、职务、职称和等级内容组成。

职责,是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。

企业市场部岗位职责手册专辑主要包括了汽车4s店、中国移动、购物广场、超市、电器公司等不同公司的市场部岗位职责,以及主管、秘书、主任、助理、总监、经理等不同员工的岗位职责,为企业制定市场部的岗位职责提供参考。

市场部岗位职责模板(二)
市场部部长
1、协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标;
2、拓展公司的市场策略,把握公司在行业中的发展方向,完成公司在行业中的市场定位,及时提供市场反馈;
3、制定和实施年度市场推广计划和产品计划,协助营销中心制定业务计划,配合市场推广业务计划;
4、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划,并组织相关人员培训;
5、制定公司品牌管理策略,维护公司品牌;
6、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作;
7、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。

市场部岗位职责模板(三)
岗位职责是指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。

岗位,是组织为完成某项任务而确立的,由工种、职务、职称和等级内容组成。

职责,是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。

企业市场部岗位职责手册专辑主要包括了汽车4s店、中国移动、购物广场、超市、电器公司等不同公司的市场部岗位职责,以及主管、秘书、主任、助理、总监、经理等不同员工的岗位职责,为企业制定市场部的岗位职责提供参考。

市场部主管岗位职责

市场部主管岗位职责

《市场部主管岗位职责说明》岗位名称:市场部主管直接上级:营运部总监直接下级:市场专员、策划专员本职工作:负责公司品牌形象及市场推广策划工作直接职责:(1)向销售部核实车辆销售数据,定期核查车辆库存,策划做出相应促销活动。

(2)向营运部总监汇市场部工作计划,并参加公司有关市场调查工作的会议。

(3)主持召开市场部例会,批阅市场部相关人员提交的调查报告及相关文件。

(4)正确及时无误地传达上级指示文件,并遵照执行。

(5)制订市场部的工作程序及流程。

根据公司目标,制订市场部工作计划,上报营运部总监批准后执行。

(6)按照工作程序和流程,以及相关规章制度的内容,制定市场专员、策划专员岗位工作职责。

(7)向市场专员、策划专员部属工作任务,在必要情况下,向其授权。

(8)根据工作需要,调配市场专员、策划专员的工作岗位,并报行政部备案。

(9)及时对市场专员、策划专员在工作中的争议做出裁决。

(10)监督、检查、巡视、制定市场部的各项工作。

(11)配合销售部工作计划,策划本公司的市场调查策划活动。

(12)审批提交的调查报告策划方案,并根据该方案向其授权,针对调查计划的执行情况,召开工作会议。

(13)分析市场信息资料和发掘潜在客户,草拟市场开发方案,上报营运总监。

(14)参加营运部的公关活动,完成上级授权交办的其它任务。

(15)关心市场部人员的工作、思想和生活。

(16)协调与相关部门的工作联系。

依据程序提出与相关部门之间的工作界定意见,并报批上级。

主管责任:(1)对市场部的工作绩效负责。

(2)对市场部的培训工作负总责。

(3)对市场部的所有工作的检查反馈负责。

(4)对市场部给公司造成的影响负责。

(5)对公司及市场部的广告费用负责。

(6)对市场部工作程序和工作流程的执行情况负责。

(7)对市场部所属的人员的纪律行为、工作秩序、整体仪表、精神面貌负责。

(8)对市场部违纪者提出处理意见负责。

(9)对市场部的一切法律行为负总责。

(10)对市场部所属的办公设备、设施的完好性负责。

市场部岗位说明书(精选4篇)

市场部岗位说明书(精选4篇)

市场部岗位说明书(精选4篇)市场部岗位说明书篇1市场部营销总监、市场部经理、广告企划经理、设计主任和信息经理的职责、权力和职务要求。

(一)营销总监1 营销总监的职责(1)在总经理授权下,全面管理公司营销工作并直接向公司总经理报告并接受其领导。

(2)规划并组织执行公司总体市场和销售战略,收集营销信息,分析市场趋势,负责组织制订公司的营销战略与年度、月度计划,保证全面完成公司目标任务。

(3)组织拟订营销中心机构设置和内部管理方案,提高管理效率。

(4)协调营销中心与公司其他部门的工作关系,制订营销资金使用计划、产品供应计划,降低营销成本,提高存货周转率,加速资金流转。

(5)结合营销实际情况,对营销人员进行思想教育和业务指导,提高营销人员素质,建设一支过硬的营销队伍。

(6)负责向总经理报告营销工作开展情况,听取意见并接受监督。

(7)负责考核营销中心各部门负责人以及各驻外办事处负责人的工作绩效和工作能力。

(8)执行公司关于营销工作的决策。

2 营销总监的日常营销管理工作(1)在总经理的直接领导下,组织制订公司营销计划和具体的战略目标、战术措施,并在总经理审批后负责实施,对各期营销计划及利润目标的完成负直接责任。

