管理人员下井及带班制度
管理人员下井及煤矿领导带班下井制度范文（5篇）
管理人员下井及煤矿领导带班下井制度范文1、认真落实公司、区队两级领导____小时值班、带班制度。
总经理每月下井不少于____次，分管安全、生产、机电、综采、开掘工作的副总经理和总工程师、副总工程师每月下井不少于____次，分管党群部门的公司领导每月下井不少于____次；其中____点和____点班下井次数不少于规定次数的四分之一。
业务科室领导正职每月下井不少于____次，副职下井不少于____次。
包队科室科长每月下井不少于____次。
基层区队队长每月下井不少于____个(带班零点____个、四点____个)，副队长每月下井不少于____个(均为带班)。
技术员每月下井不少于____个。
2、如因公司领导集中外出培训学习等特殊情况，八点班可由生产系统科室科长带班，零点、四点班由公司领导带班。
如带班矿领导因临时性事务不能下井，要与班子成员协商替带班，保证本班不空岗。
3、下井带班时，坚持与工人同下同上，以“一通三防”、防治水、顶板管理、机电运输等主要隐患为监控重点，并加强瓦检员、安检员、放炮员、班组长、特殊工种、跟班队干责任制的现场落实。
4、下井矿(科)领导必须坚持下井考勤，出井填报隐患卡工作制度。
如因隐患漏检、漏报而引发事故，应负相应安全责任。
5、生产及辅助区队队长严格按照矿规定的班次下井，____点、____点下井必须带班，副职带班由本单位自行安排，确保班班有领导。
6、带班下井期间，对工作范围内的安全生产负责。
严格坚持安全第一和不安全不生产原则，对现场查出的各类隐患必须认真督促整改，对发生的重大隐患必须停产整改。
7、违反带班工作制度的，依照公司和集团公司有关规定进行处罚。
管理人员下井及煤矿领导带班下井制度范文（2）一、目的和依据为了加强煤矿安全管理，规范管理人员下井及煤矿领导带班下井的行为，保障员工安全，在此制定本制度。
本制度依据《煤矿安全法》、《矿山安全规程》等相关法律法规，以及煤矿公司有关管理制度为依据。
矿级领导及管理人员下井带班制度（5篇）
矿级领导及管理人员下井带班制度为切实抓好煤矿安全生产工作，根据国发【____】____号文件以及《矿领导带班下井及安全监督检查规定》和《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(____号令)第21条之要求：“煤矿企业负责人和生产经营管理人员应当按照国家规定轮流带班下井，并建立下井登记档案”。
扒弓煤矿结合本矿实际制定本制度。
一、矿级领导带班下井制度1、矿级领导下井带班天数：矿长月下井不少于____天，其中带班与工人同上同下不得少于____天。
副矿长、总工下井不得少于____天，其中带班不得少于____天。
2、矿级领导实行：“三、八”制，坚持井下交接班制度。
二、矿级领导带班要求矿级领导下井带班对所经过的路线、工作地点、所检查出的安全隐患及发现的“三违”人物的处理；隐患的排除等承当完全责任。
三、带班矿长应履行的职责：1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视、全面掌握当班井下的安全生产状况。
2、及时发现和组织消除事故隐患和隐情及时制止和处理违章违纪行为、严禁违章指挥。
3、遇到险情时，立即下达停产撤人的命令。
组织涉险区域的人员及时、有序的撤离到安全地点。
4、坚持井下交接班制度‘交接班时要将井下安全状况、存在的问题原因、需要注意的事项等进行认真交接并填写好交接班记录。
5、带班矿长要身先士卒、带头执行出入井登记、检身、挂牌上岗制度，月末将本月下井考勤情况张榜公示。
6、要坚持执行二十四小时对井下安全生产现场指挥与管理，严禁带班矿长空班、迟到、早退的事件发生。
7、工作时间要建立矿领导上班当天考勤制度，对因工外出按干部管理权限实行请假制度；因事、病必须执行书面请假；要求在考勤表上注明出勤、公、事病假，以备考核。
8、所有副矿级以上的领导干部，按规定的带班天数，轮流带班上岗，并且建立领导干部二十四小时不定时的下井检查制度。
四、所有管理人员下井带班制度1、生产、辅助区队下井带班人员，实行“三八”制带班下井，地点以本单位分管范围为重点(机电、皮带两个工区因地面有大部分岗位，带班人员在井下时间不得少于____个小时,升井后地面岗位____个小时)。
2024年煤矿管理干部下井及带班制度(三篇)
2024年煤矿管理干部下井及带班制度依据《____办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作的紧急通知》和发改委、安全监管总局《____煤矿负责人和生产经营管理人员下井的指导意见》及《铜川矿务局领导干部下井带班制度》，制定《玉华煤矿管理干部下井及带班制度》从而实现安全生产管理目标。
一、下井次数矿长、矿党委书记每月不少于____次，分管生产、掘进、安全、机电、通风工作的副矿长、总工程师、副总工程师每月不少于____次，其他副矿级、副总工程师不少于____次。
矿机关生产技术部各科室正职每月不少于____次，副职(主任工程师)及其他工程技术人员每月不少于____次，经营部、党群工作部、行政办公室的正职每月不少于____次，副职不少于____次。
各基层区队、机电车间的正职每月不少于____次，副职、技术员及工长每月下井跟班不少于____次，(机电车间主管地面机修的副职及技术员、工长减半)。
供应科、物业公司的正职每月不少于____次，副职不少于____次。
年龄在____岁以上者下井次数减半，女同志不予考虑下井次数。
二、下井登记、汇报程序干部下井检查、指导安全生产工作，下井前必须由本人在井口信息站登记清楚入井时间，升井后汇报升井时间、途径路线和地点、查处的隐患及处理情况。
区队跟班干部班中要及时向区队值班干部及矿调度室当班安全生产情况及存在问题。
三、矿领导及科室干部下井带班作业的职责要求1、矿每月底由调度室排出领导轮流下井带班时间表发到每个跟班领导。
2、要求跟班领导深入现场，掌握矿井安全生产管理的第一手信息，从而采取科学的、有针对性的措施实现安全管理。
3、掌握当班井下安全生产的重点工作，督促检查各基层单位区队长的跟班和特殊工种人员持证上岗及四位一体安全管理制度执行情况。
4、检查督促各项安全技术措施的落实，针对实际情况抓好薄弱环节的安全管理，对检查出的重大安全隐患及时落实整改，负责监督检查一队当班重大安全隐患的整改处理情况，并将整改落实情况及时向下一班交接清楚5、监督检查当班“三违”现象及处理情况及当班安全生产岗位责任制的落实情况。
矿级领导及管理人员下井带班制度(简单版5篇)
矿级领导及管理人员下井带班制度（简单版5篇）篇1矿级领导带班井下交接班制度是确保矿山安全生产的紧要环节，它重要包含以下几个核心内容：1. 交接班时间：明确规定的交接班时间，确保工作连续性和责任无缝对接。
2. 交接班程序：包含现场巡查、设备检查、安全情形说明等步骤。
3. 交接班记录：认真记录交接班情况，供后续参考和追溯。
4. 责任落实：明确交接班双方的责任和权利，防止推诿。
篇2矿级领导及管理人员下井带班制度矿级领导及管理人员下井带班制度重要包含以下几个方面：1. 定期下井：规定矿级领导和管理人员必需定期亲自下井，了解井下实际情况。
2. 责任明确：每位下井的领导和管理人员需明确本身的职责和任务，确保对井下安全负有直接责任。
3. 带班时间：设定合理的带班时间，确保领导在关键时段能在井下引导工作。
4. 工作记录：记录下井期间的工作内容、发现的问题及处理措施，便于后续跟踪和改进。
篇3矿级领导带班井下交接班制度是矿业安全生产的紧要环节，重要包含以下几个方面：1. 交接班时间规定：明确交接班的具体时间，确保交接过程有序进行。
2. 交接班内容：包含当前工作进度、安全情形、设备状态、存在问题及待处理事项。
3. 交接班程序：认真规定交接班双方的职责和步骤，确保信息传递准确无误。
4. 记录与报告：记录交接班内容，必需时向上级汇报。
篇4矿级领导下井带班制度是指矿业企业中，由矿级领导亲自参加井下作业，与一线工人同班次、同进退的工作模式。
这种制度重要包含以下几个方面：1. 矿长及副矿长定期下井，确保每月至少一次亲自参加井下工作。
2. 下井期间，领导需全面了解井下安全生产情形，排查隐患。
3. 领导需与工人进行沟通，掌握实际生产情况，及时解决现场问题。
篇5矿级领导管理人员下井带班制度是指矿业企业中的高级管理人员亲自参加井下作业，与一线员工共同工作，以确保安全生产的制度。
这种制度通常包含以下关键构成部分：1. 定期下井：领导需依照规定频率下井，直接了解井下工作情形。
管理人员下井及带班制度
管理人员下井及带班制度
一、矿井主要负责人包括业主、矿长、生产矿长、技术负责人每天
必须有一人带班下井。
二、煤矿业主每月带班下井不得少于5次。
三、矿长、技术负责人每月带班下井不得少于15次。
四、生产矿长每月带班下井不得小于25次。
五、矿级领导带班下井必须在井口进行检身登记，出井后要填写带
班下井记录。
六、矿级领导上班执行考勤制。
七、矿级领导带班下井必须要到每个作业点全面检查安全和工程
质量，发现问题及时安排整改。
八、领导带班下井必须严格执行矿井的规章制度。
九、领导带班下井要严格把好安全关，并抓“三违”人员，出井后
要认真填写违反“三违”记录。
2024年管理人员下井及煤矿领导带班下井制度(3篇)
2024年管理人员下井及煤矿领导带班下井制度引言：煤矿是我国能源产业的重要组成部分，而管理人员在煤矿中起着至关重要的角色。
