层次分析法案例
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层次分析法
一. 层次分析模型和一般步骤
二. 建立层次结构模型
三. 构造成对比较矩阵
四. 作一致性检验
五. 层次总排序及决策
一. 层次分析模型和一般步骤
层次分析法是一种定性与定量分析相结合的多因素决策分析方法。这种方法将决策者的经验判断给于数量化,在目标因素结构复杂且缺乏必要数据的情况下使用更为方便,因而在实践中得到广泛应用。
层次分析的四个基本步骤:
(1)在确定决策的目标后,对影响目标决策的因素进行分类,建立一个多层次结构;
(2)比较同一层次中各因素关于上一层次的同一个因素的相对重要性,构造成对比较矩阵;
(3)通过计算,检验成对比较矩阵的一致性,必要时对成对比较矩阵进行修改,以达到可以接受的一致性;
(4)在符合一致性检验的前提下,计算与成对比较矩阵最大特征值相对应的特征向量,确定每个因素对上一层次该因素的权重;计算各因素对于系统目标的总排序权重并进行决策。
二. 建立层次结构模型
将问题包含的因素分层:最高层(解决问题的目的);中间层(实现总目标而采取的各种措施、必须考虑的准则等,也可称策略层、约束层、准则层等);最低层(用于解决问题的各种措施、方案等)。把各种所要考虑的因素放在适当的层次内,用层次结构图清晰地表达这些因素的关系。
〔例1〕购物模型
某一个顾客选购电视机时,对市场正在出售的四种电视机考虑了八项准则作为评估依据,建立层次分析模型如下:
〔例2〕选拔干部模型
对三个干部候选人、、,按选拔干部的五个标准:品德、才能、资历、年龄和群众关系,构成如下层次分析模型:
〔例3〕评选优秀学校
某地区有三个学校,现在要全面考察评出一个优秀学校。主要考虑以下几个因素:
(1)教师队伍(包括平均学历和年龄结构)
(2)教学设施
(3)教学工作(包括课堂教学,课外活动,统考成绩和教学管理)
(4)文体活动
自己动手将这些因素分层构成层次分析模型。
三. 构造成对比较矩阵
比较第 i 个元素与第 j 个元素相对上一层某个因素的重要性时,使用数量
化的相对权重来描述。设共有 n 个元素参与比较,则称为成对比较矩阵。
成对比较矩阵中的取值可参考 Satty 的提议,按下述标度进行赋值。
在 19 及其倒数中间取值。
●元素 i 与元素 j 对上一层次因素的重要性相同;
●元素 i 比元素 j 略重要;
●元素 i 比元素 j 重要;
●元素 i 比元素 j 重要得多;
●元素 i 比元素 j 的极其重要;
●,元素 i 与 j 的重要性介于与
=2n+1之间;
●,当且仅当。
成对比较矩阵的特点:,,。
对例 2,选拔干部考虑5个条件:品德,才能,资历,年龄,群众关系。某决策人用成对比较法,得到成对比较阵如下:
=5 表示品德与年龄重要性之比为 5,即决策人认为品德比年龄重要。
四. 作一致性检验
从理论上分析得到:如果是完全一致的成对比较矩阵,应该有
。
但实际上在构造成对比较矩阵时要求满足上述众多等式是不可能的。因此退而要求成对比较矩阵有一定的一致性,即可以允许成对比较矩阵存在一定程度的不一致性。
由分析可知,对完全一致的成对比较矩阵,其绝对值最大的特征值等于该矩阵的维数。对成对比较矩阵的一致性要求,转化为要求:的绝对值最大的特
征值和该矩阵的维数相差不大。
检验成对比较矩阵 A 一致性的步骤如下:
计算衡量一个成对比矩阵 A(>1 阶方阵)不一致程度的指标:
其中是矩阵 A 的最大特征值。
从有关资料查出检验成对比较矩阵A一致性的标准:称为平均随机
一致性指标,它只与矩阵阶数有关。
按下面公式计算成对比较阵A的随机一致性比率 CR:
判断方法如下:当时,判定成对比较阵A具有满意的一致性,或
其不一致程度是可以接受的;否则就调整成对比较矩阵A,直到达到满意的一致性为止。
例如:对例 2 的矩阵
计算得到,,查得
,
这说明 A 不是一致阵,但 A 具有满意的一致性,A 的不一致程度是可接受的。
此时的最大特征值对应的特征向量为:
。
这个向量也是问题所需要的。通常要将该向量标准化:使得它的各分量都大于零,各分量之和等于1。该特征向量标准化后变成
。经过标准化后这个向量称为权向量。这里它反映了决策者选拔干部时,视品德条件最重要,其次是才能,再次是群众关系,年龄因素,最后才是资历。各因素的相对重要性由权向量的各分量所确
定。
求的特征值的方法:可以用 MATLAB 语句求的特征值:love78921
〔Y,D〕=eig(A),Y 为成对比较阵的特征值,D的列为相应特征向量。
在实践中,可采用下述方法计算对成对比较阵的最大特征值
和相应特征向量的近似值。
定义,可以近似地看作的对应于最
大特征值的特征向量。
计算
可以近似看作的最大特征值。实践中可以由来判断矩阵的一致性。
小结:成对比较矩阵一致性检验的步骤为:
●计算的最大特征值;
●计算指标;
●查表求得;
●计算;
●按的大小判断是否有满意的一致性,或是否要调整。
五. 层次总排序及决策
现在来完整地解决例 2 的问题,要从三个候选人、、中选一个总
体上最适合上述五个条件的候选人。对此,对三个候选人分别
比较他们的品德,才能,资历,年龄,群众关系。先成对比较三个候选人的品德,得成对比较阵: