企业文化手册范本
企业文化手册
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企业文化手册一、引言企业文化是指企业在长期经营过程中形成的一种独特的价值观、行为准则和精神风貌,是企业内部员工共同遵守的一种行为规范和思维方式。
本手册旨在全面介绍我们公司的企业文化,帮助员工更好地理解和融入公司文化,提高员工的归属感和工作效率。
二、公司愿景和使命1. 公司愿景成为行业领先的创新科技企业,致力于为客户提供卓越的产品和服务,为员工创造有意义的职业发展机会,为社会创造可持续发展的价值。
2. 公司使命通过持续创新和优质服务,满足客户需求,推动行业发展,为员工提供良好的工作环境和发展平台,为社会创造经济效益和社会价值。
三、核心价值观1. 诚信正直我们坚守诚信原则,言行一致,以诚信赢得客户信任,以正直做人,以诚实做事。
2. 创新进取我们鼓励员工积极创新,不断追求卓越,勇于尝试新思维和新方法,推动企业持续发展。
3. 团队合作我们倡导团队合作精神,相互支持,共同成长,实现协同效应,共同为客户创造价值。
4. 客户至上我们始终将客户需求置于首位,倾听客户声音,提供优质产品和服务,超越客户期望。
5. 社会责任我们积极履行社会责任,关注环境保护和可持续发展,推动社会进步和共同繁荣。
四、工作准则1. 专业精神我们要求员工具备专业知识和技能,不断学习和提升自己,保持对工作的热情和责任心,以高标准、高质量完成工作任务。
2. 沟通协作我们鼓励员工积极沟通和合作,倾听他人意见,尊重不同观点,通过团队合作实现共同目标。
3. 严守保密我们要求员工对公司的商业机密和客户信息保持绝对保密,严守商业道德和职业操守。
4. 纪律遵守我们要求员工严格遵守公司规章制度,遵循工作纪律,保持良好的职业道德和行为规范。
五、奖励与激励1. 绩效奖励我们设立绩效奖励机制,根据员工的工作表现和贡献给予相应的奖励,激励员工持续进步和创新。
2. 培训与发展我们提供广阔的职业发展空间和培训机会,帮助员工不断提升能力和素质,实现个人职业目标。
3. 公平公正我们坚持公平公正原则,对待每一位员工一视同仁,不偏袒,不歧视,创造公平竞争的工作环境。
企业文化手册
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企业文化手册一、引言企业文化是指企业内部的价值观、行为规范、组织文化和员工行为方式等方面的总和。
本文旨在为我们公司的员工提供一个清晰的指南,以便更好地理解和践行企业文化的核心价值观和行为准则。
二、公司使命和愿景我们公司的使命是成为行业的领导者,为客户提供卓越的产品和服务。
我们的愿景是通过持续创新和卓越表现,在全球范围内建立起一个可信赖的品牌。
三、核心价值观1. 诚信:我们要诚实守信,言行一致,以建立信任和良好的声誉。
2. 创新:我们鼓励员工积极思量,勇于尝试新的想法和方法,推动公司不断创新和发展。
3. 卓越:我们追求卓越,致力于提供高质量的产品和服务,以满足客户的需求和期望。
4. 合作:我们鼓励团队合作和知识共享,相互支持,共同实现个人和公司的目标。
5. 社会责任:我们积极履行企业社会责任,关注环境保护和社会福利,为社会做出积极贡献。
四、行为准则1. 尊重和公平我们尊重每一个员工的权利和尊严,不论其职位或者地位。
我们反对任何形式的歧视、骚扰和不公平待遇。
2. 诚实和透明我们要求员工诚实守信,不得故意提供虚假信息或者隐瞒事实。
我们鼓励开放和透明的沟通,避免信息不对称。
3. 专业和负责我们要求员工具备专业知识和技能,以高标准的工作质量和效率完成工作。
我们鼓励员工主动承担责任,积极解决问题。
4. 团队合作我们鼓励员工相互尊重、支持和合作。
我们认为团队合作是实现个人和公司目标的重要途径。
5. 安全和健康我们致力于提供安全和健康的工作环境,保护员工的身体和心理健康。
我们鼓励员工积极参预健康生活方式的培养。
6. 环境保护我们承诺遵守环境法规,采取措施减少对环境的负面影响。
我们鼓励员工节约能源、减少废物和推广可持续发展的实践。
五、奖励与认可我们公司致力于建立公平、公正的奖励与认可机制,以激励员工的积极表现和创新精神。
员工的优秀表现将得到适当的奖励和公开表彰。
六、违反行为准则的后果违反公司的行为准则将受到相应的纪律处分,包括但不限于口头警告、书面警告、停职、解雇等。
企业文化宣传手册
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企业文化宣传手册一、引言企业文化是企业的灵魂和核心竞争力,它代表着企业的价值观、行为准则和发展方向。
为了更好地传达企业文化,提升员工对企业的认同感和凝聚力,本手册旨在全面介绍我们企业的文化理念、核心价值观和发展历程,帮助员工更好地了解和融入企业文化。
二、企业概况1. 公司简介我们公司成立于2005年,是一家专注于科技创新的高新技术企业。
公司总部位于XX市,拥有先进的研发设施和一支高素质的团队。
2. 企业使命我们的使命是通过创新科技,为客户提供优质的产品和解决方案,推动社会进步和可持续发展。
3. 企业愿景我们的愿景是成为行业领先的创新驱动型企业,引领科技发展的潮流。
三、核心价值观1. 诚信正直我们始终秉持诚信正直的原则,坚守道德底线,以诚信赢得客户和员工的信任。
2. 创新进取我们鼓励员工积极创新,勇于尝试新思路和新方法,不断追求卓越。
3. 合作共赢我们重视团队合作,鼓励员工相互支持、协作,实现共同目标。
4. 客户至上我们将客户需求放在首位,不断提升产品质量和服务水平,满足客户的期望。
四、企业文化建设1. 文化理念我们坚信,企业文化是企业可持续发展的重要保障。
我们致力于打造积极向上、和谐发展的企业文化。
2. 文化传承我们重视企业文化的传承和发展,通过各类培训、活动和内部交流,让员工深入了解企业文化的内涵和意义。
3. 文化引领我们通过领导示范、制度建设和激励机制,引领员工积极践行企业文化,将其融入工作和生活中。
五、员工关怀1. 员工培养我们注重员工的职业发展,提供广阔的晋升空间和培训机会,帮助员工实现个人价值和成长。
2. 工作环境我们致力于提供良好的工作环境,为员工创造舒适、安全、和谐的工作氛围。