为了确保煤矿的安全运营和高效管理，制定一套科学、规范的管理人员下井及煤矿领导带班下井制度非常重要。
本文旨在对2024年管理人员下井及煤矿领导带班下井制度进行详细的阐述，包括制度的目的、范围、要求、实施措施等。
一、制度目的本制度旨在规范管理人员下井及煤矿领导带班下井行为，确保煤矿安全生产，提高工作效率，减少事故发生的概率。
二、制度范围本制度适用于所有煤矿的管理人员和领导，包括但不限于矿长、副矿长、工程师、安全员、生产调度员等。
三、制度要求1. 管理人员下井必须持有煤矿特种作业人员证，经过煤矿户籍管理单位审核和发放。
2. 管理人员下井前应参加煤矿安全培训，并熟悉相关安全规定和紧急救援流程。
3. 管理人员下井前须进行身体健康检查，确保体力状况良好，未受酒精或药物影响。
4. 领导带班下井时，应组织班组成员进行必要的安全交底，明确工作任务和安全责任。
5. 管理人员和领导带班下井期间，严禁随意离岗，必须保持专注和高度警觉。
6. 严禁管理人员和领导私自更改或擅自调整工作计划、工作程序和安全操作规程。
7. 管理人员和领导必须熟悉煤矿的地质构造、通风系统、设备使用和维护等情况，确保煤矿设施正常运行和安全生产。
8. 管理人员和领导下井时，应佩戴符合国家标准的个人防护装备，并正确使用安全口罩、安全鞋、防护手套等。
9. 管理人员和领导下井期间，不能参与与自身工作无关的活动，严禁违规操作、违规使用设备。
10. 在采矿面上，管理人员和领导应主动与工人交流，了解工艺流程和操作要求，及时发现和解决问题。
四、实施措施1. 成立管理人员培训团队，定期开展安全培训，确保管理人员具备必要的安全意识和技能。
2. 建立完善的管理人员下井及煤矿领导带班下井的手续和审核程序，确保下井人员符合条件。
3. 煤矿应配备一支专业的安全监察队伍，对下井人员的行为进行监督和检查，及时发现和纠正违规行为。
管理人员下井及带班制度
管理人员下井及带班制度一、引言为规范管理人员下井及带班工作，确保井下作业的安全、高效进行，特制定本管理人员下井及带班制度。
该制度适用于公司井下作业的管理人员，在管理工作中有明确的操作标准，提高井下作业的安全性和效率。
二、定义与术语2.1管理人员：指公司内负责井下作业管理和带领作业团队的责任人员。
2.2下井：指管理人员亲自进入井下进行现场管理、指导和监督。
2.3带班：指管理人员负责带领作业班组，全面负责井下作业。
三、管理人员下井条件及要求3.1下井条件须通过公司规定的井下作业安全培训，并取得相应资质。
持有相关岗位证书，具备井下作业管理的专业知识。
体检合格，确保身体状况适宜井下作业环境。
3.2下井要求严格遵守井下作业的相关安全规定，切实负责井下作业的安全管理。
配备必要的个人防护设备，确保在井下作业期间的人身安全。
熟悉井下作业流程和设备，能够熟练应对各类突发情况。
四、管理人员带班工作流程4.1值班交接值班管理人员在接班前需了解上一班次的井下作业情况。
确认井下设备状态、人员分布、工作计划等情况。
4.2作业计划制定制定详细的井下作业计划，包括作业区域划分、人员任务分配、设备准备等。
确保作业计划符合公司标准和安全要求。
4.3人员培训与指导对井下作业人员进行必要的培训，确保其了解作业任务和安全操作规程。
指导井下作业人员的工作，解答疑问，确保操作的正确性和高效性。
4.4井下监督与检查管理人员下井监督井下作业，确保作业符合计划和标准。
定期检查井下设备和安全状况，及时发现并处理潜在风险。
五、应急处理及报告5.1应急处理在井下发生紧急情况时，管理人员应迅速采取应急措施，确保井下人员安全。
能够熟练使用紧急救援设备，协调救援工作。
5.2事故报告发生井下事故后，管理人员应立即向上级报告，并按公司规定填写事故报告单。
详细记录事故过程、原因、伤亡情况以及采取的应对措施。
六、工作总结与反馈6.1井下作业总结管理人员应在每次井下作业结束后进行总结，评估工作的完成情况和存在的问题。
管理人员、施工单位负责人下井及双带班制度范文（4篇）
管理人员、施工单位负责人下井及双带班制度范文下井管理人员责任范本：一、遵守安全生产法律法规，严格贯彻执行公司安全生产政策和各项安全管理制度，全面推行安全生产责任制。
二、组织制定并贯彻实施本单位的安全生产管理制度、规章制度和操作规程，确保施工现场的安全生产活动符合国家有关安全生产的规定和标准。
三、组织开展安全生产教育培训工作，加强安全生产技术交底和岗位技能培训，提高员工的安全生产意识和能力。
四、落实安全生产责任制，明确本单位各级管理人员的安全生产职责，建立并完善安全生产的日常监督、检查、巡视和考核制度，确保各项安全生产措施的有效实施。