(2)负责按公司的营销任务向下属各部门进行任务的分解,并经常进行进度监控和调整,为下属解决工作中的困难,确保营销各项计划的完成。

(3)及时掌握目标市场的信息,定期进行市场动向、特点和发展趋势的分析及目标消费群需求分析和预测,组织拟订各种营销策划和策略方案,在总经理审批后负责组织实施,使产品适销对路和销售渠道的畅通。

(4)负责组织目标市场的分析,拟订市场拓展计划和费用预算计划,制订各品牌代理商的评审标准,保证销售网络的健康。

(5)组织做好客户服务工作、物流供应工作和销售资金回收工作,协调好下属员工和客户的关系,使企业在市场上保持良好的形象和获得理想的经济效益。

(6)负责对下属员工的考勤和业绩考评,据其工作态度和业绩进行表扬、批评直至向人力资源部提出奖罚建议及调动和任免的建议。

市场部岗位说明书(11个岗位)

市场部岗位说明书(11个岗位)
4、 部门管理:监督和指导产品部其他成员的工作,促进团队合作,提升各岗位的工作能力; 5、 执行领导交派的其他任务。
1、 本科及以上学历,市场营销、经济管理、工商管理、广告传播等相关专业; 2、 5 年以上快速消费品产品企划与推广工作经验,2 年以上同职管理经验; 3、 具备综合的市场营销专业素质、从事于品牌管理、市场推广、项目管理、市场系统发展支持等; 4、 较强的敬业精神、执行能力,对市场有很强的敏感度,判断力,操作市场的实务能力及市场的企划能力; 5、 熟悉办公软件的操作。
1、 本科以上学历,具有市场营销、市场调研、统计学等专业知识; 2、 2 年以上市场调研经验,有零售及快消行业背景; 3、 熟悉各种数据分析软件,具有极强的数据分析能力、协调能力及沟通能力; 4、 要求掌握一定的网络推广的知识,并能熟练运用网络渠道组织调研和数据收集; 5、 具有较好的抗压能力和执行力。
岗位职责
任职条件 岗位晋升 内外关系 责任范围 权力范围
企划部经理(副经理) 所属部门
市场部
岗位编号
汪江莲
直接上级
市场总监
职等职级
1、 品牌推广:制订品牌推广策略,组合利用传统媒体(电视台、广播、报纸、户外广告)、新媒体(官网、微薄、 微信等),采用 TVC 和 VCR 等方式,促使品牌形象得到有效传播及提升;
2、 品牌形象:维护和更新品牌 VI 形象,保持在宣传资料上品牌形象的一致性; 3、 合作关系:建立和维护与咨询公司、媒体、网站等合作单位的良好关系; 4、 费用预算:根据品牌推广策略,协助市场总监制订年度费用预算,在获得批准后监督预算执行情况。 5、 部门管理:监督和指导产品部其他成员的工作,促进部门内外的团队合作。 6、 公共关系管理:协助市场总监处理媒体和消费者危机事件; 7、 执行领导交派的其他任务。

