老旧小区改造项目施工组织设计
老旧小区改造施工组织设计
施工组织设计目录第一章、编制依据及原则1、编制依据2、技术规范3、文明施工管理规定。
4、本企业质量、环境、安全体制运行机制5、编制原则6、编制目的第二章、工程概况1、工程概况2、施工内容3、注意事项第三章、施工目标1、质量目标2、工期目标3、安全施工目标4、环境保护目标第四章、施工准备1、施工用路及交通导行2、临时设施3、临时用电4、临时用水5、生产准备6、技术准备7、人员准备8、机械准备9、材料准备第五章、主要施工方案1、道路及管网工程2、门窗更换工程3、节能改造工程4、屋面工程5、装饰装修工程第六章、冬、雨期施工措施第七章、质量目标和质量保证措施第八章、安全防护及文明施工管理措施第九章、环境保护措施第十章、成本降低措施第十一章、资料管理保证体系第十二章、工程进度与计划保障措施第十三章、履约保证措施第十四章、成品保护及工程质量回访、保修制度附表一：拟投入本工程的主要施工设备表附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：临时用地表附表六：施工平面布置图第一章编制依据及原则1、编制依据1.1招标单位提供2014XXXX市老旧住宅小区综合整治工程项目施工招标文件。
1.2XXXX宿舍楼施工图纸及清单。
1.3XXXX招标公司组织的现场勘察和交底答疑。
2、技术规范GB50210-2001 《建筑装饰装修工程质量验收规程》14GB50345-2004 《屋面工程技术规范》GB50300-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》JGJ129-2000 《既有采暖居住建筑节能改造技术规程》JGJ132-2001 《采暖居住建筑节能检验标准》JGJ144-2004 《外墙外保温工程技术规程》DBJ01-26-2004 《建筑安装分项工程施工工艺规程》DB22/T278-2005 《聚苯乙烯（EPS）板外墙外保温工程施工及验收规程》DBJ01-63-2002 《外墙外保温用聚合物砂浆质量检验标准》DB22/T164-2007 《居住建筑节能设计标准（节能50%）》DBJ01-79-2004 《住宅建筑门窗应用技术规范》DBJ01-97-2004 《居住建筑节能保温工程施工质量验收规程》DBJ01-602-2004 《居住建筑节能设计标准》GBT50123-99 《回弹法评定混凝土抗压强度技术规程》GB11836-1999 《混凝土和钢筋混凝土排水管》GB50203-98 《砌体工程施工及验收规范》JGJ46-88 《施工现场临时用电安全技术规程》GB20509—2002 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50242—2002 《建筑给水排水及采暖施工质量验收规范》GB50303—2002 《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50300—2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》JG5027-92 《高处作业吊篮安全规则》JGJ33-2001 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ130-2001 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》GB50194-93 《建设工地施工现场供用电安全规范》JGJ46-2005 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ59-2011 《建筑施工安全检查标准》JGJ80-91 《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ146-2004 《建筑施工现场环境与卫生标准》GB/T50326-2001 《建设工程项目管理规范》GB/T50328-2 《建设工程施工文件归档整理规范》3、XXXX市文明施工管理规定。
老旧小区改造施工组织设计
老旧小区改造施工组织设计1. 引言老旧小区改造是城市更新的重要组成部分，旨在改善居民的生活环境和提升居住质量。
本文将针对老旧小区改造的施工组织设计进行探讨，以确保施工过程的高效和顺利进行。
2. 施工组织设计原则在进行老旧小区改造施工组织设计时，应遵循以下原则：2.1 安全性原则施工组织设计应优先考虑安全问题，确保施工人员和居民的人身安全。
在施工期间，应采取必要的安全措施，警示标识应明确可见，以避免意外事件的发生。
2.2 环境保护原则施工组织设计应注重环境保护，减少对周边环境的影响。
通过合理选择施工材料和施工方法，降低噪音、污染和粉尘等对居民和环境的影响。
2.3 经济效益原则施工组织设计应考虑经济效益，合理控制施工成本。
通过制定合理的施工进度和资源调配计划，以最低的成本达到改造目标。
2.4 工期保证原则施工组织设计应保证工期，确保改造工作按时完成。
在设计施工方案时，应充分考虑各项工程的先后顺序和时间节点，合理安排施工进度。
3. 施工组织设计内容3.1 人员组织设计合理的人员组织结构，包括项目经理、工程师、监理人员和施工人员等，并明确各级人员的职责，以确保施工工作的协调和管理。
3.2 施工工序针对老旧小区改造的具体工程内容，制定详细的施工工序。
根据工程的复杂程度和施工工期的要求，合理安排各项工程的先后顺序和施工方法。
3.3 材料采购与供应合理计划和控制材料的采购和供应，确保施工期间的材料供应充足且符合质量要求。
与供应商建立良好的合作关系，确保材料及时到位。
3.4 施工安全管理制定科学合理的施工安全管理方案，包括施工现场的安全设施、施工人员的安全培训和安全警示标识等，以确保施工期间的人身安全。
3.5 工程质量控制建立严格的工程质量控制体系，通过监测和检验等手段，确保工程质量符合相关标准和要求。
及时发现和纠正施工过程中的质量问题。
4. 结束语通过合理的老旧小区改造施工组织设计，可以提高施工效率，保证工程质量，减少对居民生活的干扰和环境的污染。
老旧小区改造工程施工组织设计
老旧小区改造工程施工组织设计一、工程概况老旧小区改造工程位于xx市xx区，总面积约xx万平方米，包括xx 栋建筑物。