五、定期组织开展安全生产检查、隐患排查和安全隐患整改工作，对发现的安全隐患，要及时制定整改方案，并组织整改落实。
六、与相关部门、分包单位和其他工程单位建立有效的安全生产协作机制，共同做好施工现场的安全管理工作。
七、及时上报、处理和反馈安全事故、安全事件和其他重大安全问题，确保信息流通畅通与及时。
八、做好安全生产的记录和报表工作，按时报送有关安全生产资料和报表，对出现的安全问题进行分析，提出改进措施和意见。
九、落实安全生产的预防措施和救援措施，并组织开展应急演练和事故处理工作，提高应对突发事件的能力。
十、积极参加安全生产培训、交流会议和学习活动，提高自身安全生产管理水平和能力。
施工单位负责人责任范本：一、遵守国家有关安全生产的法律法规和标准，牢固树立安全第一的思想，切实负起安全生产管理的领导责任。
二、组织制定并贯彻实施施工单位的安全生产管理制度和各项操作规程，确保施工现场的安全生产有序进行。
三、培养和发展安全生产骨干力量，提高员工的安全生产意识和技能，落实教育培训、技术交底和安全检查等工作。
四、组织开展安全生产标准化工作，推行安全生产责任制，明确本单位各级管理人员的安全生产职责，加强安全生产的监督和管理。
五、加强施工现场的安全行为观察和安全风险评估工作，及时发现并排除施工现场的安全隐患，确保施工现场的安全有序进行。
管理人员下井及煤矿领导带班下井制度(三篇)
管理人员下井及煤矿领导带班下井制度第一章引言煤矿安全是一个十分重要的问题，而煤矿领导及管理人员的安全同样重要。
为了加强对煤矿领导及管理人员的安全保护，我公司制定了管理人员下井及煤矿领导带班下井制度。
本制度旨在规范管理人员下井及煤矿领导带班下井的行为，确保他们的安全，提高煤矿安全管理水平。
第二章管理人员下井制度2.1 下井的管理人员范围本制度适用于我公司的管理人员，包括矿长、副矿长、技术主管、安全主管、生产主管等。
2.2 下井的条件和程序管理人员下井需要满足以下条件：（1）具备下井资格：管理人员需经过公司认定的下井培训，并取得下井资格。
（2）健康状况良好：管理人员下井前需要经过身体检查，确保身体状况适合下井。
（3）遵守煤矿安全规定：管理人员需要熟悉煤矿安全工作规程，并遵守其规定。
下井程序如下：（1）填写下井申请表：管理人员需要提前向所在部门提出下井申请，填写下井申请表。
（2）获得批准：所在部门收到下井申请后，会进行审批，批准下井。
（3）佩戴安全装备：管理人员下井需要佩戴符合国家标准的安全帽、安全鞋、呼吸器等。
（4）遵守工作规程：管理人员在井下需要遵守工作规程，服从矿长或者矿长代表的指挥。
2.3 安全责任和安全教育（1）安全责任：管理人员下井前需要签署安全责任书，明确自己的安全责任。
（2）安全教育：管理人员下井前需要参加相关的安全培训，了解最新的安全管理知识和技巧。
第三章煤矿领导带班下井制度3.1 带班下井的范围和条件本制度适用于担任煤矿领导职务的人员，包括矿长、副矿长等。
带班下井的条件如下：（1）具备下井资格：煤矿领导需要经过公司认定的下井培训，并取得下井资格。
（2）健康状况良好：煤矿领导下井前需要经过身体检查，确保身体状况适合下井。
（3）遵守煤矿安全规定：煤矿领导需要熟悉煤矿安全工作规程，并遵守其规定。
3.2 带班下井的程序带班下井的程序如下：（1）确定下井计划：煤矿领导需要提前确定下井计划，并向上级报备。
管理人员下井及带班制度
管理人员下井及带班制度为了促进建设矿井管理人员转变工作作风，提高建井安全管理水平，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，推动建设矿井安全生产形势的稳定好转，根据****发号关于认真贯彻执行《制度汇编》的通知，特制定本制度。
一、管理人员下井带班次数要求1、矿长每月下井不少于5次。
2、各副矿长、副总工程师每月下井不少于12次。
3、各科长每月下井不少于16次；各队长每月下井不少于18次。
4、安检员每月下井不少于26次。
二、下井带班负责区域及时间要求：每班下井的矿级领导，负责巡查全矿井所有区域，原则上与工人同上同下，带班时间不低于八小时。
三、矿井管理人员下井带班规定1、每班至少有一名矿级领导下井带班指导作业，深入重点区域和关键环节，及时发现和消除隐患。
2、矿级领导下井必须填写下井日志，要将下井时间、地点、经过路线、发现问题及处理意见填写清楚。
3、管理人员下井要本着要求真务实精神，深入现场，要带着问题，有针对性进行检查，升井后认真填写下井日志。
4、管理人员要不定期不定时的重点巡回检查，抓住重点、抓住关键环节、抓住细节、盯住薄弱环节，消灭死角、盲点。
四、下井带班人员职责：1、下井带班人员要把保证安全生产作为第一责任，切实掌握当班井下负责区域的安全生产状况，加强重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和消除事故隐患，及时制止违章行为，严禁违章指挥。