3. 健康管理我们关注员工身心健康,提供健康管理服务,包括定期体检、健身活动和心理辅导等。
六、企业社会责任1. 环境保护我们积极履行环境保护责任,倡导节能减排、资源循环利用,为建设美丽家园贡献力量。
2. 公益事业我们积极参与公益事业,关注弱势群体,捐资助学、扶贫帮困,回馈社会。
公司企业文化手册全套模板(含发展理念、文化形象与各项规章制度).doc
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公司企业文化手册全套模板(含发展理念、文化形象与各项规章制度)1 《XXX公司企业文化手册》撰写:总经办时间:年月日目录第一章:XXX公司简介(1)第二章:XXX发展篇..................................2-3第三章:XXX 管理篇..................................4-5第四章:XXX理念篇..................................6-7第五章:XXX形象篇. (8)第六章:XXX员工管理制度篇.........................9-376.1 行为准则6.2 人事管理制度6.3 考勤制度6.5 工资制度6.6 质量赔偿制度6.7 考核制度6.8 保密制度6.9 食堂管理规定6.10 劳动安全管理规定6.11 紧急事故处理规定第一章XXX公司简介略第二章XXX公司发展篇一、XXX公司发展的三个阶段(一)、品牌战略阶段(2000年---2008年)特征:这个阶段只做家居智能锁,企业在探索并积累了企业管理的丰富经验,为今后的发展奠定了坚实的基础,总结出了一套可复制、可移植的管理模式。
(二)、多元化战略阶段(2009年---2014年)特征:这个阶段专注于家庭防盗系统的研发、生产、销售,从单一产品向多款产品发展,在最短的时间里以最低的成本把规模做大,把企业做强。
(三)、电子商务化战略(2015年---)特征:通过零距离销售的模式,形成网上销售基础,运用信息技术,实现网络化管理、营销,为XXX公司电子商务打下基础。
二、XXX公司发展历程略第三章XXX公司管理篇一、XXX公司管理的三个阶段(一)、2000年---2008年由无序管理到有序管理(二)、2009年---2013年由家族式管理到现代化管理(三)、2014年---2017年由传统型管理到股权激励性管理二、XXX公司的管理理念XXX公司的管理理念:斜坡球体的管理理念,即企业在市场上的地位犹豫斜坡上的小球,需要有上升力,使其不断向上发展,还需要有止动力,防止下滑。
华能集团企业文化手册
![华能集团企业文化手册](https://img.taocdn.com/s3/m/d4678dae6394dd88d0d233d4b14e852458fb39a8.png)
华能集团企业文化手册华能集团是一家拥有悠久历史的综合能源集团,致力于成为全球一流的清洁能源供应商和服务提供商。
为了进一步强化公司的企业文化建设,提高员工凝聚力和团队协作能力,华能集团特编写了本企业文化手册。
第一章:核心价值观华能集团的核心价值观是“诚信、创新、责任、协同”。
我们秉承诚信为本的原则,坚守正直、诚实、开放和合作的态度。
我们对创新持有鼓励和推崇的态度,鼓励员工积极追求卓越、勇于尝试新理念和新方法。
我们认同责任的重要性,对员工、环境、社会和股东负有一定的责任。
最后,我们强调协同合作,相信协同能够实现更大的社会价值和整体效益。
第二章:组织文化华能集团倡导平等和多元的组织文化。
我们鼓励员工彼此尊重、平等对待,并视多元化为组织创新与发展的重要源泉。
在我们的组织中,员工具有广阔的发展空间和提升机会,并享有公平公正的竞争环境。
第三章:团队建设在华能集团,我们鼓励员工形成高效的团队,以实现个人与团队的共同发展。
我们鼓励员工互相帮助、倾听、分享经验和知识。
我们鼓励开展定期的团队建设活动,以增强团队的凝聚力和协作能力。
第四章:员工发展华能集团重视员工的个人发展,并提供全方位的培训和发展机会。
我们鼓励员工不断学习和自我提升,同时为员工提供充足的培训资源和发展计划。
我们通过评估和提供反馈,帮助员工在职业生涯中取得成长和进步。
第五章:创新精神华能集团鼓励员工积极追求创新,不断寻找改进和提高的机会。
我们鼓励员工勇于面对挑战,乐于尝试新的想法和方法。
我们建立了一套完善的创新管理体系,鼓励员工提出创新建议,并提供相应的支持和奖励。
第六章:责任与担当作为华能集团的员工,我们都应当具备责任与担当的精神。
我们承担起为国家和社会提供清洁能源的重任,积极参与公益事业,关注环境保护和社会责任。
我们重视安全生产,保障员工和客户的生命安全和资产安全。
第七章:奖励与激励华能集团设立了一系列的奖励与激励机制,鼓励员工取得卓越的成绩和突出的贡献。
企业文化手册
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企业文化手册一、引言企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式,它代表了企业的核心价值和精神风貌。
本手册旨在向员工介绍我们公司的企业文化,帮助大家更好地理解和遵守我们的价值观和行为准则,共同创造一个积极、健康、和谐的工作环境。
二、企业使命和愿景1. 企业使命我们的使命是为客户提供高品质的产品和服务,以满足他们的需求和期望。
我们致力于创造卓越的价值,成为行业的领导者。
2. 企业愿景我们的愿景是成为全球领先的企业,在各个市场领域中具有卓越的竞争力和可持续发展能力。
我们将通过持续创新和优质服务,为客户创造更多的价值。
三、核心价值观1. 客户导向我们始终将客户的需求和满意度放在首位,通过不断改进产品和服务,提供超出客户期望的体验。
2. 团队合作我们鼓励员工之间的合作和共享,相互支持,共同努力实现企业的目标。
我们相信团队的力量可以创造奇迹。
3. 创新精神我们鼓励员工积极思考、勇于创新,不断推陈出新,追求卓越。
我们相信创新是企业持续发展的动力。
4. 诚信正直我们要求员工诚实守信,言行一致,坚守道德底线。
我们相信诚信是企业长远发展的基石。
四、行为准则1. 诚实守信我们要求员工在工作中保持诚实守信的态度,不得故意隐瞒事实、歪曲真相或传播虚假信息。