该小区属于老旧小区，建筑物老化严重、设施陈旧，存在安全隐患。
本次改造工程旨在对建筑物进行维修加固、设备设施更新，提高小区的居住环境和安全系数。
二、施工组织架构为了保证工程顺利进行，实施高效管理，我们将组建以下施工组织架构：1.项目经理组：由项目经理、副项目经理和部门经理组成，负责全面统筹和协调各项工作，确保工程进度和质量。
2.技术部：由技术经理、施工员和质检员组成，负责工程质量控制和技术支持。
3.生产部：由施工队长、施工队员和机械操作工组成，负责具体施工任务和现场管理。
4.材料供应部：负责工程材料采购和供应。
5.安全监督组：负责隐患排查和安全监督工作，确保施工安全。
三、施工方案1.施工顺序：根据不同建筑物的现状和改造难度，将工程分为若干施工阶段，按照顺序逐步进行。
首先对建筑物外墙和结构进行维修加固，然后进行设备设施更新。
2.施工方法：采用先行区域封闭施工、分区域施工的方法。
在改造区域周边设置围挡，确保施工安全，同时减少对居民的影响。
3.施工工期：根据工程量和资源情况，制定详细的施工计划，并按照每个阶段的工期进行监控和调整，确保工程按时完工。
四、安全措施1.安全宣传：在施工现场设置醒目的标语牌，进行安全宣传和教育，提高工人的安全意识。
2.安全培训：施工前对工人进行安全培训，提高他们的安全技能和意识，并落实个人防护措施。
3.安全设施：安装并有效使用安全网、安全带等安全设施，确保施工人员的安全。
4.安全巡查：定期进行安全巡查，及时消除隐患，确保施工现场的安全。
五、质量控制1.全程监控：设立质量监督组，全程监控施工过程，及时发现和纠正质量问题。
2.材料管理：制定严格的材料管理制度，确保施工材料的质量，杜绝假冒伪劣产品的使用。
3.质量验收：按照工程图纸和相关规范进行工程验收，确保工程质量符合要求。
高质量版老旧小区整治改造工程施工组织设计方案
高质量版老旧小区整治改造工程施工组织
设计方案
一、项目概述
老旧小区改造是城市更新的一个重要内容。
本项目旨在改善老
旧小区的居住环境，提高居住品质，提升城市形象。
本方案将在原有老旧小区的基础上，进行细致规划和整合设计，施工过程中要达到质量和效率的双重要求。
二、施工组织设计方案
1. 组织机构
项目成立由政府主管部门领导、规划设计单位、建设施工单位、业主代表等组成专项工作组，负责项目的协调、指导和监督管理。
2. 施工安全管理
严格落实《建筑施工安全管理条例》等有关法律法规，制定详
细的安全施工方案，建立配套的安全管理体系。
施工期间要加强现
场管理，并进行安全教育和培训。
3. 施工进度控制
根据工程量和施工阶段，制定科学的施工进度计划，合理安排
各个分项工程的施工顺序。
要进行科学的计划调整，确保施工进度
符合计划要求。
4. 施工质量管理
建立质量标准制度，通过现场检查、抽样检验等方式监督和控
制施工质量。
对于施工中出现的问题要及时解决，并整理项目的施
工记录到档案中。
5. 施工环保管理
遵守《环境保护法》等有关法律法规，建立环境保护管理体系，制定科学施工方案，减少施工过程中的环境污染。
施工期间要做好
环境监测和处理。
三、总结
通过严格的施工组织管理，本方案在改善老旧小区的居住环境、提高城市形象、推动城市更新等方面将发挥积极的作用，同时也为
相关工程管理提供了经验。
老旧小区改造项目施工组织设计
老旧小区改造项目施工组织设计一、项目概况随着城市的发展和居民需求的不断提升，老旧小区的改造成为了当前城市建设的重要任务之一。
该项目位于XX市的某老旧小区，总建筑面积约为XX万平方米，共有XX栋住宅楼，其中包括几栋高层住宅和多栋多层住宅。
本次改造项目旨在提升小区的居住环境和公共设施，并且改变外立面形象，提升整个小区的档次和品质。
二、项目目标本次老旧小区的改造项目组织设计需要达到以下目标：1. 提升小区的居住环境，改善居民的居住条件；2. 更新老旧小区的公共设施，提高居民的生活质量；3. 改变小区的外立面形象，提升整个小区的档次和品质；4. 尽量减少对居民生活的影响，确保施工期间居民的基本需求。
三、项目组织结构1. 项目经理：负责整个项目的组织、协调和管理，并与相关部门进行沟通协调；2. 施工单位：负责具体的施工工作，包括建筑、装修、给排水、电气等专业施工；3. 监理单位：负责对施工质量和进度进行监督和检查，协助项目经理对项目进行管理；4. 物业管理部门：负责与居民进行沟通，解决居民在施工期间的问题和需求；5. 居民委员会：提供居民的意见和建议，与项目经理和物业管理部门沟通协调。
四、施工组织策划1. 施工前准备工作：- 制定详细的项目施工计划和进度表；- 进行相关的工程勘察和设计，确保施工安全和质量；- 招聘合适的项目管理人员和施工人员，确保施工团队的专业性和素质；- 与居民进行沟通，解释项目的意义和目标，了解居民的需求和意见；- 制定施工期间的安全措施和环保措施，确保施工期间的安全和环境保护。
2. 施工组织设计：- 根据项目施工计划，分阶段进行施工，确保施工进度和质量；- 制定具体的施工方案，包括建筑施工、装修施工、给排水施工、电气施工等；- 对施工过程进行检查和监督，及时发现和解决施工中的质量和安全问题；- 安排专业的技术人员对施工过程进行质量把控，并进行相应的验收；- 保持与居民的沟通，及时解决居民的问题和需求，并尽量减少对居民生活的影响。
完整版老旧小区改造工程施工组织设计方案