2、带班人员是当班安全生产第一责任人，对当班管辖区域内安全生产负责；当井下发生危及职工安全的严重问题和重大安全隐患时，带班人员必须立即采取停工、撤人、排除隐患等处置措施，并及时向矿长报告，建设矿井发生生产安全责任事故，在追究矿长、队长责任同时追究当班带班人员相应责任。
五、下井带班考核制度1.规定下井带班人员每月未按规定次数带班，欠1次处罚100元；下井带班人员现场带班低于8小时或未到规定现场区域（特殊情况除外）一经发现每次处罚50元。
2.带班、跟班下井人员以出入井登记、识别卡记录为准，否则视为无效下井。
矿级领导及管理人员下井带班制度(3篇)
矿级领导及管理人员下井带班制度是指矿级领导及管理人员在矿井作业中，按照一定的轮班制度下井带班，负责指导和监督作业现场的安全生产工作。
矿级领导及管理人员下井带班制度的目的是加强对矿井作业的管理和监督，确保工作人员的安全，防止事故的发生。
具体的制度安排可以包括以下内容：1. 矿级领导及管理人员下井带班的轮班制度：确定哪些领导和管理人员要参与下井带班，按照一定的轮班顺序进行。
可以根据工作岗位和职责分配下井带班的时间和频率。
2. 下井带班人员的任务和职责：明确下井带班人员的任务和职责，包括对作业现场的安全生产工作进行指导和监督，确保作业人员遵守安全规定和操作程序，落实安全措施，及时发现和处理安全隐患。
3. 下井带班的方式和要求：确定下井带班的方式，可以是实地巡视、检查记录、交流指导等方式。
要求下井带班人员要熟悉矿井的工作情况，了解各作业岗位的安全措施和操作规程。
4. 下井带班的记录和报告：下井带班人员要及时记录和报告作业现场的安全情况，包括发现的问题、处理的情况、存在的安全隐患等。
这些记录可以作为后续的安全管理和改进的依据。
5. 下井带班的培训和考核：针对下井带班人员进行必要的培训，提高其安全管理和监督的能力。
并对下井带班人员进行定期的考核，评估其工作表现和质量。
通过矿级领导及管理人员下井带班制度的实施，可以有效提升作业现场的安全管理水平，保障矿井的安全生产，减少事故的发生。
同时也能增强管理人员对作业现场的了解和掌握，提高工作的实效性和效率。
矿级领导及管理人员下井带班制度（2）是矿山安全生产管理的重要组成部分。
下井带班制度是指矿级领导及管理人员定期下井参与生产活动，既是对负责的一种体现，也是对矿山安全生产的有效监管措施之一。
下井带班制度的实施对于提高矿山安全生产管理水平、确保矿山安全生产具有重要意义。
矿级领导及管理人员下井带班制度的实施可以使矿级领导及管理人员更好地了解生产现场情况，掌握生产情况的第一手资料。
管理人员下井及带班制度（5篇）
管理人员下井及带班制度1、明确下井带班人员的范围：(1)生产一线的带班人员指队长、副队长、技术员；(2)带班的安全生产管理人员指工程师、项目副经理及以上领导。
2、明确下井带班人员的责任：(1)施工队带班作业人员协助施工班组负责人，对当班的安全生产负责；(2)安全生产管理人员带班作业的，协助项目部当班负责人，对项目部当班安全生产负责。
3、下井带班人员必须遵守安全生产的各项制度，认真履行职责。
要准确掌握当班井下的安全状况，明确下井监督检查的重点，及时发现和解决生产安全隐患，加强现场安全管理。
出现危及生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须协助当班负责人果断做出撤人、停止作业和排除隐患等紧急处理措施。
4、实行井下交接班制度。
上一班的带班人员要向下一班的带班人员说明井下安全状况、需要注意的事项等。
隐患和问题没有处理或尚未处理完毕的，必须交代清楚。
5、建立带班人员下井带班档案。
带班人员升井后，要认真填写《带班人员下井带班记录》，写明下井的时间、地点、经过路线、发现问题、处理意见等相关情况，并将原始记录存档备查。
6、按月通报有关负责人下井带班的情况。
将下井带班、发现和解决安全生产隐患的工作成效，作为业绩考核的重要内容。
管理人员下井及带班制度（2）是现代企业管理的一种重要制度，它对于企业的正常运作和管理能力的提升起着至关重要的作用。
本文将对管理人员下井及带班制度进行详细的介绍，包括其定义、目的、实施步骤和效果评估等方面的内容。
一、定义管理人员下井及带班制度是指企业的管理层人员在特定时间段内进入生产现场，与工人一起进行工作，并对工作进行全程管理和监督的制度。
带班制度是指管理人员在下井的过程中，根据工人们的实际工作需要，对他们进行工作内容、方法、安全等方面的指导和管理。
二、目的1. 加强管理人员与工人之间的交流：管理人员下井可以加深与工人之间的了解和沟通，促进彼此之间的良好关系，并建立相互信任的基础。
