企业内部审计的重要性及存在的问题
国有企业集团内部审计存在的问题及对策
国有企业集团内部审计存在的问题及对策1. 引言1.1 国有企业集团内部审计的重要性国有企业集团内部审计能够帮助企业及时发现和纠正经营管理中存在的问题和不足，确保企业运作活动的合法合规性。
通过审计工作，可以深入了解企业的经营状况、财务状况和风险状况，有针对性地提出改进建议，为企业持续健康发展提供重要参考。
国有企业集团内部审计有助于提高企业管理的效率和效益。
审计可以帮助企业更好地优化资源配置，提升生产经营效率，降低成本开支，增强企业的核心竞争力。
审计还可以帮助企业发现并防范各种风险，保护国有资产安全。
国有企业集团内部审计对于保障企业经营的合规性和有效性，提升企业管理水平和绩效，实现企业可持续发展具有重要意义。
只有加强内部审计工作，不断完善和提升审计水平，才能更好地实现国有企业集团的可持续发展和长远目标。
2. 正文2.1 国有企业集团内部审计存在的问题国有企业集团作为国家经济的支柱力量，其内部审计工作的重要性不言而喻。
在实际工作中，国有企业集团内部审计存在着一些问题，主要表现在以下几个方面：审计范围不清晰。
有些国有企业集团的内部审计仅仅停留在财务方面，忽视了对风险管理、合规性、信息系统等方面的审计，导致审计结果的局限性和不全面性。
审计程序不规范。
一些国有企业集团在进行内部审计时，审计程序不够规范，缺乏系统性和持续性，审计人员在执行审计任务时缺乏明确的方向和指引，容易出现漏洞和疏漏。
审计人员素质参差不齐。
由于国有企业集团的内部审计工作对审计人员的专业素养和能力要求较高，但一些企业可能存在审计人员专业能力不足、经验不足等问题，影响了审计工作的质量和效果。
审计结果处理不当。
一些国有企业集团在获取审计结果后，处理不及时、不明确责任归属、缺乏有效的改进措施等问题，导致审计结果的实际作用和效果受到影响。
国有企业集团内部审计存在着范围不清晰、程序不规范、审计人员素质参差不齐、审计结果处理不当等问题，需要通过一系列的对策来加以解决和改进。
企业内部审计存在问题及解决方法分析
企业内部审计存在问题及解决方法分析一、问题描述企业内部审计是指企业内部为了评估并改善企业内部控制机制和风险管理体系而进行的一种全面性检查、评价、监督和改进活动。
它可以有效地发现并解决企业内部存在的问题，提高企业的经营效率和绩效水平。
在进行企业内部审计的过程中，往往会出现一些问题，影响其效果和效率。
本文将从企业内部审计存在的问题以及解决方法进行分析。
1.审计清晰度不够企业内部审计在进行过程中，存在审计清晰度不够的情况。
员工对内部审计的认识和理解不够，往往导致内部审计的过程不规范和效果不佳。
审计目的和方法不清晰，导致工作效率低下。
审计人员对审计的重要性和控制目标不够清晰理解，无法达到预期的效果。
2.审计工作重复性大企业内部审计存在审计工作重复性大的情况。
由于部门间信息共享不畅，审计工作往往出现重复，从而浪费了宝贵的审计资源。
重复审计也增加了企业内部员工的工作量，导致企业内部审计工作效率低下。
3.审计成本高企业内部审计存在审计成本高的问题。
由于审计工作需要耗费大量的人力、物力和财力资源，因此审计成本较高。
而且，审计成本的高低也直接影响了企业内部审计的效率和效果。
4.审计周期长企业内部审计往往存在审计周期长的情况。
由于审计工作的复杂性和审计资源的稀缺性，导致审计周期延长，影响了企业内部问题的及时解决和改善。
二、解决方法分析面对以上存在的问题，企业需要采取一些措施，以解决企业内部审计存在的问题，提高审计工作的效率和效果。
1.加强内部审计机制建设企业需要加强对内部审计机制的建设，建立完善的内部审计制度和规范，明确内部审计的目标、范围、程序和方法，确保内部审计工作的规范和有效进行。
2.加强内部员工培训企业需要加强对内部员工的培训，提高员工对内部审计工作的认识和理解。
加强对内部审计人员的培训，提高其审计技能和水平，确保内部审计工作的专业性和质量。
3.加强内部信息共享企业需要加强内部信息共享，确保部门间信息流畅，避免审计工作的重复，提高内部审计工作的效率。
企业内审的作用及存在的问题和对策
企业内审的作用及存在的问题和对策企业内审是指企业对自身运营、管理、风险控制、合规性等方面进行的一种自我评估和内部监管工作。
其作用主要体现在以下几个方面：1. 强化内部控制：通过内审，能够及时发现和纠正企业内部控制存在的问题和缺陷，从而提高企业的管理效率和运营风险的控制能力。
2. 优化业务流程：内审可以对企业的内部业务流程进行全面审核，发现存在的瑕疵和不合理之处，并提出改进意见，从而实现业务流程的优化和提升。
3. 防范内部风险：内审可以全面了解企业的风险状况，发现和预防内部风险的发生，保护企业和股东的利益，确保企业长期稳健发展。
4. 提高合规性水平：通过内审，能够及时了解并解决企业在合规方面存在的问题，确保企业的各项经营活动符合相关法律、法规和规章的要求，维护企业的声誉和形象。
企业内审在实施过程中也存在一些问题，主要体现在以下几个方面：1. 内审资源不足：由于企业内部审计人员数量和专业水平的限制，难以覆盖所有业务和风险领域，导致部分业务的风险无法得到及时发现和控制。
2. 内审独立性问题：企业内部审计人员往往与被审计的业务部门存在一定的利益关系和从属关系，可能影响到内审的客观性和独立性，导致审计结果的真实性和可靠性受到质疑。
3. 内审重视程度不高：一些企业对内审的重视程度不够，缺乏必要的投入和支持，导致内审工作的效果和意义得不到充分发挥，难以达到预期的目标。
针对上述问题，企业可以采取以下对策来改进内审工作：1. 加强内审资源建设：企业应重视内部审计人员的数量和质量，提高其专业素养和技能水平，同时组建专业审计团队，确保内审能够全面覆盖企业的各个业务和风险领域。
2. 加强内审独立性保障：企业应建立健全内审的独立性机制，确保内部审计人员的独立性和客观性，营造一个公正、透明的内审环境，避免利益冲突和审计结果的失真。
4. 强化内审与业务部门的沟通与协作：内审部门应与业务部门保持密切的沟通与协作，了解业务的实际情况和需求，提供有针对性的审计建议，为业务部门改进和提升提供支持。
企业内部审计存在的问题及对策
企业内部审计存在的问题及对策1. 引言1.1 企业内部审计存在的问题及对策企业内部审计存在的问题主要包括审计效果不明显、审计资源浪费、审计人员素质不高、审计结果不及时、审计风险不可控等方面。
