混凝土搅拌站年终工作总结

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搅拌站年终总结5篇

搅拌站年终总结5篇

搅拌站年终总结5篇篇1一、引言随着一年的结束,我们有必要对搅拌站在过去一年中的工作进行全面回顾和总结。

本报告旨在梳理本年度的工作成果、经验和教训,并为未来的工作提供指导。

二、工作内容概述1. 原料管理与质量控制(1)原料采购与验收:本年度,我们严格按照质量标准进行原料采购与验收,确保混凝土的质量稳定。

(2)库存管理:优化库存管理制度,确保原料的先进先出,减少过期原料的使用。

(3)原料检测:加强原料质量检测,确保混凝土原材料的质量安全。

2. 生产管理与技术创新(1)生产流程优化:通过引入先进的生产设备和技术,优化生产流程,提高生产效率。

(2)技术创新:研发新型混凝土配方,满足市场多样化需求。

(3)设备维护与保养:加强设备的日常维护和保养,确保设备的稳定运行。

3. 市场营销与客户服务(1)市场调研:深入了解市场需求,制定针对性的营销策略。

(2)客户关系维护:加强与客户的沟通与联系,提高客户满意度。

(3)售后服务:完善售后服务体系,及时解决客户问题,提高客户忠诚度。

4. 人员培训与团队建设(1)员工培训:加强员工技能培训,提高员工素质。

(2)团队建设:组织各类团队活动,增强团队凝聚力。

(3)人才引进:引进高素质人才,为搅拌站的持续发展提供人才支持。

三、重点成果1. 质量提升:本年度,我们的混凝土质量得到显著提升,得到了广大客户的好评。

2. 产量增长:通过优化生产流程和技术创新,我们的产量实现了稳步增长。

3. 市场拓展:成功打入多个新市场,扩大了市场份额。

4. 团队建设:通过培训和活动,员工技能水平和团队凝聚力得到明显提高。

四、遇到的问题和解决方案1. 原料价格波动:为应对原料价格波动风险,我们与供应商建立了稳定的合作关系,确保原料供应的稳定性。

同时,通过研发新型混凝土配方,降低生产成本。

2. 市场竞争激烈:我们加强市场调研,了解市场需求,制定针对性的营销策略,提高市场占有率和客户满意度。

3. 设备老化:为应对设备老化问题,我们加大了设备的日常维护和保养力度,确保设备的稳定运行。

搅拌站生产年终工作总结范文(4篇)

搅拌站生产年终工作总结范文(4篇)

搅拌站生产年终工作总结范文(4篇)搅拌站生产年终工作总结范文(通用4篇)搅拌站生产年终工作总结范文篇1又到了一年的年底,我来到环宇建材公司已经一年多了,已经不是新员工,对公司的各方面都有了一定的认识。

在这一年里,我自知自己有很多不足,有很多缺点和需要改进的地方。

我先谈一谈我的缺点,以表示我已经认识到自己的缺点。

一、是对自己要求不算严格得过且过的思想严重,什么事都对自己要求不严格,抱着差不多的思想去干事情。

我的工作是一个要求比较精密的工作,这样做会带来很多坏处。

实验数据的不准,会影响配方的设定。

操作的不精确,会影响产品的质量。

无论哪一方面对公司和自己的发展是很不利的。

二、是不知道自己的职责说白了就是不清楚自己是干什么的,以至于所有的事情都没干好。

每天都没有明确的计划,整天往搅拌楼和工地闲逛,可能出发点是好的,但对于一个正规的公司来说,它不需要这样的人。

这样会带来管理上的混乱以至于影响公司的发展。

三、是对自己的`工作还没有系统的认识去完成对于必要的实验数据整理不够详细。

能力上发展欠缺,对专业知识学习不认真,还不具备应有的素质。

在过去的一年里,我作为一个普通的公司员工和公司一起发展。

可以感觉得到公司在通过各种方式求发展。

环宇拌合站伴着市场需求由一条生产线增加到二条生产线,由原来的手工记录试块压力值,改变成压力值直接上传电脑,先是手动调整配合比,再是尝试中联重工的搅拌楼生产管理系统。

最后不管在硬件设施还是软件管理方面都得到了很好的优化。

作为个人,公司的每一次发展和创新对自己来说都是一次知识的进步,通过领导与大家的帮助和一年多的学习,我的理论知识也有了很大的进步,能够自己解决一些问题。

在这一年里我还很少有自己的想法,主要工作就是配合胡工的工作一起维持实验室的正常运转。

学好专业知识,做好实验数据。

搅拌站生产年终工作总结范文篇220__在各位领导班子的带领下、在各位员工共同努力下,混凝公司成功建立了。

下面对我站在20__年的工作做一个总结,并对20__年的工作进行一个年初的计划。

混凝土搅拌站年度工作总结5篇

混凝土搅拌站年度工作总结5篇

混凝土搅拌站年度工作总结5篇篇1一、背景在过去的一年中,我们混凝土搅拌站全体员工团结一心,积极进取,努力完成各项任务。

现将年度工作总结如下,以飨读者。

二、生产情况在过去一年中,我们搅拌站共生产混凝土XX万立方米,同比增长XX%。

其中,商品混凝土生产量为XX万立方米,同比增长XX%;预制构件生产量为XX万立方米,同比下降XX%。

在生产过程中,我们严格把控质量关,确保每一方混凝土的合格率达到XX%以上。

三、设备维护与保养我们搅拌站拥有先进的生产设备,为保证设备的正常运行,我们制定了严格的设备维护和保养制度。

在过去一年中,我们对设备进行了定期的维护和保养,确保了设备的稳定性和可靠性。

同时,我们还加强了设备的巡检工作,及时发现并解决了设备运行中的问题。

四、安全生产与环保在安全生产方面,我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,严格执行各项安全操作规程。

