一建造师项目管理模拟试题第二套
一级建造师项目管理模拟试题2(含答案)
一级建造师考试模拟试题2（含答案）《项目管理》一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．编制可行性研究报告属于建设工程项目（）阶段的主要任务。
A．决策B．设计C．动工前准备D．施工2．建设项目工程总承包方的工作程序中，进行项目策划、编制项目计划属于项目（）阶段的工作。
A．启动B．初始C．设计D．施工3．建设工程项目管理实施规划应由（）组织编制，并邀请项目管理班子的主要人员参加。
A．设计方B．业主方C．项目经理D．施工方4．在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间是（）关系。
A．监理与被监理B．代理与被代理C．委托与被委托D．合同5．应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是工程（）。
A．合同价B．变更款C．索赔款D．结算价6．在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用的组织结构模式是（）模式。
A．线性组织结构B．项目组织结构C．职能组织结构D．矩阵组织结构7．建设工程项目的工作流程图随工程进展应该（）。
A．逐层细化B．由项目工程师确定C．一成不变D．发生设计变更即需要修改8．下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是（）。
A．取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B．建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位C．建造师经注册后，有权以建造师名义担任项目经理D．取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理9．我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到（）的目的。
A．降低项目投资风险B．为项目建设增值C．实行固定总价包干D．业主方免于参与项目建设管理10．在实施建设工程旁站监理时，属于旁站监理人员职责的是（）。
A．发现施工活动可能危及工程质量时下达停工令B．审批专项工程安全施工方篥C．监督施工单位执行工程建设强制性标准D．撤换施工单位现场质检人员11．项目管理班子的成员在（）组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(二)及答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(二)及答案单选题（共45题）1、市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于（）m。
A.1.8B.2C.2.2D.2.5【答案】 D2、由不同功能的计划构成的建设工程项目进度计划系统不包括（）。
A.实施性进度计划B.指导性进度计划C.控制性进度计划D.决策性控制计划【答案】 D3、东洋市水利局作为该局综合办公大楼项目的业主，通过设计竞赛和公开招标的方式，确定了该市的建筑设计研究院和第三建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位。
对于上述三家单位：作为项目业主，东洋市水利局的进度目标是指该局综合办公大楼的()。
A.立项时间目标B.投产时间目标C.启用时间目标D.运营时间目标【答案】 C4、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。
2014A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命周期【答案】 B5、建设工程项目质量控制系统运行机制的核心是（）。
A.约束机制B.激励机制C.反馈机制D.动力机制【答案】 D6、我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的（）进行必要的控制。
A.学历和资格B.来源和组成C.意识和行为D.素质和能力【答案】 D7、施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于（）分析的内容。
A.发包人责任B.合同法律基础C.承包人主要任务D.合同争议解决方式【答案】 A8、在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于（）。
A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.应急行动指南【答案】 C9、国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()方式。
A.项目功能描述B.项目构造描述C.WBS描述D.OBS描述【答案】 A10、关于事故上报的程序，不正确的是（）。
A.安监部门每级上报时间不超过2小时B.只有较大事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安监职责的部门C.只有一般事故逐级上报至设区的市人民政府安全生产监督管理部门和负有安监职责的部门D.只有特别重大事故逐级上报至国务院安监部门和负有安监职责的部门【答案】 D11、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供货商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。
一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析(二)
一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析（二）一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对施工方而言是（）。
A．投资目标B．成本目标C．计划目标D．合同中的费用目标【答案】B【解析】建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
2．项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是（）。
A．互相对立的关系B．相互统一的关系C．相辅相成的关系D．对立统一关系【答案】D【解析】项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立统一关系。
要加快进度往往需要增加投资，欲提高质量往往也需要增加投资，过度地缩短进度会影响质量目标的实现，这都表现了目标之间关系矛盾的一面；但通过有效的管理，在不增加投资的前提下，也可缩短工期和提高工程质量，这反映了目标之间关系统一的一面。
3．下列有关建设工程项目结构图的描述，正确的是（）。
A．项目结构图表示组织系统中各部门的职责分工B．项目结构图是一个组织工具，描述的是工作对象之间的关系C．项目结构图反映组织系统中各子系统之间的关系D．项目结构图显示了项目参与各方之间的关系【答案】B【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务，项目结构图中，矩形表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示，描述的是工作对象之间的关系。
4．工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。
A．静态组织B．动态组织C．指令D．从属【答案】B【解析】在一个建设工程项目实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工的流程的组织都属于工作流程组织的范畴。
2024年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题及答案解析(二)
2024年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题及答案解析（二）一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．下列关于项目资本金的说法正确的是（）。
A．房地产开发项目和公益性投资项目实行资本金制度B．所谓项目资本金，是指在项目总投资中银行贷款的部分资金C．项目资本金属于非债务性资金，项目法人承担这部分资金的任何利息和债务D．项目资本金可视为项目法人进行债务融资的信用基础【职考答案】D【本题解析】选项A，公益性投资项目不实行资本金制度。
选项B，所谓项目资本金，是指在项目总投资中由投资者认缴的出资额。
选项C，项目资本金属于非债务性资金，项目法人不承担这部分资金的任何利息和债务。
选项D，项目资本金可视为项目法人进行债务融资的信用基础。
2．缺陷责任期最长不超过（）年。
A．1B．2C．3D．4【职考答案】B【本题解析】建设工程自竣工验收合格之日起即进入缺陷责任期。
施工承包单位应在缺陷责任期内对已交付使用的工程质量缺陷承担责任。
缺陷责任期最长不超过2年。
3．物有所值评价报告的内容不包括（）。
A．项目基础信息B．评价方法C．评价结论D．实施方案【职考答案】D【本题解析】物有所值评价报告通常包括以下内容：①项目基础信息。
②评价方法。
③评价结论，分为“通过”和“未通过”。
④附件。
4．下列选项中属于工程总承包模式优点的是（）。
A．使工程项目责任主体单一化B．建设单位前期工作量小C．工程总承包单位报价低D．道德风险高【职考答案】A【本题解析】工程总承包模式的优点主要体现在以下几方面：①有利于缩短建设工期。
②便于建设单位提前确定工程造价。
③使工程项目责任主体单一化。
④可减轻建设单位合同管理的负担。
5．关于CM模式的特点说法正确的是（）。
A．代理型的CM单位直接与分包单位签订分包合同B．非代理型的CM单位不负责工程分包的发包，与分包单位的合同由建设单位直接签订C．代理型合同采用简单的成本加酬金合同形式D．非代理型合同则采用固定总价合同形式【职考答案】C【本题解析】CM单位有代理型和非代理型两种。
2020一级建造师《项目管理》模拟试题第二套
2020一级建造师《项目管理》模拟试题第二套2020一级建造师《项目管理》模拟试题第二套一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1、组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的( )关系。
A.逻辑B.合同C.指令D.协作2、建设工程项目策划的最终目的是为了( )。
A.项目建设的决策和实施增值B.确定项目管理的组织形式C.分析和论证项目的投资目标D.选择项目的融资方式3、对于需要试生产的建设工程项目，建设单位理应从项目投入试生产之日起( )个月内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施实行竣工验收。
A.1B.2C.3D.64、因为非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按( )计算。
A.台班费B.台班折旧费C.折算租金D.折算租金乘以规定的降效系数5、某分部工程计划工程量为3000m3，计划成本为280元/m3，实际完成工程量为2500m3，实际成本为300元/m3。
用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为( )元。