针对这些问题，企业可以采取一些对策来加强内部审计管理。
首先是建立健全的内部审计制度，明确审计职责和权限，规范审计程序和流程，确保审计工作的有效进行。
其次是加强内部审计人员的培训和提高其专业素质，培养具备专业知识和技能的审计人员，提升审计质量和效率。
企业还应规范内部审计工作流程，完善内部审计报告制度，加强审计结果的跟踪和监督，促进企业的可持续发展。
通过以上对策的实施，企业可以有效解决内部审计存在的问题，并提升内部审计的质量和效益，为企业的发展和稳健经营提供有力支持。
2. 正文2.1 企业内部审计的概念和重要性企业内部审计是指企业为了加强内部控制，提高经营管理效益，防范和减少经济损失，规范经营行为而实施的一种内部管理活动。
它是对企业内部各项经营活动、管理制度和内部控制体系进行全面审查和评价的过程，旨在帮助企业管理层了解企业的经营风险和内部控制情况，发现问题并提出改进建议。
企业内部审计的重要性不言而喻。
通过内部审计可以有效发现和解决企业内部管理存在的问题和弊端，提高企业运营效率和经营风险管理水平。
内部审计有助于提升企业管理透明度，加强内部监督和稽核，防止内部腐败和失职现象的发生，保护企业及其股东、员工、客户等利益相关方的利益。
企业内部审计还可以帮助企业建立健全的内部控制体系，规范经营行为，提升企业形象和信誉，为企业的可持续发展奠定基础。
企业内部审计在当今竞争激烈的市场环境下扮演着不可或缺的角色。
只有充分认识和重视企业内部审计的概念和重要性，才能更好地引领企业发展，提升企业的竞争力和可持续经营能力。
2.2 企业内部审计存在的问题一、审计人员素质不高。
部分内部审计人员缺乏专业知识和经验，无法进行有效的审计工作，导致审计结果的准确性和可靠性受到影响。
企业内审的作用及存在的问题和对策
企业内审的作用及存在的问题和对策1. 引言1.1 企业内审的定义企业内审是指由企业内部的专业审计人员，通过对企业经营管理活动进行全面、系统和独立的审计，检查业务运作、财务报告和内部控制体系的合规性和有效性，以促进企业管理的科学规范和运行的顺利高效。
企业内审是企业自身设立并组织实施的一种内部控制机制，其职责主要是评价和改进企业运作方式，为企业提供独立的审计意见和建议，从而确保企业的经营活动能够合法、规范和有效地进行。
企业内审的定义包括内部审计和风险管理两个方面，内部审计主要关注企业内部运营管理的合规性和有效性，而风险管理则更加侧重于识别和管理企业面临的各种内外部风险。
企业内审作为企业治理的重要组成部分，不仅能够帮助企业建立健全的内部控制体系，提高企业运作效率和管理水平，也有助于发现和解决潜在的风险和问题，保障企业的长期发展和可持续经营。
企业内审的定义涵盖了审计、管理和风险三个方面，是企业内部自我监督和自我管理的关键手段之一。
通过企业内审，企业可以及时发现和解决问题，防范风险，提高管理效能，增强竞争优势，实现良性发展。
1.2 企业内审的重要性企业内审是保障企业治理的重要手段。
通过内部审计工作，可以监督和评估企业内部控制体系的有效性和合规性，确保企业运作符合法律法规和规范要求，提升企业治理水平，保护股东利益。
企业内审是提升企业运营效率的重要途径。
内部审计可以帮助企业发现运营中存在的问题和风险，及时进行调整和改进，提高内部管理效率和质量，降低企业经营风险，增强企业竞争力。
企业内审是提升企业管理水平和透明度的关键工具。
内部审计可以为企业提供客观、独立的评价和建议，帮助企业管理层更好地了解企业现状，指导决策，提高管理效能，增强企业透明度和可持续发展能力。
企业内审在企业管理中扮演着不可替代的重要角色，对企业的发展和稳定具有重要意义。
企业应该高度重视内部审计工作，不断提升内审水平，发挥内审在企业发展中的重要作用。
企业内部审计发现问题整改存在的困难以及解决措施
企业内部审计发现问题整改存在的困难以及解决措施企业内部审计是企业经营管理的重要环节，通过对企业内部各项经营活动的检查和评价，可以帮助企业发现问题、弥补漏洞、提高效率，从而确保企业经营目标的实现。
在实际操作中，企业内部审计发现问题后的整改存在一些困难，如何解决这些困难，提高整改工作的效率，是企业内部审计工作中需要重点关注的问题。
一、困难之一：整改存在压力当企业内部审计发现问题时，不同部门之间可能会存在各种压力，如部门之间的责任推诿、领导的不予重视等，这些都会给整改工作带来很大的困难。
在这种情况下，很容易导致问题得不到有效解决，甚至可能会影响企业的正常经营。
解决措施：对于整改存在压力的情况，企业内部应该建立起一个相对独立的审计部门，这样可以有效减轻审计人员受到的外部压力。
企业领导也应该加强对审计工作的重视和支持，积极推动整改工作的进行，避免出现各种推诿现象。
在企业内部审计发现问题后，需要进行相应的整改工作，这就需要用到一定的人力、物力和财力资源。
然而在很多情况下，企业内部可能会存在资源投入不足的问题，这就会给整改工作带来一定的困难。
解决措施：为了解决整改存在资源不足的问题，企业内部首先需要进行合理规划，对整改所需的资源进行合理分配，确保足够的资源投入。
还可以采取外部资助的方式，如引进外部专业团队进行整改指导，以解决资源不足的问题。
在进行整改工作时，由于涉及的部门较多、程序复杂，导致整改工作进行缓慢，难以达到预期效果。
这种情况下，往往需要花费大量的时间和精力来协调各方关系，造成整改工作效率低下。
解决措施：对于整改存在流程复杂的问题，企业内部可以采取简化流程的方式，建立起一套简单、明确的整改流程，并进行相应的培训和指导，以提高整改工作的效率。
也可以采用信息化手段，通过建立整改跟踪系统，统一管理整改流程，提高整改工作的透明度和效率。
四、困难之四：整改存在团队合作不足解决措施：为了解决整改存在团队合作不足的问题，企业内部需要加强各部门之间的沟通和协调，建立起一个有效的沟通协调机制。
企业内部审计存在的问题及对策
企业内部审计存在的问题及对策徐宝玉内部审计是一种独立、客观的保证工作与咨询活动。
目的是为组织增加价值并提高组织运作效率。
随着经济体制改革的不断深入,在企业强化自我约束的内在需要推动下,内部审计的重要性日益显现。
1内部审计的作用1.1为企业经营管理决策提供科学依据1.2健全企业自我约束机制内部审计能够通过财务收支及有关经济活动的审计,对企业各个部门履行经营责任的情况进行监督、检查,并且客观地反映被审单位存在的问题,揭露企业经营管理中存在的问题和管理的薄弱环节。