2. 提高管理人员的实践能力：通过亲身参与生产工作，管理人员可以更全面地了解生产现场的实际情况，提升自己的实践能力和问题解决能力。
管理人员下井及煤矿领导带班下井制度
管理人员下井及煤矿领导带班下井制度是指在煤矿生产作业中，要求管理人员和煤矿领导定期下井参与生产作业，以确保安全生产和监督管理的制度。
该制度的具体要求可以包括以下几个方面：
1. 定期下井：管理人员和煤矿领导应按照一定的频率和时间规定，定期下井参与生产作业。
这样可以使他们更加了解作业现场的实际情况，提高对风险的认识，及时解决作业中的问题。
2. 下井前培训：管理人员和煤矿领导在下井前应接受相应的培训，了解煤矿的规章制度、安全操作规程、应急预案等，并掌握下井所需的专业知识和技能。
3. 安全防护措施：在进行下井作业时，管理人员和煤矿领导应按照规定佩戴齐全的个人防护装备，包括安全帽、防护眼镜、防护手套、防护鞋等。
同时，要了解矿井瓦斯、煤尘等安全风险，采取相应的防护措施。
4. 监督检查：在下井参与生产作业期间，管理人员和煤矿领导应对生产现场进行监督检查，确保作业人员遵守规章制度和操作规程，发现问题及时处理，防止事故发生。
5. 安全会议：在下井后，管理人员和煤矿领导应召开安全会议，与作业人员交流工作情况，解决存在的问题，总结经验教训，提出改进措施。
通过管理人员下井及煤矿领导带班下井制度，可以加强对生产作业的监督管理，提高工作效率，确保煤矿的安全生产。
同
时，也可以增进管理人员和煤矿领导对作业现场的了解，增强对安全风险的认识，提高应对突发情况的能力。
管理人员下井及煤矿领导带班下井制度（三篇）
管理人员下井及煤矿领导带班下井制度下井是煤矿工作中不可避免的环节，管理人员和煤矿领导带班下井需要遵守一系列制度和规定，以确保工作的安全性和高效性。
下面是一些常见的管理人员下井及煤矿领导带班下井的制度：1. 确认资质：管理人员和煤矿领导带班下井前需要确认自身具备相应的资质和技术能力，根据规定进行培训和考核，取得相应的下井证书才能下井。
2. 安全检查：下井前需要对矿井的安全设施、通风系统、通道和工作面状况进行检查，确保安全条件良好，不存在任何危险隐患。
3. 制定工作计划：管理人员和煤矿领导带班下井前需要制定详细的工作计划，包括工作内容、工作地点、工作时间等等，确保工作有条不紊进行。
4. 分配工作任务：下井后，管理人员和煤矿领导需要根据工作计划和工作需要，合理分配工作任务，确保各项工作有序进行。
5. 指导工作：下井后，管理人员和煤矿领导需要对下属进行指导和管理，确保工作能够按照要求进行，保障生产效率和安全。
6. 安全监督：管理人员和煤矿领导在下井期间需要加强对作业人员的安全监督，及时发现和解决安全问题，保障工作安全。
7. 合理安排工作时间：下井工作一般有固定的工作时间，管理人员和煤矿领导需要合理安排工作时间，坚守岗位，确保工作顺利进行。
8. 汇报工作情况：下井工作结束后，管理人员和煤矿领导需要及时向上级汇报工作情况，包括工作完成情况、存在的问题和改进意见等。
以上是一些管理人员下井及煤矿领导带班下井的制度，具体的规定和要求还需要根据不同的煤矿和工作情况进行调整和制定。
在执行过程中，要注意随时关注工作安全，切实履行领导责任，确保下井工作的安全和高效进行。
管理人员下井及煤矿领导带班下井制度（二）煤矿领导带班下井制度一、目的和依据：为了保证煤矿生产安全，在煤矿领导的带领下，建立管理人员下井制度，明确各级管理人员下井的权限、责任和要求。
本制度符合相关法律法规和公司的管理制度，主要依据包括但不限于《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产许可证管理办法》。
管理人员下井带班制度（3篇）
管理人员下井带班制度为严格落实执行____关于煤矿领导干部下井带班作业制度的规定，根据公司的要求，结合我矿实际，特制定本制度。
第一条人员范围矿副总以上领导、生产科室正副科长、井下生产单位党政主要负责人。
第二条带班职责(一)下井带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班井下安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和组织消除事故隐患，并指导现场人员安全作业。
(二)当现场出现重大安全隐患或特殊问题时，及时组织采取紧急处置措施，重点盯防，并立即向信息办和调度室汇报。
(三)及时制止违章行为，严禁违章指挥、违章作业。
第三条带班要求(一)带班次数副总以上领导每月下井带班不少于____次；生产科室正副科长每月下井带班不少于____次，至少____个中夜班；区队党政主要领导每月下井带班不少于____次，至少____个中夜班。
