日常管理制度培训
培训期间日常管理制度
一、总则为了确保培训期间的教学秩序，提高培训效果，保障学员的合法权益，特制定本制度。
本制度适用于参加公司组织的各类培训项目的学员及培训工作人员。
二、培训纪律1. 学员应按时参加培训，不得无故缺席、迟到或早退。
如有特殊情况需请假，应提前向培训负责人申请，并说明原因。
2. 学员应遵守课堂纪律，保持安静，不得在课堂上大声喧哗、随意走动。
3. 学员应爱护培训场地及设施，不得随意损坏或丢弃物品。
4. 学员应尊重讲师及工作人员，不得对他人进行侮辱、诽谤或骚扰。
5. 学员应自觉维护培训秩序，发现异常情况应及时报告。
三、培训考勤1. 学员应携带培训签到表，按时报到，签到后由培训负责人进行登记。
2. 培训期间，学员应遵守考勤规定，如有迟到、早退、请假等情况，应在签到表上注明原因。
3. 培训负责人应定期统计学员考勤情况，并将结果通报给相关部门。
四、培训内容与考核1. 学员应认真听讲，积极参与讨论，做好笔记。
2. 培训结束后，学员应参加考核，考核方式包括笔试、实操、答辩等。
3. 学员考核成绩合格者，可获得相应证书或培训证明。
4. 学员如有违反培训纪律、考核作弊等行为，取消考核资格。
五、培训资料管理1. 学员应妥善保管培训资料，不得随意涂改、借阅或外传。
2. 培训资料如有损坏或丢失，学员应照价赔偿。
3. 培训结束后，学员应将培训资料整理归档，不得擅自带走。
六、培训费用及报销1. 学员培训期间产生的费用，如住宿、餐饮、交通等，按公司规定执行。
2. 学员报销培训费用，需提供相关票据，经培训负责人审核后，按规定流程报销。
3. 学员如有虚报、冒领培训费用等行为，一经查实，将严肃处理。
七、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司人力资源部根据实际情况进行补充和修改。
培训课日常管理制度
培训课日常管理制度一、培训课程计划管理1. 培训课程需提前编制详细的课程计划，包括课程名称、授课时间、授课地点、授课内容、讲师信息等。
课程计划应在培训开始前至少一个月公布，并及时更新。
2. 在编制课程计划时，需要根据不同人员的需求和培训目标确定培训内容和教学方法，确保培训课程的科学性和实用性。
3. 培训课程计划中应包括课程评估和反馈机制，及时收集学员对培训课程的意见和建议，做出适当调整和改进。
二、培训课堂管理1. 培训课堂的环境需要整洁、安静、舒适，保证学员的学习效果。
授课前需对教室进行检查，确保设备和教具完好。
2. 在授课过程中，讲师应遵守授课计划，授课内容要清晰明了，讲解要生动有趣，注重实例分析和案例讨论，激发学员的学习兴趣。
3. 培训课堂要求学员积极参与，严禁私自离开课堂和使用手机等影响学习的行为。
同时，讲师要注意学员的学习情况，及时发现并解决学员的学习困难。
4. 培训课堂结束后，需及时总结课程内容，做好课程笔记和复习资料的整理，方便学员巩固知识和提高学习效果。
三、学员管理1. 学员的报名和确认要求实名注册，确保学员身份的真实性。
同时，需及时核对学员的报名信息，保证学员信息的准确性。
2. 学员需要遵守培训课程的规章制度，服从讲师和培训管理人员的管理，保持良好的学习态度和团队合作精神。
3. 学员在培训过程中如有疑问或困难，可及时与讲师或培训管理人员沟通，寻求帮助和支持。
四、资料管理1. 培训课程相关资料的管理要求统一编号、分类、归档，确保资料的完整性和保密性。
2. 培训课程资料包括课程大纲、讲义、案例分析、教材等内容，需及时更新和整理，方便师生查阅和利用。
3. 培训课程资料的复制、传播和使用需经批准，严禁私自篡改和外传，保护知识产权和学术成果。
五、考核评估1. 培训课程结束后，需对学员进行考核评估，包括课程作业、考试、实训考核等形式，评价学员的学习效果和能力水平。
2. 培训课程的考核评估结果将作为学员培训证书的依据，提供给学员和用人单位查阅。
三管培训日常管理制度
第一章总则第一条为了提高三管培训（即安全生产、环境保护、职业健康）的培训质量，确保培训工作有序进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于参与三管培训的所有人员，包括培训组织者、培训讲师、培训学员及相关部门。
第三条三管培训应遵循以下原则：1. 需求导向：以实际需求为出发点，确保培训内容与实际工作紧密结合。
2. 科学合理：培训内容、方法、手段科学合理，提高培训效果。
3. 全面覆盖：培训范围覆盖所有相关人员，确保培训全覆盖。
4. 持续改进：不断总结经验，优化培训内容和方法，提高培训质量。
第二章培训组织与管理第四条培训组织：1. 培训部门负责制定年度培训计划，报上级审批后组织实施。
2. 各部门根据年度培训计划，制定本部门培训计划，报培训部门审核后实施。
第五条培训讲师：1. 培训讲师应具备相关专业知识和丰富的实践经验。
2. 培训讲师应按照培训大纲进行授课，确保培训质量。
3. 培训讲师应定期参加培训，提高自身业务水平。
第六条培训学员：1. 培训学员应按照培训计划参加培训，不得无故缺席。
2. 培训学员应认真学习，积极参与课堂讨论，提高自身综合素质。
3. 培训学员应遵守课堂纪律，保持良好的学习氛围。
第三章培训内容与方式第七条培训内容：1. 安全生产：安全生产法律法规、事故案例分析、安全操作规程等。
2. 环境保护：环境保护法律法规、污染治理技术、节能减排等。
3. 职业健康：职业病防治法律法规、职业健康检查、职业危害防护等。
第八条培训方式：1. 理论授课：邀请专家进行专题讲座，讲解相关法律法规、技术标准等。
2. 案例分析：通过实际案例，分析事故原因，提高学员的安全意识和防范能力。
3. 互动讨论：组织学员开展课堂讨论，激发学员的学习兴趣，提高学员的参与度。
4. 实践操作：组织学员进行现场操作演练，提高学员的实际操作技能。
第四章培训考核与评估第九条培训考核：1. 培训结束后，组织学员进行考试，考试合格者颁发培训证书。
2. 考试不合格者，可重新参加培训或补考。
服务培训日常管理制度
服务培训日常管理制度一、制度目的为提高员工的服务技能和素质水平，帮助员工更好地理解和履行其工作职责，加强团队的协作和发展，特制定本制度。
