市场分析报告ppt模板

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市场分析报告模板（附实例）

市场分析报告模板（附实例）＊＊（地区）房地产市场调查报告⼩组成员：⼯作分解：讲解：PPT原理与思路：市场研究与市场推⼴是市场营销的两个步骤，⼆者相互关联，不可或缺。

前者通过详尽的市场调查，采集相关市场数据，并运⽤科学的⽅法加以分析，从⽽准确把握宏观市场及区域市场的供需状况，深⼊了解国家政治经济政策对房地产市场的影响，科学的预测市场⾛向、竞争对⼿及竞争形式，最终确定准确合理的市场定位；⽽后者则根据前者的研究成果——市场定位——解决市场推⼴中的具体措施，如价格策略，销售策略，⼴告宣传策略，促销⼿段的组合策略等。

简⾔之，前者是基础，后者为前者逻辑结论。

体系与⽅法：市场调研报告将从宏观和微观两个层⾯展开，宏观⽅⾯包括：宏观经济形势，产业政策向导，房地产项⽬开发、销售情况，产品⾃⾝与市场营销的所处阶段与具体特征；微观⽅⾯包括：项⽬所在区域的⾃然、经济及⼈⽂状况，区域市场的供应及需求分析。

第⼀部分宏观区域分析⼀、＊＊区域社会经济发展状况1、区域概况（⽹上资料或统计局）（1）地理位置（位置、所辖区域、⾯积、市区⾯积）（2）城市性质及地位（城市的历史、⽂化、所占的重要地位）（3）城市规模（城市⽤地规模、⼈⼝规模）（4）城市总体布局（城市格局、所含区、规划⽅向、突出特⾊）2、区域经济发展概况（数据来源统计局标明资料数据的年份）（1）区域国内⽣产总值及增长⽐例、⼈均国内⽣产总值及增长⽐例（2）⼈均可⽀配收⼊及增长，消费性⽀出及增长、平均⼯资⼆、区位分析1、项⽬区域位置与⾃然概况（1）项⽬所在区域概况（项⽬所在区域是⼤区域的什么地带、占有什么地位、起到什么作⽤）附：项⽬地块位置图（2）区域位置（项⽬具体位置、占地及位置优势）（3）区域景观条件（项⽬所在区域景观）2、项⽬与城市主要商业区及就业区的联系分析（1）项⽬所在区域的交通情况（项⽬周边的快速路、主⼲路、次⼲路、⽀路；项⽬周边的公交线路；项⽬到达市中⼼的乘车路线及时间）（2）主要商业区、就业区的分布及与项⽬的关系A、CBD（中央商务区）（所处位置与项⽬距离、时间）B、C RD（中⼼商业区）（所处位置与项⽬距离、时间）C、C ID（科技商务中⼼区）（所处位置与项⽬距离、时间）D、分析项⽬与上述区域的关系3、城市规划对项⽬开发的影响（1）区域整体规划概况（2）项⽬周围规划概况（3）规划对项⽬的影响三、区域分析结论1、经济发展、⼈均收⼊及⽀出消费2、项⽬的区位优劣势3、项⽬劣势的交通优4、⼤规划与项⽬周边的⼩规划对项⽬的影响分析第⼆部分＊＊区域房地产的市场分析（住宅或商业）⼀、＊＊区域住宅（商业）市场的发展状况1.区域住宅（商业）市场的发展回顾及概况（1）起步兴起期（时间、⾸批代表作、产品特征）（2）平稳发展期（时间、代表作、产品特征、需求状况）（3）整合提升期（时间、代表⼤盘、产品及战略理念、需求状况）2.近年来区域住宅（商业）市场供求分析（1）市场供应⽅⾯（近⼏年来的施⼯⾯积及增长）（数据来源：房地产开发办）（2）市场需求⽅⾯（近⼏年来的销售⾯积及增长，销售总额）（数据来源：房地产开发办）（3）价格变化（各类房产项⽬的价格及涨幅：经济适⽤房、多层住宅、⾼层住宅、别墅、⾼档公寓、写字楼、商业⽤房）（数据来源：统计局）3.区域住宅（商业）市场的发展特点（1）政府对市场的管理调控⼒强（相关房地产政策及区域房产政策的出台及作⽤）（2）市场体系逐步完善（主要包括出现多层次的供应房及⼆⼿房的发展）（3）市场热点向规模化的转移（⼤盘的出现、配套的完善，社区的规划及设计）（4）房地产企业的汰弱留强进程加快（外地开发商的进⼊和现有开发商的状况及分析）（5）其他4.区域住宅（商业）市场格局（根据市场状况将城市划分为⼏个区域版快，再根据版快进⾏分析）例：东部版快（发展背景：区域状况、交通、配套、规划；楼盘特点：该板块内的楼盘共性；销售情况：价格、交房、档次、销售率）⼆、项⽬所在区域的房地产特性前⾯板块分析中应涉及到该部分内容，再将该区域⽬前销售的具体代表项⽬进⾏分析，为本项⽬提供依据。

