奥利奥产品调研
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
• 间接调研法:网上搜索法、网站跟踪法、 跟踪访问者、在线调查表、电子邮件调查 等
在线调查问卷
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • 1、您的性别是?( ) A、男 B、女 2、你曾经买过奥利奥饼干吗?( ) A、买过 B、没买过 3、是什么吸引你购买奥利奥饼干?( ) A、知名度 B、口味 C、包装 D、从众心理 4、你对奥利奥饼干的评价怎样?( ) A、很好 B、一般 C、差 5、对于奥利奥饼干的这几种口味,你更喜欢哪种?( ) A、原味 B、巧克力 C、草莓 D、抹茶 6、你觉得奥利奥的价格如何?( ) A、很高 B、高 C、一般 D、偏低 7、你认为奥利奥饼干还有哪些方面是需要改善的?( ) A、加大宣传力度 B、调整价格 C、多做促销活动 D、加强售 后服务 8、奥利奥出新品您是否愿意购买尝试?( ) A、愿意 B、不愿意 C、无所谓 9、您希望奥利奥有哪些促销活动?( A、抽奖活动 B、有买有送 C、送赠品(送完为止) D、打折 优惠 10、您对于奥利奥饼干还有什么建议?
100% 80% 60% 40% 20% 0% 男性 女性 高 很高 偏低 一般
调查对象购买奥利奥频率
15 10 5 0 经常 偶尔 很少 8 12 10 2 从不
调查对象购买饼干目的
15 10 5 0 早餐 休闲 偶尔充饥 旅游携带 其他 10 11 9 2 3
调查对象经常关注的广告媒体 户外广告 报纸广告 网络广告 电视广告 0 2 4 6 8 10 12 13 14 16 1 15 3
• 奥利奥Facebook主页拥有逾2500万名粉丝, 来自全球200多个国家,使用数十种语言。 奥利奥是Facebook上全球五大品牌主页之一。 奥利奥于2012年3月6日庆祝了100周年庆。 • 为纪念全球最受欢迎的美味饼干奥利奥百年 诞辰,该品牌发起唤醒人们的童心、重燃童 年精神活动。
http://oreo.qzone.qq.com/
奥利奥系列产品
巧脆卷
曲奇系 列
威化系 列
普通装 冰激凌 风味
奥利奥 缤纷双 果味
市场分析与目标策略
奥利奥于1996年进入中国市场,在中国,它已经 发展成为最具影响力的、最成功的饼干领导品 牌。奥利奥是卡夫旗下的最受欢迎的品牌,而 卡夫食品有限公司的饼干在中国市场上占有很 大的比例。 迄今为止,卡夫在中国投资超过2亿美元。
产品的改善
• 开发新产品,拓展业务,加大宣传力度, 做好配套产品的开发研究。专攻奥利奥早 餐系类,不仅限于饼干系类,还可以开发 奥利奥饮品等。 • 调整价格 • 在价格上,高于市场上其他品牌饼干的普 遍价格,大多是因为品牌效应,但对于社 会上其他中低档消费者来说,他们往往更 注重于价廉物美,因此会失去这批消费者。 • 适当增加品种 • 现在的市场上,消费者面临的选择越来越 多,要赢得消费者。就要有吸引他们独一 无二的地方。做到他无我有,他有我优。
•
ຫໍສະໝຸດ Baidu位策略
• 观念定位策略 奥利奥饼干既营养,又解馋,集美味与休 闲为一体。早上来一包,精神一整天。 • 媒介定位 奥利奥的推广应采用电视,网络,户外广 告等。可以在电视上播放两分钟的宣传广 告,在网络页面上占据小窗口,在公交站 牌,车厢上张贴画报等方式。
调研的基本方式
• 直接调研法:专题讨论法、在线问卷法
• 二、奥利奥在中国的传奇 • 伊利诺伊斯州诺斯菲尔德--(美国商业资 讯)--1912年3月6日,当两块饰有浮雕花纹 的巧克力口味饼干和一层浓郁的奶油夹心相 遇时,神奇的事情发生了:奥利奥(OREO) 从此诞生! • 奥利奥 Oreo——1912年诞生于美国,近一 个世纪以来,奥利奥在美国市场经久不衰。 来到中国后,以其“扭一扭,舔一舔,泡一 泡”的趣味吃法,迅速成为中国销量最高的 奶油夹心饼干品牌之一。卡夫不断追求产品 创新,将奥利奥的新产品从美国迅速引入中 国。如今,奥利奥品牌家族又添巧克力夹心 和美味双心两名新成员。 • 奥利奥是全球最受欢迎的饼干,作为卡夫食 品旗下12个年销售额超过10亿美元的品牌之 一,奥利奥是21世纪最畅销的饼干,其全球 年营收超过20亿美元。
目标策略:
1.短期目标:通过宣传,令消费者认识此产品,并且 购买; 2.长期目标:令消费者对此产品拥有品牌忠诚度。
定位策略
• 市场定位策略 奥利奥是一种具早餐和休闲零食为一体的 饼干,对上班族和上学的孩子可以重点推 广。 产品品质定位策略 卡夫食品的品质是有目共睹的,在推广奥 利奥时,我们需要做的就是让更多人了解 奥利奥的口味,其中,草莓,巧克力,奶 油等口味颇受欢迎,加上令人耳目一新的 外包装,将会吸引更多消费者。
机会分析(Opportunity) 1、市场潜在空间巨大。 2、年轻女性群体成为消费主流。 威胁分析(Threat) 1、进入壁垒较低,在外观包装上很容易被 模仿、仿制。 2、各种替代品的日益增加,也会对饼干的 销售带来冲击力。 3、从宏观环境来看,目前是中国饼干行业 大变革、大发展的时代,但全球金融危机 的爆发,也对饼干行业造成了一定的影响。 日益萧条的市场经济,市场的需求量也相 应的减少。
Oreo的SWTO分析
• SWOT分析法又称为态势分析法,SWOT四 个英文字母分别代表:优势(Strength)、 劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、 威胁(Threat) 优势分析(Strength) 1、知名度和品牌的认知度深入人心。 2、产品的目标消费群体较宽。 3、主打温馨情感主题。 4、市场占有率高,“奥利奥饼干”正处于 产品成熟时期,销售渠道宽。 劣势分析(Weakness) 1、品牌形象陈旧,历史定位束缚较强,缺 乏与时俱进的时代感。 2、目标对象单一,在巩固原有市场的同时, 需要开发新的目标对象。
经过分析我们发现高端饼干产 品目前还是市场空缺。 (1)分别推出适合不同的 细分市场即不同年龄、不同性 别个性需求; (2)包装新颖,可以考虑 各种形状和图案; (3)产品不易碎; (4)有一定的营养价值; (5)赋予品牌新的传播概 念; (6)开创一种新的吃法; (7)价格要合理。
Thank
you !!!
• 其卡夫的价值观:
创新 质量 安全 尊重 诚信 开放 – – – – – – 以独特创意满足消费者需求; 履行承诺,提供质量最优的产品; 确保以高标准生产所有产品; 关心员工、关注社区和环境; 做正确的事; 听取荐言,鼓励沟通
• 一、Oreo的由来 奥利奥(Oreo)诞生于1912年,一上市便迅 速成为美国最畅销的夹心饼干,是卡夫食品 的超级明星和饼干之王,是全球巧克力味夹 心饼干的代名词。现在,它已经像篮球和可 乐一样成为了美国文化的一部分,并被誉为 饼干之王。奥利奥饼干独有的黑白夹心、精 雕细刻,风行全世界,使人一见难忘。将全 世界销售的奥利奥饼干落起来的长度够从地 球到月球来回6次。 但是关于奥利奥名字的诞生人们已经解释不 清了,一些人认为,奥利奥的名字来自法语, 是“金子”的意思,因为最初奥利奥的包装 是那个颜色的。另一些人认为,奥利奥饼干 上有小山一样的图形,而“山”在希腊语中 的发音就是“奥利奥”。还有人认为,之所 以这么叫它,就是因为“奥利奥”简单的发
• “扭一扭、舔一舔泡一泡”的英 文为:扭一扭:twist apart ore cookie 舔一舔:lick the cream centre 泡一泡:dip chocolate cookie
产品优缺点
• 优点: ⑴在市场上占有一定的地位,拥有忠实的追 捧者。 ⑵方便营养,特别是在生活节奏加速的今天, 一包奥利奥饼干方便营养,满足了人们的工 作,生活需求。 ⑶产品也是不断创新,服务上也很贴近消 费者的需求,是消费者贴心的产品。 • 缺点: ⑴不易储存。 ⑵价格偏高。 ⑶易碎。
Oreo市场调研
讲义主要内容
卡夫公司介绍 产品介绍 市场分析、及其目标策略 产品定位策略 调研的基本方式 设计调查问卷及其总结分析 产品SWTO分析 如何继续扩大市场,对产品进行改善
Kraft Foods
• 卡夫食品有限公司(简称卡夫)(英语:Kraft Foods , ) 创始人是占士·卡夫(James L Kraft),它于1852年成 立于美国伊利诺伊州,是全球第二大的食品公司,在全球 145个国家开展业务。在全球聘用约六万多名员工。卡夫 公司的三大核心产品系列为咖啡、糖果、乳制品及饮料。 卡夫在超过70个国家开展业务,其产品全球150个国家有 售。 卡夫北美及卡夫国际两个单位分别管理美国及加拿 大市场,以及欧洲及发展中国家市场。