在过去一年中,我们未发生任何重大安全事故,保证了员工的人身安全。

在环保方面,我们积极响应国家环保政策,对生产过程中的废弃物进行分类处理,确保了生产环境的清洁与美观。

五、市场营销与售后服务在市场营销方面,我们采取了多种营销策略,如优惠活动、促销活动等,吸引了大量客户。

同时,我们还加强了与客户之间的沟通与联系,及时了解客户需求,并提供优质的服务。

在售后服务方面,我们建立了完善的售后服务体系,为客户提供全方位的售后服务支持。

在过去一年中,我们共接到客户投诉XX起,同比下降XX%,客户满意度达到XX%以上。

六、员工培训与团队建设在员工培训方面,我们制定了详细的培训计划,针对不同岗位进行了专业的技能培训。

同时,我们还加强了团队建设工作,通过举办团队活动、拓展训练等方式增强了员工的凝聚力和团队合作精神。

在过去一年中,我们的员工队伍更加稳定、团结和高效。

七、总结与展望总体来说,我们在过去一年中取得了不错的成绩,但仍然存在一些不足之处。

在未来的工作中,我们将继续加强生产管理、设备维护、安全生产、市场营销、员工培训等方面的工作,不断提高搅拌站的运营效率和客户满意度。

搅拌站年终总结(5篇)

搅拌站年终总结(5篇)

搅拌站年终总结____年是不平凡的一年,因为在这一年里____县2标搅拌站,从建站到现在工作中的井井有条,我们付出了辛苦的努力也感受到了成功带来的喜悦,在此我对搅拌站在____年的工作做一个总结,并对____年的工作进行一个年初的计划。

____年工作总结:1、截至____年____月____日,我站共生产混凝土1____方,并完成稳定土拌和机安装调试,碎土机正在安装中,圆满完成了项目部安排的浇筑任务;从____年____月建站以来我站相继为李庄北、辛庄西、牛头李西南跨渠公路桥,辛庄南、李庄东、凹照西、代洼西跨渠生产桥,牛头李沟、代洼沟、孤石滩二支、孤石滩干渠凹照倒虹吸,李庄北沟排水涵洞提供了各种标号的混凝土,在供应过程中虽然有过机组出现小毛病、工地供应不及时的问题,但是在我们的努力协调下都得到了很好的解决,并且取得了良好的供应效果。

2、以质量为前提,采用合理的配合比设计提高混凝土质量。

____年全国各地的混凝土市场面临着材料供应紧张,价格普遍上涨,采购困难的局面,为配合物资部门随时更换原材料,解决原材料供应不及时的压力问题,我们站采取了加强原材料检测,加强对新原材料的配合比设计,满足了针对不同的原材料进行不同的配合比设计的要求。

尤其是在底板等大方量混凝土中,我们前期与工地进行沟通采取28天混凝土强度评定,既降低了混凝土单方中水泥的用量,也满足了大体积混凝土水化热的问题,得到了所供应工程的普遍认可。

3、重新梳理站内组织机构,对站内各个岗位进行顶岗定编。

____年,以降低混凝土单方成本中的人工成本为目的,进行了一人多职的改革。

我站从生产一线的角度也对站内进行的岗位进行全面的梳理。

首先我们从站内工作的需要上,我们把站内人员进行一岗多职的培训,让每位职员做好自己本职工作的基础上,能随意调换岗位,也能随心应手的把工作做好,有助于人员紧缺分配不当的问题,同时也能让员工提高自己的业务本领,从而也解决了每位员工天天对一份工作的烦恼,能更好的增加站内对员工的积极性的调动,有助于我们的工作安排调换更合理。

混凝土搅拌站年终总结范文(通用17篇)

混凝土搅拌站年终总结范文(通用17篇)

混凝土搅拌站年终总结混凝土搅拌站年终总结范文(通用17篇)伴随着新年钟声的临近,一年的工作又将告一段落,回望过去一年无论是思想境界,还是在工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,来总结过去的一年,展望充满期望的下一年吧。

相信大家又在为写年终总结犯愁了吧,下面是小编整理的混凝土搅拌站年终总结范文(通用17篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

混凝土搅拌站年终总结1自20XX年初到XX项目部工地试验室,任职实验员。

在工期紧、任务重的情况下,圆满完成了工作任务,维护了集体荣誉,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。

工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。

回顾这一年的工作,既是忙碌又是充实三年,在这三年里,有困难也有收获,认真工作的结果,完成了个人职责,也加强了自身能力。

现将这一年工作简要总结如下:一、思想方面我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在任职工作中尽心尽力,孜孜不倦地做出成绩,我要不断的提高自己试验本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家,脚踏实地的做好本职工作。

二、学习方面在工作的同时我积极的学习试验检测规范知识,不断地提高自己的业务水平,通过理论学习与现场实际相结合,一点一滴的积累现场实践经验,全面掌握各项试验检测GB规范、SL规范、DL规范,熟悉检测规程,了解检测过程,踏实认真的做好每一项检测工作,保证工程质量,认真与XX师傅、XXX师傅、XXX师傅进行试验混凝土试验配比;砂石骨料级配;水泥各项性能;钢筋抗折抗拉;混凝土添加剂等各项学习。

三、工作方面在项目部试验室,我的主要职责是做好原材料资料的检验给予XX 审批,如:水泥、粉煤灰、砂石骨料、工字钢、焊管、钢筋、等;进行对所有原材料取样检测,并对成品进行抽检如:混凝土、砂浆。

施工过程中按领导每星期定时并与各部门同事到洞内和洞外施工现场进行检测质量问题,如:钢筋间距根数、钢筋搭接长度、工字钢锁脚、混凝土厚度、锚杆拉拔试验检测、混凝土回弹强度试验检测等洞内检查,现场加工厂;工字钢、焊管、钢筋制作与焊接是否达到质量要求,洞外对砂石骨料含水率检测后对混凝土拌合楼试验配比进行调整与监督。

搅拌站年终工作总结(3篇)

搅拌站年终工作总结(3篇)