二、培训内容1. 培训形式：包括内部培训、外部培训和在线培训等形式；2. 培训内容：包括基础知识培训、技能培训、专业知识培训和软技能培训等多方面内容；3. 培训对象：所有员工均需参加培训，培训内容根据员工工作岗位和需求进行调整。
三、培训计划1. 培训周期：每年制定一次培训计划，根据公司发展情况和员工需求确定培训内容和计划；2. 培训安排：由人力资源部门统一安排培训时间、地点和讲师等相关事宜；3. 培训评估：对每位员工的培训成果和效果进行评估，做出培训总结和改进措施。
四、培训管理1. 员工考勤：员工需按时参加培训，如有特殊情况需提前请假并报备；2. 培训记录：人力资源部门对员工的培训记录进行管理和存档；3. 培训反馈：员工可对培训内容和效果进行反馈，公司需及时调整和改进。
五、培训师资1. 师资力量：培训讲师应具备丰富的培训经验和专业知识，能够为员工提供有效的培训服务；2. 培训资源：公司可邀请外部专家和机构进行培训，也可通过内部员工培训师进行培训。
六、培训评估1. 培训效果评估：根据员工的学习情况和表现进行培训效果评估；2. 培训满意度评估：对员工对培训内容和方式的满意度进行评估，及时调整和改进。
七、奖惩机制1. 奖励制度：对培训成绩优异的员工给予奖励，提高员工参与培训的积极性；2. 处罚制度：对拒绝或擅离培训的员工进行处罚，严肃员工参加培训的纪律。
八、其他1. 培训费用：公司承担员工的培训费用，员工需按规定参加培训；2. 培训证书：对完成培训并通过考核的员工颁发相应的培训证书。
以上为服务培训日常管理制度的相关内容，希望员工们严格遵守公司制度，积极参与培训，提高自身能力，为公司发展贡献力量。
技能培训的日常管理制度
一、总则为加强技能培训管理，提高培训质量，确保培训工作的顺利进行，特制定本制度。
本制度适用于参加技能培训的所有学员、培训教师和工作人员。
二、培训目标1. 提高学员的专业技能水平；2. 培养学员的职业素养；3. 增强学员的团队协作能力；4. 提升学员的创新能力。
三、培训组织1. 培训部门负责制定培训计划，组织培训活动，对培训过程进行监督和评估。
2. 培训教师负责培训课程的设计、实施和评估，确保培训内容的科学性和实用性。
3. 学员负责积极参与培训活动，认真学习，提高自身技能。
四、培训内容1. 培训内容应结合行业发展趋势，注重理论与实践相结合。
2. 培训课程设置应满足学员实际需求，兼顾基础知识和专业技能。
3. 培训内容应包括但不限于以下方面：a. 行业政策法规；b. 专业技能知识；c. 职业素养提升；d. 团队协作与沟通技巧；e. 创新思维与方法。
五、培训方式1. 理论授课：采用课堂讲授、案例分析、小组讨论等方式，使学员掌握基本理论。
2. 实践操作：通过实际操作、实验、实习等，使学员提高动手能力。
3. 案例教学：结合实际案例，引导学员分析问题、解决问题。
4. 在线学习：利用网络资源，提供自主学习平台，满足学员个性化学习需求。
六、培训考核1. 考核方式包括：平时成绩、中期考核、结业考核。
2. 平时成绩：根据学员的出勤率、课堂表现、作业完成情况等进行评定。
3. 中期考核：对学员所学知识的掌握情况进行检测，确保培训效果。
4. 结业考核：对学员的整体素质进行评估，合格者颁发结业证书。
七、培训纪律1. 学员应按时参加培训，不得无故缺席。
2. 培训期间，学员应遵守课堂纪律，保持安静，尊重教师和同学。
3. 学员应爱护培训设施，不得损坏公物。
4. 学员应积极参与培训活动，主动请教问题，提高自身技能。
八、培训监督1. 培训部门负责对培训过程进行监督，确保培训质量。
2. 学员有权对培训工作进行监督，提出意见和建议。
3. 对培训过程中出现的问题，应及时上报，及时处理。
三管培训日常管理制度
第一章总则第一条为确保三管培训（即管理人员、技术人员、操作人员培训）的有序进行，提高培训质量，培养高素质的专业人才，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有参加三管培训的员工。
第三条三管培训工作应遵循以下原则：1. 实用性原则：培训内容应紧密结合公司实际工作，提高员工实际操作能力。
2. 系统性原则：培训课程设置应系统完整，涵盖管理人员、技术人员、操作人员所需知识技能。
3. 先进性原则：不断更新培训内容，引入先进的管理理念和技术。
4. 竞争性原则：鼓励员工积极参与培训，形成良性竞争氛围。
第二章培训组织与管理第四条公司成立三管培训工作领导小组，负责培训工作的整体规划、组织实施和监督管理。
第五条培训工作领导小组下设办公室，负责具体培训工作的日常管理，包括：1. 制定培训计划，包括培训时间、培训课程、培训对象等；2. 编制培训教材，确保教材内容符合实际需求；3. 安排培训师资，确保师资力量雄厚；4. 组织培训考核，评估培训效果；5. 收集培训反馈意见，不断改进培训工作。
第六条培训办公室应定期召开培训工作会议，研究解决培训工作中遇到的问题，确保培训工作顺利进行。
第三章培训内容与方式第七条培训内容应包括以下几个方面：1. 管理人员培训：领导力、团队协作、项目管理、沟通技巧等；2. 技术人员培训：专业知识、技术技能、创新思维、质量管理等；3. 操作人员培训：岗位技能、安全操作、设备维护、质量意识等。
第八条培训方式可采取以下几种：1. 集中授课：邀请外部专家或内部讲师进行专题讲座；2. 案例分析：通过实际案例分析，提高员工解决问题的能力；3. 互动研讨：组织小组讨论，激发员工思维，促进知识交流；4. 实操训练：安排现场实操，提高员工实际操作技能；5. 网络培训：利用网络平台，开展在线学习，满足员工个性化需求。
第四章培训考核与评估第九条培训考核分为理论考核和实践考核两部分，考核成绩作为员工晋升、评优的重要依据。
公司的管理制度培训