2. 尊重他人我们鼓励员工尊重他人的观点、文化和背景,建立和谐的工作关系,共同创造一个包容和尊重的工作环境。
3. 保护机密信息我们要求员工妥善保护公司的机密信息和客户的隐私,不得泄露、篡改或滥用相关信息。
4. 安全第一我们要求员工始终将安全放在首位,遵守公司的安全规定和操作流程,确保工作场所的安全和员工的健康。
五、企业文化活动1. 团队建设我们定期组织团队建设活动,包括户外拓展、团队合作训练等,旨在增强员工之间的沟通和合作能力。
2. 员工培训我们重视员工的职业发展和学习能力提升,定期组织各类培训课程,帮助员工提升专业知识和技能。
3. 社会责任我们积极履行企业的社会责任,参与公益活动,关注社会问题,努力为社会做出贡献。
企业文化宣传手册
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企业文化宣传手册一、引言企业文化是企业的灵魂,是企业发展的重要支撑和竞争力的源泉。
本手册旨在全面介绍我们公司的企业文化,帮助员工深入了解和践行企业文化的核心价值观,进一步提升公司的凝聚力和竞争力。
二、公司简介我们公司是一家领先的跨国企业,专注于提供高品质产品和服务。
成立于20XX年,多年来一直致力于创新和持续发展。
我们的使命是通过创造价值、回报利益相关者,推动社会进步。
三、核心价值观1. 诚信我们公司坚持诚信为本,诚实守信是我们与客户、供应商、员工和其他利益相关者建立长期合作关系的基础。
我们始终遵守合同,履行承诺,以诚信赢得信任。
2. 创新创新是我们公司持续发展的动力源泉。
我们鼓励员工提出新的想法和创新方案,不断改进产品和服务,以满足客户不断变化的需求。
我们致力于成为行业的领导者,引领行业的创新发展。
3. 卓越我们追求卓越,追求卓越的质量、卓越的服务和卓越的业绩。
我们不断提升自我,追求卓越的团队合作和个人能力,为客户提供卓越的产品和服务,为股东创造卓越的回报。
4. 共赢我们坚信共赢的理念,与客户、供应商、员工和其他利益相关者共同成长、共同分享成功。
我们注重建立和谐的合作关系,秉持互利共赢的原则,共同推动企业和社会的可持续发展。
四、文化活动1. 团队建设我们定期组织各类团队建设活动,如户外拓展训练、团队合作项目等,旨在增强员工之间的沟通和合作能力,提高团队凝聚力和战斗力。
2. 学习分享我们鼓励员工持续学习和个人成长,定期组织内部培训和知识分享会,提供学习平台和机会,促进员工的专业能力提升和知识共享。
3. 公益活动我们积极参与社会公益活动,关注社会责任。
定期组织员工参与慈善捐赠、环保行动等公益活动,践行企业公民责任,回馈社会。
五、员工关怀1. 健康与安全我们重视员工的健康与安全,提供良好的工作环境和安全保障措施。
定期进行健康体检,关注员工的身心健康,确保员工的工作安全。
2. 奖励与激励我们设立了多种奖励制度,包括绩效奖金、荣誉表彰等,激励员工努力工作、创造业绩。
科顺企业文化手册
![科顺企业文化手册](https://img.taocdn.com/s3/m/4d41c66e3069a45177232f60ddccda38376be135.png)
科顺企业文化手册
一、企业愿景
成为全球领先的建筑建材解决方案服务商。
二、企业使命
以科技创新、服务客户、成就员工、回馈社会。
三、核心价值观
1. 客户至上:始终把客户放在首位,以客户为中心,全心全意为客户服务。
2. 诚信守正:坚守诚信原则,遵守法律法规,以正当手段谋求利益。
3. 创新进取:不断追求创新,勇于挑战,不断超越自我。
4. 团结协作:发扬团队精神,互帮互助,共同成长。
5. 担当奉献:勇于担当责任,不畏艰难险阻,为事业奉献一切。
四、经营理念
1. 质量为本:始终坚持质量第一的原则,为客户提供优质的产品和服务。
2. 效率领先:不断提高工作效率,确保准时交付,为客户创造价值。
3. 持续改进:不断反思和改进自身不足,追求卓越品质。
4. 合作共赢:与合作伙伴共同发展,实现互利共赢。
五、员工行为准则
1. 爱岗敬业:热爱自己的岗位,认真负责,全力以赴完成工作任务。
2. 学习成长:不断学习新知识、新技能,提升自身能力。
3. 遵章守纪:严格遵守公司规章制度,维护公司利益和形象。
4. 积极进取:积极主动地面对工作挑战,追求卓越表现。
5. 团结友爱:关心同事,互帮互助,共同营造和谐的工作氛围。
企业文化手册范本5篇
![企业文化手册范本5篇](https://img.taocdn.com/s3/m/1456e75a2379168884868762caaedd3383c4b582.png)
企业文化手册范本5篇企业文化手册范本(篇1)做为中国农业发展银行科尔沁右翼前旗支行的一名员工,学习《企业文化手册》让我更加认识到企业文化对前旗农发行的发展和管理建设的重要性。
学习企业文化绝不是表面功夫,企业文化是能否长期成功发展的基石。
《企业文化手册》是我们对企业在发展过程中形成的具有特色的文化理念、文化形式和行为模式及与之相应的制度和组织结构,体现了企业及其成员的价值准则、行为规范、共同信念和凝聚力。
企业文化的树立,不仅仅是一种宣传手段,最重要的是如何将其落实下去,让前旗农发行里的每一位员工都能深刻的体会到企业文化对前旗农发行发展的重要性,使其目标以接力形式传承并永续经营。
只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的,处处以企业文化来严格要求自己,那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。
形成优秀的企业文化,也就为企业打造了高素质的员工队伍,而这支由企业文化武装起来的员工才是真正的核心竞争力。
企业文化的功能是鼓舞士气,陶冶情操,塑造知识型职工,培育奉献精神,为提高基层的凝聚力、战斗力提供有效的战略机遇期。
企业文化的学习使我们无论对家人、对朋友、对合作伙伴、对他人还是对社会,都要秉着务实诚信、换位思考、设身处地、替人着想、提供帮助、贡献价值,这样才能够收获价值,也才能够持续,而只有持续才能够发展,只有发展才能够做大。
从思利及人出发,就会信任同事;就会尊重合作伙伴,共谋发展;就会体会造福社会、与人分享成果的快乐。