搅拌站年终工作总结转眼间,____年即将过去,在公司领导、项目领导及各部门的大力支持和配合下,我们满怀坚定的信心,迎来了最具挑战的____年,过去的一年里:我们付出了辛苦,也感受到了收获。

我对____年来的工作情况总结如下:一、安全及生产方面:在公司领导及全体员工的共同努力下,本年安全生产混凝土____万立方,完成生产产值____万元。

在新的工作之前,我们制定了工作流程,以实验室搅拌操作人员为中心,控制砼的生产质量。

从搅拌楼、泵车、铲车、搅拌车及后勤人员的安全教育开始;进行了搅拌站生产制度的制定,由于自建站新人多,经验严重不足,还有很多的工作及困难需要我们客服和改正,为此在____度要做以下几方面工作。

1、加强与介休指挥部各项目的沟通联系,增强砼的供应量,努力把自建站的效率尽可能的发挥,较好的完成生产目标。

2、重点安排好自建站的安全工作,时刻警钟常鸣,加强司机的安全意识,严格执行交通安全,按照操作规程安全驾驶.3、加强对车辆用油的跟踪及控制,保证了公司生产运输的需要。

4、以实验为中心,加强不同标号砼强度的试配次数,满足砼的质量技术要求,控制好进场原材的质量,以实验检测,材料员,门卫三方共同参与的进场材料收料制度,从源头控制砼的强度稳定及自建站的成本。

5、完善自建站的管理制度,修订建立各岗位职责,建立健全奖罚制度,依照集团公司节点绩效考核办法,制定适合可行的考核办法,激励员工积极性。

6、加强搅拌站的设备保养、日检工作保证设备正常运行,充分发挥其效率。

维修工定期检查机械使用情况,电工人员定期检查现场正常供电和电气设备运行安全。

7、加强源头治超工作力度,严格执行各项规章制度,积极响应政府“打非治违”要建立磅房及门卫的管理制度。

8、建立健全后勤管理制度,厨房制度,宿舍制度,食堂做好各项卫生工作。

二、试验室在____年完成了从C20到C50的配合比的试配生产工作,共生产普通砼、泵送砼、道路砼、膨胀砼、细石砼、早强砼、高强砼,混凝土合格率达到____%以上。

搅拌站年工作总结和年工作计划8篇

搅拌站年工作总结和年工作计划8篇

搅拌站年工作总结和年工作计划8篇篇1一、年度工作总结在过去的一年中,我搅拌站始终坚持以市场需求为导向,以质量为核心,不断提升生产效率和服务水平,经过全体员工的共同努力,我们取得了显著的成绩和宝贵经验。

现就本年度工作做如下总结:1. 生产运营情况本年度,我们成功完成了多个重要项目的混凝土搅拌任务,生产总量较去年增长XX%,实现了产能的稳步提升。

我们强化了生产线的自动化和智能化改造,提高了生产效率和产品质量。

同时,通过优化原材料采购和成本控制,实现了经济效益的稳步增长。

2. 质量管理及技术创新质量是生命线。

我们严格实施质量管理体系,确保产品质量符合国家标准和客户要求。

通过引入先进的检测设备和检测技术,强化了产品质量的全过程监控。

此外,我们还积极组织技术攻关,成功研发出多款适应市场需求的新产品,有效提升了企业的市场竞争力。

3. 市场营销与客户服务本年度,我们加强市场调研和客户服务,拓宽了销售渠道,提高了市场份额。

我们积极响应客户需求,提供个性化的产品和服务方案,赢得了客户的信任和好评。

同时,我们强化了售后服务体系的建设,提高了客户满意度和忠诚度。

4. 人力资源与团队建设我们重视人才的引进和培养,通过培训和考核,提高了员工的专业技能和综合素质。

我们强化了团队建设,营造了和谐的工作氛围,激发了员工的工作热情和创造力。

5. 安全环保与设备管理我们始终坚持安全生产和环保理念,加强设备维护和安全管理,确保生产过程的稳定性和安全性。

我们引进了先进的环保设备和技术,降低了生产过程中的污染排放,实现了绿色生产。

二、未来年度工作计划在新的一年里,我们将继续坚持以市场为导向,以质量为根本,全面提升企业的核心竞争力。

具体工作计划如下:1. 提高生产效率与质量管理我们将继续优化生产线布局和技术改造,提高生产效率和产品质量。

我们将加强质量监测和管理,确保产品质量的稳定性和可靠性。

2. 拓展市场与加强客户服务我们将加强市场调研和营销策略的研究,拓宽销售渠道,提高市场份额。

混凝土搅拌站年度总结范例3篇

混凝土搅拌站年度总结范例3篇

混凝土搅拌站年度总结范例3篇居强混疑土混凝土搅拌站工程项目项目风险管理设计方案科学研究有益于混疑土混凝土搅拌站新项目的基础设施建设基本建设、安装设备、机器设备调节、试产机构和顺利建成投产,融入迅速基本建设、早日建成投产、早出经济效益和尽早取回项目投资的社会化市场竞争要求,还可以节省各种各样資源和成本费支出,推动和标准混疑土混凝土搅拌站建筑项目可持续发展观,为投资人造就大量的经济收益和社会经济效益。

文中是我为大伙儿梳理的混凝土搅拌站的年度总结范例,仅作参考。

混凝土搅拌站年度总结范例篇一:一眨眼,xx年将要以往,在公司领导、新项目领导干部及各单位的全力支持和相互配合下,大家怀着坚定的信心,迈入了最具挑戰的xx年,过去的一年里:大家投入了艰辛,也体会到获得。

我对xx年以来的工作情况汇总以下:一、安全性及生产制造层面:在公司领导及全体人员的共同奋斗下,本年生产安全混泥土八万立方米,进行生产制造年产值***万余元。

在新的工作中以前,大家制订了工作内容,以试验室拌和实际操作工作人员为管理中心,操纵砼的生产制造品质。

从拌和站、混凝土泵车、叉车、混凝土搅拌车及后勤部门的安全知识教育逐渐;开展了混凝土搅拌站生产制造规章制度的制订,因为自建站新手多,工作经验匮乏,也有许多的工作中及艰难必须大家在线客服和纠正,因此在xx 度要做下列几层面工作中。