市场分析企业报告ppt(通用模板)

开发的市场空间。
10/17
市场挑战与风险
市场壁垒
• 法规限制：严格的行业法规可能导致进入门槛提高，限制新竞争者的发展空间。 • 市场饱和度：高度饱和的市场意味着增长空间有限，企业需通过创新和差异化策略寻求突破。 • 技术难题：核心技术的研发挑战可能导致产品延迟上市，增加成本，影响市场竞争力。
11/17
求同步。
3/17
行业概览
行业发展趋势
• 历史增长曲线：过去五年行业复合年增长率稳定，显示持续上升态势。（图表：CAGR 增长曲线）
• 未来预测展望：预计未来十年市场规模将翻倍，受益于技术创新与市场需求增长。（图表：市场规模预测）
• 关键影响因素：政策法规、技术进步和消费者行为变化是驱动行业变革的主要力量。（图表：影响因素分析矩阵）
5/17
竞争态势
主要竞争对手分析
• 公司 A：行业先驱，提供多元化产品线，市场份额 25%。 • 公司 B：以其创新服务闻名，专注于高端市场，市场份额 18%。 • 公司 C：成本优势显著，凭借性价比抢占市场，市场份额 20%。
6/17
竞争策略对比
• 定价策略：各公司如何通过高价值定位、成本领先或市场渗透策略影响市场份额。 • 营销策略：对比广告投入、社交媒体影响力和促销活动，揭示各品牌市场推广的差异和效果。 • 创新能力：评估研发投入、产品迭代速度和独特性，展示企业在行业中的创新地位。
4/17
主要市场细分
• B2B 电子商务：专注于企业间的在线交易，市场规模庞大，与 B2C 市场相比，增长稳定且潜力巨大。
• B2C 电子商务：消费者为主要客户，市场规模相对较大，增长迅速，尤其在移动购物领域表现突出。
• C2C 电子商务：个人消费者间的交易平台，尽管规模较小，但增长潜力不可忽视，随着互联网普及持续扩张。

市场调研报告PPT模板

调查目的
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PART 02
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PART 05
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2024年行业趋势与市场分析报告PPT模板

PPT图表制作技巧
01
选择合适的图表类型：根据数据特点选择柱状图、折线图、饼图等
04
02
03
清晰标注数据：在图表中清晰地标注数据，便于观众理解
合理布局图表：合理安排图表的位置和大小，使其与PPT整体风格相协调
美化图表：使用颜色、字体、背景等元素美化图表，使其更加美观
05
制作动态图表：使用动画效果使图表更加生动，吸引观众注意力
逻辑清晰：确保每一页PPT都有明确的主题和逻辑关系，避免思维跳跃
互动性：在PPT中适当加入互动元素，如问答、投票等，以提高观众的参与度和关注度
美观大方：注意配色、字体和版式的美观，避免过于花哨或过于单调
实用性：确保PPT中的内容和数据都是准确、可靠和实用的，避免误导观众
PPT内容组织与布局
内容组织：根据行业趋势与市场分析报告的主题，将内容分为几个部分，如行业趋势、市场分析、竞争分析等。
政策支持：政府对特定行业的扶持政策将影响行业发展方向
03
04
市场竞争：国内外市场竞争加剧，企业需要不断创新和调整战略以适应市场变化
行业增长动力
技术创新：新技术不断涌现，推动行业快速发展
市场需求：消费者需求不断增长，推动行业扩大规模
政策支持：政府出台相关政策，鼓励行业发展
国际合作：国际间合作加强，促进行业全球化发展
市场竞争激烈，企业需要不断创新和优化产品
市场集中度较高，头部企业占据较大市场份额
市场竞争格局变化快，企业需要及时调整战略和策略
市场细分领域分析
添加标题
消费电子市场：智能手机、平板电脑、笔记本电脑等
添加标题
汽车市场：新能源汽车、传统汽车、汽车零部件等
添加标题
医疗健康市场：医疗器械、医疗服务、医药产品等