市场部主管岗位职责

市场部主管岗位职责

市场部主管岗位职责市场部主管是负责公司市场部门的高级管理人员,其岗位职责较为广泛和复杂。

下面是市场部主管的主要岗位职责,供参考:1. 制定市场战略和计划:市场部主管负责制定公司的市场战略和计划,并确保其与公司的整体战略目标和发展方向相一致。

他们需要对市场动态和趋势进行分析和研究,以制定有效的市场营销策略。

2. 组织市场调研:市场部主管负责组织和实施市场调研,了解目标市场的需求、竞争状况和潜在机会。

他们需要与市场调研公司合作,设计问卷和调研方案,并分析和解读调研结果,为制定市场策略提供决策依据。

3. 发展品牌和形象:市场部主管负责品牌开发和形象塑造,以提高公司在目标市场的知名度和美誉度。

他们需要与广告、公关和设计等部门合作,制定品牌推广计划,策划和执行营销活动,提高品牌曝光度并树立良好的企业形象。

4. 管理市场团队:市场部主管负责管理市场团队,包括招聘、培训和指导市场人员。

他们需要制定人员招聘和晋升计划,确保团队的组织结构合理和人员素质高。

他们需要为团队成员提供必要的培训和指导,激发团队的工作热情和创造力。

5. 管理市场预算:市场部主管负责管理市场部门的预算,确保预算的合理分配和有效使用。

他们需要制定年度市场预算,并监控预算执行情况,进行预算调整和优化,以实现最佳的市场投入产出效益。

6. 监督市场活动:市场部主管负责监督市场活动的执行和效果,确保市场活动能够达到预期的目标和效果。

他们需要对市场活动进行全面的策划和组织,监督活动过程中的各项细节和环节,及时解决问题和调整方案,确保市场活动顺利进行。

7. 与合作伙伴和渠道商合作:市场部主管负责与合作伙伴和渠道商建立和维护良好的合作关系。

他们需要与渠道商洽谈和签署合作协议,推动合作项目的落地和执行。

他们还需要与合作伙伴共同策划和执行市场推广活动,促进销售和业务发展。

8. 监测市场竞争:市场部主管负责监测市场竞争状况,及时了解竞争对手的动态和策略。

他们需要分析竞争对手的产品优势和市场定位,为公司制定应对策略和提供参考意见。

市场部经理岗位说明书

市场部经理岗位说明书
组织开展 B to B 网上营销业务。
全责/部分/支持 全责 全责 全责 部分 全责 全责 全责
严谨 细密
周全 高效
完整 可行
活动目标 达成率
社会影响力
完整 及时 有效
及时 全面
8.部门员工管理 负责指导、培训、管理、监督本部门下属人员的业务工
作、改善工作质量和工作态度,作好下属人员的绩效考核。
全责
外部
公司主要客户
宣传媒体
分销商
礼品公司
会展主办单位
广告公司
下属人员 人数: 直接: 间接:
人员类别 经理: 专业人员: 其它:
市场部经理岗位说明书
岗位编号: HL—C—08—06—01
第 2 页(共 2 页)
职责范围
负责程度
衡量侧重点
按重要顺序依次列出每项职责 1.制度建设
根据公司管理制度,制定市场管理制度及本部门规章制 度,并监督实施。 2.制定市场营销策略
公平 公正
组织实施产品的市场推广活动,如各类公关、广告、媒体 宣传以及各种促销、行销活动,增加潜在用户量,并对活动 的结果进行评估与监控。 5.品牌传播
组织对媒体进行评估和选择,并对公司的品牌、经营理 念等进行广泛宣传,以提升公司知名度。 6.市场调查与研究
组织对客户、竞争者、广告商进行市场调查,通过各种 途径搜集有关市场信息资料,分析市场发展趋势和客户需求 的变化,并提供市场分析,为新产品开发以及制定营销战略 提供决策支持和建议方案。 7.网上业务的开展
根据公司的发展战略目标,协助营销总监策划产品营销 策略;组织制定长期的市场开发和产品品牌规划方案,并制 定相应的市场推广策略,建立公司良好的品牌形象。 3.编制年度市场推广计划
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7、组织类似公司产品市场销售价格分析,并制定公司产品价格
市场部主管
8、确定产品的目标客户、产品的定位、产品概念定位、价格、渠道以及传播;策划设计广告、制作广告、CI设计实施以及终端POP等
市场部主管
考核要点:1、有年度经营计划,可有效运营实施
2、经常性参与公司内部决策,提供可行性建议



职责表述:参与起草本公司有关市场部管理的有关规章制度,经批准后组织实施并进行监督
市场部主管
考核要点:客户管理与维护



职责表述:负责公司信息的整理与对外宣传工作
工作任务
1.督导下属收集、整理与公司产品相关的市场信息与资料
市场部主管
2.组织对客户信息的管理和及时更新
市场部主管
3.组织策划公司及产品的推广,包括广告、展会、会议、市场推广制作、展板展品及促销品的制作
市场部主管
4.负责公司商标的注册、权益维护等相关工作
市场部主管
考核要点:1.市场部信息与资料整理的完整性,存档的及时性
2.产品推广活动的组织
3.公司商标注册及时性



