销售工作计划ppt模板

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2024版工作计划ppt模板

2024版工作计划ppt模板

调整计划
根据分析结果,及时调整原计 划,优化后续任务的安排和资
源配置。
反馈与沟通
将调整后的计划及时与团队成 员和相关方进行沟通,确保大 家对项目进度有清晰的认识。
20
05
风险评估与应对措施
2024/1/30
21
识别潜在风险
技术风险
新技术应用、系统升级等可能带 来的不稳定性和兼容性问题。
市场风险
市场需求变化、竞争加剧等可能 导致的销售困难和市场份额下降。 2024/1/30
建立风险信息共享平台,加强各部门之间的 沟通和协作。
优化风险管理流程
不断完善风险管理流程,提高风险应对效率 和效果。
2024/1/30
强化风险管理意识
加强员工风险管理培训和教育,提高全员风 险管理意识。
24
06
团队协作与沟通机制 建立
2024/1/30
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明确各自职责权限
制定详细的工作职责清单,明确 每个团队成员的具体职责和权限。
分析项目所需物资设备清单,明确规 格型号、数量和质量要求
制定采购计划和预算,选择合适的采 购方式和合同条款
2024/1/30
进行市场调研,了解供应商资质、产 品价格和质量等信息
建立物资设备调配机制,确保资源在 项目间的合理分配和高效利用
15
预算编制与成本控制
根据项目需求和资源计划,编制详细的项目预算
2024/1/30
29
对本次工作计划进行总结回顾
本次工作计划的制定和执行情况
达成目标和成果展示
团队协作和沟通效果评估
2024/1/30
30
分析存在问题和不足之处
工作计划执行过程中的问题和挑战团队成员协作和沟通方面的不足

红色卡通风销售部门工作计划PPT模板宣传PPT

红色卡通风销售部门工作计划PPT模板宣传PPT
演讲人:XXX 演讲时间:20XX年X月X日
CONTENTS
➢工作规划方案
PLEASE ENTER THE TITLE HERE
➢执行策略说明
PLEASE ENTER THE TITLE HERE
➢市场调研报告
PLEASE ENTER THE TITLE HERE
➢销售目标制定
PLEASE ENTER THE TITLE HERE
第三部分
市场调研报告
click here to enter text descriptions such as content introduction, data statistics, event analysis, summary and overview related to this subtitle or graph.
市场调研报告
请在此输入标题文字内容
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市场调研报告
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添加标题 2 点击输入文字点击输入文字点击输入文
字点击输入文字点击输入文字点击
点击输入文字点击输入文字
添加标题 3 点击输入文字点击输入文字点击输入文
工作规划方案
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建议正文8-14 号字,1.3倍字 间距。标题数字 等都可以通过点 击和重新输入进
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输入标题
标题数字等都可 以通过点击和重 新输入进行更改
输入标题
标题数字等都可 以通过点击和重
新输入进行更 改,顶部“开 始”面板中可以 对字体、字号、 颜色、行距等进
行修改
工作规划方案
标题 标题 标题 标题

营销工作开展推进计划幻灯片PPT模板

营销工作开展推进计划幻灯片PPT模板

措施三
以仓储运营为推手,提升综合服务能力。
加大与政府联动力度,积极争取仓储建设补贴政策,与政府 合作建设电商产业园等方式,加快仓储建设,为客户提供 “仓储+寄递”服务模式。
一季度组织仓储调查,二季度组织培训,三季度推动仓储招 商,四季度进行验收及效益评估。力争在年底实现“一县一 仓”,全省年底仓储面积达到20万㎡。
12
2.5、客户开发目标
A项目新增协议客户
>2000家
B项目新增协议客户
>1000家
总计3300家
C项目新增协议客户
>300家
注:全省线上销售规模排名前100位或当地排名前5位的客户签约率达50%以上。
北京市某某实业有限公司
13
3
发展措施
抢占电商客户市场 提升服务做规模 持续改善客户体验
主动出击促进回升 提升服务能力
北京市某某实业有限公司
10
2.3、市场占有率目标
提升4.8%
2016 年
市占率
7.5%
2017 年
市占率
12.3%
北京市某某实业有限公司
11
2.4、服务质效目标
1
100%
2
3
4000家 90%
4
95%
重点客户信息 录入准确率
客户走访家数
客服直派调度 指令2小时及时
反馈率
售后服务客户 满意率
北京市某某实业有限公司
发挥网点阵地作用,做 好窗口转换工作
一是加大对营业员的培训及窗口宣 传力度。 二是营业网点开展“进店有礼”活 动,引导客户使用我们的服务。 三是将B产品纳入网点营业员考核 体系及晨夕会管理。
北京市某某实业有限公司