对查出的问题,有针对性地提出改进措施和切实可行的审计建议,促使企业各个管理环节采取有效的措施,堵塞生产经营中的管理漏洞,促进本单位建立、健全企业内部控制制度。
1.3维护企业合法权益内部审计部门利用本部门专业的工作优势,在维护企业合法权益方面发挥了重要作用。
1.4促进单位资产保值增值1.5促使企业合理利用政策,避免企业违纪违规现象的发生内部审计部门监督企业减少和避免违纪、违规现象的发生,促进企业实现资源配置最优化,内部控制完善化,最终达到效益最大化。
2内部审计存在的问题2.1内审部门独立性差,机构设置不合理,隶属关系不清,具体业务缺乏指导独立性是审计工作的命脉,是审计工作顺利进行的根本前提。
对于内部审计也是如此,要使内部审计真正发挥经济监督和经济评价的职能,首先取决于内部审计的独立性。
由于我国内部审计机构及人员是从企业内部产生的,内部审计受本部门、本单位直接领导,仅仅强调它与被审计的其他职能部门相对独立,与双向独立的注册会计师审计差异极大。
内部审计机构与人员是直接对企业的领导者负责,因此独立性很差,并且人员的配备使用上有很大的随意性,这就使内部审计机构与人员还有很大的波动性,还未等一批内审人员将企业的具体状况摸透又换来新的一批,这就使内审人员由于频繁更迭而不能发挥其职能作用,与现代企业制度下内部审计工作任务和质量要求有一定差距。
西方国家企业的内部审计机构设置合理,隶属于董事会的审计委员会,直接对董事会负责,其他部门无权干涉,独立性较强。
企业内审的作用及存在的问题和对策
企业内审的作用及存在的问题和对策企业内审是指公司内部对其自身运营、管理和控制活动的独立性评价和鉴定。
内审的作用非常重要，它不仅能够有助于改善公司内部运营和管理，还能提升公司的效率和规范化水平。
企业内审也存在着一些问题，如资源不足、独立性不足等。
下面将对企业内审的作用及存在的问题和对策进行详细的阐述。
一、企业内审的作用1. 发现内部问题企业内部存在着各种各样的问题，包括管理制度不健全、流程不规范、人员管理不当等。
内审可以帮助公司发现并解决这些问题，从而提升企业的运营效率。
2. 保障公司利益内审可以帮助公司防范和发现内部欺诈行为，保障公司的利益。
通过对财务和业务运营的审计，内审可以及时发现和纠正公司内部的问题，确保公司的运营活动合法合规。
3. 提升公司效能内审可以发现和解决公司内部的流程和管理问题，从而提升公司的效率和效能。
通过内部审计，可以帮助企业发现和纠正不合理的管理和流程，提升公司的管理水平和效益。
4. 促进公司持续发展企业内审可以帮助公司了解自身的运营状况，确保公司在不断变化的市场环境中保持竞争力，促进公司的持续发展。
二、存在的问题1. 资源不足许多中小型企业存在着资源不足的问题，内审人员的数量和专业水平往往无法满足公司的需求。
2. 独立性不足一些企业内审部门受到了公司管理层的干预，独立性不足，难以对公司内部各项运营进行客观、公正的审查。
3. 缺乏法律意识很多企业内审部门缺乏法律意识，对相关的法规法律了解不够，不能对公司内部的法律风险进行有效的识别和管理。
4. 缺乏技术支持一些企业内审部门存在着技术水平较低的问题，缺乏先进的审计技术和方法，不能满足公司的内部审计需求。
三、对策1. 提高内审的专业水平和独立性企业应该加强对内审人员的培训和教育，提高其专业水平和独立性，确保内审工作能够客观、公正地开展。
2. 加强内审资源的投入企业应该适当增加对内审部门的投入，提高内审人员的数量和质量，确保内审工作能够有效开展。
企业内部审计发现问题整改存在的困难以及解决措施
企业内部审计发现问题整改存在的困难以及解决措施企业内部审计是企业内部控制的一部分，旨在通过评估和改进企业的监管系统和风险管理，提高企业的经营效率和运营质量。
企业内部审计发现问题后的整改存在诸多困难，包括资源匮乏、管理推进难度大、信息不对称等问题。
本文将深入探讨这些问题，并提出解决措施，以期为企业内部审计发现问题整改提供参考。
一、困难1.资源匮乏企业内部审计虽然重要，但在实际操作中，通常会面临资源匮乏的问题。
很多企业可能在审计部门的配置上没有充分重视，致使审计资源不足。
当出现问题需要整改时，往往会面临人手不足、技术不足等资源方面的压力。
2.管理推进难度大一旦内部审计发现问题，需求整改。
在实际操作中，企业往往面临着各种管理推进难度。
审计结果并非所有相关部门都愿意接受，导致审计整改难以推进。
3.信息不对称在审计结果整改的过程中，因为信息不对称，很可能会出现信息掌握不全、信息意外泄露等问题。
这些问题使得审计结果整改过程中的信息共享和交流面临着很大的难度。
二、解决措施对于资源匮乏的问题，企业可以通过资源整合来解决。
可以将现有审计和风险管理部门整合成一个审计风险管理部门，从而达到资源的合理配置和利用。
2.沟通协调对于管理推进难度大的问题，企业可以通过加强沟通协调来解决。
可以设立专门的审计整改推进小组，由相关部门的负责人组成，负责统筹协调审计整改的推进工作，从而保证整改工作的顺利进行。
对于信息不对称的问题，企业可以通过加强信息共享来解决。
可以建立内部审计整改的信息共享平台，将审计结果整改的情况及时共享给相关部门，从而保证整改工作的透明和有序进行。
解决企业内部审计发现问题整改存在的困难，需要企业通过资源整合、沟通协调和信息共享等方式，从根本上解决这些困难。
希望企业能够充分重视内部审计的重要性，加大审计整改工作的力度，提高企业内部审计整改的有效性和实效性。
企业内部审计存在问题及解决方法分析
企业内部审计存在问题及解决方法分析一、问题分析企业内部审计是指企业对内部控制制度、财务报告、风险管理和合规性进行全面审查和评估的过程。
内部审计在企业管理中扮演着重要的角色，可以帮助企业管理层全面了解企业经营情况，及时发现问题并加以解决，从而提高企业的经营管理水平和效率。
然而在实际操作中，企业内部审计存在着诸多问题。
1.审计流程不完善很多企业的内部审计流程不够完善，导致审计工作效率低下。
审计流程过于繁琐，审计人员需要耗费大量时间和人力进行审计，审计周期较长，不能及时有效地发现问题。
2.缺乏专业技术人才内部审计需要一支具备广泛知识和丰富实践经验的团队来进行支持，然而很多企业的内部审计团队缺乏专业技术人才，导致审计工作质量不高。