最新版老旧小区改造工程施工组织设计方案目录第一章编制依据 (6)1.1工程简述 (6)1.2编制依据 (6)1.3 编制说明 (8)第二章工程总体目标 (9)2.1 施工总体目标方针 (9)2.2质量目标 (9)2.3工期目标 (9)2.4 安全目标 (9)2.5文明目标 (9)2.6环保目标 (10)第三章项目管理机构及职责 (11)3.1项目组织机构说明 (11)3.2 项目组织机构框图 (11)3.3 项目组织机构部门岗位职责 (11)第四章施工总体部署 (16)4.1 施工前准备工作 (16)4.2 施工阶段划分及主要工作内容 (16)4.3施工区域划分 (17)4.5 施工用水、用电 (18)第五章主要工序施工方法 (18)5.1 施工测量 (18)5.2 管道工程 (20)5.3 检查井施工 (23)5.4 路基施工 (24)5.6混凝土道路维修 (25)5.7 透气透水砖施工 (26)5.8 水泥稳定碎石基层施工 (26)5.9 沥青混凝土面层施工 (26)5.10 电缆敷设及庭院灯安装工程 (28)5.11楼梯间墙面粉刷 (31)5.12项目实施的重点、难点及关键工序施工病害 (32)5.13地下管线及其它地上地下设施的加固措施 (38)5.14成品保护措施 (39)第六章 HSE管理体系与保证措施 (39)6.1项目HSE目标 (39)6.2 项目HSE组织机构 (39)6.3 安全施工 (40)6.4 工作危险性预分析（工作安全分析） (41)6.5 许可证工作制度 (42)6.6 安全工作程序 (42)6.7 劳动保护 (49)6.8环境保护措施 (50)6.9 文明施工 (51)第七章质量保证体系及控制措施 (56)7.1 项目质量方针 (56)7.2 项目质量目标 (57)7.3 质量控制执行的文件和标准 (57)7.4 质量保证体系 (57)7.5 质量保证体系人员 (59)7.6 质量体系正常运行的质量保证措施 (63)7.7 质量检查与审核 (72)7.8 保证工程质量的检验和试验计划 (73)第八章工程进度计划与保证措施 (76)8.1 计划工期 (76)8.2工期保证措施 (77)8.3 保证工期的技术措施 (80)第九章人力资源计划 (81)9.1 项目经理部主要管理人员配备计划 (81)9.2 劳动力投入计划 (82)第十章施工机具设备等配置 (86)10.1 施工机械配备计划 (86)第十一章设备材料管理 (89)11.1 设备管理 (89)11.2 材料管理 (91)第十二章雨季施工措施 (93)12.1雨季施工前准备 (93)12.2主要保障措施 (93)12.2雨季施工HSE保证措施 (96)第十三章文档资料管理制度及实施措施 (97)13.1 文件控制管理措施 (97)第一章编制依据1.1工程简述1.1.1 工程简介主要工作内容有：小区内新建雨、污水管线及污雨水检查井清淤、更换雨、污水井井盖及雨水篦子、新建混凝土道路、人行道停车位、新做屋面防水、外墙抹灰涂料、外立面窗更换、楼梯间维修粉刷，室内外线路归整、栽设路缘石、小区主大门及自行车棚等。
老旧小区改造工程施工组织设计方案
老旧小区改造工程施工组织设计方案一、项目概况老旧小区改造工程是在已有的老旧小区基础上进行更新改造，提升小区的整体环境和居住品质，解决居住者面临的安全、舒适、便捷等问题。
在施工过程中，要确保不影响小区居民的正常生活和工作，尽可能减少施工对小区居民的影响。
二、施工组织设计1. 建立项目管理小组项目管理小组负责整个工程的领导和协调工作，包括但不限于工程进度控制、质量安全管控、材料采购、人员调配、与居民的沟通等。
项目管理小组由项目经理、施工现场总监、质量安全专员、材料采购专员、居民沟通专员等人员组成。
2. 施工过程划分将整个改造工程划分为若干个施工阶段，每个阶段完成一定的工程量。
同时，要合理安排施工工艺和流程，确保不同工种之间的协调配合，提高工作效率。
3. 安全措施制定详细的安全操作规范，明确施工现场的安全责任分工。
施工人员必须通过安全培训并持证上岗，穿戴好相关的安全装备，并定期组织安全演练和检查。
4. 基础设施保障在施工前，要对现场进行充分的勘察和调查，了解周边的基础设施情况。
同时，为了保障施工过程中的供电、供水、供暖等基础设施的正常运行，要提前与相关部门进行沟通与协调。
5. 施工材料采购根据工程的实际需求，制定材料采购计划，确保施工过程中材料的及时供应。
采购的材料要符合相关标准和质量要求，避免施工过程中出现质量问题。
6. 施工人员配备和培训根据工程量和工作进度，合理安排施工人员的数量和工作岗位。
施工人员要经过严格的培训，并持证上岗，熟悉操作规程和安全操作流程。
7. 居民沟通与协调在施工前，通过小区居民大会等形式，向居民介绍改造工程的具体内容和计划，并听取居民的意见和建议。
在施工过程中，要及时与居民进行沟通，解答居民的疑问，及时处理居民的投诉和问题。
8. 工程质量控制建立完善的工程质量控制体系，严格按照相关标准和规范进行施工。
对每个施工阶段进行质量检查和验收，确保工程质量达到要求。
9. 环境保护在施工过程中，要注意减少噪音、灰尘等对居民生活的影响。
老旧小区改造项目施工组织设计
老旧小区改造项目施工组织设计施工的标准。
质量目标：本项目将严格按照国家和地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准进行施工，确保工程质量符合要求。
安全目标：项目部将制定安全生产计划，加强现场安全教育和培训，建立安全生产责任制，严格落实安全措施，确保施工过程中的安全生产。
第四章施工方案1、施工工艺本工程主要施工工艺包括：地面、路面、花园、道板砖、外墙涂料、屋面渗水等部分工程设施的改造。
施工过程中，将采用先进的施工工艺和技术，确保施工质量和安全。
2、施工组织本项目将设立项目部，由项目经理负责，配备专业的工程技术管理人员，确保施工过程中的质量和安全。
同时，项目部将建立施工现场管理制度，加强现场管理，确保施工进度和质量。
3、材料供应本工程将严格按照国家和地方的技术规范和质量要求进行材料采购和供应。
同时，项目部将建立材料管理制度，确保材料的质量和供应及时。
第五章施工安全措施1、安全管理制度本工程将严格执行国家和地方的安全生产法规和标准，制定安全管理制度，建立安全生产责任制，确保施工过程中的安全。
2、安全防护措施施工过程中，将采取必要的安全防护措施，包括建立安全警示标志、安装安全网、设置安全通道等，确保施工现场的安全。
3、安全培训项目部将加强现场安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能，确保施工过程中的安全。
第六章工程质量保证1、质量管理制度本工程将严格执行国家和地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准，建立质量管理制度，确保工程质量符合要求。
2、质量检查施工过程中，将进行质量检查，及时发现和纠正工程质量问题，确保工程质量符合要求。
3、质量保证措施本项目将采取多种质量保证措施，包括建立质量保证体系、选配高素质的项目经理及专业工程技术管理人员、积极推广应用新技术、新设备、新工艺等，确保工程质量符合要求。