营销总监营销总经理年度述职报告工作总结工作计划PPT模板下载

营销总监营销总经理年度述职报告工作总结工作计划PPT模板下载

02
定期对市 场上的同 类产品进 行调研, 对现有 公...
03
计划对市 场营销环 目计业务 活动进行 核查分 析...
04
计划组织 搜集国内 相关行业 政竞争对 手信客 户...
05
协助上级 制定总体 销售营销 战营销计 划及量 化...
06
根据市场 变竞争需 要及时调 整营销策 略和计 划...
x年以上 超xx人管 理经验, 负责过海 外业务...
个人想法建议
建议一:明确职 责和责任,防止
推诿
建议二:鼓励和 肯定多一点,骂
少一点
建议三:加强项 目前期的成本控 制
建议四:建立适 当的奖励政策
谢谢观看
03
完成了对 市场营销 环目计业 务活动进 行核查 分...
04
完成了组 织搜集国 内相关行 业政竞争 对手信 客...
05
协助上级 制定总体 销售营销 战营销计 划及量 化...
06
根据市场 变竞争需 要及时调 整营销策 略和计 划...
协助组织制定公 司的营销策划和 推广方案,经...
对公司产品进行 有针对性的市场 推广,提升销...
协助完成了业务 活动开展的培指 监督。
1协助上级制定品 牌管理策略,维 考激励及管理...
1完成了建维完 善和管理公司客 户信息和档案...
1完成了管监督 营销费用使用情 况,实施成本...
明年个人工作计划
01
通过对机 床行业产 业特经济 指市场供 给需竞 争...
最新版工作汇报,下载可以直接修改
营销总监营销总经理年度 述职报告
工作汇报PPT模板
目录
01 今年个人工作总结
03 个人自我评价

销售2024年工作计划PPT怎么做模板

销售2024年工作计划PPT怎么做模板

销售2024年工作计划PPT怎么做模板第一部分:封面标题:销售2024年工作计划副标题:迈向辉煌,共创未来第二部分:引言介绍销售团队的成就和荣誉,强调过去几年的成功,并为未来设定目标。