xx行业市场前景及发展趋势分析报告ppt模板

加强品牌建设，提升品牌形象
拓展销售渠道，提高市场份额
加强人才培养，提高员工素质
加强风险管理，防范经营风险
政策法规建议
加强行业监管，确保市场公平竞争制定行业标准，提高产品质量和服务水平鼓励创新，支持企业研发新技术、新产品加强知识产权保护，维护企业合法权益
感谢您的观看
市场竞争：市场竞争加剧，企业需要不断创新和优化产品与服务
政策支持：政府出台一系列政策支持行业发展，为企业提供更多机遇
市场需求预测
市场需求增长：随着经济发展和人们生活水平的提高，市场需求不断增长
市场需求结构变化：随着消费者需求的多样化和个性化，市场需求结构也在发生变化
市场需求区域分布：不同地区的市场需求存在差异，需要根据区域特点进行预测
成功企业案例介绍
企业名称：xx公司成功原因：技术创新、市场定位准确、营销策略得当发展历程：从初创到成为行业领导者的过程启示：企业如何借鉴成功案例，实现自身发展
失败企业案例分析
企业名称：xx公司失败原因：市场定位不准确，产品竞争力不足失败教训：缺乏市场调研，盲目扩张启示：企业需要准确定位市场，提高产品竞争力，注重市场调研，避免盲目扩张。
行业市场规模
增长趋势：预计未来五年内市场规模将增长xx%
市场份额：主要企业市场份额占比情况
市场规模：xx行业市场规模达到xx亿元
竞争格局：市场竞争激烈程度及主要竞争对手情况
行业发展趋势
市场规模：预计未来几年内，市场规模将保持稳定增长
技术进步：新技术不断涌现，推动行业向智能化、数字化方向发展
市场需求预测方法：可以通过市场调查、数据分析等方式进行市场需求预测

市场分析报告PPT模板

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市场调研分析报告PPT模板

市场竞争分析
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市场竞争分析
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市场竞争分析
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用户消费者研究
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92%
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行业的发展环境分析
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项目可行性分析
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市场调研分析报告PPT模板

企业战略调整
01
市场调研：了解市场需求，发现潜在机会
02
竞争分析：了解竞争对手，找出竞争优势
03
产品定位：明确产品定位，满足市场需求
04
营销策略：制定合适的营销策略，提高产品知名度
05
渠道拓展：拓展销售渠道，提高产品销售量
06
售后服务：提供优质售后服务，提高客户满意度
产品优化方向
01
功能优化：根据市场需求，对现有产品功能进行优化和完善
市场调研分析报告PPT
目录
01. 市场调研方法 02. 市场调研结果 03. 市场趋势预测 04. 市场调研建议
抽样方法
随机抽样：从总体中随机抽取样本，保证样本的代表性
01
分层抽样：将总体分为若干层，从每层中抽取一定比例的样本
02
整群抽样：将总体分为若干群，从每个群中抽取一定比例的样本
意愿
产品差异化：突出产品特点，强调产品优势，提高产品竞争力
03
价格策略：制定合适的价格策略，如低价策略、高价策略、折扣策略等
04
渠道策略：选择合适的销售渠道，如线上渠道、线下渠道、直销渠道等
05
促销策略：制定有效的促销策略，如广告宣传、促销活动、公关活动等
感谢您的观看
01
技术革新：随着科技的发展，行业将不断引入新技术，提高生产效率和产品质量
03
跨界融合：不同行业之间的跨界融合将越来越普遍，为企业带来新的发展机遇
05
个性化：消费者对个性化产品的需求越来越高，企业需要提供更多定制化服务
02
环保意识：随着消费者环保意识的提高，绿色环保产品将更受欢迎