3.风险管理不到位在进行内部审计的时候，很多企业忽视了对风险的评估，导致审计结果不能真实反映企业的风险状况，影响了内部审计的效果和价值。
4.信息系统不健全现代企业管理离不开信息系统的支持，然而很多企业的信息系统并不健全，不能满足内部审计的需要，影响了审计工作的进行和结果的准确性。
5.审计报告缺乏实用性很多企业的内部审计报告编制不够规范，缺乏实用性和指导性，不能为企业的管理层提供实质性的帮助。
二、解决方法分析针对上述问题，企业可以采取以下措施来改善和优化内部审计工作。
1.建立科学合理的审计流程企业应当建立科学合理的审计流程，明确审计的目标、范围、方法和程序，规范审计工作的进行，提高审计的效率和质量。
审计流程不宜过于繁琐，应当充分利用现代信息技术手段，提高审计工作的自动化水平。
2.加强内部审计团队建设企业应当加强对内部审计团队的建设，提高审计人员的专业技术水平和实践能力，确保审计工作的质量和效果。
4.健全信息系统企业应当加强对信息系统的建设和管理，健全信息系统，提高信息系统的安全性和可用性，确保信息系统能够满足内部审计的需要。
企业内部审计存在着一系列问题，需要企业认真对待，并采取有效措施进行改善和优化。
解析企业内部审计重要性和存在的问题及对策
审计范围
审计范围涵盖了财务报表、 内部控制制度、重大投资项 目和合规性等多个方面。
审计过程
审计过程包括收集证据、测 试内部控制、评估风险和出 具审计报告等环节。
该企业内部审计存在的问题分析
审计独立性不足
该企业内部审计部门隶属于管 理层，可能受到管理层意志的 影响，导致独立性受到质疑。
审计技术手段落后
内部审计的范围包括但不限于财务报表审计、内部控制审计、合规性审计和绩效审计等。
内部审计的目标是帮助组织发现并解决潜在的问题，改善运营效率，增加价值，以及增强公 众对组织的信心。
内部审计的重要性
增强企业治理
提高内部控制有效性
内部审计通过对管理层和董事会进行监督 ，确保其履行职责和遵守法律、法规和公 司政策。
CHAPTER 05
总结与展望
总结
内部审计是企业治理的重要组成部分，通过对财务报告和内部控制的审 查，内部审计可以发现潜在的风险和问题，提高企业的透明度和合规性 。
内部审计还可以帮助企业发现潜在的舞弊行为和腐败现象，保护企业的 资产和声誉。
通过内部审计，企业可以评估自身的风险管理和内部控制水平，及时发 现和解决潜在问题，提高企业的经营效率和效果。
企业内部审计案例分析
某企业内部审计案例介绍
背景介绍
某企业为大型上市公司，拥 有复杂的业务结构和庞大的 资产规模。近年来，随着市 场竞争的加剧，企业面临的 风险也日益突出。为了应对 这些风险，该企业决定加强 内部审计工作。
审计目标
该企业内部审计的主要目标 是确保财务报表的准确性、 合规性和透明度，同时评估 内部控制体系的有效性，以 降低企业面临的风险。
提供咨询服务
内部审计还可以提供咨询 服务，帮助企业改进流程 、优化管理。
企业内部审计存在问题及解决方法分析
企业内部审计存在问题及解决方法分析企业内部审计是企业内部管理的重要环节，通过审计工作来评估企业内部各项管理、风险防范、财务核算等方面的情况，指导企业进行相关的改进和完善。
但是在实际的审计过程中，往往会出现一些问题，比如审计范围不清、审计程序不完善、资料不充分等问题。
本文将对企业内部审计存在的问题及解决方法进行分析。
问题一：审计范围不清企业内部审计应该对全面、有序、规范的组织管理情况以及各项业务活动进行审计，但是在实际操作中，往往容易出现审计范围不清的问题。
例如，仅对某个部分进行审计，没有对整个业务流程进行审计，导致不能全面发现问题。
解决方法：1.做好审计计划，在审计计划中明确审计的范围、时间、方式等要素，确保审计工作有条不紊。
2.建立与业务流程紧密相连的审计程序，确保审计全面，及时提出问题，提供改进建议。
问题二：审计程序不完善审计程序的完善是对审计工作进行控制和规范的保障，如果审计程序不完善，就会影响审计的深入和准确性。
1.明确审计程序，根据审计手册和相关文件中的规定来安排审计工作。
2.严格执行审计程序，在审核时不放过任何环节，不遗漏任何细节。
问题三：资料不充分企业内部审计涉及众多文件、数据，如果没有充分的资料，就会使审计工作难以进行，会导致审计结果存在一定的误差。
1.在审计前要求被审计单位提供充分的资料，如业务报表、操作记录、财务报表等。
2.对于出现资料不充分的情况，应当及时向被审计单位提出要求，确保审计工作有准确的材料基础。
综上所述，企业内部审计的存在问题无非就是审计范围不清、审计程序不完善、资料不充分等方面的问题，解决方法通常是明确审计计划，建立与业务流程紧密相连的审计程序，严格执行审计程序，并在审计前要求被审计单位提供充分的资料，如此方可确保审计工作的准确性和深入。
企业内部审计的重要性及完善对策
企业内部审计的重要性及完善对策企业内部审计是指企业自身对经营活动进行的一种检查与评估过程，通过对企业内部控制体系的全面检查，及时发现和纠正存在的问题，提高企业经营效率和风险防控能力。
它对于企业的持续发展和良性运营具有重要意义。
下面将从三个方面分析企业内部审计的重要性，并提出完善对策。
企业内部审计对于保护企业利益具有重要作用。
内部审计能够发现内部管理存在的漏洞和风险，及时纠正问题，防止损失的发生。
通过对财务数据和业务流程的审核，可以及时发现并纠正会计凭证、业务凭证的错误，确保财务数据的真实性和准确性，减少因为疏忽或错误操作带来的损失。
内部审计还能够发现企业内部员工的失职行为，及时采取相应的处理措施，维护企业的声誉和利益。
企业内部审计对于提高企业经营效率具有重要作用。
内部审计可以评估企业的内部控制机制，发现存在的问题，并提出改进意见和建议，进一步加强内部控制。
通过审计工作的推动和改进，提高企业的执行效率，减少资源的浪费，提高工作效率。
审计还能够发现和研究公司内部业务流程与管理制度，通过优化流程，减少冗余环节，提高企业运营效率。
审计还能够及时发现生产过程中存在的问题，对工艺流程进行优化和改进，提高生产效率，降低成本。
企业内部审计对于加强风险管理具有重要作用。
内部审计可以通过对企业的内部控制进行全面检查，及时发现和排除存在的风险。
通过对企业管理体系的审核，建立风险预警机制，预测和应对市场变化带来的风险，降低财务风险和经营风险。
