it固定资产管理制度

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IT固定资产管理制度

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IT固定资产管理制度IT固定资产管理制度是指企业建立和完善IT固定资产的购置、使用、维护和报废等全过程的管理规范和制度。

本文将围绕IT固定资产管理的目标、内容和要求、程序和措施等方面进行细致的阐述,并附上相应的案例说明。

一、目标与意义:通过建立和执行IT固定资产管理制度,可以实现以下几个方面的意义:1.提高IT固定资产的配置效率,减少资源浪费;2.节约成本,合理利用资金,提高资本回报率;3.提升IT设备的使用寿命,减少设备故障和停机时间;4.加强对IT设备的维护和保养,减少维修费用;5.提高IT设备的报废价值,延长设备的使用周期;6.提升企业信息化水平和管理水平。

二、管理内容与要求:1.资产购置管理:明确IT资产的购置流程和审批权限,建立采购合同和验收凭证,确保资产的合规采购。

2.资产使用管理:确保IT设备的正常使用,包括安装和配置、授权管理、设备维护、安全防护等方面的要求。

3.资产维护管理:建立设备巡检和维护计划,规定维修和保养流程,确保设备的正常运行和延长使用寿命。

4.资产处置管理:制定设备报废的准备和审批程序,确保设备的安全、环保和合规处置。

5.盘点与台账管理:定期对IT固定资产进行盘点和检查,确保资产的准确性和完整性,并建立相应的台账记录。

三、执行程序与措施:为了确保IT固定资产管理制度的有效执行,需要遵循以下几个步骤:1.确定管理责任:明确IT固定资产管理的主要责任人,包括资产审批人、使用责任人、维修责任人和报废责任人等。

2.制定管理制度:编制IT固定资产管理制度,明确管理的具体内容、要求和流程,并将制度公开宣传和培训。

3.审批流程和权限:建立IT资产的购置审批流程和权限制度,严格审批程序,确保资产的正常采购和使用。

4.设备识别和标识:对所有IT固定资产进行标识和记录,包括设备编号、型号、配置和使用情况等详细信息。

5.盘点和清查:定期对IT固定资产进行盘点和清查,核对台账和实际数量,发现问题及时整改。

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IT固定资产管理制度IT固定资产管理制度一、引言IT固定资产管理制度旨在规范企业对IT固定资产的全生命周期管理,确保资产的安全、有效使用和合理处置,提高企业运作效率和降低成本。

本制度适用于公司内部所有IT固定资产的管理及使用。

二、定义和范围1. IT固定资产:指公司拥有并使用的所有IT设备、软件、网络设备等。

2. 资产管理范围:涵盖购置、领用、使用、维护、更新、保管、盘点、报废和处置等全过程。

三、资产购置与领用管理1. 采购流程:明确采购需求,编制采购计划,招标、比价或询价,签订合同,验收并入库。

2. 领用管理:领用申请、资产配发、登记领用信息、责任人确认。

四、资产入库与使用管理1. 资产登记:将购置或领用的资产进行登记,包括资产编码、名称、规格、型号、使用部门、责任人等信息。

2. 资产使用:资产使用人按规定使用资产,确保安全使用和保养,不得私自调整配置或移动设备。

3. 借用与归还:规定资产借用的条件和程序,并要求借用人填写借用单,归还资产时进行核对。

五、资产维护与更新管理1. 日常维护:定期对资产进行巡检、清洁和保养,确保资产正常运行。

2. 维修管理:设立维修流程,维修人员对故障设备进行及时修复或更换。

3. 技术更新:跟踪技术发展,制定技术更新计划,及时更新陈旧设备。

六、资产保管和盘点管理1. 资产保管:设立专门的资产保管区域,确保资产安全、防止盗窃和损坏,并规定资产保管人负有责任。

2. 盘点管理:定期对资产进行全面盘点和核查,计算资产价值,核实资产数量和状态是否与记录相符。

七、资产报废和处置管理1. 资产报废:根据资产使用寿命和技术状况,制定报废标准和程序,由资产管理部门审核和确认资产报废。

2. 资产处置:资产报废后,按规定程序进行处置,可以进行二次利用、拍卖或销毁等方式。

八、附件1. IT固定资产采购申请表格2. IT固定资产领用单3. IT固定资产报废申请单4. IT固定资产盘点表九、法律名词及注释1. 《中华人民共和国物权法》:中华人民共和国基本法律之一,规定了财产权的保护和转让等方面的规定。

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IT固定资产管理制度网络运维部2015.4目录目录 (1)一、目的 (2)二、IT固定资产定义 (2)三、管理分工 (2)四、管理事项 (2)4.1 主管部门的职责 (2)4.2 使用部门的职责 (2)五、IT固定资产采购 (3)六、IT固定资产验收及入库 (3)七、IT固定资产领用及变更 (3)八、IT固定资产使用和保管 (4)九、IT固定资产维修 (4)十、IT固定资产报废 (4)十一、IT固定资产盘点 (5)十二、奖惩 (5)十三、附则 (5)十四、附件 (5)一、目的为了更高效地利用IT固定资产,实行IT固定资产统一管理,加强对IT固定资产的维修与保养,建立岗位责任制和操作规范,按照集中领导、统一管理的原则以IT固定资产的类别确定分工管理,特制定本管理制度.✧本制度由网络运维部制定,总裁办审核并发布.✧本制度条款由网络运维部及财务部共同负责解释.二、IT固定资产定义IT固定资产为采购价格高于2000元人民币的IT设备(含全套附件);或者采购价格不足2000元人民币,但其高度依附于于另一IT固定资产的IT设备.常见的IT固定资产包括但不限于:✧服务器✧网络设备网络安全设备✧打印机✧投影仪✧电视机✧台式电脑(含显示器)✧笔记本电脑✧测试移动设备✧照相器材及其附件三、管理分工3.1 网络运维部作为IT固定资产管理的主管部门,负有IT固定资产的统一管理及购置权.网络运维部负责建立健全IT固定资产的明细数据.3.2 财务部作为IT固定资产管理的协作部门,负责IT固定资产盘点的监盘工作.IT固定资产盘点工作应每季度末盘点一次,特殊情况不能保证每季度盘点的,应保证每年至少盘点一次.3.3 其余部门负责IT设备的日常使用管理.四、管理事项4.1 主管部门的职责4.1.1 随时掌握IT固定资产的使用状况.4.1.2 负责监督配合使用单位做好设备的使用和维护,确保设备完好提高利用率,并定期组织设备的清点,保证实物与IT明细数据相符.4.1.3 负责IT固定资产的管理,做好IT固定资产的分类,并建立IT固定资产档案,粘贴标签,负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项.4.1.4 根据使用部门的使用情况,组织编制IT设备维修计划,并按计划实施.4.1.5 严肃财经纪律,对违反IT固定资产管理制度,擅自赠送、变卖、拆解和破坏IT固定资产的现象,要严格追查责任,视情节给予处罚.4.2 使用部门的职责4.2.1 各IT固定资产使用部门负责本单位的设备管理工作,应设置专职或兼职的设备管理员,每台设备要明确使用、保管、维护的责任者.4.2.2 严格执行技术操作规程和维护保养制度,确保设备的完好、清洁和安全使用.4.2.3 建立IT固定资产明细数据,IT固定资产的领用、调出、报废必须经主管部门及总经理批准,未经批准,不得擅自调动、报废,更不能自行外借和变卖.4.2.4 根据主管部门的要求定期组织IT固定资产的盘点,做到实物与IT明细数据相符.五、IT固定资产采购5.1 公司由网络运维部统一负责IT固定资产的采购.普通IT固定资产采购指定供应商为京东商城、亚马逊.网站服务器采购指定供应商为DELL(中国).特殊情况下需从非指定供应商处采购IT固定资产的,由需求人自行按照公司采购流程采购,网络运维部提供技术咨询.5.2 公司所有IT固定资产严格依据上一年度所制定的预算进行采购,原则上采购金额及范围不能超过预算.5.3 特殊情况下需要新增采购或者超标采购的,需由申请人提出书面申请,申请人所在一级部门负责人同意,并经网络运维部确认需求及财务部确认金额后交由公司CEO进行特批.网络运维部依照特批后的金额及型号安排采购.5.4 IT固定资产采购需统一填写《IT设备申请表》并通过相关审批.六、IT固定资产验收及入库6.1 IT固定资产采购后由网络运维部负责验收,并办理入库(IT库房)手续.6.2 IT固定资产验收后需在一个月(30个自然日)内由网络运维部监督财务部进行入账处理.6.3 IT固定资产领用必须在相关资产办理完入库手续之后进行.七、IT固定资产领用及变更7.1 员工需在网络运维部办理IT固定资产领用手续,填写《固定资产领用表》(需员工本人及一级部门负责人签字).7.2 当员工因工作原因需要变更IT设备配置时(比如升级内存等),需先由IT管理员对变更需求进行评估,优先采购软件调优的方式满足员工需求.如确实需要变更配置才能满足需求,需员工在网络运维部办理IT固定资产变更手续.变更手续仍需填写《IT设备申请表》并通过相关审批,网络运维部依次进行采购.审批通过后需重新填写《固定资产领用表》(需员工本人及一级部门负责人签字).7.3 当员工因工作原因需要更换IT设备时,需在网络运维部办理IT固定资产变更手续.变更手续仍需填写《IT设备申请表》并通过相关审批,网络运维部依次进行采购.审批通过后需重新填写《固定资产领用表》(需员工本人及一级部门负责人签字).7.4 员工办理离职手续时需先退还所领用的IT固定资产,IT管理员在对相关资产状况进行确认,确认IT固定资产状态正常后员工需在原《固定资产领用表》上签字注销设备领用状态.如IT固定资产出现人为损坏或故障,员工需按照公司相关规定进行赔偿.完成赔偿手续后仍由员工在原《固定资产领用表》上签字备案.员工办理完IT固定资产退还手续后,由网络运维部在员工离职单相关区域签字确认.7.5 员工未经资产管理部门同意,并未按规定填写《固定资产领用表》办理变更手续的,员工无权对设备进行借出等操作.员工擅自处理管理的IT固定资产的,一经发现将追求员工、经办人及员工所在一级部门负责人的责任.造成IT固定资产损失的,将按照公司规定进行赔偿.7.6 《固定资产领用表》由网络运维部编写并负责维护和备案.7.7 员工办公IT设备配置标准如下:八、IT固定资产使用和保管8.1 员工为IT固定资产最小管理单位.员工领用IT固定资产/设备后,须对领用及使用期间的IT固定资产负责(即责任到人).8.2 员工在IT固定资产使用过程中应严格按照设备使用说明使用,并避免出现人为损坏IT固定资产的情况.如确认为IT固定资产被人为损坏并造成公司资产损失的,员工应按照公司相关制度进行赔偿.8.3 原则上IT固定资产仅限于公司办公区域使用,特殊情况下员工需在公司以外区域使用IT固定资产的,员工除严格按照设备使用说明使用外,还应对设备进行妥善保管.当出现设备被盗或者遗失的情况,员工应立即拨打110报警并将相关情况上报给一级部门负责人及IT管理员.8.4 员工有义务配合网络运维部IT管理员进行IT固定资产的盘点、检查、维修工作.九、IT固定资产维修9.1 当正常使用状态下的IT固定资产出现故障时,员工应第一时间通知到IT管理员,IT管理员在确认故障情况后将做进一步处理.如故障因员工人为损伤导致,员工需按照公司相关制度进行赔偿.9.2 IT固定资产维修期间,IT管理员将依据设备库存情况优先会为员工提供备用设备,以保证员工正常工作.员工需配合IT管理员填写《固定资产领用表》申请备用设备.设备维修后,IT管理员会将设备返还给员工使用,同时在原《固定资产领用表》做维修记录,员工予以签字确认.十、IT固定资产报废10.1 公司的IT固定资产报废处理时,须由使用部门提出申请,填写《IT设备报废单》,协助财务部门办理报废相关手续.10.2 凡符合下列条件之一的IT固定资产可申请报废:✧服务器使用年限超过5年✧服务器使用年限超过3年不足5年,经过一次维修,而且不能作为测试设备利用的✧办公设备使用年限超过3年✧办公设备使用年限超过1年不足3年,出现故障但无维修价值✧性能低,耗能高,而且不能作为IT测试设备利用的✧耗材或配件采购价格超过IT固定资产当月残值50%的✧出现漏电、存在火灾隐患等危害人身安全、公司资产安全的✧因事故或其他自然灾害,使设备遭受损坏无修复价值的10.3 《IT设备报废单》由财务部编写并负责维护和备案.十一、IT固定资产盘点11.1 为了保护IT固定资产的安全与完整,各部门必须对IT固定资产进行定期盘点,以掌握固定资产的实有数量,查明有无丢失、毁损或未列入数据明细的IT固定资产,保证实物与数据相符.11.2 IT固定资产每年至少盘点一次.遇有下列情况,应当对有关IT固定资产进行全部或部分的临时盘点:✧直接经管IT固定资产的人员调动工作;✧因机构、业务变动,办理财产交接;✧IT固定资产发生非常损失事故;✧公司负责人根据工作需要决定进行的临时抽查.11.3 根据IT固定资产清查的范围和任务,成立由资产管理部门、财务部门、使用部门、技术人员和实物保管人员参加的盘点小组.组长由主管IT固定资产的公司领导担任.十二、奖惩12.1 在IT固定资产管理工作中成绩突出者,可由公司给予一定的物质奖励.12.2 IT固定资产保管人、使用人违反有关IT固定资产管理规定及操作规程,造成IT固定资产损失者,应予赔偿.赔偿数额依据损失大小和责任大小确定,同时追究其相关领导的责任.十三、附则✧本办法由网络运维部会同财务部负责解释.✧本办法自下发之日起执行.十四、附件14.1 附件一:《IT设备申请表》14.2 附件二:《IT设备报废单》14.3 附件三:《自带笔记本电脑补贴申请表》14.4 附件四:《公司办公电脑管理制度》14.5 附件五:《自带笔记本电脑管理制度》14.6 附件六:《自带笔记本协议书》附件四:摇篮网办公电脑管理制度一、 目的:为加强公司固定资产的管理,提高工作质量和效率,特制订本规定. 二、 适用范围:本制度适用于公司所有正式员工及试用期员工. 三、 配备条件、流程及标准: 1、 流程公司为所有已正式办理入职手续的员工配备用于办公的电脑设备(以下简称办公电脑). 办公电脑配备流程如下:HR 入职通知标配电脑是否有库存标配电脑是否有库存入职部门是否有特殊需求结束按时提供备用电脑采购流程开始按时提供电脑开通邮箱/即时通安装指定软件提供IT 指引电子版一个工作日后提供电脑开通邮箱/即时通安装指定软件提供IT 指引电子版办理资产领用手续办理资产领用手续开通邮箱/即时通安装指定软件提供IT 指引电子版办理资产领用手续办理资产变更手续一个工作日后提供备用电脑员工是否愿意自带办公笔记本电脑否开通邮箱/即时通安装指定软件提供IT 指引电子版签署自带电脑协议检查自带电脑配置是否符合办公需求2.注意事项:2.1.HR 部门需提前一个工作日以上将已正式办理入职手续的员工信息通知到网络运维部,网络运维部将在员工入职前准备好办公电脑2.2.如HR部门未提前一个工作日以上将已正式办理入职手续的员工信息通知到网络运维部,网络运维部将在收到消息的下一个工作日为入职者提供办公电脑2.3.特殊情况下网络运维部没有合适库存的,网络运维部将立即启动采购流程.网络运维部将为入职者提供临时办公电脑2.4.需求部门如果对标配办公电脑有要求的,网络运维部将与其协商解决.网络运维部将为入职者提供临时办公电脑2.5.原则上每位员工只配置一套办公电脑设备(笔记本电脑或者台式电脑)3.办公电脑配备标准3.1网络运维部根据当前主流软硬件规格及岗位需要制定办公电脑标准配置单办公电脑标准配置单每年更新一次3.2笔记本电脑申请特殊情况下,员工确因工作需要需配备笔记本电脑时,员工可以申请特批申请条件及申请流程如下:(1)公司正式全职员工(2)有移动办公需求并说明原因(3)其他特殊使用需求(4)符合IT预算申请流程:填写附件一:《IT设备申请表》---IT走采购流程审批层级:一级部门负责人---网络运维部负责人---CTO---CFO---CEO3.3员工自带电脑公司允许员工自购笔记本电脑用于办公目的,对于员工使用自购符合要求的笔记本电脑办公的,公司予以一定经济补贴....笔记本电脑需满足办公需求,并不低于网络运维部推荐标准(1)CPU:不低于I5(2)RAM:不低于4GB(3)HDD:不低于500GB 7200rpm如需申请自带笔记本请填写附件四:《自带笔记本电脑补贴申请表》,经相关领导审批后方可获得相应电脑补助.员工自带笔记本须遵守《自带笔记本管理制度》四、日常管理:1、公司对所购置的办公电脑作为公司的固定资产管理,交个人使用时必须办理领用登记手续,并将管理责任落实到使用者个人.2、员工离职后应首先将办公电脑交至运维部鉴定机器是否完好,配件是否齐全3、员工办公电脑配件丢失或不全,由个人填写《丢失声明》,按配件市价赔偿,并由财务部从工资中扣除.4、办公电脑的维修与赔偿(1)运维部负责对公司员工办公电脑的损坏进行鉴定.(2)办公电脑使用者承担管理和维护职责.在使用期间电脑出现故障时,应及时报修,有运维部负责鉴定及维修事宜.(3)维修时须认真填写维修记录.(4)当办公电脑配件更换或升级时,确保台账内容与办公电脑的最新同步.(5)电脑在4年使用期内,可由公司统一维修,非人为因素造成的维修费,在保修期内由供应厂商承担,超过保修期的由公司承担.属于操作不当或管理不善等个人原因造成故障或损坏,有使用者承担责任及维修费用.5、使用者必须正确使用并妥善保管办公电脑,若在四年内因使用原因造成电脑损毁、丢失、被盗等,使用者补足电脑余值(电脑原值-已提折旧金额),公司另购电脑给使用者使用.6、办公电脑的更换(1)公司配备的办公电脑更新年限为4年,超过此年限的电脑将被列入更换计划.(2)因工作需求需要更换笔记本的员工请填写《IT设备申请单》,经相关领导审批后方可更换(3)办公电脑整机丢失,须填写《丢失声明》,并根据当时的折旧情况按价赔偿.(4) 《丢失声明》有财务部存档,财务部根据《丢失声明》从使用者工资内扣除相应赔偿金额.五、数据保密和安全管理1、电脑使用者必须采取加密等措施,自觉保守公司商业机密,未经许可,不得将公司经营数据、经营政策、管理制度、财务数据、技术设计等公司经营管理的数据向外界泄露,否则公司将按照有关规定追究相应的责任,造成严重后果及触犯法律的按照国家相关法律法规的规定进行处理.2、公司重要资料、经营数据和管理文件应当及时备份,办公电脑内保存的资料应当定期进行清理,及时删除不再使用的公司资料3、个人电脑发生丢失或损毁应及时向公司报告,并采取必要措施进行应急处理,以减少损失.公司保留追究由于使用者遗失电脑导致公司资料泄密的相应责任.六、其他事项规定办公电脑原则上只保证厂家提供的配置,新增其他设备需正常申请.员工使用办公电脑须遵守《IT固定资产管理制度》附件五:自带笔记本电脑管理制度一、总则第一条为加快公司信息化建设,加强笔记本电脑的管理,提高笔记本电脑的使用和维护效率,降低公司固定资产成本,员工可申请自带笔记本电脑办公(员工自带电脑,是指员工自有笔记本电脑自愿用于公司办公的行为),特制定本制度.第二条适用范围:本公司正式员工,具体要求按规定进行审批(财务法务部、部门经理以上职位(含部门经理)人员不适用本制度).二、配置要求及补贴标准第三条员工申请自带笔记本电脑办公,符合条件并经审批后,公司给予补贴,详细要求及补贴标准如下:1.员工自带的笔记本电脑由于各种原因不用用于正常工作的,在条件允许下可借用公司的备用电脑临时办公,备机使用时间超过7个工作日,15天以内的,当月补贴核减50%,累计超过15天以上的,当月补贴费用全部核减;2.申请自带电脑的员工需提供正规电脑购置发票,原则上同一台笔记本补贴年限不超过四年.3.申请自带笔记本的员工需遵守公司管理制度并签订相关协议书三、权利和义务第四条申请人自带笔记本电脑经批准后,可按照补贴标准进行补贴.第五条员工提供的笔记本电脑购置发票必须是正规发票,否则不予补贴.第六条申报的笔记本电脑必须和今后工作中使用的电脑一致,如公司发现申报电脑和使用电脑不一致,公司有权终止协议,并要求员工返还前期享受的电脑贴.第七条试用期员工可向公司申领笔记本电脑备机,用于试用期间的学习和工作;员工转正后需自备笔记本电脑,一个月内签订笔记本电脑补贴协议,原笔记本备机退还公司;试用期已自备笔记本电脑的员工,转正后可办理补贴协议,经部门确认补贴时间可以从入职起计算;第八条享受补贴的电脑需用于公司业务,根据公司要求安装操作系统、安全及应用软件、不得随意更改删除,并随时接受公司的监管.对于自带笔记本出现的故障,公司IT人员解决办公软件,操作系统(自带正版操作系统无法恢复为出厂状态)等软件故障,硬件问题自己联系客服解决.第九条员工对自己工作所需电脑有明确的认识,因自带电脑达不到工作要求带来的一切后果自负(例如:工作失误,加班等等)第十条享受补贴的电脑在使用过程中产生的维修、增加配置的费用以及因损毁或丢失多产生的损失均由员工个人承担,公司仅提供相关维修建议.第十一条笔记本电脑的淘汰期限为4年,使用超过4年的笔记本电脑,不得用于公司办公使用;第十二条员工在本公司服务期间购置的笔记本电脑,期限超过4年的,经过IT部门鉴定并经公司相关领导审批,在不影响工作需要的情况下,淘汰期可适当延长.第十三条笔记本使用期限超过四年,员工另购置符合补贴标准电脑的,可重新签订协议第十四条员工电脑丢失、损坏或离职等原因所致使得协议无法继续执行时,本协议终止;第十五条享受补贴的电脑中存储的与公司有关的文档资料、计算机软件、技术秘密、经营秘密或其他商业秘密等,其所有权均归公司所有,申请人应严格遵守公司相关保密制度和协议的规定,对公司有关秘密应严格保密,不得向任何第三方泄露;第十六条员工自备笔记本电脑使用状况由部门负责监控,无法正常使用的电脑需及时通知行政以及IT,经鉴定后以便及时终止补贴协议;第十七条自带电脑应配合公司关于网络的管理制度,使用公司设置的固定IP,并做好电脑的安全防范措施.第十八条申请人应定期将笔记本电脑上的公司数据进行备份,公司要求进行笔记本电脑中与公司相关数据备份时,申请人必须积极配合;第十九条申请人离职时,必须把与公司所有相关的文件等资料备份给公司,备份完毕后必须全部清除,申请人不得进行未经允许的任何备份,同时本协议终止.四、审批流程第十七条自带笔记本电脑办公的申请流程:1.申请人提交《员工自带笔记本电脑办公申请单》并附购买笔记本的发票2.申请人部门经理审核;3.IT审核4.运维经理审核;五、管理职责第十八条各部门审批人的管理职责:1.申请人所在部门经理:审核确认申请人岗位是否需要配置笔记本电脑;2.IT审核申请人自带的笔记本电脑的配置是否能够满足工作需求;3.运维经理审批通过后,行政备案,并报财务部按照本制度对申请人电脑补贴的管理.第十九条若申请人违反本制度及公司其他相关制度,经核实后公司将追回相关电脑补贴,取消补贴资格,并根据情况给予警告、通报批评,严重者解除劳动关系.第二十条此制度自发布之日起开始执行.附件六:协议书甲方:乙方(公司):为了保障双方利益,避免纠纷,在双方自愿平等的基础上,协商一致,订立如下协议:一、协议期限自________年_____月_____日起至______年_____月____日止,协议期限为年,甲方自带笔记本电脑一台,用于公司办公使用,电脑品牌及配置如下:二、补贴金额:元/月,每月补贴费用随工资一起支付;三、其他约定事项1、享受补贴的电脑中存储的与公司有关的文档资料、计算机软件、技术秘密、经营秘密或其他商业秘密等,其所有权均归公司所有,甲方应严格遵守公司相关保密制度和协议的规定,对公司有关秘密应严格保密,不得向任何第三方泄露;2、甲方应定期将笔记本电脑上的公司数据在公司备份,公司要求进行笔记本电脑中与公司相关数据备份时,甲方必须积极配合;3、如补贴金额已达到购机价格将停止补贴,同一台笔记本补贴年限不超过三年.4、协议期间,甲方笔记本电脑所发生的更换、升级和维护的费用甲方自负;4、协议期间,甲方笔记本电脑损坏、丢失或员工辞职、辞退等,协议自动终止;5、未尽事宜,双方友好协商;四、本协议一式二份,双方各持一份,具有同等法律效力甲方签字:乙方章:日期:日期:。

