物业管理公司的审计规定
物业管理审计实施细则全文
第一章总则第一条为了规范物业管理审计工作，提高物业管理水平，保障业主和物业服务企业的合法权益，根据《物业管理条例》及有关法律法规，制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于物业管理区域的审计工作。
第三条物业管理审计应当遵循客观、公正、真实、合法的原则。
第四条物业管理审计由物业管理区域内的业主委员会或者物业管理委员会组织实施，也可以委托具有相应资质的审计机构进行。
第二章审计内容第五条物业管理审计的主要内容包括：（一）物业管理服务合同的履行情况；（二）物业服务企业的资质、人员配备、服务标准等是否符合规定；（三）物业服务费用的收支情况；（四）物业管理区域内公共设施、设备的维护、保养和使用情况；（五）物业管理区域内环境卫生、绿化、安全保卫等管理情况；（六）业主大会、业主委员会的组成、职责和活动情况；（七）物业管理区域内业主的权益保障情况；（八）物业管理区域内物业维修资金的使用和管理情况；（九）其他需要审计的内容。
第三章审计程序第六条物业管理审计程序如下：（一）制定审计计划；（二）成立审计组，明确审计组成员及职责；（三）发出审计通知书，告知审计对象；（四）收集、整理审计资料；（五）进行现场审计；（六）形成审计报告；（七）提交审计报告。
第七条审计组在审计过程中，有权要求被审计单位提供相关资料，并对提供的资料进行核实。
第八条审计组应当对审计过程中发现的问题进行核实，并形成审计意见。
第四章审计报告第九条审计报告应当包括以下内容：（一）审计概况；（二）审计发现的主要问题；（三）审计意见及建议；（四）审计结论。
第十条审计报告经审计组审核后，提交业主委员会或者物业管理委员会审议。
第五章法律责任第十一条违反本实施细则，有下列行为之一的，由物业管理行政主管部门责令改正，可以处以罚款；构成犯罪的，依法追究刑事责任：（一）隐瞒或者伪造审计资料的；（二）拒绝或者妨碍审计工作的；（三）未按照规定进行审计的；（四）其他违反本实施细则的行为。
物业管理公司审计方案
物业管理公司审计方案一、审计目的本次审计的主要目的是对物业管理公司的财务报表、内部控制制度以及管理绩效进行全面审计，以确保公司的财务状况真实可靠，同时发现并解决存在的问题，提升公司管理水平和服务质量。
二、审计范围1. 财务报表审计：对公司最近一年的财务报表进行审计，包括资产负债表、利润表、现金流量表以及财务报表附注的真实性、合规性和完整性进行审计。
2. 内部控制审计：对公司的内部控制制度进行审计，包括财务管理、信息系统管理、人力资源管理等方面的制度和流程进行审计，发现潜在的风险并提出改进建议。
3. 管理绩效审计：对公司的管理绩效进行审计，包括服务质量、客户满意度、员工绩效等方面进行审计，分析公司运营状况及存在的问题，并提出改进意见。
三、审计方法1. 理论分析法：通过分析公司的财务报表，对其财务状况进行评估，发现可能存在的问题。
2. 实地调研法：对公司的内部控制制度和管理绩效进行实地调研，与相关部门负责人进行交流和访谈，了解公司的运营状况。
3. 文献资料法：对公司的文件、资料进行整理和归档，对公司的内部制度和流程进行逐一审查。
四、审计程序1. 制定审计计划：对审计范围和方法进行详细规划，明确审计的具体内容和流程。
2. 收集相关信息：收集公司的财务报表、内部控制文件和管理绩效资料，对其进行初步审查。
3. 进行理论分析：根据收集的信息，分析公司的财务状况，发现潜在的问题。
4. 实地调研：前往公司进行实地调研，了解公司的内部控制制度和管理绩效情况，同相关人员进行访谈。
5. 审计报告：根据审计结果，撰写审计报告，对公司的财务状况、内部控制制度和管理绩效进行全面的评价和分析，并提出改进建议。
五、审计周期本次审计计划在一个月内完成，具体的审计工作安排和进度将按照实际情况进行调整。
六、审计报告审计报告将包括对公司财务报表、内部控制制度和管理绩效的审计结果和分析，以及改进建议。
审计报告将提交给公司董事会和相关部门负责人，以供参考和改进。
关于物业管理审计方案
关于物业管理审计方案一、前言物业管理审计是指对物业管理活动过程中的经济实体、资产状况和经济业绩等方面进行评价、检查和监督，以检查物业管理活动是否符合法律法规和公司内部规定，并为提高物业管理活动效率和效益提供依据。
随着社会的不断发展和物业管理行业的逐渐完善，物业管理审计逐渐显得越来越重要。
物业管理审计作为一种重要的管理工具，对于提高物业管理效率、提高质量、降低成本、保护企业的经济利益等方面都具有非常重要的意义。
然而，目前我国对于物业管理审计方案的研究尚不够深入，相关方案也不够完善。
因此本文旨在探讨一种合理的物业管理审计方案，以期为相关企业提供参考。
二、物业管理审计的目的1、确定企业是否按照法律规定和公司内部规定进行物业管理活动；2、评价并改进企业的物业管理绩效；3、发现和预防物业管理活动中的风险，提高风险控制能力；4、探索并提高物业管理的效率和效益。
三、物业管理审计的内容1、物业合同审计对企业与物业管理服务企业签订的物业管理合同进行审计，包括合同的签订和履行过程中的规范性、合法性和有效性等方面的审计。
2、物业管理费用审计对企业支付的物业管理费用进行审计，检查费用的合理性和合法性，确保费用的支付是合理、合法、规范和有效的。
3、物业维护和保养审计对企业对物业进行维护和保养的过程进行审计，包括对维护和保养流程的规范性和合法性的审计，以及维护和保养费用的审计。
4、物业安全审计对企业的物业安全管理工作进行审计，包括对物业安全管理制度的完善性、执行情况的审计，以及事故处理的规范性和效果的审计。
5、物业人事管理审计对企业的物业管理人员的配备和培训情况进行审计，包括对人事管理制度的完善性、人员配备情况和培训情况的审计。
6、其他相关内容根据实际情况，物业管理审计的内容还可以扩展到其他方面，如环境保护、社会责任等方面的审计。
四、物业管理审计的方法1、书面审计：检查和审计物业管理活动的相关文件和资料；2、实地审计：对物业管理现场进行实地考察，了解物业管理的实际情况；3、访谈审计：对物业管理相关人员进行访谈，了解他们对物业管理的认识和看法。
物业管理审计
物业管理审计物业管理审计是指对物业管理公司或者物业管理部门的运营、管理、财务等方面进行全面评估和审查的过程。
通过审计，可以评估物业管理的合规性、效率和质量，发现问题并提出改进意见，以确保物业管理工作的顺利进行。
一、审计目的和范围物业管理审计的目的是评估物业管理的合规性、效率和质量，发现问题并提出改进意见。
审计范围包括但不限于以下几个方面：1. 组织架构和管理体系：审查物业管理公司或者物业管理部门的组织架构、管理制度和流程，评估其合规性和有效性。
2. 运营管理：审查物业管理的运营管理情况，包括物业维护、保洁、安全管理、设备维修等方面，评估其是否符合相关法规和标准。
3. 财务管理：审查物业管理的财务管理情况，包括财务制度、资金使用情况、费用收支情况等，评估其是否合规、透明和有效。
4. 服务质量：评估物业管理的服务质量，包括对业主的满意度调查、投诉处理情况等，以确保物业管理服务达到预期的水平。
二、审计方法和步骤物业管理审计可以采用以下方法和步骤进行：1. 确定审计目标和范围：明确审计的目标和范围，制定审计计划和时间表。
2. 采集相关资料：采集物业管理公司或者物业管理部门的组织架构、管理制度、运营数据、财务报表等相关资料。
3. 进行现场调查：实地考察物业管理的运营情况，包括物业设施、人员配备、服务流程等，与相关人员进行访谈。
4. 分析数据和信息：对采集到的数据和信息进行分析，评估物业管理的合规性、效率和质量。
5. 发现问题和提出改进意见：根据分析结果，发现存在的问题，并提出相应的改进意见和建议。
6. 编写审计报告：将审计结果整理成报告，包括问题描述、原因分析、改进建议等，报告应清晰、准确、具体，以便相关部门和管理者参考。
7. 反馈和跟踪：将审计报告反馈给物业管理公司或者物业管理部门，跟踪改进措施的执行情况，确保问题得到解决。
三、审计结果和意义物业管理审计的结果可以匡助相关部门和管理者了解物业管理的现状，发现问题并提出改进意见，以提高物业管理的合规性、效率和质量。
物业管理审计
物业管理审计物业管理审计是对物业管理公司或者物业管理部门进行全面评估和审查的过程。
通过审计，可以评估物业管理的效率、合规性和质量，并提供改进建议，以确保物业管理工作能够按照规范和最佳实践进行。
一、审计目的和背景物业管理审计的目的是确保物业管理工作的透明度、合规性和高效性。
审计的背景是为了解决物业管理中可能存在的问题，提高服务质量和客户满意度。
二、审计范围物业管理审计的范围包括但不限于以下方面：1. 组织结构和人员配置：审查物业管理公司或者物业管理部门的组织结构和人员配置是否合理，是否能够满足工作需求。
2. 合同管理：审查物业管理公司或者物业管理部门与业主或者业主委员会签订的合同是否合规，是否按照合同约定履行职责。
3. 财务管理：审查物业管理公司或者物业管理部门的财务管理制度是否健全，是否存在财务违规行为。
4. 设备设施管理：审查物业管理公司或者物业管理部门对物业设备设施的管理情况，包括维修、保养和更新等。
5. 安全管理：审查物业管理公司或者物业管理部门的安全管理制度是否健全，是否存在安全隐患。
6. 服务质量：审查物业管理公司或者物业管理部门的服务质量，包括响应速度、服务态度和问题处理等方面。