1、提升与介休总指挥部各类目地沟通交流联络,提高砼的供给量,勤奋把自建站的高效率尽量的充分发挥,不错的进行生产制造总体目标。

2、关键分配好自建站的安全工作,時刻敲警钟常鸣,提升驾驶员的安全防范意识,严格遵守道路交通安全,依照安全操作规程行车安全.3、提升对车子用食油的追踪及操纵,确保了企业生产制造运送的必须。

4、以试验为管理中心,提升不一样型号砼抗压强度的试配频次,达到砼的品质技术标准,操纵好入场原材料的品质,以试验检验,资料员,保安三方一同参加的入场原材料备料规章制度,从根源操纵砼的抗压强度平稳及自建站的成本费。

搅拌站个人年终总结6篇

搅拌站个人年终总结6篇

搅拌站个人年终总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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搅拌站年终总结8篇

搅拌站年终总结8篇

搅拌站年终总结8篇篇1时光荏苒,转眼间,一年的时间又过去了。

回首过去,搅拌站在领导的关怀与支持下,在全体员工的共同努力下,取得了一定的成绩。

为了更好地总结经验,发扬成绩,克服不足,现将一年的工作总结如下:一、生产情况在过去的一年中,搅拌站的生产任务繁重而艰巨。

我们按照既定的生产计划,严格执行各项操作规程,确保了生产的有序进行。

在生产过程中,我们注重质量控制,严格把控原材料的进厂检验,加强生产过程中的巡检频次,确保每一批次的产品质量都符合标准要求。

同时,我们还积极响应环保号召,加强了粉尘、噪音等污染物的治理,努力实现绿色生产。

二、设备维护与保养设备是搅拌站正常运转的重要保障。

在过去的一年中,我们高度重视设备的维护与保养工作。

首先,我们制定了详细的设备维护计划,并严格按照计划执行。

其次,我们加强了设备的日常巡检和维护,及时发现并解决了许多潜在的设备故障。

此外,我们还注重设备的润滑管理,确保了设备的正常运行。

通过这些措施的实施,我们有效地减少了设备故障率,提高了生产效率。

三、安全管理与培训安全是搅拌站工作的重中之重。

在过去的一年中,我们始终把安全放在首位,加强了安全管理与培训工作。

首先,我们建立了完善的安全管理制度和操作规程,并严格执行。

其次,我们加强了员工的安全培训和教育,提高了员工的安全意识和操作技能。

此外,我们还定期组织应急演练活动,增强了员工应对突发事件的能力。

通过这些措施的实施,我们有效地保障了搅拌站的安全生产。

四、成本控制与节约成本是搅拌站经营的重要方面。

在过去的一年中,我们注重成本控制与节约工作。

首先,我们加强了成本核算和管理,严格控制各项成本支出。

其次,我们积极推行节能降耗措施,如推广使用节能灯、安装节能器等。

此外,我们还注重材料的回收和再利用工作,减少了资源的浪费。

通过这些措施的实施,我们有效地降低了搅拌站的运营成本。

五、存在的问题和不足虽然在过去的一年中搅拌站取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。

搅拌站年终总结范文3篇

搅拌站年终总结范文3篇

搅拌站年终总结范文3篇搅拌站年关总结范文篇一:转瞬间,xx年行将过来,正在公司指导、名目指导及各部分的鼎力撑持以及共同下,咱们满怀坚决的决心,迎来了最具应战的xx年,过来的一年里:咱们支出了辛劳,也感触感染到了播种。

我对于xx年来的任务状况总结以下:1、平安及消费方面:正在公司指导及部分员工的通力合作下,今年平安消费混凝土8万立方,实现消费产值***万元。

正在新的任务以前,咱们订定了任务流程,以尝试室搅拌操纵职员为中间,把持砼的消费品质。

从搅拌楼、泵车、铲车、搅拌车及后勤职员的平安教导开端;停止了搅拌站消费轨制的订定,因为自建站新人多,经历严峻缺乏,另有良多的任务及坚苦需求咱们客服以及矫正,为此正在xx度要做如下多少方面任务。

一、增强与介休批示部各名目的相同联络,加强砼的供给量,积极把自建站的服从尽量的发扬,较好的实现消费目的。

二、重点布置好自建站的平安任务,时辰警钟常叫,增强司机的平安认识,严厉履行交通平安,依照操纵规程平安驾驶.三、增强对于车辆用油的跟踪及把持,包管了公司消费运输的需求。

四、以尝试为中间,增强差别标号砼强度的试配次数,满意砼的品质技能请求,把持好出场原材的品质,以尝试检测,资料员,门卫三方配合到场的出场资料收料轨制,从泉源把持砼的强度波动及自建站的本钱。