IT固定资产管理制度

IT固定资产管理制度

IT固定资产管理制度一、引言IT固定资产管理是指对公司内部的信息技术设备、软件以及相关设备进行规范管理和维护的制度。

随着信息技术的快速发展,IT固定资产在企业中扮演着至关重要的角色。

建立健全的IT固定资产管理制度,能够有效提高资产利用率,降低维护成本,保障信息系统的稳定运行。

本文将详细介绍IT固定资产管理制度的相关内容。

二、IT固定资产管理的原则1.规范管理原则对IT固定资产进行规范管理是保障系统正常运行的基础。

制定相应的入库、出库、使用、维护等管理流程,确保资产信息的完整性和准确性。

2.科学采购原则在选购信息技术设备时,需要根据需求进行合理规划和采购,并且从多个渠道获取产品信息,进行评估和比较,选择最佳的设备供应商。

3.安全管理原则IT固定资产涉及到公司的核心信息和数据,安全管理至关重要。

建立完善的安全策略和控制措施,确保固定资产和相关数据不被非法篡改、丢失或泄露。

4.维护管理原则IT固定资产的维护工作需要定期进行,包括设备巡检、故障排除和升级等。

设立专职的维护人员,制定维护计划和流程,确保资产的正常运行。

三、IT固定资产管理制度的内容1.资产登记管理对所有IT固定资产进行登记和编号,包括硬件设备(计算机、服务器、网络设备等)和软件(操作系统、办公软件等)。

登记信息应包含资产名称、型号、采购时间、供应商信息、使用部门等。

2.资产采购管理制定资产采购计划,明确需求和预算,按照科学采购原则选择供应商。

采购过程中应签订正式合同,明确交付时间和质量要求,并进行验收。

3.资产领用管理规定资产领用的流程和条件,包括填写领用申请、领用审批和设备交接等环节。

同时,建立领用登记记录,控制资产的使用和归还。

4.资产清查管理定期对IT固定资产进行清查,核对资产登记信息和实际存量是否一致。

清查结果要记录并进行核对,发现异常情况要及时处理。

5.资产报废处理IT固定资产的报废处理要符合相关法律法规和环保要求。

对无法修复或无法继续使用的资产,应按照公司制定的程序进行报废,包括安全处理和资产处置。

IT固定资产管理制度

IT固定资产管理制度

IT固定资产管理制度网络运维部2015.4目录目录 (1)一、目的 (2)二、IT固定资产定义 (2)三、管理分工 (2)四、管理事项 (2)4。

1 主管部门的职责 (2)4.2 使用部门的职责 (2)五、IT固定资产采购 (3)六、IT固定资产验收及入库 (3)七、IT固定资产领用及变更 (3)八、IT固定资产使用和保管 (4)九、IT固定资产维修 (4)十、IT固定资产报废 (4)十一、IT固定资产清查 (5)十二、奖惩 (5)十三、附则 (5)十四、附件 (5)一、目的为了更高效地利用IT固定资产,实行IT固定资产统一管理,加强对IT固定资产的维修与保养,建立岗位责任制和操作规范,按照集中领导、统一管理的原则以IT固定资产的类别确定分工管理,特制定本管理制度.✧本制度由网络运维部制定,总裁办审核并发布。

✧本制度条款由网络运维部及财务部共同负责解释.二、IT固定资产定义IT固定资产为采购价格高于2000元人民币的IT设备(含全套附件);或者采购价格不足2000元人民币,但其高度依附于于另一IT固定资产的IT设备。

常见的IT固定资产包括但不限于:✧服务器✧网络设备网络安全设备✧打印机✧投影仪✧电视机✧台式电脑(含显示器)✧笔记本电脑✧测试移动设备✧照相器材及其附件三、管理分工3.1 网络运维部作为IT固定资产管理的主管部门,负有IT固定资产的统一管理及购置权。

网络运维部负责建立健全IT固定资产的明细数据。

3.2 财务部作为IT固定资产管理的协作部门,负责IT固定资产盘点的监盘工作.IT固定资产盘点工作应每季度末盘点一次,特殊情况不能保证每季度盘点的,应保证每年至少盘点一次。

3。

3 其余部门负责IT设备的日常使用管理.四、管理事项4。

1 主管部门的职责4.1.1 随时掌握IT固定资产的使用状况。

4.1.2 负责监督配合使用单位做好设备的使用和维护,确保设备完好提高利用率,并定期组织设备的清点,保证实物与IT明细数据相符。

IT固定资产管理制度

IT固定资产管理制度

IT固定资产管理制度IT固定资产管理制度一、引言IT固定资产是企业中重要的资产之一,对企业的正常运转和发展起着至关重要的作用。

为了规范和有效管理IT固定资产,制定一套科学合理的固定资产管理制度尤为重要。

二、管理范围IT固定资产管理范围包括但不限于硬件设备、软件许可、网络设备等,所有相关IT资产需纳入管理范围。

三、管理目标1. 提高资产利用率,减少资源浪费;2. 保证IT资产的安全;3. 规范IT资产购置、报废、处置等流程;4. 提升固定资产管理效率。

四、管理流程1. IT资产采购流程制定采购需求计划;编制采购计划书;开展供应商选择和比较;签订采购合同;资产验收。

2. IT资产处置流程制定资产处置申请;拟定资产处置方案;提交审批;执行资产处置;更新资产管理系统。

五、管理制度1. IT资产登记制度对所有IT固定资产进行登记,包括资产名称、规格、计量单位、数量、原值等信息。

2. IT资产使用制度确保资产规范使用,维护其正常运行;禁止私自擅用IT资产。

3. IT资产保管制度配备专人负责IT资产保管;定期进行资产盘点。

4. IT资产报废制度确认资产达到报废标准后,经批准方可报废;经财务确认后进行资产清理和销账。

六、管理责任1. 资产管理部门负责IT固定资产的全面管理和监督。

2. 使用部门按照规定使用IT资产,确保资产安全和正常运行。

七、管理制度执行1. 员工培训组织相关人员接受IT固定资产管理培训,提高管理水平和意识。

2. 监督检查定期对IT固定资产的使用情况进行检查,确保制度执行情况。

八、总结制定和执行IT固定资产管理制度对企业的发展至关重要,只有建立一套完善的管理制度并严格执行,才能提高资产利用率,保障资产安全,提升管理效率。

企业应根据实际情况不断完善和优化管理制度,以适应不断变化的市场环境。

IT固定资产管理制度

IT固定资产管理制度

IT固定资产管理制度一、引言IT固定资产是现代企业运营中不可或缺的一部分,它们对于企业的正常运转和发展起到了至关重要的作用。

然而,由于IT固定资产的规模日益庞大和技术的不断更新换代,管理起来变得非常复杂。

为了有效管理和维护IT固定资产,制定一套科学、规范和系统的IT固定资产管理制度就变得尤为重要。

二、IT固定资产管理流程1. 采购阶段在采购IT固定资产之前,需要制定明确的采购流程,并建立一个合理的采购预算。

采购流程应包括需求评估、供应商选择、合同签订等环节,确保采购过程透明、规范和合法。

同时,在采购过程中要注重对供应商的质量和信誉进行评估,确保所购买的设备符合企业的需求和标准。

2. 入库阶段在收到IT固定资产后,需要及时进行入库管理。

入库时应对物品进行详细登记,包括品名、规格、数量、规格、仓库位置等信息。

同时,需要进行实物清点和验收,确保物品数量和质量与采购合同一致。

登记的信息应录入管理系统,便于日后的查询和跟踪。

3. 配置登记和变更管理每一台IT固定资产都应有独立的配置登记信息,包括设备名称、序列号、配置规格、责任人等。

针对IT设备的变更,如更换配件、升级配置等,也要进行相应的变更管理,及时更新登记信息。

这样不仅能够追溯设备的变更历史,还能为后续的维护和保管提供便利。

4. 使用和维护IT固定资产的使用和维护是确保资产正常运作和延长使用寿命的关键环节。

在使用前,应为每台设备制定详细的使用手册和操作规范,并要求使用人员严格遵守。

同时,要定期对设备进行维护和保养,包括硬件维护、软件更新等。

针对出现的故障和问题,应尽快进行处理和修复,确保设备的正常运转。

5. 报废和处置IT固定资产在到达寿命末尾或者无法继续使用时,需要进行报废和处置。

报废流程应包括确认报废资产、评估残值、销毁存储数据等环节。

同时,应制定相应的处置方案,如以自有渠道出售、捐赠、委托专业服务机构处置等。

在处置过程中,要确保符合法律法规的要求,避免可能带来的安全风险和数据泄露。

it固定资产管理制度

it固定资产管理制度

it固定资产管理制度第一章总则第一条为规范IT固定资产管理,加强固定资产的使用、监管、保管及验收工作,根据国家有关规定,制定本制度。

第二条本制度适用于公司内各部门的IT固定资产管理工作,旨在做好对公司IT固定资产的登记、清查、使用和保管等工作。

第三条公司IT固定资产管理工作应遵循“合规、安全、高效、环保”的原则,对IT固定资产实施全过程管理,确保资产使用、保管合理合法。

第四条公司财务部门应协助各部门建立健全IT固定资产管理制度,配合各部门工作,通过内部审计等手段,加强公司IT固定资产的管理。

第五条公司领导负责IT固定资产管理工作的领导和指导工作,财务部门负责IT固定资产管理工作的监督和协助工作,各部门负责本部门IT固定资产的管理和使用。

第六条公司IT固定资产按照国家规定进行登记,制定相关制度,规范使用和管理,确保IT固定资产的正常使用和安全保管。

第七条公司未经许可禁止擅自拆卸、转移、调整和改装公司固定资产,若有需求,需向公司领导层提出书面申请,经批准后方可实施。

第二章 IT固定资产管理的组织架构第八条公司IT固定资产管理的组织架构由公司领导、财务部门、维修部门、IT部门等部门共同组成,各部门负责不同的管理职能。

第九条公司领导全面主持公司的IT固定资产管理工作,负责IT固定资产管理规划、制度制定、检查和考核等工作。

第十条财务部门负责公司IT固定资产的核算和会计处理工作,做好IT固定资产的登记、清查、报废等工作,并定期检查IT固定资产的使用情况。

第十一条维修部门负责公司IT固定资产的日常维护和保养工作,定期做好IT固定资产的巡检和维修工作。

第十二条 IT部门负责公司内部网络及电脑等IT设备的管理和维护工作,保障公司IT固定资产的正常使用。

第三章 IT固定资产的登记与管理第十三条公司IT固定资产的登记应采用统一的编号和分类,明确IT固定资产的名称、型号、规格、使用状况等信息,并建立IT固定资产档案。