7. 投诉处理：审查物业管理公司或者物业管理部门对业主投诉的处理情况，包括处理时效和处理结果等。
8. 合规性审查：审查物业管理公司或者物业管理部门是否符合相关法律法规和政府部门的监管要求。
三、审计方法和步骤物业管理审计可以采用以下方法和步骤：1. 制定审计计划：根据审计范围和目标，制定详细的审计计划，包括审计时间、地点和参预人员等。
2. 采集资料：采集物业管理公司或者物业管理部门的相关资料，包括组织结构、人员名单、合同文件、财务报表、设备设施清单等。
3. 进行现场调查：对物业管理公司或者物业管理部门进行现场调查，了解其工作流程、管理制度和运营情况。
4. 进行数据分析：对采集到的资料进行数据分析，评估物业管理的效率和合规性。
物业管理审计方案
物业管理审计方案一、审计目的物业管理审计是对物业管理工作的全面检查和审核，旨在发现管理工作中存在的问题和不足，为物业管理提供改进和提升的建议，确保物业管理工作的规范和高效运行。
二、审计范围1.物业管理的组织架构和人员配备情况；2.物业管理的规章制度和管理制度的执行情况；3.物业管理的收入情况和支出情况；4.物业管理的设施设备和保安工作的情况；5.物业管理的安全和环境卫生情况；6.物业管理的业主满意度和投诉处理情况。
三、审计方法1.实地查看和检查通过实地查看和检查物业管理的组织架构、规章制度的执行情况、设施设备的情况、环境卫生情况等，发现存在的问题和不足。
2.资料调查和分析通过查阅物业管理的收支情况、业主投诉情况、安全保障措施的执行情况等资料，进行分析和比对，找出问题的原因和解决方案。
3.业主问卷调查通过发放问卷，听取业主对物业管理工作的意见和建议，了解业主对物业管理工作的满意度和意见，为审计提供参考。
四、审计内容1.组织架构和人员配备情况审计将对物业管理的组织架构和人员配备情况进行全面调查，包括管理人员的职责分工、员工的素质和业务水平等。
2.规章制度和管理制度的执行情况审计将对物业管理的规章制度和管理制度的执行情况进行详细审核，包括相关工作流程和操作规范的执行情况等。
3.收入情况和支出情况审计将对物业管理的收入情况和支出情况进行细致的分析，包括资金使用情况和项目开支情况等。
4.设施设备和保安工作审计将对物业管理的设施设备和保安工作进行全面检查，包括设备的维护和保养情况、保安措施的执行情况等。
5.安全和环境卫生情况审计将对物业管理的安全和环境卫生情况进行全面审核，包括消防设施和安全隐患的处理情况、环境卫生清洁的情况等。
6.业主满意度和投诉处理情况审计将对业主满意度和投诉处理情况进行细致调查分析，包括业主投诉情况的处理速度及处理结果、业主对物业管理工作的满意度等。
五、审计报告审计报告将结合以上的审计内容，全面分析和总结物业管理的管理情况，并对存在的问题和不足提出改进和提升的建议，为物业管理的改善和提升提供有力的支持。
物业管理审计
物业管理审计物业管理审计是一项对物业管理公司的运营情况进行全面评估和审查的过程。
通过审计，可以评估物业管理公司的运营效率、财务状况、合规性和服务质量，为物业管理公司提供改进和优化的建议。
一、审计目的和背景物业管理审计的目的是确保物业管理公司的运营符合相关法律法规和行业标准，提高物业管理服务的质量和效率。
审计背景是为了解决物业管理公司在运营过程中可能存在的问题和风险，确保物业管理公司的运营能够满足业主和相关利益相关方的需求。
二、审计范围和方法1. 审计范围：- 物业管理公司的组织架构和管理体系；- 物业管理公司的财务状况和财务管理；- 物业管理公司的合规性和法律风险管理；- 物业管理公司的服务质量和运营效率。
2. 审计方法：- 文件审计：审查物业管理公司的组织文件、规章制度、合同和协议等，评估其是否符合法律法规和行业标准要求。
- 数据分析：对物业管理公司的财务数据、业务数据进行统计和分析，评估其财务状况和运营效率。
- 现场检查：实地检查物业管理公司的办公场所、设备设施和服务现场，评估其服务质量和运营管理情况。
- 采访调查：与物业管理公司的管理人员、员工和业主进行面对面的采访，了解他们对物业管理公司的意见和建议。
三、审计内容和评估指标1. 组织架构和管理体系：- 评估物业管理公司的组织架构和岗位设置是否合理，是否有明确的管理职责和权限。
- 评估物业管理公司的管理制度和流程是否健全，是否能够有效管理和控制运营风险。
2. 财务状况和财务管理：- 评估物业管理公司的财务报表和财务数据的真实性和准确性，是否符合会计准则和相关法律法规。
- 评估物业管理公司的资金管理和预算操纵情况，是否存在资金流失和浪费的问题。
3. 合规性和法律风险管理：- 评估物业管理公司是否遵守相关法律法规和行业标准，是否存在违规行为和法律风险。
- 评估物业管理公司的合同管理和法律事务处理情况，是否能够有效保护业主和物业管理公司的权益。