激发团队的激情和动力。

第三部分:目标设定1. 总体目标- 实现销售额增长率30%以上;- 保持市场份额增长率在10%以上。

2. 具体目标- 高增长行业重点客户数量增加20%;- 老客户续费率达到90%以上;- 新客户销售额占比达到20%。

第四部分:市场分析1. 行业分析- 分析行业增长潜力,确认目标市场;- 挖掘新兴市场的机会,制定进军策略。

2. 竞争对手分析- 分析竞争对手的优势和劣势,寻找差距并制定对策;- 挖掘竞争对手的客户,并设计获取客户的方案。

第五部分:营销策略1. 客户群体细分- 根据不同行业、规模、地区等特点,将客户群体进行细分,以便实施个性化的营销策略。

2. 市场推广- 制定全面的市场推广活动,包括展示会、论坛、媒体宣传等; - 加强线上推广渠道,提升品牌知名度和影响力。

3. 产品创新- 监测市场需求,根据客户反馈不断改进产品;- 与研发团队密切合作,推出创新产品,满足客户多样化需求。

第六部分:销售计划1. 招募与培训- 根据市场需求,招募高素质的销售人员;- 提供持续的培训和技能提升机会,提高销售团队整体素质。

2. 销售渠道建设- 细化销售渠道,加强区域合作伙伴关系;- 扩大线上销售渠道,提高销售效率。

3. 销售预测和业绩考核- 建立准确的销售预测模型,精确预测销售额;- 设计合理的业绩考核制度,激励销售团队积极进取。

第七部分:团队管理1. 激励机制- 设立销售冠军奖励计划,鼓励团队成员争取最佳业绩;- 定期组织团队建设活动,增强团队凝聚力。

2. 沟通与协作- 建立流畅的沟通渠道,促进销售团队之间的协作;- 打破部门壁垒,加强跨部门合作。

3. 培养人才- 制定培养计划,为优秀团队成员提供晋升机会;- 注重人才选拔和培养,培养高级销售管理人才。

汽车销售工作计划ppt模板

汽车销售工作计划ppt模板

( 工作计划 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改汽车销售工作计划ppt模板Ppt template of automobile sales work plan汽车销售工作计划ppt模板1、销售顾问培训:在销售顾问的培训上多下功夫,现在销售员业务知识明显匮乏,直接的影响销售部的业绩,XX年的销售顾问的培训是重点,除按计划每月一次培训以外,按需要多增加培训,特别针对不同时期竞争车型上得多下功夫研究,这在培训中应作重点。

2、销售核心流程:完整运用核心流程,上海大众给了我们一个很好管理员工的方式——按流程办理,不用自己去琢磨,很多时候我们并没有去在意这个流程,认为那只是一种工作方法,其实深入的研究后才知道意义很重,这正式严谨管理制度带来的优势。

每个销售顾问都应按这个制度流程去做,谁没有做好就是违反了制度,就应该有相应的处罚,而作为一个管理者从这些流程中就可以去考核下面的销售顾问。

有了考核,销售顾问就会努力的把事情做好,相反如没有考核,销售顾问就容易缺少压力导致动力减少从而直接影响销售工作。

细节决定成败,这是邓经理常教导大家的话。

在XX 年的工作中我们将深入贯彻上海大众销售核心流程,把每一个流程细节做好,相信这是完成全年任务的又一保障。

3、提高销售市场占有率:⑴、现在万州的几家汽车经销商最有影响的“百事达”“商社”对大众车的销售够成一定的威胁,在XX 年就有一些客户到这两家公司购了大众车。

总结原因主要问题是价格因素。

价格问题是我们同客户产生矛盾的一个共同点,其他公司在销售大众车是没有优势的,他们有的优势是价格。

再看我们在销售大众车时,除个别价格外,几乎都占优势。

怎样来提高我们的占有率,就是要把我们劣势转化成优势,其实很多客户也是想在4s店购车所以才会拿其他经销商的价格来威胁,客户如果来威胁,就证明他心中有担心,总结来说他们的担心无外乎就是与整车的质量保障、有完善的售后服务、售后的索赔、售后维修的优惠、销售顾问的专业性(更好的使用了解车辆)、公司的诚信度、公司的人员的良好印象等密切相关,这些客户担心的因素,也是其他经销商没有的,同时也将成为我们的优势。

销售部门工作计划PPT模板

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销售部门工作计划PPT模板Ppt template of sales department work plan汇报人:JinTai College销售部门工作计划PPT模板前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。

工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。

本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。

便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

杭州春泉大米安徽省大区经理工作计划书结合xxx有限公司的发展现状,针对“杭州春泉”大米的销售推广制定如下销售计划:一、目标与愿景计划每月达成500吨以上的销售任务,年度任务达成7000吨的销售业绩;客户开发以每月开发10个以上的稳定客户为目标,争取全年稳定合作客户50个以上。

计划以安徽几个个地级市场为重点开发市场(合肥店为标杆市场),其他几个地级市场为次重点市场,除大力度进行销售业绩的突破外,更多关注品牌形象的建设和品牌推广,具体思路如下:二、工作思路1、明确职责“量化考核”时刻以达成月度销售任务为重中之中,同时转变思路,以市场服务和销售推广的双重角色开展工作。

做好公司产品推广销售全面规划如:战略规划、策略制定、市场调研、品牌推广、产品组合定位等工作。

以消费者需求为中心,根据不同的市场环境,对市场运作进行策划及指导外,更注重如何协助经销商针对市场开发健全更完善、更健全的销售网路,更周到人性化的售后服务。

2、驻点营销驻点市场的推行既锻炼、提升销售部人员自身,又贴身服务了一线经销商及其业务人员,销售部只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程跟踪服务,销售部人员才能真正做到对市场了如指掌,从实践中找到适合自身市场的正确营销模式销售部驻点业务必须完成六方面的工作:a、通过全面的调研,发现市场机会点,并针对性地拿出市场提升方案;b、搜集竞争品牌产品和活动信息,捕获市场消费需求结合行业发展趋势,提出新产品的开发思路;c、指导市场做好终端标准化建设,推动市场健康稳定发展;d、针对性地制定并组织实施促销活动方案,对市场促销、费用及政策使用情况进行核查与落实,发现情况及时予以上报处理。