A.90000B.-50000C.-140000D.-2000006、工作最早完成时间等于该工作最早开始时问加上其( )。
A.紧前工作的最早完成时间B.紧前工作的最迟完成时间C.持续时间D.相邻工作的最早完成时间7、固体废物的处理和处置方法中，( )处理是对已经产生的固体废物实行分选、破碎、压实浓缩、脱水等减少其最终处置量，降低处理成本，减少对环境的污染。
A.稳定固化B.减量化C.填埋D.焚烧8、建设工程项目实施阶段策划的主要任务中，项目实施的合同策划工作是( )。
A.资金需求量计划B.项目管理工作流程C.方案设计竞赛的组织D.项目功能分解9、可在项目决策阶段实行的工作是( )。
A.实行初步设计B.实行施工图设计C.实行技术设计D.编制可行性研究报告10、网络图节点的编号顺序应( )。
A.从大到小，可不连续和重复B.从小到大，不可连续，也不允许重复C.从小到大，可不连续，但不允许重复D.从大到小，需连续，但不允许重复11、某工程项目采用施工总承包管理模式，如施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则其可通过( )。
第二套模拟题(二)——一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题
一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题第二套模拟题（二）17.根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，项目管理层应（）。
A.体现以效益为中心的管理职能B.努力达到社会、企业综合效益最大化C.对生产成本进行管理D.确定施工成本管理目标值【正确答案】C【答案解析】组织管理层的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用。
项目管理层应对生产成本进行管理。
参见教材P76。
18.在施工成本管理措施中，最易为人们所接受和采用的措施是（）。
A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施【正确答案】B【答案解析】施工成本管理的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。
其中，经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。
参见教材P81。
19.施工成本计划的编制依据不包括（）。
A.正在签订中的工程合同B.拟采取的降低施工成本的措施C.结构件外加工计划和合同D.企业颁布的劳动力内部挂牌价格【正确答案】A【答案解析】选项A，正确的表述应为“已签订的工程合同、分包合同（或估价书）”。
参见教材P84。
20.某打桩工程开工以后，至5月底进行检查，得到如下图所示曲线，则该分项工程出现的费用偏差为（）万元。
A.0B.－30C.－40D.－70【正确答案】D【答案解析】赢得值法中的费用偏差CV=BCWP－ACWP，按图示，CV=30－100=－70万元。
参见教材P94。
21.某项目已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）三个参数的关系为：BCWS＞ACWP＞BCWP。
这说明该项目（）。
A.效率较高，进度较慢，投入延后B.效率较高，进度较快，投入超前C.效率较低，进度较快，投入超前D.效率较低，进度慢，投入超前【正确答案】D【答案解析】三参数之间共有6种关系。
参见教材P103。
22.工程项目竣工成本综合分析是以（）为成本核算对象进行的。
A.整个工程项目B.单项工程C.单位工程D.分部工程【正确答案】C【答案解析】工程项目竣工成本综合分析是以单位工程为成本核算对象进行的。
一级建造师《建设工程项目管理》真题模拟试卷二(带答案解析)
一建工程项目管理第 1题：单选题(本题1分)关于工期索赔的说法，正确的是（）。
A.所有的关键线路延误都是可索赔延误B.所有的非关键线路延误都是不可索赔延误C.非承包商原因造成的非关键工作延误超过其总时差，业主一般既给予工期顺延，也给予费用补偿D.可索赔延误与不可索赔延误同时发生，可索赔延误将变成不可索赔延误【正确答案】：D第 2题：单选题(本题1分)基于互联网的项目信息门户属于电子商务(E—Business)两大分支中的（）。
A.电子支付工作B.电子管理工作C.电子共同工作D.电子决策工作【正确答案】：C【答案解析】：电子商务(E-Business)两个分支：(1)电子商业／贸易，如电子采购，供应链管理；(2)电子共同工作，如项目信息门户，在线项目管理。
所以C正确。
第 3题：单选题(本题1分)建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。
A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【正确答案】：A第 4题：单选题(本题1分)建立建设工程项目质量控制系统时，首先应完成的工作是（）。
A.制定系统质量控制制度B.编制系统质量控制计划C.分析系统质量控制界面D.确立系统质量控制网络【正确答案】：D第 5题：单选题(本题1分)建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是（）。
A.可行性研究报告B.项目建议书C.项目建设纲要D.项目管理规划【正确答案】：C第 6题：单选题(本题1分)检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度。
此项检查属于（）。
A.查管理B.查思想C.查制度D.查整改【正确答案】：B第 7题：单选题(本题1分)关于施工合同分析的说法，正确的是（）。