4. 服务质量和运营效率：- 评估物业管理公司的服务流程和服务标准，是否能够满足业主的需求和期望。
物业领域专项审计方案
一、方案背景随着城市化进程的加快，物业管理成为居民日常生活的重要组成部分。
然而，近年来物业管理领域暴露出诸多问题，如服务不到位、公共收益侵占、非法获利等，严重影响了居民的居住质量和满意度。
为深入贯彻落实中央纪委国家监委、省纪委监委关于整治群众反映强烈的问题的工作部署，切实维护群众利益，提高物业管理水平，特制定本专项审计方案。
二、审计目标1. 查找物业领域存在的问题和不足，督促物业企业规范经营行为。
2. 揭示物业管理中的腐败和不正之风，推动行业健康发展。
3. 促进物业管理服务水平的提升，改善居民生活环境。
三、审计范围1. 物业服务企业的组建和运行情况。
2. 物业共用部位、共用设施设备的使用和管理情况。
3. 物业管理费用的收取和使用情况。
4. 物业企业对业主投诉的处理情况。
5. 物业管理中的腐败和不正之风。
四、审计内容1. 物业服务企业的资质、人员、设备等情况。
2. 物业服务合同的签订和履行情况。
3. 物业管理费用的收取和使用情况，包括公共收益的分配和使用情况。
4. 物业共用部位、共用设施设备的使用和管理情况，包括维修、保养、更新等情况。
5. 物业企业对业主投诉的处理情况，包括投诉处理机制、处理结果等。
6. 物业管理中的腐败和不正之风，包括违规收费、侵占公共收益、滥用职权等。
五、审计方法1. 审计调查：通过查阅文件、访谈相关人员、实地查看等方式，对物业企业的经营管理进行全面审计。
2. 专项检查：针对物业管理中的重点环节和突出问题，开展专项检查。
3. 数据分析：对物业企业的财务数据、业务数据进行统计分析，查找异常情况。
4. 案例分析：选取典型案例进行深入剖析，总结经验教训。
六、审计步骤1. 准备阶段：成立审计组，制定审计方案，明确审计内容、方法和步骤。
2. 实施阶段：开展审计调查、专项检查、数据分析等工作。
3. 报告阶段：撰写审计报告，提出审计意见和建议。
4. 后续阶段：跟踪审计整改情况，确保问题得到有效解决。
物业管理审计
物业管理审计一、概述物业管理审计是指对物业管理公司的运营管理、财务状况、人力资源管理等方面进行全面、系统的检查和评估，以确保物业管理公司的正常运作和良好发展。
物业管理审计通常由独立的审计机构或者内部审计部门进行，其目的是为了发现问题、规范管理、提高效率，为公司未来发展提供有力支持。
二、审计内容1. 经营管理方面在物业管理审计中，首先需要审查物业管理公司的经营管理情况，包括运营模式、服务质量、投诉处理机制等，以确保公司的经营管理符合相关法规和规范要求，能够为客户提供优质的服务。
2. 财务状况方面物业管理审计还需要对公司的财务状况进行审查，包括资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表的真实性和完整性，以确保公司的财务状况稳健、合规。
3. 人力资源管理方面物业管理审计还需要对公司的人力资源管理情况进行审查，包括员工招聘、培训、绩效考核等方面，以确保公司有足够的人力资源支持其业务的正常运作。
三、审计流程1. 确立审计目标和范围在进行物业管理审计前，首先需要确定审计的目标和范围，明确需要审计的具体内容，以便有针对性地展开审计工作。
2. 收集相关资料审计人员需要收集公司的相关资料，包括财务报表、管理制度、员工档案等，以便进行后续的审计工作。
3. 实地走访审计人员还需要实地走访公司的运营场所，了解实际的运营情况，与员工进行沟通交流，以更好地发现问题和改进空间。
4. 制定审计报告审计结束后，审计人员需要对审计结果进行整理和分析，制定审计报告，向公司管理层提出建议和改进建议，以帮助公司改进管理、提高效率。
四、审计意义物业管理审计对公司的发展具有重要意义，可以帮助公司及时发现问题、提高管理水平、规范运作流程，从而提高公司的竞争力和市场地位。
同时，物业管理审计还可以帮助公司提高效率、降低成本、规避风险，为公司的可持续发展提供有力支持。
总的来说，物业管理审计是一项十分重要的工作，对公司的发展起着至关重要的作用，公司应当高度重视，并不断完善审计工作，以确保公司的健康发展和可持续经营。
物业公司内部审计工作管理规定
1.0 目的加强企业内部的财务管理工作，维护财经纪律，确保国家所有财经法规、会计制度的有效实施。
2.0 适用范围公司内部审计工作。
3.0 职责依据公司实际状况，不设置独立内部审计部门，只设置内部审计职工或职工或员工作岗位，所设内部审计工作岗位，隶属公司财务部编制，无内部审计任务时，由公司财务部支配日常财务工作，开展内部审计业务时，由公司总经理直接领导，并对所进行的内部审计工作业务向公司总经理负责。