下半年的工作计划PPT模板(24页)

下半年的工作计划PPT模板(24页)

O 在此框中选择粘贴,并选择只保留文字,您的内容打在这里,或 2 者通过,在此框您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,
在此框中选择粘贴,并选择只保留文字,您的内容打在这里,或者通过,在此框您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,
在此框中选择粘贴,并选择只保留文字,您的内容打在这里,或者通过,在此框您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,
请替换文字内容Taue rplat tat, alidk uld rlevat hadlin, mdify the test astnt, s an top you tatent ta this direetly.
请替换文字内容Hou splee tet, elik ald mlwnt hadlim, adiy ths tast aatat, ales an to yot atat ta this direti
CHUANGYI下半年工作计划PPT模板The user can demonstrate on a projector or conputer, or print the presentation and make it into a film to be used in a vider field
点击添加文本
加入标题利用新浪微博来进行传播利用新浪微博来进行传播利用新浪微博来进行传播,利 用新浪微博来进行传播利用新浪微博来进行传播利用新浪微博来进行传播,利用 新浪微博来进行传播利用新浪微博来进行传播利用新浪微博来进行传播。加入标题利用QQ空间来进行朋友圈间的传播,达到广告目的。利用QQ空间来进行朋友圈间 的传播,达到广告目的。利用QQ空间来进行朋友圈间的传插,达到广告目的。
点击添加文本点击输入简要文本内容,文字内容需概况精 炼的说明该分项内容licai2011专业设计……

PPT怎么做区域销售工作计划模板

PPT怎么做区域销售工作计划模板

PPT怎么做区域销售工作计划模板第一部分:引言- 介绍PPT内容和目的- 引出区域销售工作计划的重要性第二部分:目标设定- 确定区域销售工作计划的总体目标- 将总体目标分解为具体可量化的销售目标第三部分:市场分析- 分析区域市场的潜在需求和竞争情况- 使用市场调研数据进行市场分析和趋势预测- 对目标市场的特点进行概述第四部分:目标客户- 确定目标客户群体,例如企业规模、行业、地理位置等- 利用市场数据和客户洞察进行目标客户细分- 分析目标客户的需求、偏好和购买行为第五部分:销售策略- 制定区域销售策略,包括定价、促销、产品位置等- 确定销售渠道和分销策略- 分析竞争对手的策略,并制定相应的应对策略第六部分:销售活动计划- 制定销售活动计划,包括推广活动、销售讲座、展会等- 确定活动目标、时间表和预算- 设计活动方案,包括内容、地点、参与人员等第七部分:销售团队管理- 确定销售团队的组成和职责分工- 制定销售团队管理计划,包括培训、激励和绩效评估- 设计销售团队沟通和协作机制,促进合作和信息共享第八部分:销售预算和报告- 编制销售预算,包括销售额、市场费用等- 设立销售指标和监测体系,定期进行销售报告和分析- 分析销售绩效差异和原因,并制定相应改进措施第九部分:风险管理- 分析可能遇到的风险和挑战,如市场波动、竞争压力等- 制定风险应对策略和预案,包括销售策略调整和市场扩张等- 设定风险监测和评估机制,及时发现和应对风险第十部分:总结与展望- 总结区域销售工作计划的关键要点和目标- 展望未来的发展机遇和挑战- 鼓励团队积极执行计划,实现销售目标第十一部分:参考文献- 列出参考文献、市场报告和案例等来源以上是一个区域销售工作计划模板的大致框架,根据实际情况和具体要求,你还可以细化每个部分的内容,并加入相应的图片、图表和数据来支持你的展示。