第七章环境保护措施1、环境管理制度本工程将严格执行国家和地方的环境保护法规和标准，建立环境管理制度，确保施工过程中的环境保护。
老旧小区改造项目施工组织设计方案
老旧小区改造项目施工组织设计方案一、项目概述随着城市建设的不断发展，老旧小区的改造已经成为现代城市规划和建设的重要课题。
老旧小区改造项目旨在通过对小区基础设施、居住环境等方面进行全面升级，提高居住者的生活质量和居住环境的整体品质。
本方案将对老旧小区改造项目的施工组织进行设计和计划，确保项目的顺利实施。
二、施工组织设计原则1.科学合理性。
施工组织设计应充分考虑项目的实际情况和特点，合理布局施工区域，科学安排施工工艺流程，确保施工质量和进度。
2.安全可靠性。
施工组织设计要以保证项目施工过程中的安全为前提，确保施工人员的人身安全和周边环境的安全，严格执行相关安全规定，配备必要的安全设施和人员。
3.经济高效性。
施工组织设计应合理控制成本，确保项目施工期内的物资供应和施工人员的合理分配，提高工程效益。
4.环保可持续性。
施工组织设计应优先考虑环境保护和可持续发展的原则，减少对环境的污染，推动绿色建筑的发展。
三、施工组织设计内容1.施工区域划分根据项目的规模和实施方案，将施工区域进行划分，明确不同区域的施工内容和工序划分。
例如，可以将小区分为不同的单元楼，然后按照楼栋进行施工划分。
2.施工工艺流程根据项目的实际情况和工程要求，制定详细的施工工艺流程，明确不同工序的具体施工方法和要求。
例如，可以按照以下流程进行施工：清理装修垃圾→拆除非法建筑→改造电路和水暖设施→重新装修外墙等。
3.施工机械设备及材料准备根据施工工艺流程和项目需求，合理选择施工所需的机械设备和材料，确保施工进度和质量。
同时，要保证机械设备和材料的采购和供应及时、准确。
4.施工人员组织根据施工区域划分和施工工艺流程，合理安排施工人员，确保施工人员的合理配置和施工任务的顺利进行。
同时，需要加强施工人员的培训和安全意识教育，提高其技能水平和施工质量。
5.安全管理制定详细的安全管理方案，确保施工过程中的安全。
包括施工现场的警示标识、施工人员的安全防护措施、施工机械的安全使用等方面的要求。
老旧小区改造施工组织设计
老旧小区改造施工组织设计第一章、工程概况一、编制说明：1、制定切实可行的质量保证措施，认真贯彻执行国家现行标准、施工验收规范和操作规程，积极推进全面质量管理，确保质量等级达到优良标准；2、利用网络计划技术，合理安排工期，组织流水施工，综合平衡人力、物力，确保各工序的交叉、有序进行，使整个施工过程达到有节奏、均衡、连续进行的目的；3、组织技术力量强、施工经验丰富、综合素质高的职工队伍进入现场，确保工期、质量、安全等目标实现。
二、工程简介1、工程名称：XX老旧小区改造工程建设项目施工2、工程地点：XX路3、招标范围：修复屋顶防水、改造下水管路、铺设道板、新建围栏工程4、质量标准：合格5、工程工期：XX日历天三、工程内容XX老旧小区改造工程位于XX路内。
修复屋顶防水XX ㎡、改造下水管路XX延长米、铺设道板XX㎡、新建围栏XX延长米工程。
四、编制依据：本施工组织设计依据下列资料进行编制：1、《建设工程工程量清单计价标准》（GB-2008）2、招标文件、答疑纪要、工程量清单、招标人提供的预算及预算编制说明3、施工图纸、施工现场条件、施工方案、企业定额4、现行的施工规范和标准5、辽宁省现行规定的不可竞争费用内容及尺度6、辽宁省安全生产、文明施工的相关规定第二章、工期及质量目标根据招标文件要求及我公司对本工程的计划，本公司将充分发挥我们的技术优势和施工经验，科学组织施工作业程序，精心施工，坚持“科学管理、质量出精品、服务创信誉”的质量方针，严格履行合同，以一流的项目管理，一流的工程质量，- 1 -XX老旧小区改造工程建设项目一流的安全生产与文明施工，一流的效率，一流的服务圆满完成工程任务，确保实现如下目标：1、工程质量目标质量是企业的生命，针对本工程的规模、特点，我公司认真掌控好这次机会，从抓施工现场管理入手，组织强有力的施工班子，从进场至竣工的整个施工过程中认真执行质量尺度，严格按照施工图纸、施工验收标准和质量评定尺度进行施工，对工程质量实施三级制的管理程序，集中公司的管理精英力量，确保本工程达到优良工程等级。
完整版老旧小区改造项目施工组织设计方案
完整版老旧小区改造项目施工组织设计方案项目简介：老旧小区改造项目是指对年久失修、设施陈旧的小区进行改造和提升，旨在改善小区居民的居住环境，提升小区的功能和形象，提高小区的安全性和舒适度。
一、施工组织架构1.项目经理：负责项目整体的规划、施工组织和进度控制。
5.现场监理人员：负责指导、监督施工过程中的每一道工序。
6.施工队伍：由组长带领的多个施工小组，负责具体工程的实施和施工质量。
7.供应商/分包商：负责为项目提供所需的材料和服务。
二、施工组织步骤1.初步调研和规划阶段：-通过与业主代表沟通，了解小区改造的需求和意见。
-进行现场勘察和测量，制定改造方案和施工计划。
-预估改造项目的预算，并与相关部门进行沟通和评估。
2.前期准备阶段：-与供应商和分包商进行洽谈并签订合同，确保材料和服务的供应。
-确定施工队伍的人员配置和培训计划。
-确定施工现场的安全措施和施工时间安排。
-准备施工所需的工具和设备。
3.施工阶段：-在施工现场设置施工指挥台和临时生活设施。
-按照施工计划和工序安排，组织施工队伍进行各项工程。
-加强施工现场安全管理，保证施工过程中没有发生事故。
-对施工质量进行把关，及时解决工程中的技术问题和质量问题。
4.施工竣工阶段：-进行工程验收和安全评估，确保工程符合相关标准和要求。
-整理施工资料和工程档案。
-进行工程的交接和业主的满意度调查。
三、安全管理措施为保证施工过程中的安全，需要采取以下管理措施：1.制定施工安全管理制度，明确责任分工和安全标准。
2.做好对施工人员的安全教育和培训工作，提高他们的安全意识。
3.建立施工现场的安全巡查制度，及时发现并处理安全隐患。
4.使用符合安全要求的施工材料和设备。
5.督促施工人员正确佩戴个人防护用品，并定期进行体检。
四、质量控制措施为保证施工质量，需要采取以下控制措施：1.制定施工质量管理制度，明确质量标准和工程验收要求。
2.对施工材料进行质量把关，确保符合相关标准和要求。
老旧小区改造施工组织设计