4.0 工作程序4.1 内部审计职权4.1.1 检查会计凭证，会计帐表及关于资金和财产状况，查阅关于资料文件资料资料文件和资料文件资料资料文件资料文件资料。
4.1.2 对审计中的关于事项，进行调查并索取证明材料。
4.1.3 提出改进管理、提高效率率益的建议，以及纠正处理违反财经纪律、会计制度行为的建议或建议或意见。
4.1.4 对严峻违反财经法纪和造成严峻损失铺张的人员提出追究责任的建议。
4.2 内部审计工作范围对公司及公司各下级单位的所有经济业务开展财务审计，财经法纪审计和经济效益审计。
4.3 内部审计工作方法采纳定时和不定时的方法进行事前、事中、事后审计。
4.4 内部审计工作任务4.4.1 审查财务收支，会计核算工作执行状况的合法性和真实性。
4.4.2 审查所有费用标准的使用状况是否符合规定。
4.4.3 审查职工福利费，工会经费的提取使用状况是否符合规定。
对财产物资的收发。
领用、保管状况关于的业务处理状况进行专项审计。
4.4.4 对公司及各下级单位年度经营目标的履行状况的合规性、真实性、有效性做出审计评价。
4.4.5 协作国家审计、税收、财务、物价等关于审计检查部门做好年度的审计自查工作。
4.4.6 接受总公司审计部的审计业务指导并协作总公司审计部做好对下级公司的内部审计工作。
4.4.7 履行公司总经理交办的其他内部审计任务。
4.4.8 对上述进入的所有内部审计工作，做出审计工作报告。
物业内部审计管理规定
物业内部审计管理规定1目的本规定旨在规范公司内部审计工作程序，保证内部审计工作质量，通过内部审计工作促进公司各下属公司改善经营管理，完善内部控制，维护公司利益。
2范围本规定适用于对下属公司进行的内部审计工作。
3术语3.1 公司：指大数据物业管理有限公司。
3.2 下属公司：指大数据物业管理有限公司下属的分公司或所有全资、控股的子公司。
3.3 中心城市公司：指大数据物业管理有限公司下属的各物业服务公司等。
3.4 下属公司总经理：指在下属公司任职总经理或主持该公司全面工作的主要负责人。
3.5 经济责任：指下属公司总经理在任期内因其所任职务，依照法律法规和公司有关制度规定对所在企业财务收支及有关经营活动应当履行的职责、义务。
3.6 内部审计：指由专职部门或人员在公司范围内行使审计监督服务的职能活动。
包括：经济责任审计、管理审计和常规财务审计。
3.7 审计期：根据公司管理需要确定的审计期间,具体在审计通知中明确。
4总则4.1公司内部审计目标对被审计单位经营管理情况及资产、负债、损益的真实性、完整性、准确性、合法性进行监督和评价；对被审计单位总经理负有的经济责任进行监督和评价。
1.1.1 公司风险管理部为负责公司内部审计稽核工作的主责部门，在组织上、业务上具有相对独立性。
1.1.2 内部审计人员须具有本科及以上学历，具备审计、会计或相关管理等专业知识，熟悉公司各项管理制度、内部审计相关法规和相关行业法规规定，具有良好的调查研究、综合分析、专业判断和文字表达能力。
423在审计职权范围内，任何单位和个人不得以件可理由拒绝或抵制审计工作，不得对内部审计人员打击报复。
1.1.4 公司和各被审计单位应向内部审计人员提供必要的工作条件，包括办公场所、交通、人员配合、IT软硬件支持等。
425审计费用列入公司年度财务预算，并给予保证。
4.3 审计原则431公司根据经营管理和财务管理的需要对各下属公司进行有计划的定期审计和不定期的审计，审计结果可以作为公司考核在任总经理的参考依据。
物业管理审计实施细则
物业管理审计实施细则第一条为了规范物业管理内部审计的内容、程序，根据《内部审计基本准则》及石家庄市物业服务收费管理实施办法，制定本实施细则。
第二条本细则所称物业管理内部审计，是指集团审计XXX对各物业公司项目在财务收支、物业管理与服务的独立监督和评价活动。
第三条物业管理审计的范围包括财务收支的真实性、完整性及合规性以及物业管理与服务内容、标准和质量。
第二章财务收支审计第四条收入审计一）物业费收入审计1、检查物业费收费标准是否符合地方政府及公司制度规定，收费标准是否公示；2、检查物业收费系统中的应收费面积与测绘、面积是否一致；3、检查物业费收缴率，物业公司是否对拖欠原因进行调查，并制订解决方案，是否定期进行催要；4、了解物业公司对空置房的收费政策，检查空置房的真实性及是否按规定进行收费。