A.合同分析就是分析合同中的漏洞，发现索赔的机会B.合同分析中对于发包人，主要分析发包人的监督责任C.工程变更的补偿范围越大，承包人风险就越小D.对于拖欠工程款的合同责任的分析是合同价格分析的重点内容【正确答案】：D第 8题：单选题(本题1分)对于承包商自有的施工机械，当发生索赔事件时，其费用索赔通常按照（）进行计算。
第二套模拟题(一)——一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题
一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题第二套模拟题（一）一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程项目决策阶段工作主要包括（）。
A.调查研究、编制和报批项目建议书、编制和报批可行性研究、初步设计等B.调查研究、编制和报批项目建议书、编制和报批可行性研究、工程设计等C.调查研究、编制和报批项目建议书、编制和报批可行性研究等D.调查研究、编制和报批项目建议书、编制和报批可行性研究、施工等【正确答案】C【答案解析】选项A中的初步设计属于建设工程项目实施阶段工作的内容之一；选项B中的工程设计属于项目实施阶段的工作内容之一；选项D中施工属于项目实施阶段的工作内容之一。
参见教材P2。
2.有关工程管理与项目管理之间的关系，说法正确的是（）。
A.实施阶段的工程管理称为项目管理B.全生命周期的工程管理称为项目管理C.使用阶段的工程管理称为项目管理D.决策阶段的工程管理称为项目管理【正确答案】A【答案解析】实施阶段的工程管理即为项目管理（PM），决策阶段的工程管理称为开发管理（DM）、使用阶段的工程管理称为设施管理（FM）。
参见教材P3。
3.施工方的项目管理工作涉及的阶段不包括（）。
A.决策阶段B.设计阶段C.动用前的准备阶段D.保修阶段【正确答案】A【答案解析】施工方的项目管理工作涉及的阶段除BCD外，还包括：施工阶段。
参见教材P16。
4.项目结构编码的依据是（）。
A.项目管理职能分工表B.OBSC.WBSD.项目工作流程图【正确答案】C【答案解析】项目结构的编码依据项目结构图（WBS）。
参见教材P22。
5.某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、财务管理部和人事管理部等，其横向的工作部门可以是（）。
A.质量管理部B.项目部C.经理办公室D.物资供应部【正确答案】B【答案解析】一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。
一级建造师考试_工程项目管理_真题模拟题及答案_第02套_背题模式
***************************************************************************************试题说明本套试题共包括1套试卷每题均显示答案和解析一级建造师考试_工程项目管理_真题模拟题及答案_第02套(99题)***************************************************************************************一级建造师考试_工程项目管理_真题模拟题及答案_第02套1.[单选题]在某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第10天，其持续时间为6天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第26天和第31天，最迟开始时间分别为第27天和第33天，则工作A的总时差()天。
A)11B)10C)9D)8答案:A解析:首先计算工作A的最迟完成时间一其紧后工作最迟开始时间的最小值=min(27,33)=27天；计算工作A的总时差=工作A的最迟完成时间一工作A的最早完成时间=27-(10十6)=11天。
2.[单选题]实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（ ）编制的施工成本计划。
A)估算指标B)概算定额C)施工定额D)预算定额答案:C解析:实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
3.[单选题]根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，建设工程采用总价合同，监理人应在收到支付分解表后（ ）d内完成审核并报送发包人。
A)3B)7C)14本题考核的是总价合同支付分解表的编制与审批。
监理人应在收到支付分解表后7d 内完成审核并报送发包人。
发包人应在收到经监理人审核的支付分解表后7d 内完成审批，经发包人批准的支付分解表为有约束力的支付分解表。
4.[单选题]下列关于项目质量控制体系的特点和构成的说法，正确的是（ ）。
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B.经济措施
C.技术措施
D.合同措施
18.施工项目经理部应依据项目施工成本计划，在对施工成本实际值与计划值进行比较的基 础上进行（）,这一步是施工成本控制工作的核心。
A.预测
B.分析
C.检查
D.核算
19.某工程量清单中的工程数量有误，且实际增加数量属合同约定幅度以外的，则进行结算 时（ ）。
A设计方
B.业主方
C.项目经理
D.施工方
4.在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间是（）关系。
A.监理与被监理
B.代理与被代理
C.委托与被委托
D.合同
5.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是
工程（）。
A.合同价
B.变更款
C.索赔款