公司的管理制度培训（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、讲话致辞、合同范本、心得体会、策划方案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, speeches, contract templates, reflections, planning schemes, rules and regulations, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!公司的管理制度培训为了为公司谋求发展，需要特此设立严格的管理制度，让全体员工遵守。
教练日常管理制度培训
一、培训目的为了提高教练员的职业素养和管理能力，确保教练团队高效、有序地开展工作，特制定本培训计划。
通过本次培训，使教练员了解和掌握日常管理制度，增强团队协作意识，提高服务质量。
二、培训对象本次培训对象为全体教练员，包括新入职教练员和在职教练员。
三、培训内容1. 教练员职责（1）严格遵守国家法律法规和公司规章制度，树立良好的职业形象。
（2）热爱教育事业，关心学生，耐心指导，以身作则，为人师表。
（3）掌握所教授课程的专业知识，不断提升自身教学水平。
2. 日常管理要求（1）按时到岗，提前10分钟进入教室，做好课前准备工作。
（2）保持教室整洁，确保教学环境舒适。
（3）按时上下课，不得擅自离岗，如有特殊情况需提前向主管请假。
（4）上课期间，不得接打电话、玩手机等与教学无关的行为。
（5）关注学生动态，了解学生需求，及时与学生沟通，解决学生问题。
3. 教学管理（1）根据课程安排，制定详细的教学计划，确保教学进度和质量。
（2）遵循因材施教原则，关注学生个体差异，调整教学方法和策略。
（3）定期进行教学质量评估，总结经验，改进不足。
（4）积极参与教研活动，不断提高自身教学水平。
4. 团队协作（1）主动与其他教练员沟通交流，分享教学经验，共同提高。
（2）积极参与团队活动，增强团队凝聚力。
（3）关心同事，互相帮助，共同进步。
四、培训方法1. 讲座法：邀请专家进行专题讲座，讲解日常管理制度要点。
2. 案例分析法：结合实际案例，分析教练员在日常工作中的问题及改进措施。
3. 互动讨论法：组织教练员进行小组讨论，分享经验，共同解决问题。
4. 角色扮演法：模拟实际教学场景，让教练员亲身体验，提高应变能力。
五、培训时间及地点1. 时间：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日。
2. 地点：公司培训室。
六、培训考核1. 考核方式：理论知识考试、实际操作考核、团队协作考核。
2. 考核结果：优秀、合格、不合格。
3. 不合格教练员需参加补考，直至合格。
员工培训日常管理制度
员工培训日常管理制度一、培训计划1. 确定培训目标：在制定培训计划之前，企业需要明确培训的目标，包括提升员工技能、提高绩效、增加知识等。
目标明确才能有针对性地制定培训计划。
2. 确定培训周期：根据员工现有的技能水平和培训目标，确定培训的周期。
有些培训是短期培训，有些是长期培训，根据实际情况进行规划。
3. 制定培训计划：根据培训目标和周期，制定员工培训计划。
包括培训内容、培训方式、培训时间、培训地点等。
确保培训计划合理、可行。
4. 确定培训预算：根据培训计划确定培训的预算，包括培训费用、培训人员薪酬、培训设备等。
确保培训经费充足。
二、培训内容1. 技能培训：技能培训是员工培训的重点，包括专业知识培训、操作技能培训等。
根据员工的工作职责和需求，制定相应的技能培训内容。
2. 管理培训：管理培训是提升员工管理能力的重要途径，包括领导力培训、团队管理培训等。
确保员工具备良好的管理技能。
3. 软技能培训：软技能培训包括沟通能力、团队合作、时间管理等，能够帮助员工提升综合素质和竞争力。
4. 新技术培训：随着科技的不断发展，企业需要不断学习新技术。
为员工提供新技术培训，保持竞争力。
5. 安全培训：安全是企业的重要一环，为员工提供安全培训，提高员工的安全意识和能力。
6. 岗位培训：针对不同岗位的员工，提供相应的岗位培训，帮助员工更好地适应工作。
三、培训方式1. 线下培训：传统的培训方式，包括课堂培训、讲座、研讨会等。
适合一些技能型培训。
2. 线上培训：随着互联网的发展，线上培训越来越受到关注。
通过网络平台提供培训课程，方便员工随时随地学习。
3. 在职培训：在员工工作期间进行培训，不影响工作进程。
灵活性大，适应性强。
4. 外部培训：邀请专业机构或专家进行培训，专业性强，能提供更全面的培训。
5. 内部培训：由公司内部人员进行培训，包括主管、老员工等。
更贴近实际工作情况。
四、培训评估1. 反馈机制：在培训过程中，建立反馈机制，及时收集员工对培训的意见和建议，为后续的培训改进提供依据。
事业单位培训日常管理制度
第一章总则第一条为加强事业单位培训管理工作，提高培训质量和效果，促进事业单位人才队伍建设，根据《中华人民共和国公务员法》、《事业单位人事管理条例》等法律法规，结合本事业单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本事业单位所有参加培训的人员，包括在职人员、新进人员、晋升人员等。
第三条培训工作应遵循以下原则：（一）需求导向原则：根据事业单位发展需要和员工个人职业发展规划，有针对性地开展培训。
（二）科学合理原则：培训内容、形式、方法应科学合理，注重实效。
（三）公平公正原则：培训机会均等，公平竞争，选拔任用。
（四）持续改进原则：不断完善培训制度，提高培训质量。
第二章培训计划第四条培训计划应结合事业单位发展战略、业务需求、员工职业发展规划等因素制定。
第五条培训计划应包括以下内容：（一）培训目标：明确培训的预期效果和目标。
（二）培训内容：包括专业知识、业务技能、综合素质等方面的培训。
（三）培训对象：明确参加培训的人员范围。
（四）培训时间：根据培训内容和工作安排确定。
（五）培训方式：包括集中培训、在线培训、实践操作等。
（六）培训师资：选聘具有丰富经验和专业知识的师资。
（七）培训考核：建立培训考核制度，确保培训效果。
第六条培训计划应报送上级主管部门审批，并报本单位领导班子审议通过。
第三章培训组织实施第七条培训组织实施应遵循以下程序：（一）宣传动员：通过多种渠道宣传培训意义和内容，提高员工参与培训的积极性。