5、检查对物业费的减免是不是有明白规定并办理审批手续；6、物业费收入是不是按权责发生制进行核算，按月摊确认；财务应收物业费总帐与物业收费系统是不是一致二）经营类收入1、场地租赁收入1）查询场地租赁台帐，了解整体租赁情况；2）实地走访观察查对，检查与租赁台帐记载是不是一致，有没有实际已出租房屋未登记的情形；3）调阅建筑图纸，检查图纸中记载的房屋与实地走访的场地建筑是否一致，是不是有临建、改建的建筑未归入管理收取租金及费用的景遇；4）检查租金收取标准是不是符合公司规定，与周边场地租金水平是不是相当；5）检查场地租赁是不是签订条约，租赁条约是不是经审批，检查条约规定是不是可转租，租赁期限多长，是不是牢固租金收费模式。
6）租赁条约是不是约定收取押金，押金的收取标准是不是合理。
7）检查场地租赁费是否有拖欠的情况，了解租金拖欠金额及原因，采取的措施等。
8）租赁收入是不是及时入帐，按权责发生制进行分摊。
2、车位租金及管理费收入1）了解小区地上及地下车位数量及收费标准，与收费系统中的收费金额对比是不是一致；2）现场盘点车位数量与系统数量是否一致，利用停车场IC卡系统生成的业主信息清单对应检查车位费收入是否完整；3）检查车位租赁协议，与系统信息是否一致4）检查是否有人长期占用车位不交租金及费用的情况，是否有减免审批手续；2 -3、广告收入1）现场查看小区内的广告投放情况，检查是不是签订条约并经授权审批；2）广告收入是否及时完整入帐；3）广告收入与其他小区水平是不是相当。
小区物业审计制度范本
小区物业审计制度范本第一条总则为了加强小区物业管理的审计工作，规范审计行为，保障小区业主的合法权益，根据《中华人民共和国审计法》、《物业管理条例》等法律法规，制定本制度。
第二条审计范围和内容审计范围包括小区物业公司的财务管理、资产管理、合同执行、服务质量、收费标准等方面。
审计内容包括：（一）财务收支情况，包括收入、支出、利润等；（二）资产情况，包括固定资产、无形资产、库存物资等；（三）合同执行情况，包括合同签订、履行、变更、解除等；（四）服务质量情况，包括物业服务满意度、投诉处理情况等；（五）收费情况，包括收费项目、收费标准、收费方式等。
第三条审计机构小区业主委员会设立审计委员会，负责小区物业审计工作。
审计委员会由三名以上单数成员组成，其中业主代表不少于三分之一。
第四条审计程序（一）审计委员会根据审计计划，对小区物业公司进行审计；（二）审计委员会对审计发现的问题，提出整改意见，并要求小区物业公司整改；（三）小区物业公司按照审计委员会的意见进行整改，并将整改情况报告审计委员会；（四）审计委员会对小区物业公司的整改情况进行复查，确保问题得到解决。
第五条审计报告审计委员会应当将审计结果以报告形式向业主大会报告，并公示审计报告。
第六条审计档案审计委员会应当建立审计档案，妥善保管审计资料，保存期限不少于五年。
第七条审计责任（一）审计委员会成员应当保持独立客观，依法行使审计职权，不得滥用职权、玩忽职守、泄露审计秘密；（二）小区物业公司应当配合审计工作，如实提供审计所需的资料，不得拒绝、阻碍审计；（三）业主、业主代表和其他利害关系人不得干扰、阻挠审计工作的进行。
第八条违规处理违反本制度的，审计委员会可以提出处理建议，包括但不限于批评教育、罚款、暂停职务、撤销职务等，并可以向相关主管部门报告。
第九条附则本制度自业主大会通过之日起生效。
修改权归业主大会所有。
第十条解释权本制度的解释权归审计委员会所有。
物业内部财务审计制度范本
物业内部财务审计制度范本第一条总则为了加强物业公司内部财务审计工作，规范财务审计行为，保障公司财务稳健、合规经营，根据《中华人民共和国审计法》、《企业内部控制基本规范》等相关法律法规，特制定本制度。
第二条审计机构与人员1.物业公司应设立独立的财务审计部门，负责公司内部财务审计工作。
2.财务审计部门应配备具备专业资格和丰富经验的审计人员，保证审计工作的独立性、客观性和公正性。
第三条审计范围与内容1.财务审计部门应对公司财务报表的真实性、合规性进行审计，包括但不限于资产负债表、利润表、现金流量表等。
2.财务审计部门应对公司财务收支、资金管理、财务核算等财务活动进行审计，确保其合法性、合规性和有效性。
3.财务审计部门应对公司内部控制制度的健全性和执行情况进行审计，评估内部控制的有效性。
4.财务审计部门应对公司资产、负债、所有者权益等财务状况进行审计，确保财务信息的真实性、准确性和完整性。
第五条审计程序与方法1.财务审计部门应根据审计计划，对审计对象进行现场审计，收集相关证据和资料。
2.财务审计部门应采用抽样检查、实地调查、访谈等方法，获取审计证据，并对审计证据进行充分分析。
3.财务审计部门应编制审计报告，明确审计发现的问题和风险，并提出整改建议。
4.财务审计部门应将审计报告提交公司董事会或总经理审批，并根据审批结果，跟踪整改措施的实施情况。
第六条审计结果处理与整改1.对于审计发现的问题和风险，公司应认真分析，制定整改措施，并及时纠正。
2.公司应将整改情况反馈给财务审计部门，财务审计部门应对整改措施的实施效果进行跟踪审计。