企业文化手册范本(篇2)健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。
企业文化作为企业发展的灵魂和新型生产力,已经成为企业核心竞争力的重要因素。
现代企业只有着力培育以人本思想为价值取向的企业文化,只有着力营造和谐稳定的内外部环境,只有切实履行起应尽的社会职责与使命,才能真正形成自己的企业文化生产力,从而在纷繁复杂的市场竞争和社会角逐中永葆活力、永续发展。
肩负着繁荣双矿经济,振兴销售事业的煤炭销售公司一路披荆斩棘,走过了坎坷发展的风雨,走过了煤炭销售的低谷,也走过了商海的潮头浪尖,从曾经的徘徊迷茫到现在的果敢坚强,销售人以诚信、创新、团结、奉献的企业精神,以克难攻坚刚柔并济的坚韧性格,开辟出了煤炭销售事业的辉煌发展之路。
企业文化手册15180【范本模板】
![企业文化手册15180【范本模板】](https://img.taocdn.com/s3/m/7491d57251e79b89690226d7.png)
公司企业文化手册目录总经理致辞第一章公司概况第二章公司文化第三章员工权利义务第四章员工思想行为规范第五章员工培训第六章员工沟通渠道第七章员工奖惩第八章附则附录总经理致辞亲爱的员工,您好!欢迎您加盟我们的团队,您的到来使广西桂圈电子商务有限公司又增添了一份新的活力。
公司以精诚服务、创造美好为核心价值观,以造福员工、回报社会为宗旨,争创同行一流、集团品牌是我们为之奋斗的目标和共同的使命。
我们期待着与您一起,以智慧和汗水,描绘公司的美好前景,以我们全体员工的不懈努力,实现我们的崇高理想。
公司致力于培养并聚集了各层次的管理人才,这些人才是公司最宝贵的财富。
希望您能把握一切机会,虚心向老员工请教学习,他们的指点会有助您在工作中尽快进入角色,会使您受益匪浅,更重要的是,这种善于学习的心态本身就是获得成功的要素。
公司对全体员工鼓励,并努力营造公平竞争的环境。
“先耕耘,后收获”是公司提倡的价值取向与理念。
如果您能从最基础的工作做起,脚踏实地,一步一个脚印往前走,您在本公司将有许多成功的机会,您的人生价值也将得到体现.这本《文化手册》介绍了公司的文化,同时也是您了解公司,指导工作的行为指南,认真阅读会对您有所帮助。
希望您尽快融入公司的文化之中,爱岗敬业,恪尽职守,努力学习,创新奉献,与公司全体员工和衷共济,团结协作,携手共创美好的未来!祝您在公司这个大家庭中学习进步、工作顺利、事业成功、生活愉快!第一章公司概况一、公司简介广西桂圈电子商务有限公司筹备于2013年,成立于2015年。
是一家主要从事电子商务贸易的互联网企业。
公司现设有财务部、行政部、市场部、售后服务部、软件研发部、安居监控部等部门。
公司实行O2O商业模式,即线上线下商业模式,针对小区内居民以“本地化高效可靠服务”为经营理念.自主研发了社区生活服务类“桂圈APP”,并在各个小区建立“社区生活服务站"快速聚拢本地商家线上线下的融合,为小区居民提供多样化,便捷化和本地化的生活服务。
企业文化手册范本
![企业文化手册范本](https://img.taocdn.com/s3/m/58d56a4cf342336c1eb91a37f111f18582d00c6d.png)
企业文化手册范本标题:公司文化手册目录:一、公司背景二、企业核心价值观三、员工团队精神四、员工激励措施五、员工培训提升六、公司福利待遇七、工作环境与氛围八、员工关怀九、健康与安全十、公司社会责任一、公司背景本公司成立于XXXX年,是一家致力于提供优质产品和服务的现代化企业。
我们始终秉承“以人为本、客户至上”的经营理念,致力于成为行业的领军者。
二、企业核心价值观1.诚信:我们注重信任和诚信,与客户、合作伙伴和员工建立长期的合作关系,真诚守信。
2.创新:我们鼓励员工不断创新,推动企业进步和发展。
我们相信创新是找到成功的关键。
3.卓越:我们追求卓越,不满足于现状。
我们追求品质的卓越,服务的卓越和团队的卓越。
4.责任:我们承担社会责任,尊重环境,关注员工的健康和安全,关注社会公益事业。
三、员工团队精神我们鼓励员工积极主动、团结协作、相互支持,共同追求我们的目标。
我们视员工为最宝贵的资产,树立团队合作意识,共同创造无限可能。
四、员工激励措施1.薪酬福利:我们为员工提供具有市场竞争力的薪酬,建立公平、公正的薪酬体系,还有多样化的福利待遇。
2.晋升机会:我们注重员工的发展和晋升,建立了多级别的职业发展通道,并提供相应的培训和学习机会。
3.年度评估:我们每年会进行员工的绩效评估,优秀员工有机会获得晋升或奖励。
五、员工培训提升我们注重员工的培训和提升,为员工提供各种培训机会,包括入职培训、岗位培训、职业技能培训等,帮助员工不断学习和成长。
六、公司福利待遇1.健康保险:我们为员工提供全面的健康保险,包括医疗、意外伤害等。
2.节日福利:我们为员工提供丰富多样的节日福利,如年终奖金、节日礼品等。
3.员工旅游:每年我们会组织员工旅游活动,增进员工间的交流和团队凝聚力。
七、工作环境与氛围我们提供舒适、安全的工作环境和良好的工作氛围,鼓励员工积极投入工作,享受工作乐趣。
八、员工关怀我们重视员工的需求和关注员工的个人发展。
通过定期员工反馈、员工满意度调查等方式,收集员工意见,为员工提供更好的工作环境和个人发展机会。
公司企业文化手册【范本模板】
![公司企业文化手册【范本模板】](https://img.taocdn.com/s3/m/d2ff25e66c85ec3a86c2c5bf.png)
公司企业文化手册一、写在前面二、公司简介三、创业历程四、公司业务五、公司资信六、公司荣誉七、公司文化理念1、企业宗旨2、企业精神2.1中国石油精神2。
2柴达木石油精神3、企业目标3.1中国石油发展目标3.2青海油田发展目标4、发展战略4.1油气并举战略4.2质量效益战略4。
3科技创新战略4。
4持续发展战略4.5人才强企战略5、价值观5.1核心价值观5。
2核心经营管理理念5。
3科技理念5.4服务理念5.5人才理念5.6学习理念5。
7健康安全环境理念6、工作作风7、企业道德7.1青海油田道德观7.2中国石油职业道德规范7。
2.1总裁致高级管理人员的信7.2.2高级管理人员职业道德规范7。
2.3员工职业道德规范7。