老旧小区改造施工组织设计一、项目背景随着城市化进程的不断推进，老旧小区的改造工作成为了城市建设中的重要组成部分。
老旧小区改造工作的目的是提升居民居住环境质量，改善配套设施，提升综合服务能力，增加小区的功能和价值，提高居住者的生活质量。
二、施工组织原则1.科学合理规划，建立施工组织体系，明确各项工作任务及责任；2.安全第一，确保施工过程中居民及工人的安全；3.高效快捷，缩短施工期限，减少居民的不便；4.环保节能，使用绿色建材，降低能耗和污染；5.精细管理，强化工地管理，提高施工质量。
1.项目前期准备（1）明确工作目标和范围，制定改造计划和施工方案；（2）调查现有条件，包括小区建筑结构、电力、供水、排水等配套设施；（3）与居民沟通协商，广泛征求意见，了解居民需求和意愿；（4）编制详细的工程图纸和施工文件，征得有关部门的批准和许可。
2.施工阶段（1）工地准备：搭建临时工棚，建立办公室和材料仓库，设置施工出入口及交通标志，确保施工区域的安全有序；（2）施工筹备：组建施工队伍，明确工作任务和责任，准备专业施工设备和工具；（3）拆除工作：对需要拆除的建筑物进行分段拆除，确保安全和周边环境的不受影响；（4）改造工程：按照施工方案进行各项改造工程，包括土建，水电，消防等；（5）质量控制：在各个施工环节设置质检点，进行质量把控，及时发现和处理质量问题；（6）安全保障：加强现场安全管理，确保工人和居民的人身安全；（7）环保措施：采用环保建材，合理处理废弃物，降低环境污染；（8）施工期间的社会管理：加大对施工噪音、粉尘、交通等问题的管理和控制，减少对周边居民的干扰。
3.施工验收（1）完成工程后，对改造工程进行全面验收，包括工程的质量、安全以及居民满意度等方面；（2）按照居民的需求进行功能配套设施的设置，如公共设施、绿化、停车场等；（3）将改造工程交付给物业管理部门，并进行完善的交接工作。
四、风险评估与管理1.施工期间可能存在的主要风险：（1）施工噪音、粉尘对周边居民的影响；（2）施工物料和设备对小区居民的安全隐患；（3）原有管道、线路等设施损坏或安全隐患；（4）施工过程中可能发生事故；（5）工期延长、工程质量不达标等。
老旧小区维修改造工程施工组织设计方案
老旧小区维修改造工程施工组织设计方案随着城市发展的进程，老旧小区维修改造工程已成为当前城市建设的重要任务。
为了提高老旧小区居住环境，改善居民的生活质量，需要对老旧小区进行改造。
本文将针对某老旧小区维修改造工程进行施工组织设计方案的制定，对项目的组织管理、施工计划、材料供应、安全措施等进行详细阐述。
一、项目概况1.1 项目背景该老旧小区位于城市中心区域，建于上世纪80年代，建筑年限已超过30年。
随着时间的推移，该小区的房屋已出现严重老化、设备陈旧、管线破损等问题，对居民的生活安全和居住环境造成了严重影响。
1.2 项目目标通过维修改造工程，改善小区内部和外部环境，提供更好的居住条件和生活质量，增加小区房屋的使用寿命。
二、项目组织管理2.1 项目组织结构项目将设立项目指挥部、施工单位、监理单位和设计单位等相关组织。
项目指挥部负责整个项目的筹备、组织和协调，施工单位负责具体的施工工作，监理单位负责监督和质量控制，设计单位负责施工图纸的编制。
2.2 项目组织人员对于本项目，项目指挥部需要设立项目经理、项目副经理、技术负责人、施工组织负责人等岗位，在施工单位和监理单位也需要相应的管理人员。
2.3 项目进度管理针对老旧小区维修改造工程的特点，项目应制定详细的施工计划，并严格按照计划进行施工。
同时，需要定期召开会议，对项目进展进行评估，及时调整施工计划，确保项目的顺利进行。
三、施工计划3.1 施工工期根据工程量和项目进度的要求，将整个工程划分为不同的施工阶段，并制定详细的施工计划。
根据维修改造工程的特点，施工期限预计为12个月。
3.2 工序安排在施工计划的基础上，根据建筑工程的施工步骤和施工工艺要求，制定详细的工序安排。
在施工过程中，需要做好各个施工环节的协调，确保施工质量和进度的达到预期目标。
四、材料供应4.1 材料清单根据维修改造工程的需要，制定详细的材料清单，并定期评估材料的供应情况，及时补充和调整材料的采购计划。
老旧小区基础设施改造项目施工组织设计方案
老旧小区基础设施改造项目施工组织设计方案一、项目概述老旧小区基础设施改造项目旨在提升小区居民的生活品质和居住环境，改善老旧小区的基础设施，并加强对水、电、燃气等管网的改造和升级，同时优化小区内部的道路、照明、绿化等配套设施，提高小区的整体形象和品质。
二、施工组织结构1. 项目经理部项目经理部是整个项目的指挥和管理核心，负责项目的全面协调和管理工作，具体职责如下：- 组织编制项目施工组织设计方案；- 负责项目的整体策划、组织、协调和监督；- 控制项目的进度、质量和投资；- 负责与业主、监理单位进行沟通协调；- 解决项目施工中的各类问题。
2. 技术部技术部负责对施工方案进行技术核实和审核，具体职责如下：- 负责对施工图纸及相关技术文件进行审核；- 组织编制详细的工程施工方案，并对施工过程中的技术问题进行解决；- 指导现场施工人员进行施工操作；- 协助项目经理部解决项目实施过程中的技术问题。
3. 供应部供应部负责项目所需材料的供应、采购和管理工作，具体职责如下：- 根据项目需求，编制材料采购计划，并负责材料的采购工作；- 对供应商的资格进行评审和管理；- 控制材料的质量和库存；- 负责项目材料的调配和配送，确保施工现场的材料供应。
4. 施工队伍施工队伍是项目施工的基础，施工队伍具体包括土建施工队、装修施工队、水电安装施工队等。
施工队伍的具体职责如下：- 按照施工方案进行施工作业，确保施工质量；- 配合监理单位进行质量检验和验收；- 负责现场安全管理和作业环境的整理。
三、施工组织流程1. 安全防护工作- 在施工现场设置安全警示标志，保障施工人员和居民的安全；- 聘请专业安全人员进行安全检查和培训，确保施工现场的安全；- 制定安全操作规范，做好高空、高压等特殊作业的安全防护工作。
2. 施工工序- 确定改造工程的施工工序和流程，按照工期制定施工计划；- 分阶段进行施工，确保施工进度和质量；- 配合监理单位进行质量检验和验收工作。
完整版老旧小区改造工程施工组织设计方案
完整版老旧小区改造工程施工组织设计方案一、项目概况所在地：某市某区老旧小区改造内容：老旧小区综合改造工程施工单位：某建筑工程有限公司监理单位：某工程监理有限公司资金来源：政府专项资金工期：2022年3月至2023年12月二、项目目标1. 提升老旧小区的整体品质，改善住户居住环境，增加小区价值。