五、美满自建站的办理轨制,订正树立各岗亭职责,树立健全奖罚轨制,按照团体公司节点绩效查核方法,订定合适可行的查核方法,鼓励员工主动性。

六、增强搅拌站的设置装备摆设调养、日检任务包管设置装备摆设一般运转,充沛发扬其服从。

培修工活期反省机器运用状况,电工职员活期反省现场一般供电以及电气设置装备摆设运转平安。

七、增强泉源治超任务力度,严厉履行各项规章轨制,主动呼应当局“打非治违”要树立磅房及门卫的办理轨制。

八、树立健全后勤办理轨制,厨房轨制,宿舍轨制,食堂做好各项卫生任务。

2、实验室正在xx年实现了从C20到C50的共同比的试配消费任务,共消费平凡砼、泵送砼、路途砼、收缩砼、细石砼、早强砼、高强砼,混凝土及格率到达98%以上。

混凝土搅拌站年终工作总结范本7篇

混凝土搅拌站年终工作总结范本7篇

混凝土搅拌站年终工作总结范本7篇篇1在过去的一年中,我们混凝土搅拌站全体员工在领导的带领下,认真贯彻公司的工作方针,积极响应并执行公司的各项任务。

通过大家的共同努力,我们在生产、销售、管理等方面取得了可喜的成绩。

下面,我将从三个方面对今年的工作进行总结。

一、生产方面在生产方面,我们积极响应公司的生产计划,根据市场需求和客户的订单,合理安排生产进度。

我们通过优化生产流程,提高设备的运行效率,确保了生产过程的顺利进行。

同时,我们还加强了对生产过程的质量控制,严格按照质量标准进行操作,确保了产品的质量稳定。

在设备维护方面,我们制定了详细的设备维护计划,并严格按照计划执行。

我们定期对设备进行维护和保养,确保设备的正常运行和延长使用寿命。

此外,我们还加强了对员工的设备操作培训,提高了员工的操作技能和安全意识。

二、销售方面在销售方面,我们积极开拓市场,扩大销售渠道。

我们通过市场调研,了解客户的需求和竞争对手的情况,制定了相应的销售策略。

我们通过参加行业展会、举办产品推介会等方式,宣传和推广我们的产品,提高了产品的知名度和美誉度。

同时,我们还加强了与客户的沟通和联系,建立了良好的客户关系。

我们通过定期拜访客户、及时处理客户反馈等方式,提高了客户的满意度和忠诚度。

在销售业绩方面,我们取得了可喜的成绩,超额完成了公司下达的销售任务。

三、管理方面在管理方面,我们注重制度的完善和执行。

我们根据公司的实际情况和行业特点,制定了一系列合理的规章制度。

这些制度涵盖了生产、销售、财务、人事等各个方面,为公司的规范化管理提供了有力保障。

同时,我们还注重企业文化的建设。

我们通过举办各种文化活动、设立企业文化墙等方式,营造了积极向上的企业氛围。

我们注重员工的培训和成长,提供了良好的学习和发展空间,让员工在工作中不断学习和进步。

在未来的工作中,我们将继续发扬团结协作、勇于创新的精神,不断挑战自我、超越自我,共同创造更加美好的未来。

我们混凝土搅拌站全体员工将一如既往地努力工作,为公司的发展贡献自己的力量。

混凝土搅拌站年度工作总结6篇

混凝土搅拌站年度工作总结6篇

混凝土搅拌站年度工作总结6篇第1篇示例:混凝土搅拌站是一个重要的生产环节,承担着为建筑工程提供混凝土的任务。

在一年的工作中,我们混凝土搅拌站的全体员工团结一心,共同努力,取得了一定的成绩。

现在,我将对过去一年的工作进行总结,以期能够找出不足,吸取教训,为未来的工作提出更加科学的规划和发展方向。

一、工作总体情况在过去一年的工作中,混凝土搅拌站共生产了数十万方混凝土,为各类建筑工程提供了坚实的保障。

在各项生产指标方面,我们都完成了预定的任务,并取得了一定的进步。

为了更好地服务于建筑工程项目,我们还不断升级设备,优化生产流程,提高了混凝土的品质和生产效率。

我们还组织了一系列技能培训和安全教育,全面提高了员工的工作技能和安全意识。

二、存在的问题和不足在工作中,我们也遇到了一些问题和不足。

由于天气条件的不稳定,生产过程中受到了一定的影响,导致了生产进度的延误。

由于部分员工技术水平不高,操作不规范,造成了一定的浪费和质量问题。

我们的设备老化严重,部分设备需要大修或更换,给生产带来了一定的困难。

三、未来的发展方向为了进一步提高混凝土搅拌站的生产效率和品质,我们将采取一系列的措施。

我们将加强设备的维护和更新,确保设备的正常运转。

我们将加强员工技术培训和管理,提高员工的工作水平和责任意识。

我们将加强与建筑工程项目方的沟通和合作,为他们提供更加优质和高效的服务。

第2篇示例:混凝土搅拌站年度工作总结一、工作概况本年度,混凝土搅拌站全体员工在公司领导的正确指导下,兢兢业业、团结协作,圆满完成各项工作任务。

在上级领导的正确决策和支持下,我们始终坚持质量第一、安全第一的原则,积极开拓市场、提升服务水平,取得了不俗的成绩。

二、业绩展示1.生产能力提升:本年度,混凝土搅拌站的生产能力得到大幅提升,日生产量较去年同期增长30%,为公司创造了更为丰厚的经济效益。

2.质量管理优化:我们注重质量管理,加强生产过程监控,不断完善质量管理体系,取得了较好的质量成绩。

搅拌站年工作总结和年工作计划8篇

搅拌站年工作总结和年工作计划8篇

搅拌站年工作总结和年工作计划8篇篇1(一)总体情况过去一年,我们搅拌站全体员工在公司的正确领导下,团结一心,艰苦奋斗,圆满完成了各项生产任务。

(二)生产任务完成情况1. 搅拌站生产能力不断提升。

通过技术改造和设备更新,搅拌站的生产能力得到了显著提升,年生产能力达到了设计能力的120%,生产效率提高了20%。

2. 产品质量稳步提高。

我们严格按照国家标准进行生产,加强了原材料的检验和产品的检测,确保了产品质量的稳定提高。

3. 安全生产形势持续稳定。

我们始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,加强了安全教育和培训,严格执行安全操作规程,全年未发生重大安全事故。