（二）报名选拔：根据培训计划，组织报名和选拔工作。
（三）培训实施：按照培训计划，组织开展培训活动。
（四）培训管理：建立健全培训管理制度，加强对培训过程的监督管理。
（五）培训总结：对培训效果进行评估，总结经验教训。
第八条培训组织实施应确保以下要求：（一）培训场地、设施设备应满足培训需求。
（二）培训师资应具备相应资质和经验。
（三）培训教材、资料应具有针对性、实用性。
（四）培训过程应注重互动交流，提高培训效果。
第四章培训考核第九条建立健全培训考核制度，对培训效果进行评估。
公司日常管理制度培训
尊敬的各位同事：
大家好！为了加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司各项业务顺利进行，现将公司日常管理制度进行培训。
希望通过本次培训，使大家充分了解并遵守各项规章制度，共同营造一个和谐、高效的工作环境。
一、培训目的
1. 使员工了解公司规章制度，提高员工对规章制度的认识；
2. 增强员工的责任感和使命感，提高员工的自我管理能力；
3. 规范员工行为，减少违纪现象，提高公司整体形象；
4. 促进公司各项业务有序开展，提升公司竞争力。
二、培训内容
1. 公司组织架构及岗位职责
2. 员工入职、离职及考勤制度
3. 办公室管理制度
4. 员工行为规范
5. 财务管理制度
6. 安全生产管理制度
7. 档案管理制度
8. 保密制度
9. 激励与惩罚制度
三、培训要求
1. 各部门负责人应组织本部门员工认真学习本次培训内容；
2. 员工应积极参与培训，认真做好笔记，确保对培训内容有深刻理解；
3. 培训结束后，各部门负责人需组织本部门员工进行考试，确保员工对培训内容的掌握程度；
4. 员工应自觉遵守公司规章制度，将培训内容应用到实际工作中。
四、注意事项
1. 请各位同事按时参加培训，不得无故缺席；
2. 培训期间，请保持手机静音，不得影响他人；
3. 请尊重讲师，认真听讲，积极提问；
4. 培训结束后，各部门负责人需将培训情况上报人力资源部。
五、总结
公司日常管理制度是公司运营的基石，希望各位同事通过本次培训，深刻认识到遵守规章制度的重要性。
让我们共同努力，遵守公司规章制度，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！。
海航培训日常管理制度规定
第一章总则第一条为加强海航公司（以下简称“公司”）培训管理工作，提高员工素质和技能，确保公司培训工作有序、高效地进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条公司培训工作遵循以下原则：1. 需求导向：根据公司发展战略和员工岗位需求，制定培训计划；2. 目标明确：培训内容应与员工岗位要求和职业发展相结合；3. 系统规范：建立完善的培训体系，确保培训工作规范化、制度化；4. 效益优先：注重培训效果，提高员工综合素质和工作效率；5. 创新驱动：鼓励创新，不断优化培训内容和方式。
第二章培训计划与实施第四条公司每年根据公司发展战略、业务需求及员工培训需求，制定年度培训计划。
第五条培训计划应包括以下内容：1. 培训目标：明确培训的具体目标和预期效果；2. 培训内容：根据岗位需求和员工职业发展，确定培训内容；3. 培训对象：明确参加培训的人员范围；4. 培训方式：采用多种培训方式，如集中培训、网络培训、实践操作等；5. 培训时间：合理安排培训时间，确保培训效果；6. 培训费用：合理预算培训费用，确保培训工作顺利开展。
第六条培训实施过程中，应遵守以下规定：1. 培训师应具备相关专业知识和教学经验，确保培训质量；2. 培训场地、设施应满足培训需求，确保培训效果；3. 培训资料应完整、规范，方便学员查阅；4. 培训过程中，应做好记录，包括培训时间、地点、参加人员、培训内容等；5. 培训结束后，应及时收集学员反馈意见，改进培训工作。
第三章培训考核与评估第七条培训考核分为过程考核和结果考核。
第八条过程考核主要包括：1. 出勤率：学员应按时参加培训，不得无故缺席；2. 课堂表现：学员应积极参与培训，认真听讲，做好笔记；3. 互动交流：学员应主动与培训师和其他学员交流，提高培训效果。
第九条结果考核主要包括：1. 知识掌握：通过考试、论文等形式，检验学员对培训内容的掌握程度；2. 技能提升：通过实际操作、项目实践等形式，检验学员技能提升情况；3. 工作表现：通过观察、评价等形式，评估学员培训后的工作表现。
三管培训日常管理制度范本
第一章总则第一条为了规范三管培训（即安全、质量、环保管理培训）的日常管理工作，确保培训工作有序、高效地进行，提高员工的安全、质量、环保意识，特制定本制度。
第二条本制度适用于参加三管培训的全体员工。
第三条本制度遵循以下原则：1. 教育为主，预防为主，综合治理；2. 培训与实际工作相结合，学以致用；3. 公平、公正、公开，注重实效。
第二章培训内容与要求第四条培训内容：1. 安全管理知识：安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等；2. 质量管理知识：质量管理体系、质量标准、质量控制方法等；3. 环保管理知识：环境保护法律法规、环保标准、环保措施等。
第五条培训要求：1. 培训对象应按时参加培训，不得无故缺席；2. 培训期间，应认真听讲、做好笔记，积极参与讨论；3. 培训结束后，参加考核，合格者方可结业。
第三章培训组织与实施第六条培训组织：1. 公司设立三管培训领导小组，负责培训工作的组织、协调和监督；2. 部门设立培训管理员，负责培训的具体实施和日常管理。
第七条培训实施：1. 制定年度培训计划，明确培训目标、内容、时间、地点等；2. 邀请专业讲师进行授课，确保培训质量；3. 组织考核，对培训效果进行评估。
第四章培训考核与奖惩第八条考核方式：1. 课堂考核：根据培训内容进行提问、讨论等；2. 笔试考核：对培训知识进行测试；3. 实践考核：将培训知识应用于实际工作中。
第九条奖惩措施：1. 对考核合格者，颁发结业证书；2. 对考核不合格者，要求重新参加培训；3. 对积极参加培训、表现突出的员工，给予表彰和奖励；4. 对无故缺席、考核不合格的员工，进行批评教育，必要时予以处罚。
第五章附则第十条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十一条本制度自发布之日起施行。
三管培训日常管理制度范本旨在提高员工的安全、质量、环保意识，为企业的持续发展奠定坚实基础。
请各部门、全体员工认真贯彻执行。
海航培训日常管理制度
---培训学员管理制度一、总则1. 目的：为了规范培训学员的管理，提高培训质量，确保培训目标的实现，特制定本制度。
2. 适用范围：适用于本机构所有参加培训的学员。
二、管理职责1. 培训机构负责人：负责制定培训管理制度，监督实施，确保培训质量。
2. 教学管理人员：负责培训学员的日常管理工作，包括学习管理、生活管理、考试管理等。
3. 班主任：负责班级的日常管理工作，包括组织学习、维护纪律、处理突发事件等。
4. 班委会：协助班主任做好班级管理工作，组织开展各类活动。
三、学员管理1. 入学教育：学员入学后，进行入学教育，明确培训目的，端正学习态度，制定个人学习计划。
2. 学习管理：- 坚持理论联系实际的教学方针，注重理论学习与实践操作相结合。
- 课堂纪律：学员上课保持安静，关闭通讯工具，遵守课堂秩序，不得随意出入教室。
- 班主任跟班听课，了解学员听课情况，维持课堂秩序，检查学员课堂笔记，督促学员完成作业。
3. 生活管理：- 学员应遵守住宿管理规定，保持宿舍卫生，不得随意损坏公共设施。
- 鼓励学员自我管理、自我教育、自我服务。
4. 考试管理：- 学员成绩考核按照主管机关的具体要求执行。
- 班主任负责组织考试，确保考试公平、公正。
四、培训效果评估1. 培训结束后，对学员进行考核，评估培训效果。
2. 收集学员反馈意见，不断改进培训工作。
五、附则1. 本制度由培训机构负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
---以上制度范本仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。
管理制度培训内容
管理制度培训内容以下是 7 条管理制度培训内容：1. 咱先来说说考勤制度吧！这就好比是一场游戏的规则，你按时打卡上班，就像是在游戏里一步一个脚印地前进，稳稳当当。
你想想，如果你总是迟到早退，那不就跟游戏里乱了节奏一样，怎么能赢呢？比如小王，有一阵总迟到，结果当月绩效就受影响了呀！所以，考勤制度可得好好遵守哟！2. 再讲讲工作流程管理制度。
这就像是做菜的步骤，一步都不能乱！每一个环节都紧密相连，要是跳过了某个步骤，那最后的“成果大餐”可就不完美了。
就好比小张那次没按流程走，结果出了错，多麻烦呀！大家可千万别学他哟。
3. 接着是沟通管理制度呀！跟人沟通就像搭桥，要搭得稳稳当当，让信息能顺畅地往来。
要是沟通不好，不就跟桥断了似的，事情咋能办得好呢？比如说有一次小李和小赵没沟通清楚，结果工作都重复做了，多浪费时间和精力呀！4. 绩效管理制度可不能不提哦！这就像跑步比赛的排名，你努力跑，成绩好，就能得高分。
难道你不想在这场职业赛场上跑在前头吗？你看人家小陈，绩效优秀，多风光啊，你们不羡慕吗？5. 然后是安全管理制度呀！就跟你出门得带钥匙一样重要，没有安全，啥都白搭！要是不重视安全，出了事儿可怎么得了。
咱可不能拿自己的安全开玩笑，对吧？前几天隔壁部门有人不小心违反了安全规定，还好没出大事，多惊险呐！6. 再聊聊保密管理制度吧！这就像保护自己的宝贝一样，不能随便让人知道。
公司的机密那可是至关重要的呀，泄露了可不得了！你想想，要是有人把公司的秘密都抖出去了，那我们咋办呀？7. 最后说说团队合作管理制度吧！一个团队就像一艘大船，大家都得齐心协力，船才能开得稳开得快。
要是有人不配合，那不就跟船漏水了一样危险呀？大家看看那些优秀的团队，不都是靠合作才成功的吗？我觉得这些管理制度都非常重要，就像我们工作中的基石，只有把它们都落实好了，我们才能在工作中稳步前行，取得好成绩！。
日常维修管理制度培训
一、培训目的为了提高公司员工对日常维修管理制度的认识，规范日常维修工作流程，确保公司设施设备的安全、稳定运行，特举办此次日常维修管理制度培训。
通过本次培训，使员工掌握以下内容：1. 日常维修管理制度的背景和意义；2. 日常维修工作的流程及注意事项；3. 维修人员职责与权限；4. 维修记录及资料管理。
二、培训对象公司全体员工，特别是负责日常维修工作的相关人员。
三、培训内容1. 日常维修管理制度的背景和意义随着公司业务的不断发展，设施设备日益增多，对日常维修管理的要求也越来越高。
制定和完善日常维修管理制度，有助于提高维修工作效率，降低维修成本，确保公司生产、办公环境的稳定。
2. 日常维修工作的流程及注意事项（1）报修流程：发现设施设备故障时，应立即填写《维修申请单》，由相关部门负责人签字确认后，交至维修部门。
（2）维修部门接到申请后，应尽快安排维修人员前往现场进行维修。
（3）维修人员到达现场后，应详细检查故障原因，并尽快修复。
（4）维修完成后，由使用部门负责人验收，确认无误后，填写《维修验收单》。
（5）维修部门将《维修申请单》、《维修验收单》及相关资料归档。
注意事项：1. 报修及时：发现设施设备故障时，应立即报修，避免故障扩大；2. 仔细检查：维修人员到达现场后，应仔细检查故障原因，确保维修效果；3. 保质保量：维修人员应按照规范操作，确保维修质量；4. 保管好工具：维修过程中，应妥善保管好工具，避免损坏。
3. 维修人员职责与权限（1）职责：1. 负责公司设施设备的日常维护和保养；2. 负责处理设施设备的故障，确保设施设备正常运行；3. 参与公司设施设备的更新改造工作。
（2）权限：1. 对设施设备的故障进行初步判断和维修；2. 享有对维修过程中所需材料的采购权；3. 享有对维修费用的审批权。
4. 维修记录及资料管理（1）维修记录：维修人员应详细记录维修过程，包括故障原因、维修方法、维修时间等。
（2）资料管理：维修部门应妥善保管维修记录及相关资料，以便查询和追溯。
救生员培训日常管理制度
一、总则为了提高救生员的专业技能和服务水平，确保公共水上安全，根据国家相关法律法规和行业规范，特制定本制度。
本制度适用于参加救生员培训的所有学员和培训工作人员。
二、培训目标1. 使学员掌握救生员的基本理论知识和专业技能；2. 培养学员具备良好的职业道德和职业素养；3. 提高学员应对水上突发事件的应急处理能力；4. 确保学员具备国家规定的救生员资格证书。
三、培训内容1. 救生员职业道德与职业素养；2. 水上安全知识与法规；3. 救生器材的使用与维护；4. 水上救生技能；5. 水上急救技能；6. 实战演练与考核。
四、培训组织1. 培训单位应成立救生员培训工作领导小组，负责培训工作的组织实施；2. 培训单位应设立救生员培训部，负责培训工作的日常管理；3. 培训单位应邀请具有丰富经验的救生员担任培训讲师。
五、培训制度1. 学员报名：学员需提交相关证明材料，经审核合格后方可报名参加培训；2. 培训时间：培训时间为3个月，分为理论教学和实践操作两部分；3. 考核制度：培训结束后，学员需参加理论和实践考核，考核合格者颁发救生员资格证书；4. 考核不合格者，可在规定时间内免费补考一次，补考仍不合格者，需重新报名参加培训。
六、日常管理1. 学员管理：培训部负责学员的日常管理，包括考勤、学习、生活等方面；2. 教学管理：培训讲师负责教学计划的制定和实施，确保培训质量；3. 器材管理：培训部负责救生器材的采购、维护和保养；4. 安全管理：培训部负责培训期间的安全管理工作，确保学员人身安全。
七、奖惩制度1. 对表现优秀的学员给予表彰和奖励；2. 对违反培训纪律的学员给予警告、记过等处分；3. 对考核不合格的学员，给予重新培训或调整学习计划的机会。
八、附则1. 本制度由救生员培训工作领导小组负责解释；2. 本制度自发布之日起施行。
培训工作者日常管理制度
第一章总则第一条为规范培训工作者的日常行为，提高培训质量，确保培训工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有从事培训工作的员工。
第三条培训工作者应遵循诚实守信、敬业爱岗、服务至上、持续改进的原则，不断提高自身业务水平和综合素质。
第四条本制度由人力资源部负责解释和修订。
第二章培训工作者职责第五条培训工作者应具备以下职责：1. 负责制定培训计划，包括培训目标、培训内容、培训时间、培训对象等；2. 负责组织实施培训活动，确保培训效果；3. 负责收集、整理培训资料，建立培训档案；4. 负责培训效果的评估和反馈；5. 负责与相关部门沟通协调，确保培训工作顺利进行；6. 负责培训资源的合理配置和利用；7. 负责对培训工作进行总结和改进。
第六条培训工作者应按照以下要求开展培训工作：1. 熟悉国家有关培训工作的法律法规和政策；2. 熟悉公司业务和培训需求；3. 具备一定的培训技巧和沟通能力；4. 具备良好的团队合作精神；5. 具备较强的责任心和敬业精神。
第三章培训工作者日常行为规范第七条培训工作者应遵守以下日常行为规范：1. 严格遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度；2. 严谨治学，勤奋敬业，不断提高自身业务水平和综合素质；3. 诚实守信，公正无私，不得弄虚作假；4. 尊重学员，关心学员，热情服务，耐心解答学员疑问；5. 保守公司秘密，不得泄露公司商业机密；6. 遵守职业道德，维护培训工作者形象；7. 严谨工作态度，按时完成工作任务；8. 积极参与公司组织的各项培训活动。
第四章培训计划与实施第九条培训工作者应按照以下程序制定培训计划：1. 收集培训需求，分析培训需求；2. 确定培训目标，明确培训内容；3. 选择培训方式，制定培训时间表；4. 确定培训师资，安排培训场地；5. 审批培训计划。
第十条培训工作者应按照以下要求组织实施培训：1. 严格按照培训计划执行，确保培训内容、时间、地点等符合要求；2. 提前通知学员，确保学员按时参加培训；3. 营造良好的培训氛围，激发学员学习兴趣；4. 加强培训过程中的互动，提高培训效果；5. 做好培训记录，及时反馈培训效果。
培训机构学生日常管理制度
一、总则为了规范培训机构学生日常行为，提高教学质量，确保学生身心健康，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于培训机构全体在校学生。
三、管理制度1. 晨练制度（1）学生每日早晨进行集体晨练，时间不少于30分钟。
（2）晨练内容主要包括：晨跑、广播操、武术等。
（3）学生应按时参加晨练，如有特殊情况，需向班主任请假。
2. 课堂纪律制度（1）学生上课前5分钟进入教室，准备好学习用品。
（2）上课期间，学生应保持安静，不得随意讲话、走动。
（3）学生应尊重教师，认真听讲，积极参与课堂互动。
（4）学生不得在课堂上使用手机、电子设备等。
3. 午餐制度（1）学生应在规定时间内就餐，不得在教室、走廊等地方吃零食。
（2）就餐时，学生应保持安静，不得大声喧哗。
（3）学生应爱护食堂设施，不浪费粮食。
4. 午休制度（1）学生应在规定时间内休息，不得在教室、走廊等地方玩耍。
（2）午休期间，学生应保持安静，不得影响他人休息。
5. 晚自习制度（1）学生应按时参加晚自习，不得迟到、早退。
（2）晚自习期间，学生应保持安静，不得随意讲话、走动。
（3）学生应认真完成作业，如有疑问，可向教师请教。
6. 课外活动制度（1）学生应积极参加课外活动，丰富课余生活。
（2）课外活动期间，学生应遵守纪律，服从组织安排。
（3）学生应爱护活动场地设施，不得随意损坏。
7. 睡眠制度（1）学生应按时就寝，保持充足的睡眠。
（2）就寝时，学生应保持安静，不得影响他人休息。
四、奖惩制度1. 表扬奖励（1）对表现优秀的学生，给予口头表扬、颁发荣誉证书等奖励。
（2）对在各项活动中取得优异成绩的学生，给予物质奖励。
2. 纪律处分（1）对违反本制度的学生，给予警告、记过、留校察看等纪律处分。
（2）对严重违反本制度的学生，视情节给予开除学籍等处分。
五、附则1. 本制度由培训机构学生管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