2. 更新老旧小区的建筑设施，提高安全性和可靠性。
3. 提供更多的公共设施和服务，方便居民生活。
4. 加强老旧小区与周边环境的连接，提高社区的整体宜居性。
三、施工组织架构1. 项目经理：负责总体施工管理工作，包括施工策划、调度、协调等。
2. 技术负责人：负责施工中技术问题的解决和技术指导。
3. 市场部负责人：负责工程合同的履行、进度控制、质量控制等。
4. 安全负责人：负责工程安全管理、施工现场安全方案制定等。
5. 施工人员：包括各类技术工、普工、电工等，实施具体施工任务。
四、施工准备阶段1. 确定详细施工方案，包括工程量清单、工作流程、工期计划等。
2. 编制施工组织设计方案，明确施工组织架构和责任划分。
3. 进行项目前期工作，包括土方开挖、场地平整、临时工棚搭建等。
4. 确定施工图纸和材料清单，进行材料采购和运输准备。
5. 筹备施工设备和机械的购买或租赁，确保施工所需资源准备充足。
五、施工过程管理1. 施工进场：按照施工图纸和方案要求，划定施工范围并设立施工边界。
2. 施工组织会议：召开施工组织会议，明确各岗位职责和工作要求。
3. 安全管理：根据施工现场具体情况，制定详细安全管理方案，确保施工安全。
4. 人员管理：严格按照施工组织架构，合理调配人员，确保施工顺利进行。
5. 质量管理：建立质量控制和检测机制，确保施工质量符合相关标准要求。
6. 进度管理：制定详细的施工进度计划，按时完成各项工作任务。
7. 协调管理：与相关单位和居民进行沟通协调，解决施工中的问题和纠纷。
六、施工收尾阶段1. 收尾准备：在施工进入尾声时，开始进行收尾准备工作，包括施工设备和机械的撤离、场地恢复等。
老旧小区整治改造工程施工组织设计方案
老旧小区整治改造工程施工组织设计方案目录一、前言 (3)1.1 项目背景 (4)1.2 目的和意义 (5)1.3 施工准备 (5)二、工程概况 (6)2.1 工程概述 (8)2.2 工程特点 (8)2.3 工程难点 (9)三、施工组织设计原则 (10)3.1 安全性原则 (11)3.2 经济性原则 (12)3.3 合理性原则 (13)3.4 可行性原则 (14)四、施工方案 (15)4.1 施工流程 (16)4.2 施工方法 (17)4.3 材料设备供应 (18)4.4 劳动力安排 (19)4.5 施工进度计划 (20)4.6 质量保证措施 (22)4.7 安全文明施工措施 (23)五、施工管理及协调 (24)5.1 施工组织与管理 (25)5.2 协调与沟通机制 (26)5.3 与相关部门的沟通协作 (28)六、施工安全与防护措施 (29)6.1 安全生产责任制 (31)6.2 安全教育与培训 (31)6.3 安全防护措施 (33)6.4 应急预案与事故处理 (34)七、环境保护与文明施工 (34)7.1 环境保护措施 (36)7.2 文明施工管理 (37)7.3 现场卫生与防疫 (38)八、施工进度计划与资源配置 (38)8.1 施工进度计划表 (39)8.2 施工人员配置 (40)8.3 施工材料采购与运输 (41)8.4 施工机械设备配置 (42)九、风险评估与应对措施 (43)9.1 风险因素识别 (44)9.2 风险评估方法 (45)9.3 风险应对措施 (46)9.4 风险监控与报告 (48)一、前言随着城市化进程的加快，老旧小区作为城市基础设施的重要组成部分，其整治改造工程对于提高居民生活质量、改善城市环境具有重要意义。
为了确保整治改造工程的顺利进行，本文档对老旧小区整治改造工程施工组织设计方案进行了详细的规划和设计。
本方案以满足老旧小区居民的实际需求为出发点，结合现行的城市规划、建筑标准和环保要求，对整治改造工程的施工组织、施工方法、施工进度、安全保障等方面进行了全面考虑。
完整版老旧小区改造项目施工组织设计方案
完整版老旧小区改造项目施工组织设计方案一、前言随着城市发展和人民生活水平的提高，老旧小区面临着许多问题，包括低效的基础设施、老旧的建筑结构、环境卫生差、安全隐患等。
为了改善居民的居住环境，提高小区的整体品质，本方案对老旧小区改造项目的施工组织进行详细设计。
二、项目概述1. 项目名称：老旧小区改造项目2. 项目位置：XX市某区3. 项目范围：包括小区内的建筑物、道路、绿化、给排水系统、电力系统等各个方面的改建和维护工作。
4. 项目目标：提升小区居民的生活质量，改善小区环境，增加小区的功能性和舒适度。
三、施工组织机构1. 总体组织结构本项目施工组织采用项目经理制，项目经理负责项目的整体管理和协调工作。
项目经理下设设计、施工、质量、安全、供应等多个专业部门，各部门负责相关工作的组织和协调。
2. 施工队伍组织根据项目的规模和施工进度的要求，本项目将设立多支施工队伍。
每支施工队伍由一名队长和若干名工人组成，队长负责协调工人的施工进度和施工质量，确保工程进展顺利。
3. 职责划分（1）设计部门：负责项目的设计工作，包括建筑设计、给排水系统设计、电力系统设计等。
设计部门需根据改造方案，制定详细的施工图纸。
（2）施工部门：负责具体的施工工作，包括基础设施的拆除与新建、建筑物的修缮和装饰、道路和绿化的改造等。
施工部门需根据项目计划，制定详细的施工方案。
（3）质量部门：负责项目的质量管理工作，包括工程质量的验收和监督。
质量部门需制定详细的质量检查计划，并组织验收工作。
（4）安全部门：负责项目的安全管理工作，包括施工现场的安全培训、安全设备的配备和使用、工人的安全教育等。
安全部门需制定详细的安全管理方案。
（5）供应部门：负责项目的材料供应和设备租赁等工作。
供应部门需根据项目需求，制定详细的物资计划，并与供应商进行合作。
四、施工方案1. 施工准备阶段在施工准备阶段，需进行以下工作：（1）编制施工总进度计划，确定各阶段的时间节点和工作量。
老旧小区改造施工组织设计
老旧小区改造施工组织设计一、概述随着城市的发展和人们生活水平的提高，老旧小区的改造成为了城市发展的重要任务。
老旧小区改造不仅能提升居民的生活品质，还能改善城市的居住环境，提高城市的整体形象。
本文将详细介绍老旧小区改造施工组织设计的相关内容，包括项目背景、施工组织设计的目标和原则、工作流程、工作计划安排、人员安排等方面。