审计还可以评估企业内部安全控制机制的有效性，提高内部安全管理水平，减少安全风险。
审计还可以对企业的合规性进行审查，确保企业的经营活动符合法律、法规和相关政策的要求，降低企业面临的法律风险。
为了完善企业内部审计工作，可以采取以下对策。
加强审计人员的业务能力和专业素养培养，提高审计工作的质量和水平。
加强内部控制建设和合规管理，优化企业管理流程，规范各项管理制度。
建立健全风险管理体系，加强风险防控和预警机制，及时发现和应对各种风险。
探析内部审计在企业管理中的优势和难点
探析内部审计在企业管理中的优势和难点2023年，内部审计已经成为企业管理中不可或缺的一环。
它在企业管理中发挥着重要作用，不仅可以为企业提供有效的风险管理和内部控制，也能够为企业决策提供有力的支持。
然而，内部审计也面临着许多广泛的挑战和难点，这些问题需要企业认真考虑并采取有效措施加以解决。
一、内部审计的优势1. 改进风险管理和内部控制能力内部审计可以帮助企业识别并改进其风险管理和内部控制体系。
通过评估企业的风险敏感度和内部控制效力，审计师可以发现潜在的风险因素、识别安全漏洞和控制缺陷，并对其进行纠正和改进工作。
企业可根据审计报告将其风险管理和内部控制体系作出相应的调整和改进，从而更好地保护企业的利益。
2. 提供有力的决策支持内部审计可帮助企业制定明智的决策并提供有力的支持。
通过审计工作，企业可以了解其现有管理的实施情况和存在的管理问题，以及如何优化管理策略。
审计报告还可以为企业高层管理人员提供参考，帮助其制定更有效的管理决策，以促进企业发展。
3. 支持企业监管合规内部审计还可以帮助企业监管合规，保证企业在业务操作和地区法规等方面遵守相应的规定。
建立一个内部审计的系统，可以为企业提供连续性的支持，以确保企业和其业务活动遵守地区法规、政策和程序。
二、内部审计的难点1. 缺乏独立性和客观性内部审计部门通常是企业管理机构的一部分，与其他部门有较强的联系。
因此，内部审计师与其他管理层关系紧密，其客观性和独立性往往受到（实际或表面上的）质疑，这是一个内部审计不能忽视的挑战。
2. 无法员工共同参与由于内部审计的特殊性质，其工作往往在员工了解之外进行。
因此，在一些情况下，员工可能会感到内部审计部门对其工作进行了“监视”，导致员工的不信任感和反感情绪，从而给企业的管理带来负面影响。
3. 需要持续投入内部审计工作需要长期投入财力、物力、人力、时间和能力等资源。
企业需要不断优化内部审计组织体系，加强内部审计师的培训和调整内部审计流程，同时逐步提高内部审计工作的质量和效益。
内部审计中存在的问题
内部审计中存在的问题在现代企业管理中，内部审计是非常重要的一环。
它能够帮助企业发现问题，并提供改进和加强风控机制的建议。
然而，尽管其重要性被广泛认可，但内部审计仍然存在着一些问题。
本文将讨论这些问题，并提出相应的解决方案。
一、审计流程不规范内部审计流程的规范性对于确保有效执行和准确评估至关重要。
然而，在实践中我们经常会发现一些问题：审计工作没有明确的目标和指导原则；缺乏统一的操作程序和标准模板；审核人员素质参差不齐，缺乏专业技能等。
为了解决这些问题，首先需要建立完善的审计管理制度。
该制度应明确内部审计的目标、职责和权限，并规定具体时限以及结果反馈机制。
此外，培养专业化队伍也是必不可少的。
公司可以通过培训、外聘以及与专业机构合作等方式来提高审核人员的专业水平。
二、风险评估不全面在进行内部审计时，如果风险评估没有覆盖到所有领域，会导致漏洞遗漏和潜在风险的放大。
许多企业通常只关注财务风险，而忽视了其他方面如运营、合规等领域的风险。
解决这个问题的方法是实施全面的风险评估。
公司可以制定明确的流程来系统地识别所有可能存在的风险，并对其进行分类和评价。
此外，建立一个风险管理委员会，由不同部门代表组成，对整个企业的风险进行综合评估和管控。
三、数据收集不准确内部审计依赖于准确可靠的数据和信息，但在实践中我们经常发现数据收集不准确甚至被篡改的情况。
这种情况下，审计结果将无法反映真实情况，给企业带来严重损失。
为解决这个问题，首先需要建立健全有效的数据收集与监控机制。
企业应该投资并采用适当的信息技术工具来确保数据的完整性和可靠性。
同时还需加强对数据安全方面的保护措施，并设立独立于受审单位之外的审计数据库。
四、缺乏沟通与协调内部审计涉及多个部门和层级之间的协作。
然而，由于缺乏有效的沟通与协调机制，不同部门之间存在信息闭塞、权责不清等问题，导致审计工作效率低下。
为解决这个问题，企业需要建立一个有效的内外部沟通机制，并倡导信息共享和合作精神。
内部审计中存在的问题及对策
内部审计中存在的问题及对策概述：内部审计是企业管理中至关重要的环节之一，它为企业提供独立、客观和全面的评估以确保组织的有效性和合规性。
然而，在实践过程中，内部审计也面临许多挑战和问题。
本文将探讨内部审计中存在的问题，并提出相应的对策。
一、问题一：信息获取不准确在进行内部审计时，信息获取是基础工作。
但由于信息分散、整理不全等原因，常常导致信息获取不准确。
这会影响审计师对企业运营情况的判断，并可能使得问题无法被发现或解决。
对策一：建立健全的信息收集机制企业应建立可靠高效的信息收集机制，包括明确责任人、设定时间表、采用系统化工具等。
此外，还可以利用技术手段如数据分析来辅助信息收集与分析，提高准确性和效率。
二、问题二：人员素质不足内部审计需要具备专业知识和技能，并且需要从容应对复杂的组织结构和商业模式。
然而，目前很多企业缺乏专职内部审计人员，或者内部审计人员的培训与发展体系不完善。
这导致了人员素质不足成为内部审计中的一个普遍问题。
对策二：加强内部审计人才培养企业应制定明确的内部审计人才培养计划，并提供专业培训和学习机会。
同时，建立合理的激励机制，吸引高素质人才进入内部审计领域，并为其提供良好的发展平台。
三、问题三：过度依赖外部咨询公司一些企业存在过度依赖外部咨询公司的情况，这可能导致费用增加、信息泄露风险增大等问题，并且无法真正形成有效的内部控制和持续改进。
对策三：建立独立高效的内部审计团队企业应组建独立高效的内部审计团队，在实施中更加自主独立地完成核心工作。
通过招聘具备相关技能和经验的人员，以及提供适当的资源支持来增强团队能力。
同时，注重知识共享和经验交流，建设紧密协作且相互支持的工作氛围。
四、问题四：目标和绩效评估缺失内部审计的目标和绩效评估是促使其不断改进和提高的关键因素之一。