(三)存在的问题和不足1. 人员素质有待提高。

部分员工缺乏专业技能和安全意识,需要进一步加强培训和指导。

2. 设备维护保养不到位。

部分设备存在维护保养不到位的情况,影响了生产效率和产品质量。

3. 成本控制有待加强。

原材料成本和能源成本占比较大,需要进一步加强成本控制和管理。

(一)总体目标在新的一年里,我们将继续团结一心,艰苦奋斗,以提升生产能力、产品质量和经济效益为中心,全面推进搅拌站的各项工作。

(二)具体目标1. 生产能力进一步提升。

计划通过技术改造和设备更新,将搅拌站的年生产能力提升到设计能力的150%。

2. 产品质量再上新台阶。

计划通过加强原材料检验和产品检测,确保产品质量达到国家标准,并争取通过ISO9001质量管理体系认证。

3. 安全生产形势持续稳定。

计划通过加强安全教育和培训,严格执行安全操作规程,确保全年无重大安全事故发生。

4. 成本控制取得新成效。

计划通过优化原材料采购渠道和加强能源管理,降低生产成本,提高经济效益。

(三)具体措施1. 加强人员培训和管理。

计划定期开展专业技能培训和安全教育培训活动,提高员工素质和能力;同时加强员工管理,建立健全员工考核和激励机制。

2. 加强设备维护和保养。

计划制定详细的设备维护和保养计划,并严格执行;同时加强设备巡检和故障排查工作,确保设备正常运行。

搅拌站年工作总结和年工作计划6篇

搅拌站年工作总结和年工作计划6篇

搅拌站年工作总结和年工作计划6篇篇1一、工作总结过去的一年,我们搅拌站全体员工在领导的带领下,齐心协力,圆满完成了各项工作任务。

(一)生产任务完成情况在过去的一年中,我们搅拌站共生产了XX万吨混凝土,比去年同期增长了XX%。

其中,预拌混凝土生产量为XX万吨,同比增长XX%;特种混凝土生产量为XX万吨,同比增长XX%。

各类混凝土生产均保持稳定,并能够满足市场需求。

(二)设备维护与保养情况我们搅拌站拥有先进的生产设备,为了确保设备的正常运行,我们制定了严格的设备维护和保养计划。

在过去的一年中,我们按照计划对设备进行了定期的维护和保养,确保了设备的稳定运行。

同时,我们还加强了对设备的巡查,及时发现了潜在的安全隐患,并进行了及时处理。

(三)质量控制情况质量是企业的生命,我们搅拌站一直将质量控制作为工作的重点。

在过去的一年中,我们严格按照国家标准和企业内部质量管理体系进行生产,确保了混凝土的质量稳定。

同时,我们还加强了对原材料的检验,严格控制了原材料的质量。

在产品质量监督检验中,我们的混凝土合格率达到了XX%,比去年同期提高了XX%。

(四)安全生产情况安全生产是企业的重要任务,我们搅拌站始终将安全生产放在首位。

在过去的一年中,我们加强了对员工的安全教育培训,提高了员工的安全意识。

同时,我们还建立了完善的安全生产管理制度和应急预案,确保了在紧急情况下的应对能力。

在全年生产过程中,我们未发生任何重大安全事故,保证了员工的生命安全和企业财产的安全。

二、存在问题在取得成绩的同时,我们也清醒地认识到存在的问题和不足。

主要表现在以下几个方面:一是生产过程中存在一些浪费现象,需要进一步加强成本控制;二是特种混凝土的生产比例有待进一步提高;三是员工的技能水平有待进一步提升,需要加强培训和人才培养。

三、工作计划针对存在的问题和不足,我们制定了以下工作计划:(一)加强成本控制,提高经济效益我们将继续推行精细化管理,加强生产过程中的成本控制,降低生产成本。

搅拌站年终总结范文3篇

搅拌站年终总结范文3篇

搅拌站年终总结范文3篇搅拌站年终总结范文3篇2020-10-22增强商品混凝土搅拌站工程名目办理计划计划研讨有益于商品混凝土搅拌站名目的根底设备建立、设置装备摆设装置、设置装备摆设调试、试消费构造温柔利投产,顺应疾速建立、早日投产、早出效益以及尽快发出投资的市场化合作需要,也能够浪费各类资本以及本钱开销,增进以及标准商品混凝土搅拌站工程名目可继续开展,为投资者发明更多的经济效益以及社会效益。

本文是xx小编为大师收拾整顿的搅拌站的年关总结范文,仅供参考。

搅拌站年关总结范文篇一:转瞬间,xx年行将过来,正在公司指导、名目指导及各部分的鼎力撑持以及共同下,咱们满怀坚决的决心,迎来了最具应战的xx年,过来的一年里:咱们支出了辛劳,也感触感染到了播种。

我对于xx年来的任务状况总结以下:1、平安及消费方面:正在公司指导及部分员工的通力合作下,今年平安消费混凝土8万立方,实现消费产值***万元。

正在新的任务以前,咱们订定了任务流程,以尝试室搅拌操纵职员为中间,把持砼的消费品质。

从搅拌楼、泵车、铲车、搅拌车及后勤职员的平安教导开端;停止了搅拌站消费轨制的订定,因为自建站新人多,经历严峻缺乏,另有良多的任务及坚苦需求咱们客服以及矫正,为此正在xx度要做如下多少方面任务。

一、增强与介休批示部各名目的相同联络,加强砼的供给量,积极把自建站的服从尽量的发扬,较好的实现消费目的。

二、重点布置好自建站的平安任务,时辰警钟常叫,增强司机的平安认识,严厉履行交通平安,依照操纵规程平安驾驶.三、增强对于车辆用油的跟踪及把持,包管了公司消费运输的需求。

四、以尝试为中间,增强差别标号砼强度的试配次数,满意砼的品质技能请求,把持好出场原材的品质,以尝试检测,资料员,门卫三方配合到场的出场资料收料轨制,从泉源把持砼的强度波动及自建站的本钱。

五、美满自建站的办理轨制,订正树立各岗亭职责,树立健全奖罚轨制,按照团体公司节点绩效查核方法,订定合适可行的查核方法,鼓励员工主动性。

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混凝土搅拌站年终工作总结《混凝土搅拌站年终工作总结》是一篇好的范文,感觉很有用处,希望对网友有用。