记得要保持简洁明了,并注意配色和排版的美观性,以提高视觉效果和信息传递的效率。

q4销售工作计划表PPT怎么做模板

q4销售工作计划表PPT怎么做模板

q4销售工作计划表PPT怎么做模板一、导言1.1 研究背景简要介绍销售的背景和重要性,说明制定销售计划的必要性。

1.2 研究目的明确本次销售计划的目标和意义,概括性陈述预期结果。

二、销售目标2.1 总体销售目标具体阐述销售的总体目标,例如销售额的增长率、市场份额的提高等。

2.2 细分销售目标按照不同的产品或服务进行销售目标的细分,如某个具体产品的销售数量目标。

三、销售策略3.1 客户定位对目标客户进行明确的定位,包括行业、地理位置、公司规模等方面的分类。

3.2 渠道选择选择适合目标客户的销售渠道,例如直销、分销、电子商务等。

3.3 产品定位明确产品的特点、优势和竞争力,找出与市场需求匹配的产品定位。

3.4 市场推广活动列举具体的市场推广活动,如广告、促销、公关等,以增加产品/品牌的曝光度。

四、销售预算4.1 广告与促销预算详细列出广告和促销活动的预算,包括平面广告、电视广告、网络广告等投入。

4.2 招募与培训预算预估与招募和培训销售人员相关的费用,包括薪资、培训课程等。

4.3 渠道开发与维护费用预计开发和维护销售渠道所需的费用,包括分销商的费用、代理商的费用等。

五、销售计划执行5.1 时间节点安排按照时间顺序排列销售计划的执行节点,明确各项工作的时间表和时限。

5.2 任务分工明确各个销售人员的具体任务,确保每个人知道自己的职责和工作重点。

5.3 进展跟踪设立有效的跟踪机制,定期跟进销售计划的执行情况,及时发现问题并进行修正。

六、销售绩效评估6.1 销售数据统计收集销售数据并进行统计分析,包括销售额、销售数量、市场份额等。

6.2 绩效评估指标设立合适的绩效评估指标,如销售额增长率、客户满意度等,用于评估销售绩效。

6.3 绩效奖励机制建立奖励机制,激励销售人员的绩效表现,增强团队的积极性和凝聚力。

七、风险评估与管理7.1 市场风险识别市场环境带来的风险,如市场竞争激烈、需求下降等,制定相应的风险应对措施。

外贸工作计划及工作安排下半年PPT模板下载

外贸工作计划及工作安排下半年PPT模板下载
4、计划内容要标明 计划所针对的问题。
6、晚上要进行客 户分析;SU!
5、计划名称要根 据计划的实际,确
切地使用...
7、晚上要列出当 天名单(客户、人
际关系)...
谢谢观看
2、工作表要学会 预留出一段时光,
不能把时...
1、对家装业务员 来说,工作表要把
第二天要...
3、工作表要随身 携带,随时查看。
你不可能...
二、一天光安排
1、计划的标题,有 四种成分:计划单位
的名...
2、计划单位名称, 要用规范的称呼。
3、计划时限要具体 写明,一般时限不明 显的...
最新版模板,下载可以直接修改
外贸工作计划及工作安排 下半年
预计汇报时长
本次汇报内容概要
外贸工作计划及工作安排下半年
汇报内容长度
20分钟
总目录数
一级目录数
其他目录数
913字符
总页数
12个
2个
10个
x页
目录
01 一、想办法制订每日 工作流程表没有工作 目标...
02 二、一天时光安排
一、想办法制订每日工作流程 表没有工作目标...

销售PPT模板

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销售手册
02
4页 你是公司赢利的 关键人物
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本公司
产品
其他公司
销售经理
公司把产品销售给别的公司 这是营销过程 但这过程的媒介就是销售经理
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销售手册
5页
03
什么是 销售?
说服 顾名思义,它是一种
他人购买的技能
01 其过程有销售、服务、广告招贴及货品陈列等等
销售手册
7页
05
信任 怎样使客户们
你?
不论何时何地 你都要利用机会帮助顾主 为他们服务
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诚 友善
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销售手册
8页
06
学识 就是力量
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在工作上,你将会需要很多不同的知识 努力学习销售的技术和知识 更加上亲身体验 你才会更有把握地去争取生意和处理投诉
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30页
1 销售经理必须是一个人
销售经理必须自问:我到底是一个怎样的人?
性格外向? 为人耿直?
做事认真? 责任心强?
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销售手册
建立信用
2 销售经理必须建立信用
信用 大多数的业务都在
中做成的
只有小量的业务是只靠合约做成的



合信用 约用
31页
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销售手册 呆板顾客
19页 第二节 认识顾客
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呆板顾客

他是最难应付的一种,向他销售,好像是全 无希望,有时甚至令人气怒
他会目瞪口呆地望着你说话,毫无反应,使 你感到失望

销售总结PPT模板

销售总结PPT模板
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02 工作成果
02 请 输 入 内 容 标 题
输入标题
在此录入上述图表的描述说明,在 此录入上述图表的描述说明,在此 录入上述图表的描述说明。
输入标题
04 请 输 入 内 容 标 题
单击添加标题
点击输入简要文字内容,文字内容需概括精 炼,言简意赅的说明分项内容……
单击添加标题
点击输入简要文字内容,文字内容需概括精 炼,言简意赅的说明分项内容……
点击输入本栏的具体文字说 明,点击输入本栏的具体文 字说明,点击输入本栏的具 体文字说明,点击输入本栏 的具体文字说明。
03 请 输 入 内 容 标 题
1
2
关键点
3
4
输入标题
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输入标题
添加文字说明,添加文字说明,添加文字说明,添 加文字说明,添加文字说明,添加文字说明,
销售述职报告
Debriefing report PPT
汇报人:
职务:XXX
CONTENTS
01 工 作 概 述

02 工 作 成 果
03 工 作 体 会

04 工 作 计 划
01 工作概述
01 请 输 入 内 容 标 题
输入标题
这里添加主要内容,这 里添加主要单击此处添加简短说明,添加简短文字, 具体文字添加此处。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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销售工作计划ppt模板【篇一:年度工作计划ppt模板下载】篇一:年度工作计划模板岁末年初,向你的老板递一份报告2001年4月27日eyong 寻找与抓住机遇是主动的思考、主动的行动从职责的履行开始是最常见的方式从职责的履行开始是最常见的方式:简要说明影视文章小品管理漫画音乐格言人物喜欢的诗歌经典作品 3.技巧万万千有许许多多题外话可以小题大做、借题发挥也许英雄并不是无所不能的神明,但英雄一定是无所畏惧的勇士。

这世上得到最多的人正是那些不计得失的人。

所谓责任,就是未必做得成却必须去做的事。

在人的一生里,追求心灵的相通,即便只有一刻。

《桂河大桥》做正确的事?正确地做事?正确态度做事?《八十天环游地球》为时间不惜代价《音乐之声》用音乐荡漾生活《飘》在自己土地上,希望永恒我所喜爱的经典影碟 3.技巧万万千举例:拿影碟说事现实悲苦艰辛无语凝噎命运告诫强调重复追求全身心挑战意味深长无愧此生奋争走向舞台不单是沉重更是悠雅体味用心感受日复一日年复一年激越速度与力量高昂与悠扬卓越与亢奋投入义无反顾浓墨重抹永远不渝气概不屈勇气无畏阶段 1 阶段 2 人生的求索萨拉萨蒂《流浪者之歌》,小提琴独奏 3.技巧万万千举例:拿音乐说事这么去理解一支名曲可能有失作曲家的本意,但那有什么关系呢?感悟出自己的思想就是收获。

本来想把这支曲子也放上来,后来想想,没必要,不能冲淡主题,注意我们现在不是谈音乐,我只是举一个例而已,再说网上很容易找到这首音乐,各位听听,看是否有同样的感受? 3.技巧万万千技巧要的就是特色,没有标准答案,“梅须逊雪三分白,雪却输梅一段香。

”是雪是梅,这里只提供几个引发思考的线索,供各位同道参酌。

雪梅卢梅坡梅雪争春未肯降,骚人搁笔费评章。

梅须逊雪三分白,雪却输梅一段香。

有梅无雪不精神,有雪无诗俗了人。

日暮诗成天又雪,与梅并作十分春。

4精彩磨一剑 1 2 3 4 5 6 7 期许改变渴望关注寻求指引沟通理解持续改进面对现实提升自我老板吸引老板关注适应社会、调整自我、面向未来从老板的眼睛里重新认识自我公司生存环境写下一篇报告得费不大不小的劲,那么,目的何在? 4.精彩磨一剑底蕴激情才气业绩什么是底蕴?为什么底蕴很重要?直接回答这个问题不如举一个例子:珠宝商认为,新出炉的世界小姐是难以把珠宝的内涵表达出来的,换上张曼玉这样的形象,则珠宝的雍容华贵、丰姿绰约尽可以表现得一览无余。