第十四条公司IT固定资产应按照国家标准进行折旧核算,定期对IT固定资产进行评估和清查,确保IT固定资产的价值和使用情况符合公司要求。

IT固定资产管理规定[模板]

IT固定资产管理规定[模板]

IT固定资产管理规定1. 概述使用于XXXXX有限公司。

2. 目的为规范公司IT资产的管理,提高IT固定资产的使用效率,控制IT固定资产成本,建立岗位责任制和操作规范,按照集中领导、统一管理的原则以IT固定资产的类别确定分工管理,特制定本管理规定。

3. 术语4. 内容4.1.IT 固定资产的界定4.1.1.资产管理课负责界定是否属于固定资产。

4.1.2.资讯部固定资产管理组负责界定资产是否属于IT资产。

4.1.3.若各部门IT固定资产管理员无法判断某IT资产是否属于IT固定资产,可联系资产管理课进行界定,资产管理课无法界定时,可联系财务中心综合负责人进行界定。

4.1.4.若各部门IT固定资产管理员无法判断某固定资产是否属于IT资产,可联系资讯部固定资产管理组进行界定。

4.1.5.若资讯部发现各部门IT固定资产界定不符合要求或不统一,则反馈给资产管理课进行协调处理。

4.2.IT 固定资产的请购4.2.1.员工需要购买IT固定资产,需由部门文员提交申请,申请中应明确使用人、使用部门。

4.2.2.各部门IT固定资产管理员着重从成本管理,IT固定资产优化配置等角度对员工请购需求行审核。

4.2.3.资讯部IT固定资产管理员需要核实用户提出的需求是否属于标配,如果不属于标配,则是否有供应商可以满足需求。

4.2.4.一般情况下,员工所申请的IT固定资产需按照公司招标确定的标配产品进行请购,如部门有特殊需求,需申请非标配的IT固定资产时,则必须在申请单中详细注明需求配置和原因。

4.2.5.资讯部IT固定资产管理员集中处理各部门提交的IT固定资产申请,每三个工作日分类汇总,统一下单给采购部集中采购。

若用户有紧急采购需求,资讯部IT固定资产管理员可以根据情况加急处理。

4.2.6.IT固定资产的发放,按照用户提交申请的先后顺序发放,如果有特殊情况需要要进行调配,则需征得本应领取此资产的各部门IT固定资产管理员的同意。

IT固定资产管理

IT固定资产管理

IT固定资产管理目录第一部分概述 (1)1目地 (1)2定义与范围 (1)3职能说明 (1)4资产编号 (2)5固定资产运作 (3)5.1 资产入库 (3)5.2资产发放 (3)5.3 资产使用 (3)5.4资产维修 (3)5.5资产报废 (4)6低值易耗品清单 (4)7备注说明 (4)第二部分业务流程 (4)1资产领用申请 (4)1.1新员工入职 (4)1.2在职员工申请资产 (5)2资产借用申请 (6)3资产变更申请 (7)4资产退还申请 (8)5资产丢失 (9)6资产报废 (10)7资产盘点 (11)第三部分IT表格 (12)第一部分概述1目地为保证公司固定资产得到合理的采购,调配与应用,IT资产调配流程与管理方式,特制订本制度,本制度中的固定资产,特指IT类固定资产2定义与范围本规定适用于与公司有形固定资产,参照财务部固定资产列表,IT 固定资产(金额在人民币5000元以上)包含台式电脑,笔记本电脑,服务器,打印机,网络设备,电话交换设备,传真机,扫描仪,手机等设备。

其中台式机适用于办公室人员;笔记本电脑分为12英寸和14英寸。

适用于经常性出差人员。

本固定资产不适用于家具,保险柜等非IT类固定资产3职能说明4资产编号为了统一资产编号,方便管理,特制订资产编号规范如下:第1、2位代表类别第3、4位代表购买资产年份第5、6位代表购买资产月份第7、8位代表资产编号2011年10月购买的第1台笔记本:NB-11-10012012年2月购买的第33台台式机:PC-12-02335固定资产运作5.1 资产入库新购资产到货后,由资产管理员检查是否与采购明细一致,核查完毕后,粘贴资产编号,更新管理数据库,并与财务部SAP List进行对比确认。

5.2资产发放在完成相应资产申请审批流程后,由资产管理员指定发放给资产复核人,由复核人直接发放给使用人或部门负责人5.3 资产使用员工要爱护公司资产,禁止随意拆卸设备部件或相互调换使用。

IT资产管理制度

IT资产管理制度

IT资产管理制度为加强集团公司IT资产管理,充分利用IT资产资源,不断提高公司IT资产效能和办公效率,降低管理成本,服务公司信息化建设,本着合理利用IT资产,防止IT资产流失、损坏,确保资产利润率、资产回报率达标,最终实现集团公司IT资产价值最大化的原则,特制定本管理办法。

第一章总则第一条本办法所称IT资产是指应用于信息技术(IT)的所有资产,包括软件、计算机及其外设、网络设备以及相应的配件、耗材、工具等。

第二条本办法主要是明确集团IT资产管理的权限和职责,提出具体管理要求,各职能部门、各公司应遵循集团程序化、规范化、标准化的IT资产管理原则,共同维护和管理公司的IT资产,使其高效、稳定、可靠、安全运行,为集团的信息化建设提供强有力的基础平台。

第三条 IT资产管理主要包括采购计划和型号配置审核、验收登记、日常保养、故障维修、检查盘点、调剂转移、报废审核及处理等,信息部作为集团公司IT资产日常管理机构,行使归口的IT资产各项管理职能。

第四条集团公司所有IT资产实行三级管理制:1、财务部:建立IT资产总帐,确保总帐、明细帐、卡片相符,清清楚楚,并按帐卡分类管理;2、信息部:作为归口管理部门,要建立IT资产档案,负责组织清查、盘点工作,监督、检查使用部门对资产管理、维护和使用等情况;3、使用部门:部门的IT资产要落实到人,并对实物进行管理,确保在公司检查中帐、卡、物相符;集团公司各IT资产管理责任人要严格按照资产管理的职责,做好IT资产各项管理工作。

第五条本办法适用于**集团公司各职能部门、各公司。

第六条本办法的制定、修改、解释和监督执行由集团公司信息部负责。

第二章 IT资产分类第七条 IT资产分为IT类固定资产、低值易耗品、耗材、无形资产等。

在本办法主要是针对IT类固定资产及低值易耗品的管理。

第八条 IT类固定资产主要有:台式电脑、笔记本电脑、工作站、服务器、磁盘阵列、显示器、针式打印机、喷墨打印机、激光打印机、多功能一体机、复印机、路由器、交换机、防火墙、网关设备、无线AP、VPN、UPS、投影仪、语音手写设备、扫描仪、监控摄像头、传真机、移动硬盘、机柜、配线架等。

IT类固定资产综合管理办法

IT类固定资产综合管理办法

IT类固定资产综合管理办法(暂行)一、范围本文件适用于***公司***分公司IT类固定资产的管理。

二、引用标准《***公司固定资产管理规定》《***公司设备管理办法》三、术语和定义IT固定资产:指公司使用期限超过1年的台式机主机,台式显示器,笔记本电脑,不间断电源(UPS),调制解调器,扫描仪,电脑投影仪,工作站,PC服务器及配套设备,小型机,终端,终端服务器,集线器,基带Modem,路由器,交换机,多路复用器,防火墙,光端机,光盘刻写机,机房专用空调,针式打印机,票据打印机,喷墨打印机,激光打印机,行式打印机,传真机,电话,POS机,高拍仪或价值超过2000RMB(包含2000RMB)的IT 相关设备及其外围设备等。

IT固定资产管理:指对固定资产的计划、购置、验收、登记、领用、使用、调用、维修、报废等全过程的管理。

四、职责财务会计部为IT设备固定资产费用预算控制管理部门。

信息技术岗为IT设备实物管理员。

各部门、各营业单位负责人为本部门申请的IT资产管理的第一责任人。

各部门、各营业单位指定一名IT设备协管员负责IT资产的日常管理工作。

(一)IT设备实物管理员职责1.负责组织培训各部门IT设备协管员学习并认真执行本规章制度。

2.根据总公司下拨预算、各部门需求及IT类设备状态统筹规划,进行IT类设备的年度、月度采购分配规划。

3.负责审核IT类设备需求的技术标准。

4.负责公司IT类设备的申请审核及设备资产的采购、验收、登记、入库、领用、档案保管和维修手续。

5.负责提出IT类设备资产调拨、报废、出租、变卖、财产保险及索赔的建议,经批准后实施。

6.负责公司IT类设备固定资产管理、维护、建立IT类设备固定资产管理系统中固定资产管理信息,维护固定资产使用记录。

7.收集和保管重要IT固定资产的权证、合同等档案资料,办理相关的年检登记。

(二)IT设备协管员职责1.负责统计本部门、本单位内IT设备年度需求及紧急需求。

公司信息技术类资产管理办法

公司信息技术类资产管理办法

新能源有限公司信息技术类资产管理办法第一章总则第一条为加强新能源有限公司(以下简称公司)信息技术类资产(以下简称IT资产)管理,确保IT资产安全、完整,提高使用效率,根据《集团公司信息系统资产管理办法》《新能源公司固定资产管理办法(试行)》,结合公司实际情况,制定本办法。

第二条公司IT资产坚持统筹配置、集中采购、资产属地负责的管理原则。

第三条本办法所指IT资产,主要包括两类:(一)硬件类,包括:台式计算机、便携计算机、打印机、复印机、扫描仪、网络交换机、服务器、数码设备、通讯设备、配套语音视频设备等。

(二)软件类,包括商品化应用软件、系统软件等。

委托开发和自行研发的软件资产不属于本办法管理的范畴,可按照公司信息化项目管理要求办理。

第四条本制度适用于公司总部,各区域管理机构、直管子公司(以下简称各单位)。

第二章组织与职责第五条公司IT资产管理实行归口管理部门、价值管理部门、资产使用单位分工负责的管理体制。

第六条信息中心作为公司总部IT资产归口管理部门,其工作职责包括:(一)审核公司总部年度信息系统固定资产购建申请,编制归口管理范围内年度固定资产购建计划与预算;(二)按照集团发布IT资产相关标准,负责公司总部IT资产采购;(三)负责办理公司总部IT资产处置项目的清理、技术鉴定、立项、报审,提出处置方案,经批准后组织实施;(四)参与公司总部IT资产日常盘点及固定资产年度清查盘点;(五)负责公司总部IT资产维修、维护。

第七条资产财务部为公司总部IT资产价值管理部门,负责公司总部IT 资产价值管理和会计核算、负责组织总部IT资产会审工作,下发审批意见。

第八条公司总部各部门为IT资产使用单位,负责IT资产的使用与保管,其工作职责:(一)提出本部门IT资产购建计划;(二)负责本部门IT资产的使用、保管、维护,保证IT资产的安全完整和健康运行;(三)负责本部门IT资产的定期清查盘点,负责本部门IT资产报废、处置等事项的申请、配合实施;(四)及时向信息中心、资产财务部报告本部门IT资产管理的重大事项;(五)负责本部门IT资产管理的其他基础工作。

IT固定资产管理

IT固定资产管理

IT资产管理制度1.目的为加强IT资产管理,保证IT资产的安全﹑完整及合理维护保养,有效管控﹑调配及利用资源,特制定本IT资产管理办法。

2.适用范围技术运维部3.名词解释3-1. IT固定资产:指企业使用期限超过1年的服务器,交换机,电脑主机,显示器,打印机,复印机或价值超过2000RMB (包含2000RMB)的IT相关设备3-2.资产改良:IT资产新增添附加设备,使用年限在一年以上、不需要单独列IT资产、价值超过2,000RMB的,改良支出并入资产统一管理。

4.指导原则4-1.IT资产申请合理化4-2.IT资产采购专业化;4-3.IT资产管理规范化;4-4.闲置IT资产合理调配,提升使用效率;4-5.IT资产保养的标准化4-6.IT资产报废规范化;4-7.IT资产(调拨、盘点、管理)程序化、规范化;5.管理部门5-1.运维部主要负责主导固定资产的管理工作,见分类如下:5-2.部门负责人为IT资产管理的第一责任人。

5-3.部门设立管理员负责本部门IT资产的日常管理工作。

6.作业细则6-1.IT资产申请6-1-1.由资产需求部门提出请购申请;经相关权限主管审批后方可采购。

6-1-2. 运维部对购买规格、型号进行提供技术参数与要求。

6-1-4. 采购部门合同条款合规合法性查核后,确认能否购买此设备。

6-2.IT资产设备采购6-2-1.新设备采购严格按《新设备采购评估流程》及《采购作业指引》进行作业。

6-3. IT资产入库6-3-1. IT资产入库时需要经IT工程师验货,确认之后方可办理入库手续。

6-3-2. IT资产到货后,采购在系统办理入库,并及时通知使用部门办理领料作业。

6-3-3. 使用部门将领料单交送信息中心取得固定资产编号(由信息中心标注在领料单上,领料单之财务联由仓储留存,待转财务),信息中心同时将固定资产信息在系统录入;6-4. IT资产验收6-4-1. 对新购入的IT资产则需待正常运行一段时间后方可办理验收。

IT固定资产管理制度

IT固定资产管理制度

IT固定资产管理制度IT固定资产管理制度一、制度起因及目的IT固定资产管理制度的制定旨在规范和管理企业的IT固定资产,确保资产的安全性、有效性和合理使用,减少资产的损失和浪费,提高企业的运行效率和竞争力。

二、适用范围本制度适用于企业的所有IT固定资产,包括但不限于计算机、服务器、网络设备、软件等。

三、资产的购置与登记1.资产购置申请(1)部门向资产管理部门提交资产购置申请,说明购置原因、数量、规格、预算等。

(2)资产管理部门审核申请,决定是否购置,并反馈给申请部门。

2.资产登记记录(1)购置后的资产应及时进行登记,记录资产的编号、名称、规格、型号、购置日期、来源等信息。

(2)资产管理部门负责维护资产登记记录的准确性和完整性。

四、资产的使用与保管1.规范使用(1)资产应按照使用说明和相关规定进行使用,不得私自更改配置、安装软件等。

(2)使用过程中如需外借或调拨,需经过资产管理部门的书面同意,并做好相应的登记手续。

2.合理保管(1)资产应放置在安全的区域内,防止被盗、损坏或灭失。

(2)定期对资产进行检查和保养,确保其正常运行和使用寿命。

五、资产的维修与报废1.资产维修(1)出现故障或需要维修的资产,应及时报告给资产管理部门,并由专业人员进行维修。

(2)维修后的资产需进行测试和验收,确保其功能正常。

2.资产报废(1)资产达到使用寿命、无法维修或被淘汰时,应报废。

(2)报废的资产应经资产管理部门确认,并按照相关规定进行处置,可以选择出售、报废或捐赠等方式。

六、资产的盘点与清查1.定期盘点(1)每年底进行一次全面盘点,核实资产的数量、状态和使用情况,并更新资产登记记录。

(2)日常清查时,如果发现差异或异常情况,应及时进行调查和处理。

2.临时盘点(1)在资产移交、调拨、报废等场景中,需进行临时盘点,确保资产的准确性和合法性。

附件:1. 资产购置申请表2. 资产登记记录表3. 资产维修记录表4. 资产报废申请表法律名词及注释:1. 资产:指企业所占有或控制的具有经济价值的物品或权益。

IT固定资产管理规定

IT固定资产管理规定

受控印章:1.目旳:为了加强企业固定资产旳管理,保障固定资产旳安全完整,增进固定资产旳合理、有效、节省使用,根据国家有关法规结合桑格尔企业旳实际状况,特制定本规定。

2.合用范围:本规则所称固定资产包括计算机(计算机主机、显示屏),办公设备(复印机、打印机、机、扫描仪、刻录机等),网络设备(调制解码器、路由器、互换机)等计算机有关设备。

3.定义:3.1 价值在100元RMB以上旳计算机有关设备。

3.2价值在100元如下(鼠标、键盘等)不必编号设卡,但必须设簿登记列入管理。

4.职责:4.1负责本单位、本部门旳固定资产卡片录入、卡片管理、固定资产编号粘贴、部门明细账管理工作及平常监督检查工作,做到账、卡、物相符。

4.4配合有关部门做好固定资产旳报废、变卖、收回残值等工作,做好固定资产旳登记、新增、报废、报损、调拨、报表等工作。

4.2定期对固定资产进行清查对帐,发现问题及时向领导汇报,并提出处理问题旳意见。

5.作业程序:5.1固定资产旳购置:5.1.1 各部门因工作需要增长固定资产,填写《固定资产采购申请单》,后附不少于三家旳采购报价单(采购部协助询价),并经部门主管、总(副总)经理签字确认,交由行政部。

5.1.2 所有固定资产旳购置由企业行政部统一申请,同步附报价单及《固定资产采购申请单》原件。

5.1.3 固定资产采购到货后由行政部填制《收货领用单》并编制固定资产编号贴制标示,分派至使用人。

之后做资产增长旳附件。

5.1.4 固定资产领用时,使用人须在《收货领用单》上签字。

5.1.5《固定资产采购申请单》原件保留在行政部存档。

5.1.6《收货领用单》原件保留在行政部存档。

5.2固定资产旳领用与偿还:员工离职时须将领用旳所有固定资产交回企业,由行政人员按固定资产帐明细清点,有短缺者按价赔偿。

如有固定资产暂借,可填写《固定资产暂借单》,规定偿还时间.固定资产还入时应办理还入手续,并在《收货领用单》上签字确认.5.2.4 每月由行政部更新固定资产系统帐。

IT固定资产管理制度

IT固定资产管理制度

IT固定资产管理制度一、制度目的本制度的目的是规范企业IT 固定资产管理工作,明确IT 固定资产的获取、使用、维护、报废等流程和管理制度,确保IT 固定资产的安全和合理使用,提高IT 资源管理的效率和质量。

二、管理范围本制度适用于公司所有IT 固定资产的管理。

三、制度制定程序本制度的制定过程遵循以下程序:1. 组织制定小组由公司领导指定IT 部门负责人和财务部门负责人共同组成IT 固定资产管理制度制定小组,负责草拟制度文件并提出修改意见。

2. 收集信息和分析情况制定小组根据公司现有IT 固定资产管理情况,收集相关法律法规和行业标准,分析IT 固定资产管理存在的问题和难点,梳理制度的必要性和重要性。

3. 制定草案根据制定小组的分析结果和收集的信息,制定草案并向公司领导和相关部门征求意见和建议。

4. 审定正式文件经公司领导和相关部门审核和批准后,正式制定IT 固定资产管理制度,并在公司内部进行宣传和推广。

四、相关法律法规和公司内部政策规定1. 《中华人民共和国劳动法》2. 《中华人民共和国劳动合同法》3. 《中华人民共和国劳动保障监察条例》4. 《中华人民共和国行政管理法》5. 公司IT 固定资产管理规定五、制度内容1. IT 固定资产获取1.1 采购流程公司IT 固定资产的采购与使用应根据财务部门和IT 部门联合签署的采购协议进行,明确采购日期、采购费用、退换货方式、质量保证期等内容。

1.2 购买审批IT 固定资产购买需经过公司领导批准,审批程序应遵循公司内部的规定流程,切勿违规操作。

2. IT 固定资产使用2.1 资产归口管理IT 固定资产应有专人进行管理,并提交资产清单等资料进行备案,以便进行跟踪和管理。

2.2 责任和义务IT 固定资产使用的责任和义务应分清楚,在资产使用过程中应遵守相关规定,如保障设备安全、合理利用资源等。

3. IT 固定资产维护3.1 预防维护IT 固定资产的预防维护是重要的一环,应由相关人员定期检查设备的运行情况,及时发现并修复故障。

IT 类固定资产管理办法

IT 类固定资产管理办法

IT 类固定资产管理办法(2021版)1、目的为规范公司内部IT 类固定资产的管理,特制订此办法。

2、适用范围本办法适用于XX公司内所有 IT 类固定资产的管理(包括XX区域,及XX分销商等)。

3、基本规定3.1、IT类固定资产定义IT 类固定资产是指品类为固资且使用年限超过 X 年,且单价大于 XXXXX 元的IT 类办公设备。

如服务器、台式机、笔记本、摄像机、照相机等。

IT 类固定资产所有权归公司所有,公司授权 IT 资产管理组负责上述资产的实物管理工作。

(本办法中“固定资产”均指“IT 类固定资产”)3.2、固定资产的申请固定资产的配置由 IT 资产管理组规定,并根据需要及时调整。

在员工如需更换或新增固定资产时,需在系统内提交《固定资产申请流程》(直属 TL 审批),资产管理员收到流程后查询库存情况,如有闲置进行调配使用;如无闲置资产,参照《采购管理制度》进入采购环节。

如有预算外需求,需要按照预算外申请审批流程进行审批。

审批通过后,联系资产管理员,资产管理员参照 3.3 描述进行资产审批采购。

资产准备好由资产管理员通知申请人领取资产,申请人领取完成后资产管理员进行对应资产出库操作。

3.3、固定资产的采购3.3.1、资产管理组统一采购的资产:采购金额小于 X 万元(不含)的日常办公固定资产采购工作可由资产管理组根据实际情况参照《采购管理制度》规定自行完成采购;采购金额大于 X 万元(含)的IT 类固定资产采购工作按照采需分离流程,由采购部进行供应商询比后采购。

3.3.2、由资产管理组统一采购,需求部门可参照《采购管理制度》规定,在当地自行寻找三家供应商,发资产管理员(须附部门 VP 以上审批邮件),资产管理员作为归口参照统一采购流程进入资产采购环节。

3.4、固定资产验收及入库3.4.1、资产到货,由资产管理员及申请人共同进行验收,验收合格填写《验收单》(模板见附件);验收不合格的资产由管理员办理退换、索赔、拒付等事宜。

IT固定资产管理制度(初版)

IT固定资产管理制度(初版)

IT类固定资产管理制度北京华泰中昊投资有限公司IT类固定资产管理制度(文件编码:)编制:审核:签发:生效日期:年月日IT类固定资产管理制度目录第一章 IT类固定资产管理制度 (2)第一条目的 (2)第二条范围 (2)第三条职责 (2)第四条名词解释 (2)第五条定义与范围 (3)第六条职能说明 (3)第七条资产编号 (4)第八条管理规定 (5)第九条设备采购 (6)附件一IT资产申请单 (7)附件二电脑配置标准 (8)附件四采购合同推荐表 (9)附件五固定资产入库单 (10)第一章IT类固定资产管理制度第一条目的为保证公司固定资产得到合理的采购,调配与应用,IT资产调配流程与管理方式,IT资产的安全、完整及合理维护保养,特制订本制度,本制度中的固定资产,特指IT类固定资产第二条范围(一)适用范围:北京华泰中昊投资管理有限公司(二)发布范围:北京华泰中昊投资管理有限公司第三条职责公司信息部负责公司IT类固定资产管理,本制度解释权和修改权属公司信息部。

第四条名词解释(一)IT固定资产指企业使用期限超过1年的服务器,交换机,电脑主机,显示器,打印机,复印机等或价值超过1000RMB(包含1000RMB)的IT相关设备(二)资产改良IT资产新增添附加设备,使用年限在一年以上、不需要单独列IT资产、价值超过1000RMB的,改良支出并入资产统一管理。

第五条定义与范围本规定适用于与公司有形固定资产,参照固定资产列表,其中台式机适用于办公室人员;笔记本电脑分为12英寸和14英寸。

适用于级别经理以上及经常性出差人员。

本固定资产不适用于家具,保险柜等非IT类固定资产。

第六条职能说明(一)信息部负责公司IT类设备规划,制定审核各部门年度需求。

负责公司IT类设备的申请审核及采购执行。

负责公司IT类设备固定资产管理。

负责公司IT类设备固定资产运行管理、维护。

(二)分公司IT管理员负责统计分公司IT设备年度需求及紧急需求。

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IT类固定资产管理制度(讨论稿)第一章总则第一条为了加强中国石油天然气股份有限公司辽宁销售分公司(以下简称“辽宁公司”)IT类固定资产管理,提高其资产的使用效率,保护辽宁公司财产,防止资产流失,特制定本办法。

第二条本办法所称IT固定资产是指计算机、便携式计算机、PC服务器、UNIX服务器、存储设备和网络设备等产品。

以下简称“资产”第三条公司财务部门为固定资产的归口管理部门,负责固定资产核算、资产评估、资产报废及资产处置等业务,负责组织开展资产清查工作;信息中心为IT固定资产的实物管理部门,对IT类固定资产的申请、购置、验收、登记、领用、使用、调用、维修、定损和报废、库房管理等全过程的管理。

第四条信息中心是辽宁公司IT类资产采购职能部门。

分为三个互不兼容的管理岗位:计划采购岗、采购岗、资产管理岗。

其中计划采购岗位负责收集整理各部门资产购置需求申请,编制采购计划;物资采购岗负责公司计算机相关资产的采购与维修管理、制定产品采购目录和规范设备采购技术标准;资产管理员负责购进资产的登记、入库验收、库存整理、发放及定期统计。