二、项目背景老旧小区改造的项目背景是老旧小区存在的问题及其潜在的风险。
老旧小区经过多年的使用和老化，存在着建筑老化、设施陈旧、隐患多发等问题。
这些问题不仅影响居民的居住品质，还存在安全隐患，需要进行改造。
三、施工组织设计目标和原则1. 目标：通过改造，提升老旧小区的居民生活品质，改善居住环境，提高城市整体形象。
2. 原则：(1) 安全第一：确保施工过程安全可靠，尽量避免施工过程中的安全事故。
(2) 高效率：合理安排施工进度，确保施工质量的同时尽可能缩短施工时间，减少居民的生活干扰。
(3) 环保节能：在施工过程中使用绿色建材，减少对环境的污染。
(4) 节约成本：通过优化施工方案、合理采购材料等措施，降低施工成本。
四、工作流程1. 前期准备(1) 项目调研：对老旧小区进行全面调查，了解问题及改造需求。
(2) 设计方案制定：根据调研结果，制定改造方案，包括施工内容、工期、成本预算等。
(3) 筹备工作：编制施工组织设计方案，确定需要的人员、材料、设备等。
2. 施工前(1) 施工准备：组织相关人员进行安全培训，办理施工许可证、环保手续等。
(2) 施工方案细化：制定施工方案细则，明确施工步骤、施工顺序、施工工艺等。
3. 施工阶段(1) 施工进度管控：严格执行施工计划，安排专人进行进度管控，确保施工进度按计划进行。
(2) 质量监控：设立专门的质量监控小组，对施工过程进行监督和检查，确保质量达标。
(3) 安全管理：设置专门的安全管理小组，加强对施工现场的安全监督和管理，确保施工期间安全。
4. 施工后(1) 收尾工作：项目竣工后，组织收尾工作，包括与业主的交接、工程资料整理等。
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徐州市铜山区老旧小区综合整治工程三标段施工组织设计方案江苏省建筑工程集团有限公司2017年10月1日施工方案审批表第一章编制说明1、编制依据依据中国建筑标准设计研究院的改造施工图2、编制原则严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准；坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。
第二章工程概况1、工程概况简介:工程名称：徐州市铜山区老旧小区综合整治工程三标段工程地点：徐州市铜山区设计单位：苏州立诚建筑设计院有限公司本工程为了居民停车方便，休闲娱乐方便服务，为小区居民提供更好的生活环境，对小区进行地面、路面、花园、道板砖、外墙涂料、屋面渗水等部分工程设施进行改造。
第三章施工部署1、项目组织机构及项目管理模式我们施工组织的指导思想是以质量为中心，立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理及专业工程技术管理人员。
积极推广应用新技术、新设备、新工艺。
项目部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。
见项目管理组织机构图：安全部门主要负责人：组长—李文（负责协调工作）副组长—李家彪（技术总部署）安全员—胡传明（现场施工总指挥）2、项目管理模式：本公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。
为规范本项目管理工作，项目部严格执行集团颁发的《质量手册》、《管理制度》，同时现场场区管理严格遵守西安市施工现场标准化管理的有关规定。
2、实施目标工期目标：为使本工程早日竣工，为业主提供服务，项目部应在人员组织、施工工艺、材料供应等方面进行精心布置。
确保合格，争创优质工程现场管理目标：为保持施工现场周围清洁的环境，我们将设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅文明施工。
确保现场管理达到文明施工样板现场。
安全目标：完善安全措施，提高安全意识，杜绝死亡和重伤事故发生，工伤频率控制在2﹪以下。
服务目标：服务周到、业主满意、重视建议、信守合同，认真协调与有关单位的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调和现场管理的控制与监督。
4、劳动力组织合理而科学的劳动组织，是保证本工程顺利进行的重要因素之一，根据工程实际进度，及时调配劳动力。
我们将指定最优秀的劳动队伍进现场，并分级签订劳动合同，进场前进行安全知识教育，认真组织技术交底。
特殊工种持证上岗。
施工用电：由业主委托电管部门引入现场，每个标段现场设1个总配电箱，根据使用要求设置分电箱，线路的铺设及使用均应符合国家规定的施工现场用电安全规程。
施工用水：施工现场的生产排水经沉淀后排入城市管网。
第四章脚手架工程根据本工程特点，采用全高搭设双排扣件式钢管外脚手架。
外脚手架搭设参数：搭设高度：根据各个部分不同高度进行搭设。
脚手架搭设高度=建筑檐高+1.5m步距：h =1.5 m立杆间距：L =1.5 m;小横杆间距为1.05 m；排距：1.2 m连墙点竖距Hn随层高；连墙点横距Ln为纵向3.9 m，横向6.0 m。
搭设要求：脚手架立杆接头必须采用对接扣件对接连接，相邻两立杆接头应错位，不小于500 mm，且应不在同一步内。
脚手架立面设连续剪刀支撑，支撑宽度宜为5-7根立杆间距，斜杆与地面的倾角宜在45度-60度之间。
在脚手架外立杆内侧满挂安全网围护。
脚手架应设避雷措施，设在脚手架四角立杆上，高度不小于1 m，接地线连接应保证接触可靠。
脚手架拆除应从上而下进行，严禁同时作业。
第四章外墙面清除一、拆除顺序：（一）、拆除工程在施工前应在现场做好标识，并会同甲方、监理对标识确认后方可进行。
（二）、切断水、电、煤气等总闸及垃圾搬运及分类1、先拆除墙面中任何表面装饰物、配件、护栏、空调外挂机等，然后再进行墙面拆除2、垃圾分类：每个工作面拆除完毕后，立即垃圾进行合理分类堆放。
3、垃圾搬运：垂直运输使用滑轮组的方式运送到地面，后按指定位置归类堆放。
二、技术措施：1、防坠落：施工前靠外墙窗户必须进行防护，施工至窗户部位时应用夹板临时防止窗户玻璃击碎和其他杂物坠落。
2、防粉尘：在拆除墙体或吊顶面层时难免出现较多粉尘，施工时应及时用洒水的方式以尽量减少灰尘扩散。