六、注意事项1. 学生应认真学习本制度，自觉遵守。
保育员培训日常管理制度
第一章总则第一条为规范保育员培训工作，提高保育员的专业素质和服务水平，确保幼儿在园内的健康成长，特制定本制度。
第二条本制度适用于参加保育员培训的全体学员及培训管理人员。
第三条本制度遵循科学性、规范性、实用性原则，确保培训工作有序、高效进行。
第二章培训目标第四条通过培训，使保育员掌握幼儿保育的基本理论、基本知识和基本技能。
第五条提高保育员的安全意识，增强对幼儿意外事故的预防和处理能力。
第六条培养保育员良好的职业道德和团队协作精神。
第三章培训内容第七条培训内容主要包括以下方面：（一）幼儿保育基本理论：幼儿生理、心理发展特点，幼儿教育的基本原则和方法等。
（二）幼儿保育基本技能：幼儿生活照料、护理、保健、安全防护等。
（三）幼儿教育法律法规：幼儿教育法律法规、儿童权利保护、幼儿园安全管理等。
（四）幼儿心理健康教育：幼儿心理健康知识、心理问题识别与干预等。
（五）幼儿园一日生活管理：幼儿园一日生活流程、班级管理、家长工作等。
（六）职业道德与团队协作：职业道德规范、团队协作技巧等。
第四章培训组织与管理第八条培训工作由幼儿园或相关部门负责组织与管理。
第九条培训人员应具备以下条件：（一）热爱幼儿教育事业，具有良好的职业道德。
（二）具有相关专业知识，熟悉幼儿保育工作。
（三）具备较强的组织协调和沟通能力。
第十条培训时间：根据实际情况确定，一般不少于40课时。
第十一条培训形式：理论教学、实践操作、案例分析、观摩学习等。
第十二条培训考核：采用笔试、实践操作、答辩等多种形式进行考核。
第五章培训纪律第十三条学员应按时参加培训，不得无故缺席、迟到、早退。
第十四条学员应遵守培训纪律，保持课堂秩序，尊重教师和同学。
第十五条学员应认真完成培训任务，积极参与讨论，提出问题。
第十六条学员应爱护培训设施，节约资源，保持环境卫生。
第十七条学员应遵守国家法律法规，不得从事违法乱纪活动。
第六章培训保障第十八条培训经费：培训经费由幼儿园或相关部门承担。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
4、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料；
LOGO
资产管理部 1、针对企业投融资、个人大额资产投资的指导服务； 2、为资金需求方有效对接银行、担保、创投、保理等机构； 3、做项目考察可行性研究；协助把控风险； 4、完成总办室临时交办的其他工作。
离职
LOGO
公司所有员工离职均需办理离职手续。 1）主管、经理级人员，需提前20天直接向上级提交《辞职申请表》，由 上级领导同意批复，员工填写《离职手续办理清单》办理工作移交、财产清 理手续 ，并将《辞职申请表》《离职手续办理清单》交回人事行政部备案。 2）普通员工离职需提前10天提交《辞职申请表》，之后程序同上。 3）未提前交书面离职申请的，突然离职者或无故离职，剩余工资不发放。 员工离职申请经公司签字批复后，按规定完成本岗工作，在离职前需与被 交接人做好交接手续。各部门主管批复之后，到财务进行各种证件交接，签 字完成后，方可离职。 员工离职需做固定资产盘点，如有差异数量做好记录，依照公司标准价进 行赔偿。 薪资计发： 1）员工每月工资于次月15日发放，遇节假日顺延； 2）员工离职，其未发薪资于次月发放。
奖项设置
优秀管理奖 优秀团队奖
优秀员工奖 杰出贡献奖
LOGO
评定办法：公司各部门评比工作组，负责评比工作的组织、汇总、 上报，公司领导评比小组，评定小组由总办室、各部门经理负责 最后工作的审批。以上奖项每年末评选一次，在公司年终大会上 颁发奖金和奖状，奖励金额视具体情况由公司领导和行政人事部 门决定。
1）对依法履行正式登记手续入司满一年以上的女员工，符合 国家计划生育规定的生育（须呈交医院证明）可享受产假。 产假按自然天数计算；
2）晚育：已婚妇女满24周岁生育第一个子女；
3）产假期间社保照交，需员工预留保险全额，待员工上班后， 公司退还员工保险全额；
4）休产假期间不计基础薪资
外出
LOGO
所有员工上班时间外出，需在前台登记详细的外出时间，地点，事由， 经部门经理签字后方可外出，未经许可擅自外出，则视为旷工； 外出返回 后及时登记返回时间及情况，未详细填写信息及返回未登记者给予扣分； 特殊情况需说明； 以公出的名义，外出办私事者，按级别不同，给于不等扣分； 各部门员工外出，必须由部门经理签字，部门经理公出需告知总经理或 行政总监，所有未经许可擅自外出者，视为旷工； 事业部员工外出返回后，需提供详细的业务反馈信息交由其上级主管领 导，行政中心将根据外出记录将不定期抽查反馈信息；当抽查时，主管领 导不能及时提交反馈信息，给予相应扣分； 行政中心人员，将不定期下市场抽查外出人员工作情况。
• 5、工作期间严禁串岗、喝酒、赌博、闲谈、睡觉、玩游戏、吵架、吃零食、使用与工 作无关的软件、浏览与工作无关的网站；
• 等等、、、、、、
三、积分制制度
LOGO
一、积分制目的 旨在配合公司倡导的日常准则，通过积分奖罚的方式规范员工日常行为、
激励员工遵守公司制度、提高主观能动性。
二、积分制规则 1、奖励：奖项会定期更新
3天
15天（含3天婚 假及周六日及公 休）
1）法定结婚年龄：女20周岁，男22周岁。 晚婚年龄：女24周岁，男26周岁。 2）休婚假期间工资照发
3天
1）直系亲属包括：祖父母、外祖父母、父母、兄弟姐妹、配
偶、子女
2）休丧假期间工资照发
产前假
产后假 产假 多胞胎生育
难产
15天
75天 15天/多一胎 15天
晋升
LOGO
3个月
3个月
主管
2个月
正式员工
试用员工
3个月
经理
6个月 集团核心高管 6个月 分公司总经理
总监
晋升要求： 1、遵守公司各项规章制度并管理下属严格实行， 工作态度积极，认真负责，品行良好，无违纪、无 事故、无损失记录； 2、岗位培训成绩优秀，绩效考核均在85分以上； 3、为公司发展提出较多建设性方案并采纳实施； 4、连续达成目标并有超额完成，综合考评均符合 晋升要求； 5、经2名以上主管领导联名推荐。
Thank you!