xx行业市场规模及发展趋势分析报告ppt模板

市场规模：xx行业市场规模在过去几年中持续增长
市场潜力：xx行业市场规模在未来几年中仍有较大的增
长空间
市场趋势：xx行业市场规模在未来几年中将继续保持增
长趋势
市场规模：xx行业市场规模在过去几年中的增长情况市场结构：xx行业市场结构在过去几年中的变化情况市场份额：主要竞争对手的市场份额变化情况市场趋势：xx行业市场未来的发展趋势和预测
发展趋势：预计未来五年行业发展趋势将呈现xx、 xx等特点
竞争格局：预计未来五年市场竞争格局将呈现xx、 xx等特点
政策环境：预计未来五年政策环境将呈现xx、xx 等特点
发展趋势：智能化、数字化、绿色化将成为行业发展趋势
市场规模：预计未来几年内市场规模将持续增长
竞争格局：市场竞争将更加激烈，头部企业优势明显
市场需求：市场需求决定了市场规模的大小
技术进步：技术进步可以扩大市场规模
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
竞争格局：竞争格局决定了市场规模的分布
政策法规：政策法规可以影响市场规模的发展
Part Four
人工智能技术的应用：提高生产效率，降低成本
物联网技术的应用：实现设备互联，提高生产智能化水平
市场规模：预计未来几年内，市场规模将保持稳定增长技术进步：新技术不断涌现，推动行业向智能化、数字化方向发展市场竞争：市场竞争加剧，企业需要不断创新和优化产品与服务政策支持：政府出台一系列政策支持行业发展，为行业发展提供有力保障
Part Three
增长速度：xx行业市场规模的增长速度在过去几年中逐渐加快
政策支持：政府将继续出台相关政策支持行业发展
市场机遇：新兴技术、新兴市场、新兴需求等带来的市场机会市场挑战：竞争激烈、法规限制、技术瓶颈等带来的市场挑战市场前预测，提出未来市场的发展建议和策略

市场调研可行性分析报告PPT模板

市场调研
可行性分析报告PPT
工作总结 / 年终总结 / 工作计划 / 商务汇报
汇报人：XXX
汇报时间：XXXX年XX月XX日
目录
CONTENTS
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市场调研分析报告PPT模板

例
数据收集方式
问卷调查：通过设计问卷，
收集目标人群的意见和需 01
求
观察法：通过观察目标人
群的行为和反应，收集他 03
们的意见和需求
数据分析：通过对收集到
的数据进行整理和分析， 05
得出结论和预测
访谈法：通过与目标人群
02 进行面对面过设置实验场
04 景，收集目标人群在特定
等技术的发展
技术创新推动产业升级，提高生产效率，降低生产成本，
提高产品质量
跨界融合，传统行业与新兴技术的结合，催生新的商业
模式和市场机会
技术创新引领消费需求，创造新的消费热点和市场空间
技术创新加速产品迭代，缩短产品生命周期，提高市场
竞争力
产品定位
目标市场：明确目标客户群体，了解他们的需求
03
服务：消费者对优质服务的需求
04
品牌：消费者对知名品牌的需求
05
功能：消费者对产品功能的需求
06
设计：消费者对产品设计的需求
宏观经济影响
经济增长速
1 度：影响市场需求和消费能力
政策导向：
2 影响行业发展和竞争格局
通货膨胀：
4 影响消费者购买力和企业成本
国际经济形
5 势：影响全球市场格局和资源配置
2. 市场挑战者：具有一定市场份额，积极挑战领导者地位
3. 市场跟随者：跟随市场领导者，争取市场份额
4. 市场补缺者：针对特定市场，提供差异化产品或服务
5. 市场新进入者：具有创新产品或服务，寻求市场机会
消费者需求
01
产品质量：消费者对高质量产品的需求
02

市场调查报告数据分析ppt模板

调查评估
04
12,560,000
季度数据
73%
12%
33%
20%
35%
Because this text with “Ipsum Lorem” start, and often used in the title of the test, so generally referred to as Ipsum Lorem。
Work Report
调查评估
市
调
报
告
Because this text with “Ipsum Lorem” start, and often used in the title of the test, so generally referred to as Ipsum Lorem。 and often used in the title of the test, so generally referred to Lorem。
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01.调查背景
02.调查背景
调查背景
01
TABLE OF CONTENTSBUSINESS
市
调
背
景
01
part
调查背景
01
调查背景概述
Work Report
Because this text with "Ipsum Lorem" start, and often used in the title of the test, so generally referred to as Ipsum Lorem

市场调研报告ppt模板课件

内容
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存在问题
25
内容2 内容3
内容1
输入内容
内容4
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未来发展
26
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数据分析。
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数据分析。
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事件分析、总结概述等文字描述内容。
“
定义问题
4
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点击此处输入与此小标题或图形相关的文字描述内容或数据分析。
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理论现状
5
小标题
述内容
在此输入关于此标题或图形的文字描
述内容
在此输入关于此标题或图形的文字描
述内容
在此输入关于此标题或图形的文字描
述内容
在此输入关于此标题或图形的文字描
述内容
主要问题
16
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在此输入小标题
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述等文字描述内容。
数据分析
DATA ANALYSISI
问卷收集问题统计重点问题疑难问题
问卷收集