3、噪音：拆除工程噪音是在所难免，而该工程在拆除的同时，业主也在照常上班，因此在拆除的过程必须做到，把所有窗户关闭，拆除物轻拿、轻放。
4、临时用电必须由专人专线临时用电规范进行配备，进场施工的工人必须戴安全帽，穿安全鞋及配备完整的劳保设施，施工的工人严禁在现场吸烟，使用明火作业时应远离易燃、易曝物品等防火规范进行施工，必须配备足够的灭火器。
5、文明：工人进场严禁到非施工面乱窜，必须服从现场管理人员的指挥，不野蛮施工、不违章指挥、不大声喧哗、不赌博、不酗酒、不打架、不有意影响业主的工作环境不随地大小便。
三、安全技术措施：1、在拆除作业前，应检查水、电管线情况确定全部切断后方可施工。
2、进入施工现场的人员必须配戴安全帽，凡在2米及以上高处作业无可靠防护及施时，必须使用安全带。
3、电动机械和电动工具必须漏电保护器，其保护零线的电气连接应符合要求。
4、施工人员进行拆除工作时，应该站在专门搭设的脚手架或其他稳固的结构部分上进行操作。
操作人员要戴安全帽、手套、安全鞋等个人防护用品。
5、拆除墙体时，严禁采用掏掘和推倒的方法，并采取相应保护措施。
6、拆下的物料应及时清理，按品种、类别堆放在平整的地面上，高度应符合安全规定，并留有一定的间距，防止倒塌伤人。
7、拆除堆放的材料场地，要专人看管，加强治安保卫，严禁烟火要配有一定的消防器材，以防万一。
8、施工现场严禁无关人员出入，严禁吸烟。
四、文明施工管理1、专运垃圾的车辆应在指定地点停放，出入现场时应有专人指挥，作业时间应遵守有关规定。
2、拆除工程施工时，设专人向拆除部位洒水降尘。
3、拆除工程完工后，应及时将垃圾清运出场。
4、对于有价废品的处理，应指定地点停放，并派专人看管等待处理。
第五章墙面打底灰（１）工艺流程：基层处理→洒水湿润→抹底子灰（２）操作工艺：１）基层处理：抹灰前将凸出墙面不平整的部位应剔凿平整，用吊线板检查墙体的垂直偏差及平整度，将抹灰基层处理完好。
２）洒水湿润：将墙面浮灰清扫干净，分数遍浇水湿润，浇水量以水分渗入砌块深度8-10 mm为宜，且浇水宜在抹灰前一天进行，以利于砂浆强度增长，不出现空鼓、裂缝。
3）抹底子灰：刷好素水泥浆后及时抹灰，不得在素水泥浆风干后再抹灰，否则形成隔离层，不利于基层粘结。
抹灰时不要将标筋碰坏，第一遍抹混合砂浆，配合比为1∶1∶6，厚度为5 mm，扫毛或划出纹道，接着用1∶1∶6水泥混合砂浆抹第二遍，厚度为5-8 mm，用大杠将抹灰面刮平，木抹子搓平，用吊线板检查，要求垂直、平整，阴阳角方正，顶板与墙面交角顺直、平整洁净。
第六章单元门的更换一、工艺流程：弹线找规矩→窗洞处理→连接件安装→窗框安装固定→窗扇安装→窗口四周密封嵌缝→安装五金配件→安装纱窗密封条。
二、操作工艺：１）弹窗口纵向、水平位置线，对有偏差的窗口进行处理，确保水平位置线。
２）窗框安装在安装线后调整正侧面垂直、水平度和对角线尺寸合格后，用对拨楔子临时固定。
３）窗框与墙体连接采用墙内安装膨胀螺栓与窗框连接件紧固的方法，连接件间距为380 mm。
4）窗框与洞口墙体采用弹性连接，框四周缝隙内分层填入膨胀剂，框边留5-8 mm深的槽口，嵌填防水密封胶。
５）窗扇密封条安装时要留自伸缩余量，要长出装配边长20-30 mm，在转角处应斜面断开并用粘结剂粘牢。
三、拆除具体实施：由于本工程拆除需要进户，难免打扰居民的正常生活，为了保证能够在短时间内完成拆换，我们必须与小区居民提早沟通，约定某个时间段，争取当天完成，以保证安全。
表面处理第八章外墙涂料施工一、人员条件高空操作者必须是年满18周岁的男性公民，并经过身体检查和安全技术培训，经考试合格方可作业，工人上岗前不得饮酒，有感冒等身体不适症状就暂停高空作业。
设备条件外墙粉刷的设备必须处于良好的工作状态。
二、外墙涂料粉刷施工方案：1．新的水泥砂浆、混凝土表面需经一段通风干燥保养期，让墙面充分干燥，使墙面含水率小于10%，PH值小于10方可施工。
通常在25度，相对湿度65%的条件下水泥砂浆墙面要干燥7天以上，混凝土墙面要干燥21天以上。
2．现浇或预制的水泥混凝土基底，需要更长的养护期，并彻底清除表面脱膜剂。
3．对已风化的混凝土基底、吸水性强且粗糙起砂的水泥抹灰层，应通过湿法涂刷工艺进行底涂处理。
4．严重泛碱析白的基层，用钢刷去除结晶物，并用5%的草酸水溶液反复清洗，再用清水洗净。
5．对于无承载能力、疏松、起皮的旧涂层，应连同腻子彻底铲除，洗净且干燥后再用腻子找平。
对于轻度粉化但牢固的旧涂层打磨平整后用封底漆底涂即可。
严重粉化的旧涂层应事先彻底清洗，旧的油性涂料应完全去除。
6．污染严重的基层应清洁干净。
对已受霉菌、藻类侵蚀的墙体用机械方法去除，也可用漂白粉水溶液处理，再用水冲洗干净，待干燥后找平。
7．局部较深的凹槽应先用水泥砂浆填充，局部凸起应先削平。
基层墙面在批刮腻子前必须坚实牢固，不应有起砂、裂缝、疏松等缺陷。
修补平整。
每次批刮腻子的厚度控制在2mm之内，批刮腻子的总厚度不超过5mm.腻子应坚实牢固，不得粉化、起皮或干裂。
9．腻子干后，要用砂纸打磨平整，再用湿布将腻子上的浮灰抹去，并尽快涂漆，以免再次落灰。
10．被涂层表面必须坚实牢固，不应有脱砂、裂纹、疏松、剥落等缺陷。
被涂层表面必须清洁，无灰尘、泥土、油污、霉斑等附着物。
第八章楼梯道内的改造1.进行楼梯内部清理：包括对原有老旧电线，配电箱，线管，楼梯扶手及墙面的清除，拆下的物料应及时清理，按品种、类别堆放在平整的地面上，墙面清除就用人工铲除。
2.楼梯道墙面的粉刷：⑴墙面先进行打底灰第一遍抹混合砂浆，配合比为1∶1∶6，厚度为5 mm，扫毛或划出纹道，接着用1∶1∶6水泥混合砂浆抹第二遍，厚度为5-8 mm，用大杠将抹灰面刮平，木抹子搓平，用吊线板检查。
腻子修补平整。
每次批刮腻子的厚度控制在2mm之内，批刮腻子的总厚度不超过5mm.腻子应坚实牢固，不得粉化、起皮或干裂。
⑶抹面灰要求垂直、平整，阴阳角方正，顶板与墙面交角顺直、平整洁净。
3、扶手折弯处如有不平顺，应用细木锉锉平，找顺磨光，使其折角线清晰，坡角合适，弯曲自然、断面一致，最后用木砂纸打光第九章质量、安全、文明施工质量：（一）质量保证体系质量保证体系是以保证和提高工程质量为目标，运用业务系统的严格组织和科学管理制度，把企业各部门、各环节的质量管理职能组织起来，形成一个有明确任务，具体职责、相应权限、互相协调、互相促进的有机整体，使质量管理制度化。