然而，某些企业在此方面存在欠缺，在设定审计目标时模糊不清，或者没有建立合理的绩效考核机制。
对策四：明确内部审计的目标和指标体系企业应制定明确的内部审计目标，并将其与企业整体战略相衔接。
论企业内部审计的作用,问题及对策--以乐视公司为例
论企业内部审计的作用，问题及对策--以乐视公司为例
企业内部审计是指一个组织通过内部审计部门或委员会，对自
身经营管理的法律合规性、经济效益、风险管理、信息安全等方面
进行全面监督和评估的一种内部控制手段。
企业内部审计的作用主
要体现在以下三个方面：
1. 发现问题和风险。
企业内部审计可以通过评估财务信息、营
运效率等方面，发现企业内部的潜在问题和风险，如财务舞弊、经
营不规范等。
2. 提供建议和改进措施。
企业内部审计部门可以提出针对问题
和风险的建议和改进措施，帮助企业更好地解决内部问题，提高效率、提升竞争力。
3. 推动内部管理完善。
企业内部审计可以推动企业内部管理规
范化、透明化，提高员工的法律合规意识和责任意识。
在乐视公司的案例中，其内部审计存在以下问题：
1. 审计流程不规范。
乐视公司内部审计部门存在审计流程松散、审计工作不规范等问题，导致审计结果不准确。
2. 数据采集不完整。
乐视公司内部审计部门没有完整的数据采
集工作，导致数据不全面、不准确。
3. 信息传递不畅。
乐视公司内部审计部门和管理层之间的信息
传递存在问题，导致管理层未能及时获得审计结果提出问题并提出
改进方向。
为了解决这些问题，乐视公司可以采取以下措施：
1. 规范企业内部审计流程，确保审计工作的规范化和准确性。
2. 完善数据采集工作，确保数据全面、准确。
3. 建立信息传递机制，增强监督和沟通的有效性，确保管理层能够及时获得审计结果并进行处理。
企业内审的作用及存在的问题和对策
企业内审的作用及存在的问题和对策【摘要】企业内审在企业管理中起着至关重要的作用。
本文首先介绍了企业内审的重要性和对企业的辅助作用，说明了其在提升企业整体经营管理水平方面的重要性。
然后分析了企业内审存在的问题，提出了提升企业内审效能的对策，如加强内部控制的措施和建立有效的审计制度。
进一步强调了培训内审人员的重要性。
最后总结指出，企业内审需要持续改进，实现企业内部运作的规范化，从而提升企业整体经营管理水平。
通过对企业内审的全面分析，可以帮助企业建立健全的内部控制机制，确保企业的经营稳健发展，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
【关键词】企业内审、重要性、辅助作用、问题、提升效能、对策、内部控制、审计制度、内审人员培训、持续改进、规范化、经营管理水平。
1. 引言1.1 企业内审的重要性企业内审是指企业内部机构或部门对企业运作的各个方面进行独立的审计和评估，以确保企业的运作符合法律法规、内部政策和程序的要求。
企业内审的重要性不言而喻。
企业内审可以帮助企业发现和纠正问题，防范和减少风险，提高企业的运营效率和利润率。
企业内审可以为企业提供独立和客观的意见和建议，帮助企业领导层更好地了解企业的运作状况，制定更有效的决策。
企业内审还可以帮助企业提升声誉和信誉，增强对外界各方的信任和认可。
企业内审在企业的持续发展和稳定经营中起到至关重要的作用，是企业管理不可或缺的重要环节。
企业内审的重要性不仅体现在规范企业内部运作，提高管理效率，还体现在持续改进和提升企业整体经营管理水平的方面。
1.2 对企业的辅助作用企业内审的辅助作用是非常显著的。
企业内审可以帮助企业建立并完善内部控制体系，及时发现和纠正存在的问题，减少风险发生的可能性。
企业内审可以提供独立、客观的评价和建议，帮助企业管理层更好地制定战略规划和决策。
企业内审还可以帮助企业提升管理效率和效益，促进企业运营的规范化和持续改进。
企业内审不仅可以帮助企业做好风险管理和控制，还可以为企业提供全面的管理咨询和建议，助力企业持续健康发展。
企业内部审计存在问题及对策
企业内部审计存在问题及对策企业内部审计是公司管理中非常重要的一个环节，它通过审查、评估和监督公司的运营、财务和风险管理流程，发现问题并提出改进建议，为公司的长期发展提供支持。
然而，一些企业在进行内部审计过程中存在一些问题，影响了其实效性和有效性。
本文将分析企业内部审计存在的问题，并提出相应的对策。
一、存在的问题1. 审计目标不明确一些企业在进行内部审计时，没有明确的审计目标和重点，审计人员缺乏明确的工作方向和思路，容易导致审计结果模糊、不具备实际指导价值。
同时，审计工作往往只是单纯的“打卡”式工作，缺乏对内部风险的全面评估。
2. 审计程序不规范企业内部审计程序不规范，审计方法和技术不够先进，审计工作流程不够规范，导致审计结果不准确、不全面。
审计人员可能会漏查一些重要的问题，导致审计结果失真。
3. 审计主体独立性差企业内部审计人员的独立性不够，容易受到公司内部利益集团的影响，审计结论可能被操纵，审计工作的真实性和客观性受到质疑。
4. 审计报告未得到有效利用企业内部审计报告经常只是简单存档，没有得到有效利用。
一些重要的问题未得到及时解决和改进，导致问题反复出现，影响公司的长期稳定发展。
5. 人员素质不高一些企业内部审计人员缺乏专业知识和工作经验，审计水平和能力有待提高。
审计团队缺乏多样化的人才，无法全面审查各项业务和流程，难以发现审计中的问题。
二、对策建议1.明确审计目标和重点企业在进行内部审计时，应该明确审计目标和重点，根据公司的实际情况和风险重点确定审计范围和深度，确保审计工作的有效性和实效性。
2.规范审计程序和方法企业应该建立完善的内部审计流程和方法，采用先进的审计技术和工具，规范审计工作步骤和程序，确保审计结果准确全面，提高审计工作的效率和效果。
3.加强审计主体独立性企业内部审计人员应该提高独立性和客观性，避免受到公司内部利益集团的影响，确保审计工作的真实性和可靠性。
同时，建立独立的审计监督机制，监督审计工作的公正性和透明度。
内部审计的重要性_内部审计的重要性存在问题及措施
内部审计的重要性_内部审计的重要性存在问题及措施内部控制审计中重要性的诠释_内部控制审计的内容1、重要性是审计学的一个基本概念，注册会计师在计划和执行财务报表审计工作时需要运用重要性概念。
内部控制审计的实施促使注册会计师重新审视和思考在财务报表审计中已经很熟悉的重要性理念。