3社会主义荣辱观8、公司形象8。
1队伍形象8.2管理形象8.3品牌形象8.4服务形象9、礼仪规范9。
1工作礼仪9.2会议礼仪9。
3电话礼仪9.4家庭礼仪9。
5文明礼貌日常用语10、企业形象用语11、企业歌曲我们有一个共同的家园—-xxxx.我们有一个共同的目标-—“5355”三步走,年产油气一千万,全面建设高原千万吨级大型油气田。
我们有一个共同的精神—-爱国、创业、求实、奉献。
家园是我们的立身之本,我们的一生都要与这个家园同呼吸、共命运,家园发展壮大,我们的事业和生活才能更加美好。
“‘5355’三步走,年产油气一千万,全面建设高原千万吨级大型油气田”是我们奋斗追求的目标,是全体员工实现自身价值的平台.只有实现这个目标,才能实现我们的人生价值。
“爱国、创业、求实、奉献"是我们自强不息、战胜困难的动力源泉,弘扬这种精神,才能使我们前进的步伐更加稳健坚定。
既然我们选择了青海油田这个家园,那么,为了建设这个家园,贡献你的忠诚和智慧吧!既然我们有一个共同奋斗追求的目标,那么,为了实现这个目标,付出你的勤劳和汗水吧!既然我们共同铸就了这种精神,那么,为了秉承光大这种精神,把你的勇气和你的坚韧,也折射在她灿烂的光芒中吧!你现在要做的是,忠诚、协作、创新,并为你是一个青海石油人而自豪!xxxx简介xxxx公司地处素有“聚宝盆”之称的柴达木盆地,是隶属中国石油天然气股份有限公司的地区分公司.公司是1999年按照国务院和中国石油天然气集团公司重组改制工作的统一部署,在青海石油管理局(青海油田)的基础上重组分离而成,于2000年1月1日正式运行。
企业文化手册(精典设计版)企业文化手册
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企业文化手册xx年xx月xx日•第一章 我们的历史•第二章 我们的使命与愿景•第三章 我们的品牌目录•第四章 我们的产品与服务•第五章 我们的市场与客户•第六章 我们的团队•第七章 我们的文化•第八章 我们的社会责任01第一章 我们的历史描述企业创始人及初创团队的经历和背景,创立企业的初衷和面临的挑战。
初创期讲述企业在各个发展阶段中如何克服困难,迅速成长,以及在这个过程中形成的企业文化。
成长期创业历程重大战略决策描述企业在发展过程中做出的具有里程碑意义的战略决策,及其对企业后续发展的影响。
创新性产品或服务介绍企业在产品或服务方面的创新,及其如何推动企业快速发展。
发展里程碑危机与机遇回顾企业在发展过程中遇到的重大危机以及如何通过这些危机抓住机遇,使企业更加强大。
企业合并或重组描述企业合并或重组的过程,及其如何通过这种方式实现企业资源的优化配置,提升企业竞争力。
重大事件回顾02第二章 我们的使命与愿景1 2 3以传承和弘扬中华文化为己任,致力于推动中国文化走向世界。
弘扬中华文化积极履行社会责任,推动社会文明进步,为国家的繁荣和发展作出贡献。
推动社会发展注重经济效益和社会效益的统一,为利益相关者创造更多价值。
创造社会价值03让每一个人都成为文化的传播者通过我们的努力,让更多人了解和认同中华文化,成为文化的传播者和传承者。
01成为文化产业的领军者在文化产业领域具有卓越的品牌形象和影响力,引领行业发展潮流。
02创造文明和谐的生态环境推动文化交流与融合,为人们创造一个文明、和谐、美好的生态环境。
核心价值观始终关注社会发展和人类进步,勇于担当社会责任,追求社会效益。
社会责任感创新精神诚信合作人文关怀鼓励创新思维和创新行动,不断超越自我,推动企业持续发展。
坚持诚信经营、合作共赢,与合作伙伴共同成长,共创美好未来。
关注人的需求和发展,为员工提供良好的工作环境和发展空间,促进员工的成长和幸福。
03第三章 我们的品牌我们致力于为客户提供高效、优质的产品和服务,同时关注员工的成长与发展,实现企业与社会的和谐共生。
企业文化手册
![企业文化手册](https://img.taocdn.com/s3/m/81a9a65da200a6c30c22590102020740bf1ecd52.png)
企业文化手册一、引言企业文化是指企业内部形成的一套共同的价值观、行为准则和工作方式,它代表了企业的核心理念和精神。
本手册旨在向全体员工介绍我们公司的企业文化,匡助大家更好地了解和融入公司的价值观和工作方式,共同创造一个积极向上、和谐发展的工作环境。
二、公司使命我们公司的使命是提供高质量的产品和服务,满足客户的需求,同时致力于社会责任的履行。
我们追求卓越,为客户创造价值,为员工提供成长机会,为社会贡献力量。
三、核心价值观1. 客户至上:客户的满意是我们最大的追求。
我们始终保持敏锐的市场洞察力,不断提升产品和服务质量,超越客户期望,与客户共同成长。
2. 创新驱动:创新是我们持续发展的动力。
我们鼓励员工勇于尝试新思维、新方法,提倡创新精神,不断推动技术和业务的创新,保持竞争优势。
3. 团队合作:团队合作是我们成功的关键。
我们鼓励员工相互支持、协作,倡导开放的沟通和分享,共同解决问题,实现共同目标。
4. 诚信朴重:诚信是我们立足的基石。
我们要求员工遵守道德规范,言行一致,诚实守信,与合作火伴建立长期稳定的合作关系。
四、工作准则1. 以结果为导向:我们鼓励员工注重工作的结果和效益,倡导高效率、高质量的工作方式,追求卓越。
2. 学习成长:我们提供良好的学习和发展机会,鼓励员工不断学习、提升自我,与公司共同成长。
3. 尊重多样性:我们尊重员工的个性和多样性,鼓励员工展示自己的特长和创造力,共同创造一个包容和谐的工作环境。
4. 管理责任:我们要求管理层以身作则,带头遵守公司的规章制度,注重员工的发展和激励,建立良好的管理机制。
五、员工福利我们关注员工的身心健康和生活质量,提供以下福利待遇:1. 薪酬福利:我们提供具有竞争力的薪酬福利体系,包括基本工资、绩效奖金、年终奖金等。
2. 健康保障:我们为员工提供全面的医疗保险和意外伤害保险,保障员工的健康和安全。
3. 假期制度:我们设立完善的年假、病假和节假日假期制度,确保员工享受合理的休假权益。
《企业文化》手册案例
![《企业文化》手册案例](https://img.taocdn.com/s3/m/2a1c578f9ec3d5bbfd0a7466.png)
4、教学理念
精益求精、只为改变!