D.结算价
6.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用的组织结构模式是（）模式。
C定义项目开发或建设的目标
D.定义项目开发或建设的任务和意义
13•在建设工程项目的风险类型中，承包商和一般技工的能力方面的风险属于（）风险
类型。
A.经济和管理
B.组织
C.工程环境
D.技术
14.编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、
（ ）。
A.措施费和间接费
B.直接费和间接费
看清才会原谅，有时的无动于衷，不是不屑，不是麻木，而是不值得。有时痛苦，不是怕失去，不是没得到，而是因为自私，不肯放手，不是自己的，也不想给。
人生到最后，有的人把自己活成了富翁，有的人却一无所有。
梭罗说：一个人富裕程度如何，要看他能放下多少东西。大千世界，我们总是想要的太多，以为自己得到的太少。是啊，一个贫穷的人怎么会轻易舍得抛下自己的所有呢？到了一定年龄，才会明白一个人对物质生活 的过多贪求，反而让自己的心灵变得愈加贫穷。
有时候行到风不推身体也飘摇，雨不流泪水也湿过衣衫，而让我们始终坚持的除了一份信念：风雨总会过去，晴朗总会伴着彩挂在天边。
一定还有比信念还牢固的东西支撑着我们，那就是流动在心底的爱，一份拳拳之爱，或许卑微，却是我们执著存在这个世界上，可以跨越任何险阻的勇气、力量和最美丽的理由。
人生的途程积累了一定的距离，每个人都成了哲学家。因为生活会让我们慢慢懂得：低头是为了抬头，行走是为了更好地休憩，不阅尽沧桑怎会大度，没惯见成败怎会宠辱不惊，不历经纠结怎会活得舒展？
2013
一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1•编制可行性研究报告属于建设工程项目（）阶段的主要任务。
A.决策
B.设计
C.动工前准备
D.施工
2•建设项目工程总承包方的工作程序中，进行项目策划、编制项目计划属于项目（）阶段的工作。
A.启动
B.初始
C.设计
D.施工
3.建设工程项目管理实施规划应由（）组织编制，并邀请项目管理班子的主要人员参加。
人生到了最后，其实活出的只是一个灵魂的高度，清风明月，花香草色，便是一袖山水，满目清澈。放下从前，放下过去，从容地走入当下，和自己的内心交流，和自己的灵魂对话，听时光走过的声音，嗅闻它御风 而过的芳香……
如果兜兜转转了大半个人生的你，此刻依然觉得自己很贫穷，那么愿一无所有的你，
看似短暂的一生，其间的色彩，波折，却是纷呈的，深不可测的，所以才有人拼尽一切阻隔，在路漫漫中，上下而求索。
D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理
9. 我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到（A降低项目投资风险
B.为项目建设增值
C.实行固定总价包干
D.业主方免于参与项目建设管理
10.在实施建设工程旁站监理时，属于旁站监理人员职责的是（）。
A发现施工活动可能危及工程质量时下达停工令
C.规费和企业管理费
D.间接费、利润和税金
15.工程承包合同价值在80万元的项目，建筑安装工程费用的主要结算方式是（）。
A.按月结算
B.竣工后一次结算
C.分段结算
D.按天结算
16.在施工项目形成过程中，对施工项目成本进行对比评价和总结的工作是成本（）。
A.核算
B.控制
C.考核
D.分析
17•落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、 权利和责任，属于施工成本管理措施中的（）。
5.A
6.D
7.A
8.C
9.B
10 . C
11.B
12.D
13.B
14.A
15 . B
16.D
17.A
18.B
19.D
20. B
生，其间的色彩，波折，却是纷呈的，深不可测的，所以才有人拼尽一切阻隔，在路漫漫中，上下而求索。
不管平庸也好，风生水起也罢，其实谁的人生不是顶着风雨在前行，都在用平凡的身体支撑着一个看不见的灵魂？
B.审批专项工程安全施工方篥
C.监督施工单位执行工程建设强制性标准
D.撤换施工单位现场质检人员
11.项目管理班子的成员在（）组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领 导。
A.职能式
B.矩阵式
C.直线式
D.项目式
12.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）
A.定义项目开发的程序和内容
B.定义如何组织开发或建设
不管平庸也好，风生水起也罢，其实谁的人生不是顶着风雨在前行，都在用平凡的身体支撑着一个看不见的灵魂？
有时候行到风不推身体也飘摇，雨不流泪水也湿过衣衫，而让我们始终坚持的除了一份信念：风雨总会过去，晴朗总会伴着彩虹挂在天边。
A.线性组织结构
B.项目组织结构
C.职能组织结构
D.矩阵组织结构
A.逐层细化
B.由项目工程师确定
C.一成不变
D.发生设计变更即需要修改
&下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是（）。
A取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理
B.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位
C.建造师经注册后，有权以建造师名义担任项目经理
A.执行原综合单价
B.增加量部分的综合单价需做调整
C.原综合单价需做调整
D.幅度以外部分的综合单价需做调整
20.某工程合同总额200万元，工程预付款为24万元，主要材料、构件所占比重为60%则 起扣点为（ ）万元。
A.200
B. 160
C.180
D.150
参考答案一、单项选择题
1.A
2.B
3.C
4.A