不要以为激情是年轻的代名词,年轻无非是无所顾忌、无所约束、没有太多的失败、没有过多的畏惧,如此而已。

试想一下,在有顾忌、有约束、有阴影、有恐惧的前提下,充满激情对于一个组织或个人该是多么可贵!理论上说,我们生活的这个世界缺的就是有才气的人,我们经常以才子自许、自负、自诩,但为什么有太多的人是“我被聪明误一生”呢?看来得审慎地对待才气二字,并不是才气不重要,而是过度看待就难以重要了。

不会有人比老板更看重业绩了,因为你的业绩就是老板的利益,问题在于你的业绩不是你眼中的业绩,而是老板眼中的业绩,这两者之间有时相差甚远,更糟的是老板有时是对的,还有一层,老板永远是对的。

所以,在老板面前,要慎谈业绩。

和我们平时想象的不同,展现自我时重要性从高到低是这样排列的:结构表现思想,而思想体现做人的层次 4.精彩磨一剑展现自我的顺序另一句话,我放在这个 b style=color:black;background-color:#a0ffffppt/b的结尾了,回头再看吧可以这么说:展望来年,我将在两个方面力争做到最优秀,一个方面听凭老板您吩咐要求,另一个方面我自觉做到等您来发现。

我和老板有个约定有两句话:可以说出来很得体,让老板高兴,又对自己有利,不妨试试? 4.精彩磨一剑见好就收吧!很狡猾的不是?让老板来发现你的优点,呵呵!你也可以这么说:虽然工作是繁重的,成长是艰苦的,但是理想是远大的,等我努力了,我要优秀在两方面,一面由您点,一面等您来发现!贾岛是唐朝著名的苦吟诗人,他写诗讲究炼字,堪称当时一绝,我们都知道他为了一句“僧推(敲)月下门”,而与韩愈的故事,至今留下“推敲”的典故。

给老板的报告是值得推敲的,核心在于我们的目的是什么。

剑客贾岛十年磨一剑,霜刃未曾试。

今日把试君,谁为不平事。

4.精彩磨一剑 5诚恳是本钱职责要求措施态度胸怀任务3 任务2 任务4 行动任务1 报告诚恳需要规划诚恳需要承诺诚恳需要坦荡诚恳需要交心不计得失不畏艰难检查反思坚持目标 5.诚恳是本钱 1.万事开头难关于诚恳的话题,不用多说了吧,“身无彩凤双飞翼,心有灵犀一点通。

”就上面一个结构图,你理解也好,不懂也罢,只要有“诚恳”二字在胸,做你的文章去吧,老板会满意的。

无题二首李商隐昨夜星辰昨夜风,画楼西畔桂堂乐。

身无彩凤双飞翼,心有灵犀一点通。

??6老板a name=baidusnap0/a明天/b见 * 栖息之乐栖息之乐你应该得到另眼相待机遇抓住先 3 1. 万事开头难 11 2. 态度定一切 203.技巧万万千 274. 精彩磨一剑 355. 诚恳是本钱 406. 老板明天/b见 43内容机遇抓住先机遇只垂青有准备的头脑。

有条件要上,没有条件创造条件也要上。

成事在天,为事在人。

一个瓢泼大雨的夜晚,一个过路人终于来到野外的一间茅屋前。

又冷又饿,可他总害怕推门进去会受到冷遇,他也不愿意打搅人家。

于是就在屋檐下躲雨,心想总比刚才在路上舒服。

后来,他昏了过去,让人抱进茅屋。

等他醒来之后,茅屋的人问他:“你为啥不进来呢?”他说:“深更半夜的,敲门进来,害怕影响您,惹您讨厌。

”“哈,其实门就一直是虚掩着的。

我也不是这儿的主人,我也是过路的,我咋会嫌弃你呢?” 中外三句名言有个年轻人,初到一家公司上班。

总经理在会上老是强调:大家不要去三楼的一个房间。

于是,大家也就从没去过那里。

可这个年轻人偏偏不信这个邪,就闯进三楼那个房间。

这是一个平常的房间。

一张平常的办公桌,桌上放着一张尘封了的聘书。

上边还没有填写什么。

这个年轻人真是胆大,他竟然拿着那个聘书进了总经理的办公室。

总经理好好地打量了这个年轻人,然后,提起笔来,刷刷几下,在聘书上写了几个大字,交给年轻人。

总经理说:“从现在开始,你就是销售部的经理了!”年轻人感到茫然,总经理就说:“我等你这么个人,已经好长时间了!” 虚掩的门1 虚掩的门2 机遇抓住先丹麦有个了不起的物理学家雅各布??博尔,他发现的碎花瓶理论能够用来恢复文物、陨石等不知其原貌的物体,给考古学和天体研究带来了意想不到的方便。