2、主要包括以下内容：第一，内部控制环境，即评价以公司治理结构、机构设置和权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化在内的内部控制环境对企业经营管理活动的影响。
3、内部审计机构通过对企业会计活动的监督，能够及时发现问题，保障会计资料的真实性以及会计活动的合法合规性，减少舞弊现象的产生，保障企业资金安全，促进企业良性发展。
4、我国的《企业内部控制基本规范》指出“内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程”。
5、．内部控制审计的性质内部控制审计业务是一项专门鉴证业务，注册会计师执行这一业务时，应当事先与委托人就内部控制审核范围达成一致意见。
凡是业务约定书确定的内部控制审核范围，注册会计师都要进行审核。
6、内部控制说白了就是企业对自己业务合法性的监督，就是各个人员互相监督，一个企业内部控制做好了审计风险就降低了，或者说企业的工作都合理合法的做，那审计基本就相当于走个程序。
没有那么长的理论。
1、内部审计的重要性和意义如下：加强单位内部管理。
内部审计可以对单位内部会计部门的工作进行监督，及时发现问题，纠正错误，从而提高企业会计资料的真实性和可靠性。
2、内部审计创新的意义包括：内部审计创新是时代变化的必然要求；内部审计创新是社会管理创新的一项重要内容；内部审计创新对于社会管理工作的完善有着积极性的作用。
3、内部审计和外部审计的意义是更好地管理公司，加强单位内部管理。
内部审计可以对单位内部会计部门的工作进行监督，及时发现问题，纠正错误，从而提高企业会计资料的真实性和可靠性。
服务。
4、内部审计的目的除了通常意义上的审查账目和报表，还应包括评价企业的生产经营管理，并及时提出积极、合理审计建议；审计的作用不仅在于揭示差错和弊端、维护财经法纪，还可以改善经营管理，提高经济效益和保护国家和本单位的利益。
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浅议企业内部审计的重要性及存在的问题摘要：随着经济社会的发展，科学技术的不断进步，企业的生存环境呈现出越来越复杂的多元化趋势，同时企业的规模也在不断扩大，业务范围不断拓宽，企业制度的改革发展，企业的利益相关者数目庞杂，使得企业经营风险骤然增大，企业内部审计也就愈加显得重要。
虽然目前企业内部审计已经取得了一定的成绩，但并没有得到充分的发展，仍存在诸多问题。
本文从内部审计的重要意义谈起，逐步探讨其目前存在的问题，并试图寻找解决方法。
关键词：企业内部审计；存在问题；独立性；对策中图分类号：f239.45 文献标识码：a doi：10.3969/j.issn.1672-3309（x）.2013.01.11 文章编号：1672-3309（2013）01-29-03一、企业内部审计产生的背景及动因企业内部审计是伴随着社会经济的发展和现代企业制度的确立和完善而产生的，本质上是现代企业管理的一种内部控制机制。
我国的企业内部控制制度始建于20世纪80年代，因起步较晚制约了其发展。
但是90年代以来，内部审计制度的发展显著，2003年至今，我国通过内部审计准则、规范与实务指南建设，基本建构起中国内部审计目标、宗旨、范围、性质与功能定位的科学化标准。
到目前为止，我国的内部审计工作虽然取得了一定的成果，但仍然不够完善，需要进一步探索其发展空间。
企业内部审计之所以会产生，可以从以下几个方面进行分析：1、从企业投资者角度分析，内部审计作为企业内部控制的重要手段，已经成为现代企业不可缺少的组成部分。
通过企业内部审计对公司的经营状况、资源使用效率、风险等方面的分析，投资者可以更直观和充分的了解企业的整体状况，降低其投资风险。
2、从审计委员会角度分析，企业内部审计对企业的整体运营状况进行分析更有利于审计委员会对企业的管理和监督，企业内部审计工作的有效开展为其工作提高了效率，节约了资源。
3、从事务所审计角度分析，企业内部审计与事务所审计的工作内容中均包含有对企业的财务进行审计，企业内部审计工作对企业财务的检查、监督、控制和评价，有利于降低事务所审计的审计风险。
尽管各种利益关系会驱动企业内部审计的发展，但是，企业自身的需要才是最根本的原因。
也只有这样，企业内部审计才会发挥其真正的作用，并得到充分的发展。
二、企业内部审计的概念随着企业管理的需要和企业内部审计理论的发展，企业内部审计的目标、范围和职能都发生了一系列的变化，每一次改变都可以说是对内部审计认识的一次提高。
企业内部审计概念不断完善的过程也是其价值不断被发现的过程。
中国内部审计协会发表的最新定义为：内部审计是一项独立、客观的鉴证和咨询服务，其目标在于增加价值并改进组织经营。
它通过一套系统、规范的方法评价和改进风险管理、控制和治理过程的效果，以帮助组织达到目标。
三、企业内部审计的重要性企业内部审计可以说是企业管理的自我约束机制，是企业安全有效运营的重要保证，企业内部审计的重要意义可以概括如下：（一）具有识别和防范风险的作用查错防弊和监督评价可以说是企业内部审计最基本的功能，通过对企业内部各项运营工作的全面监督审查，可以发现企业运营中存在的违纪违规行为，发现管理上存在的漏洞，减少资源浪费，并提出有针对性的建议和意见，避免企业管理层错误的判断和决策，化解企业面临的风险，促进企业的健康有序发展。
（二）为企业内部控制的执行提供有效保证随着现代企业制度的不断发展完善，企业内部审计的内容已不仅限于监督，而是监督与服务并重、过程与结果并重、业务与管理并重的综合性工作。
企业内部审计不仅要查错纠弊，还要对企业整体运营中的内部经营环境、风险、信息的传递与沟通等管理问题进行分析评价，进而提出改进的意见和建议，有效保证了企业内部控制工作的完成。
（三）有利于内部管理的改善、管理效率的提高随着经济的不断发展和技术的进步，内部审计的触角已经深入到企业的内部控制、风险管理、企业战略等层面。
独立客观的内部审计不仅可以发现企业内部的工作是否按照既定的方针政策执行，还可以对执行的效果进行评价分析，指出不足，而且内部审计人员对公司的经营环境和经营状况比较了解，所以提出的改进意见和建议有很好的针对性，并且基于数据的分析结果也更有说服力。
（四）管理服务作用随着经济的发展和企业自身发展的需要，企业内部审计职能在不断的扩充和完善。