职责表述:负责部门的组织管理工作
工作任务
1、组织制定部门的年度工作计划和预算方案,监督检查部门预算的执行情况,并给予及时的调整和控制
市场部主管
2、参与公司相关管理制度及工作标准的拟定
市场部主管
工作任务
1、参与起草本公司市场部管理有关的规章制度及流程,并上报运营经理审核后,由总经理审批,最后交由公司行政部汇总管理;
市场部主管
2、对本公司市场管理有关规章制度进行跟踪研究,提出制度
修改建议,并上报审批审定。
市场部主管
3、根据公司整体需要编写业务员培训、营销培训大纲,培训教程、流程和执行标准。
市场部主管
技能技巧
熟练使用办公自动化设备,公关活动能力强,灵活处理问题能力强
个人素质
较强的领导能力、分析能力、判断与决策能力、组织协调能力、公关处理能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
岗前培训内容
工作时间特性
经常需要加班,无明显节假日
晋升通道:
1、晋升方向:运营经理
2、轮转岗位:
岗位任职人员确认签名: 日期:
工作任务
1、指导、参与各地店铺的开发与维护工作;
市场部主管
2、制订全年度促销计划并监督执行和管理;
市场部主管
3、对各种类型的特卖、促销活动,应严格按其活动的流程规定
要求进行组织和管理,确保活动的效果;
市场部主管
4、组织部门开发多种销售手段,完成销售计划及回款任务;
市场部主管
5、组织市场人员协助各地商铺/代理商进行订货,并进行监督和管理;
职责与工作任务:
岗位对接
责任人
对接人
配合人
职 责 一
职责表述:对公司相关产品市场进行分析,制定相应的市场策略与渠道策略
工作任务
1、制定公司相关产品市场分析月度/季度/年度计划
市场部主管
2、分析研究公司产品市场的数据资料和竞争对手产品在市场上销售情况的调查,综合客户的反馈意见,撰写市场调查报告,提交公司决策层对企业内部营销环境、消费者及用户调研,制作调研报告,定期形成报告上报主管领导
权力:
业务权
对市场营销方案的建议权、执行权、监督检查权
企业品牌定位、策略、分析的建议权
对店铺选址的建议权
对部门员工和各项业务工作的指挥权
对部门员工工作的监督、检查权
对部门人员选拔、配置的建议权
对部门员工业绩的考核评价权和奖惩的建议权
新产品上市推广计划、广告公司的选择、媒体投放、市场费用的审核权
对所属下级的选拔、任用、调配、辞退、奖励的建议权,奖罚权,对所属下级的工作争议有裁决权
备注:
欢迎您的下载,资料仅供参考!致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习资料等等
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市场主管职务说明书
岗位名称
市场部主管
岗位编号
定岗人数
1人
所在部门
市场部
职等职级
主管级
核准人/日期
直接上级
运营部经理
薪酬类型
不定时计薪制
直接下级
市场设计、市场文员
岗位分析日期
2016-8-1
本职:在运营经理领导下,全面负责市场部日常管理工作,组织制定本公司各项市场政策,做好市场规划及发展工作,完成公司在市场拓展、市场维护上的各项任务
3、负责协调经营市场部内部、以及与公司其它部门间的关系
市场部主管
4、负责部门员工队伍的建设,提出和审核对所属人员调配、培训、考核意见
市场部主管
5、负责与下属进行沟通,对下属工作进行监督与辅导
市场部主管
考核要点:1.部门预算的合理控制
2.内部人员的管理与考核
3.下属工作的指导与监督



职责表述:负责组织指导市场管理工作
考核要点:1、市场部管理的规章制度制定及监督实施
2.市场部内部人员培训到位



职责表述:客户关系管理
工作任务
1、建立客户档案卡,掌握客户内部组织构成和关系网络,并维护与客户主要业务负责人的关系;
市场部主管
2、按照与客户签订的服务协议,执行市场部的工作内容,包括售后服务管理;
市场部主管
3、协助公司处理与当地政府部门的日常协调工作
市场部主管
3、审核市场分析主管提交的各项市场分析成果组织制定相应的市场策略与渠道策略
市场部主管
4、定期向决策层汇报,提出市场策略及渠道策略供决策层研究
市场部主管
5、引进先进的市场分析工具与方法,提高市场分析的有效性与及时性
市场部主管
6、组织制定公司业务发展计划,并根据公司实际经营情况及时调整
市场部主管
市场部主管
6、协助运营经理对公司每季订货会进行筹备;
市场部主管
7、对市场上各季产品销售情况进行调查分析,综合客户的反馈
意见,了解竞争品牌讯息,寻找市场机会进行开拓和合作伙伴开发,撰写市场调查报告,为企业提供业务发展战略依据。
市场部主管
考核要点:1.保证各类促销活动的有效有序开展
2.销售回款及时性
3.根据市场行情及时调整销售策略
任职资格:
教育水平
市场营销、企业管理、战略管理等相关专业,大专以上学历
专业
市场营销、工商管理等相关专业
培训经历
市场推广、渠道管理、谈判技巧、公关技能、营销策划
经验
熟悉市场营销体系整体框架,具有相关模块的工作经验
知识
1.对市场营销工作有较深刻认知
2.能够承担公司战略规划等大宗事项
3.有较强的市场感知能力,敏锐地把握市场动态、市场方向的能力
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