(二)带班时间不少于____小时，与职工同下同上。
(三)带班人员升井后，要到信息办填写带班记录，写明上下井时间、地点、经过路线、发现的隐患及处置落实情况。
(四)安监处建立下井带班档案，每月牵头组织考核，并对领导干部带班情况定期公布，接受群众监督。
(五)因特殊原因不能下井带班的，必须事前写出申请，经矿主要领导批准，送安监处备案。
第四条责任追究在执行领导干部下井带班制度过程中，严格按《济三煤矿职工安全生产奖惩条例》、《济三煤矿准军事化管理条例》等相关规定进行考核，凡出现下列情况之一的，给予责任追究：(一)无故不下井带班或完不成下井带班次数的；(二)对现场出现的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等现象不加以制止的;(三)对现场隐患应发现而未发现的、或发现隐患不及时采取处置措施的；(四)对带班期间经过的路线或作业地点____小时内出现安全问题的；(五)带班期间违章指挥或者强令违章冒险作业的。
管理人员下井带班制度（2）是一种在工业生产或施工单位中常见的管理方式。
根据这一制度，管理人员会定期下井参与实际操作，并担任带班的角色，负责监督和指导工作人员的工作。
管理人员下井带班制度(三篇)
管理人员下井带班制度一、矿领导下井带班制度为了切实加强我矿安全生产环节管理，进一步提升我矿安全管理水平，根据国家安全生产监督管理____号规定，充分发挥矿领导在安全生产工作中的关键作用，提高安全管理质量，有效制止“三违”行为，真正树立“解决问题在井下，工作重点在现场”的观念。
结合我矿实际，特制定本制度；根据规定没有领导带班下井的，煤矿从业人员有权拒绝下井作业，煤矿不得因此降低从业人员工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。
一、带班原则根据我矿管理人员的配臵情况和矿井规划，带班的范围为我矿的主要负责人和矿领导班子成员。
煤矿作为领导带班下井制度的责任主体，每班必须有矿领导带班下井，并与工人同时下井、同时升井。
煤矿的主要负责人对落实领导带班下井制度全面负责，带班下井领导协助矿长对当班安全生产负责。
任何单位和个人对我矿领导未按照规定带班下井或者弄虚作假的，均有权向煤炭行业管理部门、煤矿安全监管部门、煤矿安全监察机构____和报告。
二、带班下井的内容1、应当明确带班下井人员、每月带班下井次数、带班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。
2、必须认真制定领导带班下井月计划，明确每日每班带班矿领导的姓名和职务，并在矿调度室公示。
3、当天带班下井领导姓名和职务要在井口明显位臵挂牌公示。
4、煤矿领导每月带班下井工作计划的完成情况，应当在煤矿公示栏公示，接受群众监督。
三、下井带班人员职责1.矿领导带班下井时，要履行下列职责：（1）、带班领导是当班安全生产的第一责任人，要全面掌握当班的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，带班时要落实好“三必到、三走到”的制度，即情况变化现场必到、存在重大隐患必到、问题最多管理差现场必到；生产新矿区、新采区、新工作面要走到，新工艺、新技术、新设备、新材料的现场要走到，最远的作业地点要走到。
（2）、要严格执行安全隐患排查治理制度，对在现场带班检查发现的问题和隐患，现场能整改的要立即整改；现场暂时不能解决的，带班领导填写在带班记录上，带班区队长下井带班时必须到避险硐室查看上一班矿领导带班记录并签名，有本单位隐患和问题的及时整改，否则处罚____元/次。
管理人员下井带班制度（4篇）
管理人员下井带班制度下井带班管理考核制度公司所属矿山：为进一步贯彻落实《____加强企业安全生产工作____》(国发[____]号)文件，强化公司所属矿山单位现场安全管理，及时发现和消除安全隐患，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律(以下简称“三违”)行为，防止和减少生产安全事故，制定本规定。
第一条本规定所称矿山单位领导，是指矿山企业的矿长、副矿长，党委书记、副书记、____书记、工会主席、主任工程工程师。
第二条矿山企单位领导在井下带班时，应当认真履行下列三项职责：(一)加强对井下重点部位、关键环节的安全检查，全面掌握井下的安全生产情况；(二)及时制止“三违”行为，发现和处置各类安全隐患；(三)发现危及职工生命安全的重大隐患时，果断决策，立即____停产撤人。
第三条矿山单位是落实领导下井带班制度的责任主体。