篇一:混凝土搅拌站年终工作总结[]年自建站年终工作总结各位领导大家好:转眼间,年即将过去,在公司领导、介休工程指挥部领导及各部门的大力支持和配合下,我们满怀坚定的信心,迎来了最具挑战的年,过去的一年里:我们付出了辛苦,也感受到了收获。

我对介休自建站年来的工作情况总结如下:一、安全及生产方面:在公司领导及全体员工的共同努力下,本年安全生产混凝土万立方,完成生产产值万元。

在新的工作之前,我们制定了工作流程,以实验室搅拌操作人员为中心,控制砼的生产质量。

从搅拌楼、泵车、铲车、搅拌车及后勤人员的安全教育开始;进行了搅拌站生产制度的制定,由于自建站新人多,经验严重不足,还有很多的工作及困难需要我们客服和改正,为此在度要做以下几方面工作。

、加强与介休指挥部各项目的沟通联系,增强砼的供应量,努力把自建站的效率尽可能的发挥,较好的完成生产目标。

、重点安排好自建站的安全工作,时刻警钟常鸣,加强司机的安全意识,严格执行交通安全,按照操作规程安全驾驶、加强对车辆用油的跟踪及控制,保证了公司生产运输的需要。

、以实验为中心,加强不同标号砼强度的试配次数,满足砼的质量技术要求,控制好进场原材的质量,以实验检测,材料员,门卫三方共同参与的进场材料收料制度,从源头控制砼的强度稳定及自建站的成本。

、完善自建站的管理制度,修订建立各岗位职责,建立健全奖罚制度,依照集团公司节点绩效考核办法,制定适合可行的考核办法,思想汇报专题激励员工积极性。

、加强搅拌站的设备保养、日检工作保证设备正常运行,充分发挥其效率。

维修工定期检查机械使用情况,电工人员定期检查现场正常供电和电气设备运行安全。

、加强源头治超工作力度,严格执行各项规章制度,积极响应政府打非治违要建立磅房及门卫的管理制度。

、建立健全后勤管理制度,厨房制度,宿舍制度,食堂做好各项卫生工作。

二、试验室在年完成了从到的配合比的试配生产工作,共生产普通砼、泵送砼、道路砼、膨胀砼、细石砼、早强砼、高强砼,混凝土合格率达到%以上。

三、总结经验,吸取教训:过去一年自建站还存在很多不足、加强对自建站设备的检查保养,避免重大设备故障。

、积累数据经验,稳定砼质量,保证出厂砼质量的合格率。

、要控制原材料的进场成本,规范原材料的进场验收工作。

、严格执行各种安全规章制度,对车辆进行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以顺利开展。

、加大管理力度,勤上路和到工地检查,及时发现安全隐患,以便和有关项目及公司有关部门的沟通,完善应有的安全措施,保证按时完成生产任务。

我们总结过去,是为了更好的展望未来,年我们有公司领导的正确决策和全体员工的共同努力,范文写作让我们以百倍信心,在以赵总为首的公司领导班子的带领下,战胜一切困难,努力做好本职工作,为公司、为介休工程指挥部创造更多的效益!介休工程指挥部自建站年月日篇二:搅拌站混凝土公司年终总结居安思危迎难而上管理创新厚积薄发全面推进企业的可持续发展——混凝土公司年度工作汇报年度混凝土公司在股东会的正确领导下,并在以总经理负责制的企业管理模式下,以经营工作为中心,以安全和质量为两个基本点,强力推进了企业内部改革,优化企业内部管理结构;全面落实企业各项经营管理工作,促进企业经营管理水平不断提升。

回顾和总结年度,汇总分析工作中存在的问题,梳理公司发展方向和思路,调整公司市场经营策略,明确公司年度发展目标,全面部署落实年工作,全面打造**品牌新高度。

现将年度工作总结和年度有关工作计划作如下汇报:一、年工作总结进入年尤其是下半年以来,**建筑市场严重萎缩,土地成交量基本为零,房地产市场受到沉重打击,在如此艰难的建筑市场环境下,公司上下坚定信心、开拓进取,落实目标、扎实工作、加强服务、成效显著,使公司经营业绩取得了一定的增长态势,各项经营指标和企业发展目标基本达到了股东会要求的有关目标。

年公司除了受国家房地产政策出台和国内经济不景气影响外,建筑市场竞争日益激烈,银行资金不断压缩,加之混凝土行业已经进入了微利时代,百度本地区已出现多家同行停产、歇业现象,整个行业面临着洗牌重组。

在面对企业生产资金紧张的情况下,公司通过调整营销思路,加强成本管理,强化货款收取力度,加大增效降本力度。

同时紧紧围绕年初制订的方针目标,狠抓任务承揽、资金回收、规范成本管理等,有效地推进了公司各项工作。

经过一年来的精心运作,产品营销有了新思路,产品质量有了新提高,管理水平有了新提升,企业文化有了新拓展,企业实力有了新加强,成本控制有了新成效,安全工作有了新高度。

(一)年度经济指标完成情况:全年生产混凝土方,净利润万元,全年超额完成年度考核目标。

几大经济指标完成情况良好,其中修理费、柴油润滑油耗用、行政办公费和业务费等全部满足股东会年度经济指标要求,电费超出考核指标万余元,主要因年度码头吊机开始投入使用,造成电费平均单耗较高;招待费超考核指标余万元。

本部招待费元,单耗元/方,较年度单耗同比降低个百分点。

年公司整个管理团队经过不懈努力和团结拼搏,在年度安全管理、质量管理和综合目标管理等专项目标管理全部达到股东会考核要求,专项目标的达标,从侧面体现出公司内部管理有方,外部管理有序,整体管理有度,为公司今后的发展方向和方式打下了坚实的基础。