各部门负责根据实际需求,按规定流程申请。

第五条本条例适用于辽宁销售公司及所属各分公司第二章 IT类资产分配和配置标准第六条计算机分配和配置原则:根据工作实际需要和严格控制成本的原则进行计算机及其附属设备的分配和配置。

常用计算机设备的分配原则列举如下:㈠台式电脑:为机关从事管理工作人员配置一台电脑。

㈡笔记本电脑:⑴笔记本电脑适合经常移动办公的人员使用。

如经常出差管理人员、下班后经常回家办公的人员等。

⑵因工作需要确需配备笔记本电脑。

第七条台式机和电脑笔记本的配置标准㈠台式机的配置标准分为二种:档案人员级别配置、一般人员/业务人员以上级别配置。

㈡电脑笔记本配置均相同。

㈢定期制定PC电脑和笔记本购置技术标准。

第八条打印机以部门为基本单位根据工作需要进行配备。

每个部门配一台打印机,由信息中心规定打印机型号。

第九条其它资产以满足工作需要为基本原则进行配备。

第十条信息中心在进行资产分配时,应本着“先库存,后采购”的原则,优先从现有库存中挑选符合申请配置的设备。

在保证业务需要的同时,最大幅度地降低成本。

第三章资产申请、采购与付款第十一条员工申请电脑设备时,需按照计算机设备配置原则和配置标准进行申请。

申请流程:申请人填写《IT类固定资产申请购置表》,部门负责人同意后,报请信息中心负责人和总会计师审批。

然后将审批表交给信息中心列入采购计划;经过信息中心鉴定符合报废条件的在用设备,信息中心收回该设备,申请人重新申请资产。

第十二条采购与付款㈠根据集团物资采购目录结合辽宁实际编写IT类物质采购目录,此外信息中心根据实际定期对IT类物质种类、品牌、技术要求等信息进行调整,并公布IT类物质目录。

㈡通过集团招标入围的产品,需要选定入围的供货商采购, 双方就产品价格进行谈判,进一步降低采购成本,签定采购合同。

合同管理按照《中国石油天然气股份有限公司合同管理办法》执行。

㈢未列入集团招标入围的产品,按照IT类物资采购目录规定的品牌采购。

第十三条设备计划采购流程:各部门在每月10日前(节假日提前)将《固定资产购置审批表》交给信息中心物资采购计划员,根据采购目录规定的品牌和采购人员提供的价格,编制《IT 类物质采购计划》。

第十四条设备采购及付款流程:物质采购计划员每月12日(节假日提前)将《IT类物质采购计划》交给信息中心物质采购员。

物质采购员联系供应商进行采购,商品到货验收合格后,采购员按时在资金平台录入已完成的物质采购计划,待系统审批通过后,物资采购员通知财务部门向供货商付款。

第四章固定资产的使用第十五条固定资产使用实行“谁使用,谁负责”的原则。

第十六条辽宁公司内部各部门的计算机由使用部门负责定人定机管理,并报信息中心备案。

每一个固定资产需制定责任人,如无责任人的,视其部门负责人为责任人。

第十七条固定资产使用人应遵守如下规定:㈠使用人应爱护所持有固定资产,负责设备的安全与完整,保证固定资产的使用环境及清洁维护,并严格按照操作规程使用。

㈡固定资产持有人不得随意拆卸计算机设备,不得私自安装软硬件。

第五章固定资产的维修管理第十八条使用部门固定资产系统出现问题,应及时通知信息中心,信息中心维修人员在接到通知后,应尽快到现场检查原因,问题解决后维修人员和申请人需填写《信息中心计算机及辅助设施维护工单》,留做日后查询使用。

第十九条固定资产零部件损坏,由信息中心统一联系供货商与维修商,同时需要设备使用人员和信息中心现场人员填写《IT类固定资产维修申请单》,零部件更换完毕后,使用人在申请表单签字确认。

第二十条维修费用申请规定:维修费用在3000元(含3000元)以下的,由信息中心负责人审批;维修费用在3000元以上的,经信息中心负责人审查后、报请总会计师审批。

第二十一条信息中心应对送修固定资产的故障原因进行归纳分析,建立《固定资产维修申请单台帐》,由信息中心存档。

对非正常性或周期性故障要采取有效措施,避免多次发生。

第六章固定资产内部调拨第二十二条信息中心根据需要负责IT类固定资产在公司内部调拨,并组织进行迁移。

第二十三条固定资产在公司内部调拨,资产管理员应做好调拨记录,设备调出和调入部门,需本人和部门负责人在《IT类资产变更表》签字认可。

第二十四条固定资产借用与返还流程㈠申请人填写《IT类固定资产借用申请表》,部门负责人签字,报信息中心负责人审批,交由信息中心资产管理员办理。

㈡固定资产责任人因离职、调动、或者设备报废、更新等原因,使用人员需及时填写《IT类固定资产返还申请表》,经使用部门负责人和信息中心负责人批准后,由信息中心人员对设备进行检查后可接收设备。

第二十五条资产管理员做好资产划转工作,按照公司规定和要求,将《IT类资产变更表》(信息中心留一份,财务资产处留1份)及时送达财务人员。

第七章固定资产报废第二十六条资产报废依据《中国石油辽宁销售公司资产报废及处置管理实施细则》,凡符合以下资产报废的条件均可申请。

㈠主要部件严重损坏,无升级和维修价值。

㈡修理或改装费用超过或接近同等效能价值的设备。

㈢多次修理,费用超过设备原值50%以上的。

㈣设备属淘汰产品,主要配件已经停产,不能满足正常工作。

第二十七条报废流程:使用部门提出报废申请→信息中心派人对设备进行鉴定→经检查确实符合报废条件填写《固定资产报废鉴定表》→信息中心负责人和总会计师审批→申请人填写《IT类固定资产返还申请表》将报废设备交至信息中心→信息中心对报废设备进行入库。

第二十八条设备报废后处置:信息中心将报废设备集中后,对报废资产进行变卖,变卖所得交由财务部门入账。

第八章固定资产赔偿第二十九条员工领用设备后应妥善保管。

因个人原因导致设备损坏或丢失需要赔偿。

第三十条在正常办公条件下,因为持有人不能合理控制的因素(不可抗力)造成的设备毁损或被盗,持有人应及时向信息中心填写《IT类固定资产维修申请单》。

第九章固定资产的验收、登记与领用第三十一条新采购固定资产不论价值大小、一律由资产管理员办理入库验收手续,仓库钥匙只能由资产管理员一人保管。

第三十二条入库验收需凭供应商发票或者采购申请单内容,验收物资的规格、品牌、型号和数量,发现问题及时反馈,并退回。

第三十三条入库时资产管理员应填写《IT类固定资产验收入库单》。

第三十四条固定资产验收合格后,资产管理员按照《中国石油辽宁销售公司资产卡片管理制度》和《中国石油辽宁销售公司资产条形码管理制度》规定和要求,使用资产卡片录入固定资产的基本资料(包括编号、型号、规格、增加日期、使用部门等)。

第三十五条报废的资产由信息中心收回,按《中国石油辽宁销售公司固定资产管理暂行办法》规定,信息中心资产管理员到财务处办理资产报废手续第三十六条所有资产领用均需出示经过批准后的《IT类固定资产购置申请表》,方可领用。

第三十七条领用设备一律填写《IT类固定资产设备领用表》,并严格写明日期、领用物品规格、品牌、型号和数量,最后领用人签名。

第三十八条资产管理员根据《IT类固定资产验收入库单》在《IT类固定资产设备登记台帐》中应及时登记上帐,并做到帐实严格相符。

第三十九条资产管理员根据《IT类固定资产设备领用表》在《IT类固定资产设备台帐》准确销账,明确设备使用人员。

第四十条对登记帐应及时保存和备份。

第十章清查第四十一条信息中心定期(一年一次)参加财务部门组织的固定资产清查工作,确保台帐、卡与实物相符。

第四十二条资产管理员定期对固定资产盘盈、盘亏、毁损、闲置及待报废资产进行核实和分析并提出处理意见,编制资产处理方案,按规定程序进行报批。

第十一章记录与存档第四十二条本办法产生以下记录:《IT类固定资产申请购置表》、《IT类物质采购计划》、《信息中心计算机及辅助设施维护工单》、《IT类固定资产维修申请单》、《固定资产维修申请单台帐》、《IT类资产变更表》、《IT类固定资产借用申请表》、《IT 类固定资产返还申请表》、《固定资产报废鉴定表》、《IT类固定资产设备领用表》、《IT类固定资产验收入库单》、《IT类固定资产设备登记台帐》。

由信息中心存档,表样见附件。

第十九条存档期限为三年。

第十二章附则第四十五条本制度由中国石油辽宁销售公司提出,由信息中心起草并负责解释。

第四十六条本制度自公布之日起执行。

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