矿山企业必须坚持领导下井带班作业，确保每个班次至少有____名领导在井下现场带班作业，与井下作业人员同时下井、同时升井。
第四条矿山单位应当建立健全领导下井带班制度，制定矿领导下井带班考核奖惩办法和月度计划，建立完善领导下井带班档案。
第五条矿山单位领导下井带班月度计划，应当明确每个工作班次下井带班矿山单位领导____、随同下井带班工程技术人员____、下井与升井的时间以及特殊情况下的请假与调换人员审批程序等内容。
第五条矿山单位应当将本单位领导下井带班计划报公司安全环保部备案，并在本公司oa系统、办公楼、职工宿舍及矿井井口予以公告，接受监督。
第六条公司每月当对矿山单位领导下井带班情况进行考核。
领导下井带班情况与其经济收入挂钩，对认真履行职责的，应当给予奖励；对未按规定下井带班、冒名顶替下井或弄虚作假的，应当按有关规定予以处理。
矿山单位应当在每月____日前将上____月领导下井带班情况的考核结果向公司安全环保部报告。
同时，向单位全体职工公布，按受监督。
第七条下井带班领导必须认真填写下井带班交接班记录，交接内容包括井下安全生产状况、存在的主要问题及其处理情况、需要注意的事项等。
管理人员下井及带班制度
管理人员下井及带班制度在煤矿工作中，管理人员不仅需要在地面协调各个部门的工作，同时也需要下井视察生产情况，并带领工人开展生产活动。
为了确保生产安全和提高管理效率，煤矿企业需要制定管理人员下井及带班制度。
管理人员下井制度安全是企业的生命线，管理人员下井必须遵守安全生产规定。
下井前，管理人员需要取得煤矿颁发的下井证，必须在进行安全教育和培训后，具备煤矿作业资格和相应技能，方可下井。
同时，下井期间需要穿戴个人防护用品，如安全帽、安全鞋、防尘口罩等，遵守煤矿生产安全操作规程。
管理人员下井期间需要对现场生产情况进行全面的检查，积极解决生产过程中出现的问题，确保生产顺利进行。
在下井期间，管理人员需要保持联系，定期向地面汇报生产情况，并按照规定的时间节点返回地面。
任何管理人员都不能违反安全规定下井，一旦发现违规行为将受到相关规定的惩罚。
带班制度煤矿生产规模大，设备齐全，所以不同部门的员工人数众多，而各个员工的工作职责又不尽相同，彼此分工协作，如何指挥、协调各部门员工工作成为了管理人员的一项重要职责。
为此，煤矿企业制定了带班制度，以便管理人员有效地指挥员工工作。
在该制度下，管理人员需要负责一个或多个班组的生产工作，并负责指挥和协调其班组员工的工作。
在工作中，管理人员需按照生产任务安排班组员工的工作、考核员工工作效率和保证生产质量，并且需要实时掌握生产情况并及时解决问题。
在每个工作班结束时，管理人员需向上级汇报班组情况。
此外，煤矿企业还建立了考核体系，将管理人员的班组工作情况引入绩效考核，以激励管理人员更好地承担带班职责，确保生产顺利进行。
总结管理人员下井及带班制度是煤矿企业必备的管理制度。
仅依靠各部门员工的自主合作难以保证生产质量和安全性，因此对管理人员有更高的要求。
希望各个煤矿企业严格执行制度，确保生产安全和生产效率的提升。
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管理人员下井及带班制度
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管理人员下井及带班制度
1、明确下井带班人员的范围：（1）生产一线的带班人员指队长、副队长、技术员；（2）带班的安全生产管理人员指工程师、项目副经理及以上领导。
2、明确下井带班人员的责任：（1）施工队带班作业人员协助施工班组负责人，对当班的安全生产负责；（2）安全生产管理人员带班作业的，协助项目部当班负责人，对项目部当班安全生产负责。
3、下井带班人员必须遵守安全生产的各项制度，认真履行职责。
要准确掌握当班井下的安全状况，明确下井监督检查的重点，及时发现和解决生产安全隐患，加强现场安全管理。
出现危及生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须协助当班负责人果断做出撤人、停止作业和排除隐患等紧急处理措施。
4、实行井下交接班制度。
上一班的带班人员要向下一班的带班人员说明井下安全状况、需要注意的事项等。
隐患和问题没有处理或尚未处理完毕的，必须交代清楚。
5、建立带班人员下井带班档案。
带班人员升井后，要认真填写《带班人员下井带班记录》，写明下井的时间、地点、经过路线、发现问题、处理意见等相关情况，并将原始记录存档备查。
6、按月通报有关负责人下井带班的情况。
将下井带班、发现和解决安全生产隐患的工作成效，作为业绩考核的重要内容。
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