5、服务理念
一切服务皆为爱和成长!
6、宣传口号
选择思变、拥抱改变!
7、高压电缆
拒绝负能量、拒绝没梦想、拒绝找借口!
8、手册名称
《化蝶之美》
9、其它补充
校歌《改变》
7、高压电缆
拒绝负能量、拒绝没梦想、拒绝找借口!
8、手册名称
《改变之美》
9、其它补充
校歌《感恩的心》
《企业文化》手册案例(二)
项目
内容
诠释要点
填写人
职务
电话
邮箱
企业全称
思变教育
企业地址
1、学校愿景
打造中国最懂孩子心、家长情、员工梦的品质学校!
2、学校使命
给孩子所缺、解家长所忧、圆员工之梦!
3、运营理念
《企业文化》手册案例(一)
项目
内容
诠释要点
填写人
职务
电话
邮箱
企业全称
思变教育
企业地址
1、学校愿景
掀起教育改革之潮,让孩子们的明天
3、运营理念
全员营销、共创未来!
4、教学理念
精益求精、人人争做品牌师!
5、服务理念
服务的终极目标是续班!
6、宣传口号
思变教育,您的最佳选择!
企业文化手册
![企业文化手册](https://img.taocdn.com/s3/m/210d905159fafab069dc5022aaea998fcc224003.png)
企业文化手册一、引言企业文化是指企业内部共同的价值观、行为准则和工作方式。
本手册旨在向全体员工介绍我们公司的企业文化,帮助员工更好地理解和融入公司文化,以提高工作效率和团队合作。
二、公司简介我们公司成立于XXXX年,是一家专注于XXXX领域的创新型企业。
我们致力于提供高品质的产品和优质的服务,以满足客户的需求。
三、核心价值观1. 客户至上:我们始终将客户需求放在首位,努力为客户提供满意的产品和服务。
2. 创新与进取:我们鼓励员工不断创新和学习,勇于追求卓越,为公司的发展带来新的机遇。
3. 团队合作:我们强调团队合作的重要性,相互支持和协作,共同实现目标。
4. 诚信正直:我们要求员工在工作中保持诚信和正直,树立良好的职业道德和行为准则。
四、工作准则1. 专业素养:我们要求员工具备专业知识和技能,不断提升自己的能力,为公司的发展做出贡献。
2. 严谨细致:我们要求员工在工作中保持严谨和细致的态度,做到事事有条理、件件精益求精。
3. 沟通协作:我们鼓励员工积极沟通和合作,及时分享信息、解决问题,促进团队的协同效应。
4. 诚实守信:我们要求员工保持诚实守信的原则,言行一致,遵守公司的规章制度和道德规范。
五、工作环境我们致力于为员工提供一个良好的工作环境,让员工感到舒适和安心。
公司提供现代化的办公设施和舒适的工作空间,以提高员工的工作效率和工作质量。
六、培训与发展我们重视员工的培训和发展,为员工提供各种学习和进修的机会。
公司定期组织培训课程和讲座,帮助员工不断提升自己的专业技能和职业素养。
七、奖励与激励我们设立了一系列的奖励制度,以表彰和激励员工的优秀表现。
通过奖励和激励,我们鼓励员工不断努力,提高工作质量和工作效率。
八、企业社会责任我们积极履行企业社会责任,关注环境保护和社会公益事业。
公司鼓励员工参与公益活动,为社会做出贡献。
九、总结企业文化是我们公司发展的重要基石,我们希望每位员工都能认同和践行公司的文化价值观,与公司共同成长。
企业文化建设手册完整版
![企业文化建设手册完整版](https://img.taocdn.com/s3/m/8ba0950d2a160b4e767f5acfa1c7aa00b42a9d6e.png)
企业文化建设手册完整版第一章:引言企业文化是指企业内部所形成的共同的价值观、行为规范和信念体系,它不仅与企业的经营目标和战略密切相关,也是企业长期可持续发展的重要保障。
本手册旨在为企业提供一个完整的指导框架,帮助企业建立健壮的企业文化,提升员工凝聚力和企业竞争力。
第二章:企业文化的重要性1. 企业文化对员工凝聚力的影响2. 企业文化对组织内部沟通和协作的促进作用3. 企业文化对企业形象与品牌价值的塑造与传播4. 企业文化对企业创新能力与市场竞争力的关联性第三章:构建企业文化的基本原则1. 价值观的确立与传承2. 行为规范的制定与执行3. 员工参与与共同体验4. 奖惩机制的合理运用5. 持续的培训与发展第四章:企业文化建设的步骤与方法1. 阶段一:量化现状与分析1.1 企业文化现状的调研与评估1.2 关键问题的识别与优先处理2. 阶段二:明确企业文化的核心要素2.1 企业愿景与使命的确定2.2 价值观与行为规范的制定2.3 形成符合企业特色的文化符号和仪式3. 阶段三:文化宣导与培训3.1 内外部传播渠道的策划与运作3.2 培训计划的设计与实施4. 阶段四:文化浸润与持续改进4.1 企业文化在各级组织中的推广落地 4.2 定期评估与调整第五章:企业文化建设的关键要素1. 领导力的重要性与作用2. 激励机制的设计与执行3. 沟通与协作的优化4. 员工培训与发展5. 公司价值观的传达与诠释第六章:企业文化建设的实际案例分享1. A 公司的企业文化建设之路1.1 公司背景与现状1.2 企业文化建设的目标与策略1.3 具体实施步骤与效果评估2. B 公司的企业文化建设之路2.1 公司背景与现状2.2 企业文化建设的目标与策略2.3 具体实施步骤与效果评估第七章:总结与展望本手册旨在为企业文化建设提供全面的指导和参考,并结合具体实际案例分析,帮助企业打造具有核心竞争力的企业文化。