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市场需求分析
小标题
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1
添加标题
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为中心，旋转了起来。天地异象！ “天，秦无双到底是取得了什么样的突破？声势这样骇人？” “哈哈，这下子太好了，秦师兄突破，叶青羽那个小杂碎必败无疑！” “寒门杂鱼还想要挑战秦师兄，真的是自取灭亡！” “呵呵，这个叶青羽也算是有点儿本事，如果他愿意追随请师兄为仆人的话，也可以放他一马！” “哈哈，听说秦师兄如今还缺一个牵马奴！” 贵族少年们笑了起来。
03 输入内容请在此处输入您的调研分析，请在此处输入您的调研分析，请在此处输入您的调研分析文本。
市场需求分析
文本内容关键词
标题文本
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输入调研分析
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2024年行业趋势与市场分析报告PPT模板

质量：注重产品质量，提高客户满意度
营销：采用有效的营销策略，提高品牌知名度
团队：建立优秀的团队，提高工作效率和执行力
经验教训与启示
成功案例的背景和挑战成功案例的策略和实施过程成功案例的成果和影响从成功案例中吸取的经验教训对未来行业趋势和市场分析的启示
06
PPT模板设计要素
模板风格与布局
THANK YOU
汇报人：XX
新能源：新能源技术将推动能源行业的变革和发展
生物技术：生物技术将在医疗、农业等领域取得突破性进展
03
市场分析
市场规模与增长
2024年市场规模预测
主要行业增长趋势
区域市场分布与增长
消费者需求变化与市场增长关系
市场细分与定位
市场细分：根据消费者需求、行为和偏好进行细分定位策略：确定目标市场，制定相应的产品和营销策略市场细分方法：地理、人口、心理、行为等定位策略实施：调整产品、价格、渠道和促销策略，以适应目标市场的需求
企业名称：阿里企业名称：腾讯企业名称：华为企业名称：小米巴巴
添加标题添加标题添加标题添加标题
成功原因：创新商业模式，强大的技术支
持
成功原因：优秀的产品研发能力，广
泛的用户基础
成功原因：持续的研发投入，领先的技术
实力
成功原因：精准的市场定位，高效的供应
链管理
成功因素分析
创新：不断推出新产品、新服务，满足市场需求
内容组织与呈现
封面设计：简洁明了，突出主题
配色与字体：协调一致，美观大方
目录设计：清晰明了，便于阅读内容呈现：图文并茂，易于理解
动画与过渡：流畅自然，增强视觉效果

市场调研分析报告PPT模板

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03
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02
TOPIC HEADER HERE
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Supplier 供应商
05
06
Summary 总结
2012年应收余额 1-4月应收款 1-4月回款总欠款
357683 7502815 893452 446589
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市场动态
01 02 03
04 06
Product 产品 Client 客户 Salesman 销售员 Supplier 供应商 Summary 总结
此处输入新闻标题
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利率 P23 P21 P20 P19 P11 P10 P22
P24
P18
P17 P16 P15 P14 P13
P12
低销量(万) 高
横轴交点XX%（利率），纵轴交点XX万（销量）。公司暂无高销量高利率明星产品 P10, P11系列都为客户定制产品，利润一般但销量大，是维持公司良好运转的“金牛类”产品 P22，P23等系列产品利率高但销量较低，有发展潜力，应增加其销量，以提升公司利润总额
客户客户销量销售额整体分析核心客户营销状况分析三甲客户01销量销售额分析
02
Navigation
03
Salesman 销售员
1-4月销售员业绩一览 1-4月回款进度 1-4月业务拜访
01 04
Product 产品
02
Client 客户
Market Trend 市场动态
4 15 11 25 30 63 64 80 112
1-4月单品销售额占比
202
177
CP1000 24% CP1001
124 86
CP1002
22% CP1003 CP1004 15% 9% CP1007 7% 6% 5% 4% 2% 1% 5% CP1008 CP1009 Others CP1005 CP1006
XXXXXX科技有限公司 2013 January-April Marketing Report 1月-4月市场分析报告
专业
Profession
Hangzhou Xxxxxx Technology Company Ltd
快速
Fast
低成本
Low-cost