(二)加强财务管理,强化资金管理,确保企业正常运转。

年在总经理办公室正确领导下,围绕年初制定的目标,财务部积极推进财务管理工作,适时根据资金运行情况进行编制相关报表,满足日常生产资金使用管理需求。

范文准确做好砼款收取以及资金支付工作,并按时编制资金日报表,使各级领导及时把握资金动态,对公司各项经济业务进行准确核算,及时完成成本利润分析表编制工作;年月会同营销部,按月销万方、万方、万方分别编制了利润预测表及资金测算表,为领导决策依据;健全财务管理制度,规范报销流程;审核客户结算单,每月做好应收账款、应付账款对账工作。

由于往来客户较多,仅应收账款就达三百余家,很容易发生窜户,往来对账工作显得很重要,财务部在克服人手不足情况下,按时完成往来对账工作;每月按时完成税务申报、发票领购工作,并对送货单进行分类。

一年来,财务管理各项工作稳步推进,在货款管理上重点加大催款力度,避免呆坏账发生;对外加强协调力度,做好税务工商等部门沟通,营造良好外部财税环境;对内突出细节管理,要向成本要效益,加强成本核算,强化监督职能,对领料手续加以规范,各项费用报销,最全面的范文写作网站按公司规定严格把关;加强与公司内部部门横向联系,尤其是营销部门、核算部门联系沟通,对应收款核销及核减及时进行账务处理。

在全年公司资金紧张的情况下,通过自身的财务运作和资金管理,始终确保生产资金、人员工资等相关费用及时发放支付,确保公司整个生产秩序稳定可靠。

(三)配置营销团队,开拓营销思路,稳定产品盈利能力。

年度营销部门在公司总经理的正确领导以及生产技术部门的支持配合下,累计销售混凝土方,销售总额达元。

回款金额达到元,全年回款率高达%。

我们公司已经建立了一支熟悉业务而且相对稳定的销售队伍,公司销售签订的大部分业务量是由业务员接洽,跟踪,结算。

各业务员与营销部门上下团结,严格遵守公司关于销售业务的各项制度,营销内勤、核算按时完成工作,做到上传下达。

做到每周一次例会,每周反馈市场行情,回款情况,严格控制垫资额度,不错不漏的完成销售、对账、收款任务。

在供应的同时,也存在一些困难和问题,混凝土坍落度的掌控、还有因为种种原因不能及时按需方时间供货,我们营销人员都能在第一时间出现在现场,尽可能帮助协调和解决。

加强对供砼单位工程资质,经济实力的审核,业务员接洽业务严格按照公司既定流程,及时与营销主管和总经理沟通,了解用砼单位市场信誉,能够最大限度的规避风险,同时综合利用各种收款手段,包括停砼、发财务催款函、律师催款函等,避免过量的垫资,尾款难收等情况;销售市场的拓展做的很有成效,从起初在**区范围内的几家,已经辐射到清浦区,**市经济开发区并且我们公司供应了**好多个标志性工程,比如**中南世纪城、**区天鹅湾、**区奥体国际星城、四川英祥承德公馆等等。

当然营销工作在年度依然也存在一定的问题,诸如:合同工地回款不及时,部分业务员缺乏主动性。

不能做到穷追不舍;公司由于报价,调度发货不及时等原因导致竞争力下滑,市场混乱导致业务不能顺利谈拢;沟通不够深入,会发生不能及时发现工地违约,临时用其他公司的混凝土。

这些确实存在的问题都将是今后营销部门日常管理中不容忽视的问题。

(四)落实生产管理,突出管理重点,保障生产稳定有序。

一年来,生产部整体运营良好,基本完成各项指标,基本无较大的人员流动,各项工作运营基本良好,对外维护公司形象,提高服务质量,年重点加强与施工单位的衔接和协调作为工作重点,加大内外协调力度。

坚持以人为本,管理为辅的原则,不断加强调度对外窗口服务水平。

通过加强对调度员有关车辆调度、文明用语、勘察作业现场等方式管理,认真履行岗位职责,积极树立良好窗口形象,全年在有效的管理和岗位责任落实下,对外窗口全年无重大投诉。

加强对外服务岗位满意度调查。

通过对合作单位和施工单位的问卷调查,全面覆盖公司对外岗位、产品质量情况、服务水平等关键问题,及时发现公司对外服务过程中出现的问题,并寻求解决协调处理方案。

并定期召开相关联系协调会议,切实解决生产服务过程中出现的问题。

定期定期召开生产部门例会,落实生产任务。

生产纪律落实,确保生产管理目标得到落实执行。

(五)细化安全管理,落实安全责任,夯实企业发展基础。

安全是一切工作的基础,一年来,我们高度重视了企业的安全工作,始终坚持了安全第一,从严治本的指导思想,坚持把强化安全生产管理放在各项管理的重中之重。

全年重大交通和安全事故为零的目标。

公司建立了以安全设备部安全主管为安全责任人的安全保障体系,建立健全了较为全面的安全管理规范;积极主动沟通外部道路交通关系,全年外协罚款费万元,较去年下降个百分点,外协管理工作显著。

加强安全基础设施检查力度,通过对公司所有生产区域、办公区域的不定期检查,强化岗位安全位置管理意识。

积极主动寻求上级安全主管部门帮助,认真落实完善和做好安全台账建设。

通过对存在安全隐患的位置及时悬挂警示标志、与码头船主签订安全协议等方式和手段,规范安全管理要求,杜绝隐患位置和码头作业安全事故发生,真正做到安全工作有重点,安全管理有方法。

在月份通过举办安全生产月的活动,将安全工作推向一个新的篇三:混凝土搅拌站年终工作总结宜宾县全顺商品混凝土公司中心试验室二一年度年终总结报告全顺商品混凝土有限公司中心试验室二一年工作总结至在年月公司投产以来,我科室全体人员,在公司领导正确领导下,在兄弟部门的大力支持下,紧紧围绕安全、节能、高效、优质的工作重点和试验室工作计划,落实以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益的工作方针,在质量管理体系的实施过程中,按照《质量手册》管理职责的要求,扎扎实实地开展工作,主要任务、指标得以按进度实现,工作取得显著成效。

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