企业文化的建设是一个长期的过程,需要各级领导和员工的共同努力与参与。
华能集团企业文化手册
![华能集团企业文化手册](https://img.taocdn.com/s3/m/385601400640be1e650e52ea551810a6f524c8c8.png)
华能集团企业文化手册一、引言华能集团是中国率先的能源企业之一,致力于为社会提供可靠、清洁、高效的能源服务。
企业文化是华能集团核心竞争力的重要组成部份,其目的是引导员工的行为准则,塑造企业形象,促进企业的可持续发展。
本手册旨在全面介绍华能集团的企业文化,并为员工提供清晰的指导原则。
二、使命和愿景1. 使命:为社会提供可靠、清洁、高效的能源服务,推动能源产业的可持续发展。
2. 愿景:成为全球率先的能源企业,为人类创造更夸姣的生活。
三、核心价值观1. 诚信:坚守承诺,言行一致,与员工、合作火伴和社会建立互信关系。
2. 创新:勇于变革,不断追求卓越,推动企业持续发展。
3. 协作:鼓励团队合作,共同实现个人和企业目标。
4. 责任:积极承担社会责任,关注环境保护和可持续发展。
四、文化价值1. 以人为本:尊重员工,关心员工的成长和福祉,营造和谐的工作环境。
2. 客户至上:以客户需求为导向,提供优质的产品和服务,满足客户的期望。
3. 持续创新:鼓励员工提出新观念和创意,推动技术创新和业务创新。
4. 共同发展:与合作火伴共同成长,实现共赢,建立长期稳定的合作关系。
五、行为准则1. 诚信守法:员工应遵守法律法规和企业规章制度,坚持诚实守信的原则。
2. 尊重他人:员工应尊重他人的权利和尊严,建立和谐的人际关系。
3. 目标导向:员工应明确工作目标,努力实现个人和团队的目标。
4. 持续学习:员工应不断学习和提升自己的知识和技能,保持专业素质。
5. 团队合作:员工应积极参预团队合作,分享经验和资源,共同完成任务。
6. 环境保护:员工应关注环境保护,推动可持续发展,节约能源和资源。
六、企业行为标准1. 服务意识:员工应以客户需求为导向,提供高质量的产品和服务,超越客户期望。
2. 安全第一:员工应严格遵守安全规章制度,确保工作场所的安全和员工的健康。
3. 质量导向:员工应注重细节,追求卓越,不断改进工作质量和效率。
4. 成本控制:员工应节约资源,降低成本,提高企业的盈利能力。
知名企业文化手册
![知名企业文化手册](https://img.taocdn.com/s3/m/bc80005553ea551810a6f524ccbff121dd36c5a8.png)
企业文化手册【企业统一价值观】每一名公司员工必须对客户负责、对公司的产品及服务质量负责。
【企业目标】打造学习型企业, 立志成为中国最具竞争力的“系统矿石处理机械解决方案销售商”。
【企业宗旨】针对行业特点, 将员工培养成优秀销售工程师, 让每一位员工都成为服务客户的专家, 用心将优质服务传递到客户处, 与客户成为亲密朋友。
【企业理念】能者为师活力团队认真负责能者为师 : 1.领导视培养优秀人才为已任。
2.向强者学习, 向竞争对手学习。
3.敞开心怀, 帮助同事进步。
活力团队:创造快乐环境, 让员工快乐并把快乐传递到客户处。
认真负责: 1、管好自己就管好了一半别人。
2.用主人翁精神认真履行自己的职责。
3.杜绝推诿责任。
【员工行为总则】1.踏踏实实做人, 认认真真做事。
2、企业利益大于个人利益, 建设大团队否定小团队。
3.视客户利益为自己的利益。
总经理致全体员工的一封信公司产品畅销于西南各省, 远销东南亚及美洲国家。
YNFZ设备有限责任公司竭诚为用户量身订制产品设计、流程设计, 提供全套安装服务。
并承诺24小时奔赴现场为客户解决售后问题, 一系列贴心服务让客户省心、放心、省时, 多年的合作公司与客户缔结深厚的感情, 得到新老客户的支持和信赖。
YNFZ设备有限责任公司团队信奉敬业进取, 追求卓越, 勇于创新的精神, 每一位员工都以充满热情的工作态度、对工作高度负责的工作精神赢得伙伴的接纳和支持。
以细心耐心的服务得到客户的信赖和喜爱。
作为营销为主的企业, 希望公司每一位员工知道自己的角色——搭起客户与供货商的桥梁。
桥梁出现任何问题, 都将导致桥两头的人无法沟通、联系。
脱节意味着不满的开始, 不满将导致客户流失。
说我们是桥梁, 是要求我们具备高度的责任感, 用专业的服务精神兑现自己的职责。
期待你的存在, 让公司变得更精彩。
总经理: 致第一章公司使命对客户: 以客户为中心, 为客户提供优质的产品和服务, 以服务作为销售的主体部分, 为客户提供快捷、周到的售前、售中、售后服务。
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我们没有历史,但我们拥有未来!