高质量
3.6 2011 3.3
2012
2013
1.5
1.6 2013年 2012年
2012-2013销量销售额对比
760
678
377
219
总销量
总销售额
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01
Product 产品
产品销售额整体分析产品销量成本利润分析产品BCG矩阵分析重点产品生命周期分析
2013年 2012年
289 213
103 214 400
2011-2013近三年销售额走势
2011
2013
2012
2012-2013年每月销售额情况
392
317
267 218 282 185 114 85 286
重点产品生命周期分析
02 03 04 05 06
Client 客户 Salesman 销售员 Supplier 供应商 Market Trend 市场动态 Summary 总结
01
Product 产品
产品销量整体分析产品销量成本利润分析产品BCG矩阵分析重点产品生命周期分析
问题类
成长潜力较大的产品，尝试推广成长潜力不大，保留
明星类
推出差异化近似产品
进行品类分化，做大份额
保持现有产品，
瘦狗类
坚决淘汰利用现有产品进行消费者转化
金牛类
推出利润较好升级产品以分化品类占比，提高利润贡献度
高
01
Product 产品
产品销量销售额整体分析产品销量成本利润分析产品BCG矩阵分析重点产品生命周期分析
400 350 300 250
204
Salesman
销售员
200 150 100 50 0
3 14
1-4月回款 1-4月应收款总欠款
118 64
64
163
1524 3376 1696194
22
21
31
32
18
52
客户01
客户02
客户03
客户04
客户05
客户06
客户07
客户08
客户09
客户10
客户11
此处输入新闻标题
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300
100% 80% 60%
此处输入评论此处输入评论此处输入评论此处输入评论 250
200
62% 41%
销销量量
150 100 50 0 300 250
29%
42%
40% 20% 0% 100% 80%
1月
12月
销 200 销 150 售 100 量额
万
52%
57%
60% 40%
22%
-20% 56% 18%
-8% 1% -2%
-42% 57% -16%
-41% -29% -38%
-42% 18% 5%
-1% 21% 9%
34% 50% 40%
42% 80% 63%
-12% 65% 29%
36% 36% 36%
9% 43% 17%
61% 61% 61%
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万
7 6 5 4
差额
实际数
计划数
3
2 1 0
4月1日 2 3 9 12 15 23 27
04
Supplier
供应商
4月计划完成量XX万片，实际完成XX万片，达成率XX% 数据来源：《XXXXXXXXXXXXX》
Navigation
05
Market Trend
∆ OEM行业动态 ∆ 竞争对手动态
14 12 10 8 6 4 2 0
万
差额
计划数
实际数
04
Supplier
供应商
-2
-4
4月计划完成量XXX万片，实际完成XX万片，达成率XX% 数据来源：《XXXXXXXXXXXXX》
万
6 5 4 3 2 1 0
4月2日
差额
计划数
实际数
9
11
15
17
18
23
27
04
Supplier
Client
30%
50 0
1月
20% 0%
12月
客户
客户销量销售额整体分析
核心客户营销状况分析
三甲客户销量销售额分析
02
1-4月销量销售额
万
产品销售额占比
4% 6%
80
63
77
CF1011 CF1012
60 15% 40
23
48%
CF1013 CF1014
20
0
18% CF1015 销量销售额 12月
03
1-4月销售员业绩一览
1-4月回款进度
1-4月业务拜访
Navigation
04
Supplier 供应商
供应商整体达成率分析各供应商达成率分析
01 02 03 05 06
Product 产品 Client 客户 Salesman 销售员 Market Trend 市场动态 Summary 总结
21% Percent
客户01销量101万，销售额233万，排名第一，销售额占比21%
客户01 客户02 客户03 客户04 客户05 客户06 客户07
20
101
94
233
76
35
61
7
12% Percent
客户02销量20万，销售额94万，
52
21
34
6
销售额占比12%
32
23
10% Percent
65 50
36
32
24
12
5
1-4月销售额
1-4月销量
销售额百分比
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01
Product 产品
产品销量销售额整体分析产品销量成本利润分析产品BCG矩阵分析重点产品生命周期分析
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01
Product 产品
产品销量销售额整体分析产品销量成本利润分析产品BCG矩阵分析重点产品生命周期分析
1-4月单品销量销售额
CP1000 CP1001 CP1002 CP1003 CP1004 CP1005 CP1006 CP1007 CP1008 CP1009