3.对于审计中发现的重大问题和风险，公司应立即采取措施，并及时报告相关监管部门。
第七条保密与信息安全1.财务审计部门及其工作人员应对审计过程中获取的商业秘密、个人隐私等信息严格保密。
2.公司应确保财务审计工作的信息安全和数据完整性，防止信息泄露、篡改等风险。
第八条审计工作考核与评价1.公司应定期对财务审计工作进行考核和评价，评估审计工作的独立性、客观性和公正性。
小区物业管理财务“审计”的法与理
小区物业管理财务“审计”的法与理引言小区物业管理财务审计是指对小区物业管理公司进行财务状况和经营活动的全面检查和评估。
它涉及到的法律和原则是确保小区物业管理财务运作的透明性、合规性以及资金安全。
本文将探讨小区物业管理财务审计的法与理，以帮助小区业主和管理公司更好地理解和实施审计。
一、法律依据1.1 《物权法》《物权法》是小区物业管理财务审计的基础法律依据之一。
根据该法，小区物业管理公司作为物业的管理者，应当按照法律规定履行其管理义务，维护业主的合法权益。
审计过程中，可以通过审查物业管理合同、费用收支明细等文件来评估管理公司是否依法履行管理职责。
1.2 《公司法》《公司法》是另一个重要的法律依据。
小区物业管理公司多数以有限责任公司形式存在，因此《公司法》对其运营活动有明确规定。
审计应当依据《公司法》的规定，评估管理公司的财务状况、经营情况和会计核算是否合规。
1.3 《注册会计师法》《注册会计师法》规定了注册会计师的从业资格和职业行为规范。
小区物业管理财务审计应当由具备注册会计师资质的专业人士进行，确保审计结果的可信度和准确性。
注册会计师在审计过程中，需要遵循法律、会计准则和行业规范，严格保守审计秘密。
二、审计程序小区物业管理财务审计程序主要包括准备工作、审计计划、实施审计、结果报告等环节。
以下将对每个环节进行详细介绍。
2.1 准备工作准备工作是审计的第一步，它包括明确审计目标、确定审计范围、收集相关资料等。
首先，审计人员需要与小区管理公司沟通，了解其财务制度和运营模式，确定审计目标，例如评估管理公司的税务合规性、资金使用情况等。
其次，审计人员需要细化审计范围，明确需要审计的具体财务科目和时段。
最后，审计人员需要收集相关资料，如财务报表、资金流水等，为后续审计提供依据。
2.2 审计计划审计计划是审计的指导方针，它确定了审计的具体内容、时间安排和人员分配等。
在审计计划中，审计人员需要明确审计的步骤和方法，例如抽样调查、比较分析等。
物业管理条例 审计方案
物业管理条例审计方案第一章总则第一条指导思想为了依法、规范和有效地管理和维护房地产物业的运营秩序，保障业主的合法权益，提高物业管理水平和服务质量，根据《中华人民共和国物权法》、《物业管理条例》、《城市物业管理条例》等相关法律法规，制定本条例。
第二条适用范围本条例适用于由开发企业、物业管理企业、居民组织、业主委员会等组织进行管理的住宅小区、写字楼、商业综合体、工业园区等不同类型的房地产物业。
第三条目的和原则本条例的目的在于维护社会秩序，保护业主的合法权益，促进物业管理工作的规范、高效、有序进行。
管理物业的工作必须依法、规范、公正、透明进行，维护社会公共利益，尊重和保护业主的私人财产权利。
第二章物业管理第四条物业管理的目标物业管理的目标是为业主提供安全、舒适的居住和工作环境，维护物业的安全与良好状态，提供高质量的物业管理服务。
第五条物业管理内容物业管理内容包括但不限于安全防范、环境卫生、设施设备维护、绿化养护、安全检查、社区活动策划等管理工作。
第六条物业管理责任物业管理企业应当全面、尽职尽责地履行物业管理职责，保障物业管理服务的规范、高效进行。
第七条业主的义务业主应当配合物业管理企业做好物业管理工作，不得妨碍和干扰物业管理企业的正常管理活动。
第八条物业管理费业主应当按照公共区域的面积或者套数，缴纳物业管理费，用于维护和改善物业管理服务。
第三章物业管理机构第九条物业管理企业物业管理企业应当依法登记并具有相应的资质，具备从事物业管理工作的能力和条件。
第十条居民委员会居民会应当依法成立，维护业主的合法权益，对物业管理企业的工作进行监督和协助。
第四章物业管理服务第十一条安全防范物业管理企业应当加强对小区内安全风险的管控，建立健全的安全管理制度，确保业主的人身和财产安全。
第十二条环境卫生物业管理企业应当加强对小区内环境卫生的管理，定期对公共区域进行清洁、消毒等工作，保障业主的健康和舒适。
第十三条设施设备维护物业管理企业应当做好公共设施设备的维护保养工作，确保设施设备的正常运行和安全使用。
物业年度审计制度范本
物业年度审计制度范本第一章总则第一条为了加强物业年度审计工作，规范物业年度审计行为，确保物业服务企业财务状况的真实性、合法性和合规性，根据《中华人民共和国审计法》、《物业管理条例》等法律法规，制定本制度。