公司 图片
中汉唐朝资产管理有限公司于2012年正式成立,注册于武汉市东湖高 新技术开发区,注册总资本为500万元人民币,目前,公司共有员工 100多人,主要经营白银、铂金、钯金等贵金属现货及现货延期交收 交易业务,信托基金和私募股权基金,并提供相关投资咨询服务。
作为一家专业金融服务公司,我司致力于打造符合客户需求的理财产 品,纵向整合优势产品,涵盖银行、信托、基金、债券、海外理财/移 民、个贷等各领域金融产品,以差别化、多样化、规模化的原则细分 市场,为投资者提供更多选择空间、选择机会。
2013年6月-2013年12月:
完善公司软硬件配套设施,实现盈利3000万, 并组建一家投融资公司。
2014年1月-2014年12月:
实现盈利5000万,争取为公司全体员工发行一 支地产基金,以成本价发售住房给公司员工,为 公司做过杰出贡献的员工,甚至可以享受公司提 供的免息贷款。
第 12 页
第P一AR章T 01
第6 页
第P二AR章T 01
战文略化管 理理概念述
二、我们的愿景:
第7 页
以金融服务未来
愿景
让未来尽在掌控
第P二AR章T 01
战文略化管 理理概念述
三、我们的核心价值观
创新 新锐力量 创赢未来
稳健 健全发展 稳中求进
共享 成果共享 快乐工作
第8 页
第P一AR章T 01
企文业化战 略理概念述
三、我们的核心价值观
21世纪企业之间的竞争,实际上是企业文化的竞争。企业文化,是企业综合实力的体现,是一个企业文明 程度的反映,也是知识形态生产力转化为物质形态生产力的源泉。
第P一AR章T 01
企文业化战 略理概念述
一、公司简介
第5 页
伴随中国城市化进程逐步加速,中等收入家庭比重逐渐增高,普通大众对于理财的需求日渐增强,但当前 我国的个人金融业务市场仍是一片亟待开发的领域,给予投资者提供准确,个性化第三方理财服务,是当 下中国个人金融行业发展的必然趋势。
第9 页
创新
新锐力量 创赢未来
随着我国金融形势发展,创新成为当前 的客观需要。创新金融工具和服务品种 的竞争正进入纵深化发展,以满意客户 变化而多层次的需求。行业趋势决定创 新将成为公司立足的原动力。
作为一家刚刚起步的金融企业,中汉唐朝仍属这一行业中的新锐力量, 创业精神将带领我们一起实现梦想,共赢未来。
企文业化战 略理概念述
四、我们的战略规划:
中长期规划:(2015-2018) 开拓发展,创办金融培训等多元化业务
2015年1月-2018年12月:
中汉唐朝资产管理有限公司计划以光谷为 基点,联结中北路,辐射全武汉,面向全国提供 金融服务,并进一步创办金融服务培训学校,以 强大师资力量培养各类金融人才,同时,为企业 管理者提供高端金融培训课程,助力企业投资、 融资及上市等金融投资项目,最终实现盈利 8000万到1亿的目标。
第P一AR章T 01
企文业化战 略理概念述
三、我们的核心价值观
第 10 页
稳健
健全发展 稳中求进
稳健并不意味着保守,而是稳中求 进,不断开拓。回想随着全球金融危机 的爆发,雷曼兄弟等投行大鳄难以维系, 最终倒闭或被收购,可想而知金融行业 中充斥着惊涛骇浪和处处暗涌。
作为高风险行业,风险管理是中汉唐朝开拓进取的重要保障,做好详 尽的风险评估和完善的风险控制,才能为公司,为员工带来长期回报。
树形象•练内功
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作为金融投资领域的集大成者,湖北中汉唐朝资产管理有限公司面 临着新形势、新任务、新机遇、新挑战,要想在激烈的市场竞争中取胜, 把企业做大做强,实现企业的跨越式发展,用“用文化管企业”、“以 文化兴企业”的理念势在必行。
时值公司日益发展壮大,中汉唐朝对原有文化进行整合和创新,营 造培育先进的企业文化,积极推进文化强企战略,努力用先进的企业文 化推动企业的改革发展,提高企业的创新力、影响力和核心竞争力,努 力营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、员工有士气”的全新 发展环境和精神面貌。
第 14 页
第P一AR章T 01
企文业化战 略理概念述
五、我们的人文价值观:
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对个人而言,公司是施展个人才 华、实现个人价值的舞台,这个 舞台越宽广,环境越宽松,个人 的价值体现就越充分。如果失去 这个大舞台,自我价值的实现便 成为空谈。
个人
公司
作为一个有远大抱负的企业,中 汉唐朝的发展将给员工带来广阔 前景,为员工提供一个可以充分 发挥自身能力的舞台。公司的未 来就是大家共同的未来。
第P二AR章T 01
战文略化管 理理概念述
二、我们的愿景:
企业愿景(或称企业远景)企业是对未来 的一种憧憬和期望,是企业努力经营想要 达到的长期目标,是企业发展的蓝图,体 现企业永恒的追求。
企业愿景要解决一个问题即“我们要成为 什么?”反映了管理者对企业与业务的期 望,描绘了未来向何处去,旨在为企业未 来定位,它是引导企业前进的“灯塔”。
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第P一AR章T 01
企文业化战 略理概念述
四、我们的战略规划:
远期规划(2019-2023) 十年光阴,铸就超大型金融航母
2019年1月-2023年12月:
2023年,经过十年积累,将公司打造成全 国范围的超大型多元化金融航母,实现盈利10 亿,并在全国一线城市成立分公司,再发展二三 线城市乃至各个地区,最终实现企业上市,强势 跻身业界一流行列。
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中汉唐朝企业文化手册
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01 文化理念
02 行为文化
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01 文化理念
02 行为文化
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03 文化载体
第P一AR章T 01
企文业化战 略理概念述
------- 导 语 -------
第P一AR章T 01
企文业化战 略理概念述
三、我们的核心价值观
共享
成果共享 快乐工作
第 11 页
公司的发展离不开每个员工支持,中汉唐朝将与员工共同分享工作 成果,让员工能够分享到实实在在的短期成就及长期利益,尽力建 立快乐工作氛围。
第P一AR章T 01
企文业化战 略理概念述
四、我们的战略规划:
短期目标:(2013-2014) 稳扎稳打,打造超市型综合金融服务公司