可这个伟大理论的发现并不是在什么上天赐予的机遇中找到的,而是从一次灾难中发现的。

【网络综合-2010年个人年度工作计划范文】2010年是个人转型发展、稳定发展的起步之年,是坚持加快熟悉业务工作,积极参与企业建设,认真履行岗位职能,积累基层工作经验,努力推进企业创新的关键一年,为确保各项目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际的基础上,特制定2010年个人年度工作计划:一、指导思想以全面落实科学发展观为指导,以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨,以转变观念为突破口,积极融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质。

以崭新的战斗姿态,崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。

二、工作目标蓝图绘就,目标确定,关键在于抓好落实。

为使目标如期实现,要切实做好以下四方面工作:一、转变观念,明确奋斗目标。

俗话说“意识反应态度”、“态度决定一切”,心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。

因此,面对新的工作岗位,新的工作环境,今年要突出做好两个方面的工作:(一)加强认识,转变工作角色。

面对当今世界严峻的经济形势,今年当务之急必须做到“一个转变,一个认清”,即转变工作角色,认清工作形势。

为此,一方面要加强认识,提高意识,要从大局意识出发,站在可持续发展的高度上,牢固树立”三百六十行,行行出状元”和“既来之,则安之”的观念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考问题,处理事情时,必须跳出以前的思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识,切实转变工作角色,积极融入企业发展的大潮中。

(二)实事求是,重建职业规划。

目标就是方向,有了前进的方向就有了奋斗目标。

因此,一方面要本着实事求是、适当超前的原则,重新建立职业生涯发展规划,制定出未来三年的发展目标,然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解,让自己对职业成长有一个清晰的目标,随着目标的攀升与实现,努力实现因能择岗、因长择业,因绩提升,促进综合素质的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中,从而使自己目标明确,不断鞭策自己,并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结,确保目标不流于形式,促进各项目标顺利进行。

二、加强学习计划,提升个人素质学习是历史使命,是时代要求,选择学习就是选择进步,忽视学习就是忽视进步,放弃学习就是放弃进步,要把学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终,要通过学习达到“身强体健”。

因此,要从三方面着手:(一)加强思想政治学习。

思想政治一直是我国国家企业的优良传统,随着社会的发展,人们的思想越来越活跃,更善于观察问题,分析问题,思考问题。

作为一名新世纪的青年,更要自觉加强思想政治的学习,使自己更好的服务于企业,服务社会。

因此,要积极做好以下三方面:一要加强邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习,运用马克思主义的立场、观点和方法来端正自己的世界观、人生观、价值观,在学习贯彻的深入、深度和深化上下功夫,增强贯彻唐安煤矿各项政策、文件和规章的自觉性和坚定性。

二要积极投入到企业打造本质安全型矿井,建设现代化精品矿井,,争做自主保安型员工的大潮中来,围绕企业创建和谐矿区的目标,积极进行个人品德教育活动,进一步加强职业道德、社会公德、家庭美德和个人品德的教育学习,努力强化自己的敬业精神,不断提升个人修养和岗位奉献精神。

三要积极抵制不良社会风气的侵蚀,树立敢于同落后思想斗争的勇气,培养健康高雅的生活情趣,努力维护唐安煤矿积极健康、安定祥和、融洽和谐的生动局面。

(二)始终牢记安全教育。

煤矿行业作为一种高危行业,安全始终是我矿发展的头等大事,没有安全就没有发展,要想推动发展首先得推动安全发展。

因此,作为一名井下工人,要思想上高度重视安全工作,严格按照企业安全发展的要求,尊章守纪,强化决不违章蛮干、向三违隐患宣战,认真圆满完成生产任务;要积极通过煤矿的“井下文化长廊”、“安全知识考试”、警示案例教育以及班前会等一系列卓有成效的教育活动来宣传教育强化安全生产意识,促进自己由“要我安全”到“我要安全”的自觉转变,争做一名优秀的安全型唐矿员工。

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