假别
LOGO
为适应企业发展需要，规范公司员工休息休假管理，保障员工 相关福利待遇，维护正常工作秩序，特制定本制度
适用范围 本制度适用于公司全体员工 参考法规《中华人民共和国劳动法》及其相关政策法规
法定假期
LOGO
原则上依照国家相关规定，具体时间安排依公司实际情况而定
节日
放假时间
调休上班日期
放假天数
众筹部 1、开发符合推介的新型项目产品； 2、会员投资规划； 3、众筹用户开拓维护； 4、相关产品的代销； 5、协助组织系列活动。 6、完成总办室临时交办的其他工作。
运营部 客服 招商 会务
行政部 行政后勤
前台 人事 网络编辑
LOGO
LOGO
财务部 1、全面负责公司财物管理工作，各项财务和物资管理制度的组 织安排制定，落实财务收支和物资流转的控制； 2、组织编制和审核会计报表、统计报表、预算报表； 3、加强公司固定资产和基建项目的财务管理，组织和督导财务 人员培训；员工业绩统计，核算工资； 4、负责公司与财政、税务、工商、审计、统计、金融机构等部 门的对口工作，其它部门财务数据报录工作； 5、对公司的会计凭证、账簿报表、财务计划和重要经济合同等 会计资料收集、整理，并做好档案管理； 6、负责报销流程、制度的制定和实施； 7、负责公车的使用管理以及油费的统计结算。
LOGO
三、实施指导 1、所有员工的福利待遇兑现都统一按照积分制管理工作细则进行，公司董事长、 总经理对公司所有员工享有奖、扣分权利，但本人不参与积分制管理。 2、每位副总、总监及经理对自己所辖部门的员工，每月享有一次奖扣分权利，其 上下限1-10分，如遇情况重大、奖扣分值需超出权限的，可向公司管理领导提出申 请。 3、《奖扣分通知单》必须由行政部人员和经理人，至少两人签字，方可生效。 4、扣分预热：为给大家一个缓冲和适应，制度实施之日起一个月内，每人均享有 一次提醒不扣分机会，机会过后将严格按照积分制进行； 5、本公司员工的积分初步将实行一周一汇总、一周一排名、一周一公示（待运行 成熟后，按月汇总、排名、公示）。具体公示渠道为qq群和宣传栏等。行政部将每 月定期举办“积分”会议，公示积分排名，涉及待遇兑现、奖励时进行待遇兑现等。 6、总办室拥有积分制管理办法最终解释权。
法定结婚年龄 婚假 符合晚婚年龄在职三个月以
上且为初婚
员工直系亲属及配偶父母死 亡 丧假
员工因事请假，原则上一次最长不得超过3个工作日。 特殊情况下需最高主管领 导审批。 上级主管领导不给予准假且不来者，按旷工处理，上班后在夕会上做检讨。
员工因病请假两天以内，持社区及以上医院处方或诊断证明，可由部门经理审核， 并报行政人事中心备案；两天以上应出市、区级以上医院《诊断证明》，并报行 政人事中心备案
三、员工行为守则
LOGO
• 1、上班时间着正装，佩戴工牌、工作证，仪容整洁、精神饱满；
• 2、全体员工应自觉维护公司形象，严格执行公司的各项规章制度；
• 3、办公场所内应保持秩序井然，不要在办公区域高声交谈、吵闹喧哗或奔跑嬉戏，禁 止吸烟吐痰，工作中请注意文明用语；
• 4、保持办公区的的清洁整齐是公司所有职员的责任，员工应打扫、保持和维护个人办 公区域卫生，与工作无关的私人物品均不许放在桌子上和公共区域；
（1）季度奖：1天带薪假期、外部培训课程等； （2）年度奖：礼品、现金、红包奖励等；
2、获得积分的途径：员工通过日常行为表现获取积分，如：连续一个月 度满勤无迟到早退可获得积分5分、出差节省费用开支的可获得相应的积分。 具体积分细则详见附件。
3、积分的统计与查询：每位在职员工积分的统计由行政部负责，每次增 减分数情况每周、每月都会进行公示，员工可通过公示信息及行政部查询个人 积分情况。
河北贝格盈 企业管理咨询有限公司
各部门岗位职责培训
公司架构
资产管 理部
运营部
行政部
Text in here
总办室
Text in here
财务部
众筹部
LOGO
各部门职责
LOGO
总 办 室：
1、制定和实施公司总体战略与年度经营计划，建立和健全公司管理体 系和组织结构；
2、制定并发布公司重要制度，发表决策，宏观控制的各种指令；
2.交由行政部递交到其直接 经理对其进行评估
3.行政部将鉴定表上报总经 理
4.经总经理审批转正
1.签订正式劳动合同 2.入职半年，办理社会保
险，住房公积金等手续
二、基本制度
作息时间 考勤 假别 外出 离职 晋升
LOGO
作息时间
Hale Waihona Puke LOGO上午夏季 （5月1日—9月30日）
8：30——11：30
下午 14：00——18：00
元旦
1月1日~3日
1月4日（周日）
3天
春节
2月18日(除夕)~24日
2月15日（周日）
2月28日（周六）
7天
清明节
4月4日~6日
无
3天
劳动节
5月1日~3日
无
3天
端午节 中秋节 国庆节
6月20日~22日 9月26日~27日 10月1日~7日
无
3天
无
2天
10月10日（周六）
7天
其它假别
LOGO
事假
病假
冬季 (10月1日-4月30日)
9：00——12：00
13：30——17：30
考勤
LOGO
考勤采用打卡制和考勤表统计，考勤表由行政部门负责 统计核实
凡公司员工，正常上班时间需签到打卡，即每日上午和 下午各一次
每月考勤统计以当月实际工作天数为准