内部审计的管理服务职能是体现其内在价值的一个方面，管理服务正是帮助组织实现价值的最好诠释。
企业内部审计在对企业整体状况进行审查的基础上，提出建议和意见为管理者做出科学合理的决策提供真实可靠的依据，以便降低由于信息不对称等因素带来的决策风险，进而降低企业的经营风险。
四、目前企业内部审计存在的主要问题任何事物都会有其成长的过程，在尚未成熟完善之前必然存在着诸多问题，企业内部审计也是如此。
本文将从以下几个方面阐述目前企业内部审计存在的主要问题：（一）内部审计独立性较差企业内部审计的管理体制不完善导致的直接后果就是使内部审计失去独立性。
造成企业内部审计缺乏独立性的主要原因为：进行内部审计的职能部门与被审计部门之间处于平行或者隶属关系，与被审计部门之间存在潜在利益关系，导致部分工作流于形式；企业内部审计的工作人员基本上是财务会计出身，导致其工作更偏重于财务方面，不能全面、客观的反映企业的现状，不利于企业管理层利用审计报告做出决策。
（二）内部审计的法律制度、法规体系存在缺陷，尚不完善我国内部审计法律法规的不足主要体现在：一是目标定位的低层次化：财务管理而不是企业治理。
我国内部审计的法律制度的目标虽然在制度层面定位于“促进组织目标的实现”（2003年中国内部审计协会《内部审计准则》第2条），但在实际操作过程中，企业内部审计的目标却是仅局限于财务方面的“查错防弊”，甚少涉及企业的核心竞争力、管理层面，使得企业内部审计并没有在企业治理、内部控制中发挥应有的作用。
二是职能作用的单一化：查错防弊而不是风险管理。
现有的法律制度将企业内部审计的重心放在了财务方面，注重于财务数据的真实性、合法性，不能找到问题的真正症结所在。
（三）对内部审计的认识不足，重视程度不够尽管目前我国部分大型企业已经设立企业内部审计部门，但在中小企业中却很少可以看到内部审计部门的身影。
部分企业迫于政策、制度的压力设置内部审计机构，导致内部审计机构认可度低，权限无法保证。
长期发展下去，会严重挫伤工作人员的积极性。
（四）内部审计成果未得到有效运用，内部审计流于形式由于内部审计人员多为财务出身，缺乏足够的企业经营管理方面的知识与经验，所以内部审计多为对财务的审计，审计报告也多为对财务方面的建议或意见，而对公司的制度建设、内部控制方面提出的建议很少，没有透过现象上升到管理层面，难以引起管理层和决策层的注意，导致审计成果没有得到有效利用。
（五）现有内部审计人员素质不能满足内部审计的要求目前，企业内部审计人员问题主要表现在：一是人员专业素质、知识结构较单一，拥有财务、经营管理、战略管理的综合知识的专业型人才较少，难以对企业形成全面的认识。
二是人员资质较浅，缺乏具有职业资格的内部审计师，而具有丰富理论和实践经验的人员更是凤毛麟角。
三是部分人员不能恪守职业道德，利用权利为自己谋取利益，而弃公司的整体利益于不顾。
四是内部审计没有得到应有的认可，所以即便公司有专业性的人才，企业领导也不愿意将其放置于内部审计部门。
五、完善企业内部审计的策略（一）提高企业内部审计机构和人员的独立性确保内部审计的独立性，应从内部审计机构和内部审计人员两方面着手。
首先，应确保内部审计机构的独立性。
机构的独立性是内审人员独立的先决条件。
就目前世界范围内存在的内部审计机构的模式看，董事会领导及监事会领导的组织模式是现代企业最理想的选择。
其次，应确保内部审计人员的独立性。
在确定内部审计人员时，应选择职业道德强、思想作风过硬的人才，这样在开展内部审计工作时，才能保持独立客观的状态，而不受环境和他人的干扰。
同时企业也应定期对内部审计人员的独立性进行监督考核，避免损害内部审计成果真实性的事件出现。
（二）健全有关内部审计的法律法规审计署早在2003年就颁布了《关于内部审计工作的规定》，看似详细的规定，在具体的工作中指导性并不是特别强。
法律体系的权威性与完备性是企业内部审计实现职能转型的前提和基础，所以完善企业内部审计法律规范势在必行。
因此：一要加快制定企业内部审计法律。
通过借鉴先进的企业内部审计的经验，同时参考国际企业内部审计的相关标准与规范，结合我国的具体国情和企业的发展状况，制定我国的企业内部审计法律。
二是通过法律的形式明确内部审计报告的法律效力。
企业内部审计作为一种重要的审计方式，其工作成果——内部审计报告，也应具有与注册会计师审计报告同样的法律效力。
三是通过法律，明确规定企业内部审计机构与内部审计人员的法律地位。
这是全面有效的开展企业内部审计工作的前提条件，也是提高企业内部审计工作权威性、有效性的重要途径。
（三）明确内部审计的位置，充分利用内部审计结果国家审计署刘家义审计长提出，审计本质上是经济安全运行的免疫系统，说明企业内部审计是保证企业各项经营管理活动安全有序进行的重要部分。
确立企业内部审计的位置，赋予其权利是内部审计工作有效进行的前提条件。
确立内部审计在公司的位置，安排合适的人员会耗费企业的部分资源，基于成本效益原则考虑，企业的管理层会重视企业内部审计的成果——内部审计报告，并将其应用于企业的管理中，企业内部审计的价值也就得以体现。
（四）提高内部审计人员的素质，并注重后续学习与培训审计署于2003年颁布的《关于内部审计工作的规定》中的第五条明确规定“内部审计人员实行岗位资格和后续教育制度，本单位应当予以支持和保障。
”随着国家审计机关的不懈努力、国际注册内部审计师cia考试的开展与公司领导层意识的觉醒，内部审计的重要性已经被逐渐认识，同时各高校也开设了企业管理、审计相关专业，培养了大量专业人才，为企业内部审计提供了充足的人才资源。
但知识在不断的更新换代，企业所处的经济环境也在日新月异，即便具备了专业知识，后续的培训和学习也是必不可少的。
（五）适当时机将企业内部审计工作进行外包企业内部审计外包是指企业从外部聘请专业审计人员（主要是指会计师事务所）履行本企业全部或部分的内部审计职能。
企业可以根据成本效益原则将内部审计全部或部分外包给专业的会计师事务所，利用事务所专业的知识和丰富的从业经验，得到专业的审计服务，对企业的整体经营状况进行充分的分析和判断，得到更专业、更具针对性的建议和意见。
同时企业内部审计业务外包也适应了内部审计职能不断扩大的要求。
当然企业内部审计外包的对象不可以是为企业提供外部审计服务的会计师事务所。
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