第二条物业年度审计制度适用于我国境内所有物业服务企业。
第三条物业年度审计制度的目标是：确保物业服务企业财务报告的真实、准确和完整，促进物业服务企业规范经营、提高服务质量，保护业主的合法权益。
第四条物业年度审计工作应由具有法定资质的审计机构进行，审计机构应独立于物业服务企业，确保审计的客观、公正和有效性。
第二章审计内容第五条物业年度审计内容包括：（一）物业服务企业的财务状况，包括资产、负债、收入、支出等；（二）物业服务企业财务报告的真实性、准确性和完整性；（三）物业服务企业经营活动的合规性，包括收费标准、收费方式、服务项目等；（四）物业服务企业内部控制制度的有效性；（五）其他需要审计的内容。
第六条物业服务企业应当向审计机构提供真实、完整的财务报告和相关资料，不得拒绝、阻碍审计工作。
第三章审计程序第七条物业服务企业应当在每年年底前，向业主大会或者全体业主报告上一年度的财务报告，接受业主的监督。
第八条业主大会或者全体业主可以聘请具有法定资质的审计机构对物业服务企业的财务报告进行审计。
第九条审计机构应当在接到审计委托后，及时开展审计工作，并在审计结束后向业主大会或者全体业主提交审计报告。
第十条物业服务企业应当对审计报告中指出的问题进行整改，并在整改结束后向业主大会或者全体业主报告整改情况。
第四章审计结果运用第十一条审计报告应当作为评价物业服务企业财务状况和经营成果的重要依据，物业服务企业应当认真执行审计报告中提出的建议和改进措施。
第十二条业主大会或者全体业主可以根据审计报告，对物业服务企业的服务质量、收费标准等进行评估，并提出改进意见。
第十三条物业服务企业应当将审计报告和整改情况纳入企业内部管理，作为企业经营决策和改进管理的参考。
物业管理审计
物业管理审计一、背景介绍物业管理是指对一栋建筑或者一片土地进行维护和管理的工作。
物业管理涉及到多个方面，包括维修、安全、清洁、绿化等。
为了确保物业管理的高效运行和合规性，进行物业管理审计是非常必要的。
本文将详细介绍物业管理审计的目的、范围、方法和步骤。
二、目的物业管理审计的主要目的是评估物业管理的效果和合规性，发现潜在的问题和风险，并提出改进措施，以确保物业管理的高质量和可持续发展。
三、范围物业管理审计的范围包括但不限于以下方面：1. 物业管理合同的履行情况审计：审计物业管理公司与业主之间的合同是否按照约定履行，包括服务内容、服务质量、费用结算等。
2. 物业设施维护审计：审计物业设施的维护情况，包括设备维修记录、维护费用支出等。
3. 安全管理审计：审计物业安全管理措施的有效性，包括消防设施的维护情况、安全演练的执行情况等。
4. 环境卫生审计：审计物业环境卫生的管理情况，包括垃圾处理、清洁工作等。
5. 财务管理审计：审计物业管理公司的财务管理情况，包括收支情况、账目准确性等。
四、方法和步骤物业管理审计的方法和步骤如下：1. 确定审计目标和范围：明确审计的目标和范围，制定审计计划。
2. 收集相关资料：收集与物业管理相关的合同、报告、记录等资料。
3. 进行现场调查：对物业管理现场进行实地调查，了解物业设施的实际情况，与物业管理人员进行访谈。
4. 数据分析：对收集到的数据进行分析，评估物业管理的效果和合规性。
5. 发现问题和风险：根据数据分析结果，发现物业管理中存在的问题和风险。
6. 提出改进建议：根据发现的问题和风险，提出改进物业管理的具体建议和措施。
7. 编写审计报告：根据审计结果，编写详细的审计报告，包括问题描述、风险评估、改进建议等。
8. 报告审批和发布：审计报告经过内部审批后，发布给相关部门和管理人员，以便他们采取相应的措施。
五、案例分析以某小区物业管理为例，进行物业管理审计。
审计发现，该小区物业管理公司与业主之间的合同约定存在模糊不清的情况，导致物业管理服务不到位。
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物业管理公司的审计规定
1.审计目标与范围
（1）各项维修基金的审计。
（2）企业会计报表的审计。
审计范围的事项主要有：
（1）资产、负债的真实性。
（2）是否有应入账而未入账的资产、负债或其他经济业务事项。
（3）资产负债的计价是否恰当。
（4）收入与费用是否归属当期，并相互配比。
（5）会计记录是否正确。
（6）会计报表项目的分类反映是否确当，并前后一致。
2.内部审计
有条件的物业管理企业或其上级主管单位应建立内部审计机制，以形成企业内部管理的制约作用。
通过内部审计，保证企业的会计报表以及各项经济指标的真实性。
3.社会审计
物业管理企业应按国家规定，其年度的会计报表须委托财政部门批准的会计师事务所的注册会计师进行年度审计，并出具审计报告。