浅析对建筑工程造价构成与造价信息管理的研究_0
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浅析对建筑工程造价构成与造价信息管理的研究
本文关键分析了项目造价的构成和信息管控的具体要素,并且论述了彼此的关联,为单位的成本探索活动提供依据。
标签:现行建筑工程;工程造价;信息管理
1 引言
在当今的经济体系之下,我们国家的发展速率非常迅猛。群众的生活在不断地发生改变。在当前的体制之下,项目的造价管控活动也面对着很多的问题。我国建筑造价费用的构成及计算程序和方法对招标投标有着极大的约束力,因此研究现行建筑工程造价构成很有必要。
2 造价的组成要素
项目的成本由直接费用和间接费用组合得到,它是建设活动使用的物资以及活动的货币形式多样体现。项目的成本展示了项目在生产和销售时期的费用使用情况,体现了单位所有活动的经济意义。价位是产品价值的一种展示,产品的价格是劳动者在生产产品的过程中创造产品的成本,并获取利润的表现形式,所以建筑工程造价由直接费、间接费、利润和税金等四个部分组成。
2.1 直接费
2.1.1 直接工程费
①工人工资。它是说开展建筑安装建设工作的工人的具体开支。之前的单价是结合相关的文件要求而设置的,其体现的是计划经济模式下的人均工资。和如今的经济体系之下的工资水平有着非常大的差距,严重影响职工的工作热情。除此之外,工作者開展分项项目的时候,也为单位带来很多的利润。过去为了获取利润,使得工作者带来的产值一直处在定额之中,无法反馈出工人剩余时间创造的价值利润。②材料费。它是说建设时期使用的所有组成项目实体的物质费用。该项费用在安装时期占据的利弊非常大,其预算价位的高低,会干扰到造价。所以,必须精准的分析市场态势以及运行特点等才可以更为精准的分析预算价位,进而如实的体现造价,精准的设置计划,带动单位的经济核算工作的开展,获取优秀的意义。
材料的预算价格及其组成:
材料的价格:是材料自产地或来源地或交货地起,途中经中间仓库转运、保管最后到达工地仓库后再出库的综合平均价格。通常是根据各地区建委和国家有关规定进行编制计算确定的。
材料的预算价格=(材料供应价+运杂费)×(1+采购保管费率)-包装品回收值
供应价=原价+包装费+供销部门手续费
③施工机械使用费。它是说机械活动时的使用资金和安装以及运输等资金。
2.1.2 措施费
它是说开展好项目的建设工作,出现在项目建设之前和建设时期的非项目实体的资金。包括环境保护费、文明施工费、临时设施、夜间施工、二次搬运、大型机械设备进出场及安拆、混凝土和钢筋砼模板及支架、脚手架、已完工程及设备保护、施工排水和降水、雨季施工增加、垂直运输机械及超高增加、构件运输及安装、总承包服务等。
2.2 间接费
2.2.1 企业管理费
企业管理费是指施工包括:①管理人员工资。②办公费。③差旅交通费。④固定资产使用费。⑤工具用具使用费和财产保险费。⑥劳动保险费、工会经费和职工教育经费。⑦财务费。⑧其他。
2.3 利润
它是说承包者开展好承包项目而获取的盈利。要想确保发展,就必须要获利。
费用定额规定的利润率是按拟建单位工程类别确定。
建筑业企业可依据本企业经营管理水平和建筑市场供求情况,自行确定本企业的利润水平。利润=(直接工程费+措施费)×利润率利润率=典型工程利润/(典型工程直接工程费+措施费)
2.4 税金
税金是指按照国家规定计人建筑安装工程造价,由施工企业向税务部门缴纳的营业税、城市建设维护税、教育费附加等。
3 关于造价信息的管控活动
信息管理是一个现代化的组织机构实现其主旨目标的前提。它为管理和经营工作提供指令或依据。由于信息是不能够自动的被管控人员获知,所以对信息搜集并且传递是当前管控活动的一个关键事项。其实质就是根据信息的特点,有计划地组织信息沟通,使决策者能及时、准确地获得所需要的信息。达到正确决策
的日的。为了达到这一目的,就要把握信息管理的各个环节,并做到了解和掌握信息来源,对信息进行分类;掌握和正确运用信息管理手段;掌握信息流程的不同环节,建立信息管理系统。
3.1 项目造价信息管控的具体要素
3.1.1 项目造价信息累积
造价信息积累是管控工作的一个重要事项。经由综合分析得到的造价内容是所有建筑项目的技术经济特征的具体展示,同时还对不一样的时间段的基建工作的各个步骤的技术和经济等要素全面体现。之所以开展该项活动,其意义是为了确保不一样的使用人都能够经由此类信息来开展其造价管控活动。工程造价资料积累,一方面要包括工程建设各阶段的工程造价资料。另一方面要体现建设项目组成的特点,应包括建设项目、单项工程、单位工程的造价资料,也要包括有关新材料、新工艺、新设备、新技术的分部分项工程造价资料。而且这些工程造价资料的积累的内容,不仅要有价,还要有量。
3.1.2 关键机械和物质的使用量的价位管控工作
机械和物质的使用在总的造价中占据非常大的分量,所以要认真的存储其用量以及价位。尤其是用量,它和价位比对来看有着较高的稳定性。必须了解其使用量,才可以套用最新的价位,进而获取相关的支出信息。通过此类估计和之前的价位体系下开展的估计做一定的比对,还能够得知机械和物质使用的变动性。
3.2 信息管控的关键活动
对单位的信息管控,其实是对单位的运作工作的信息流的管控。其涵盖四个层次的内容。分别是信息的搜集以及处理和存放和传递。它的重点是精准的分析信息管控的所有步骤,积极的使用信息管控方法,对信息流等开展综合化的管控,具体的说有以下的一些要素:
(1)信息搜集是对初始信息的获取。其涵盖很多内容。比如明确单位的信息规定。规划信息的获取方法。协调收集活动。
(2)对于信息处理活动来讲。它是说对很多的初始信息分析比对,进而提升其稳定性以及适应能力。
(3)对于存储工作来讲,它是说将处理之后的信息存放到一起,便于后续使用。目前使用的措施有两类。分别是手工模式的以及使用电脑来将信息存储。
(4)信息传输包括:建立有一定容量的信息通道;明确规定合理的信息流程。
4 结束语