仓储管理实务教案——商品出入库管理.docx
仓储管理实务全册教案
![仓储管理实务全册教案](https://img.taocdn.com/s3/m/3838dd827e192279168884868762caaedd33ba2e.png)
仓储管理实务第一册教案一、教学目标:1. 了解仓储管理的基本概念、作用和重要性。
2. 掌握仓储管理的任务和目标。
3. 熟悉仓储设施的种类和功能。
4. 了解仓储作业流程和操作要求。
二、教学内容:1. 仓储管理的基本概念:仓储的定义、仓储与物流的关系。
2. 仓储管理的作用和重要性:保证供应链的流畅、降低物流成本、提高服务水平。
3. 仓储管理的任务和目标:物品保管、物品流通、库存控制、仓储安全。
4. 仓储设施的种类和功能:仓库、货架、搬运设备、温湿度控制设备。
5. 仓储作业流程和操作要求:入库作业、存储作业、出库作业、盘点作业。
三、教学方法:1. 讲授法:讲解仓储管理的基本概念、作用、任务和目标。
2. 案例分析法:分析实际案例,理解仓储管理的重要性。
3. 互动讨论法:分组讨论仓储设施的种类和功能,分享仓储作业流程和操作要求。
四、教学准备:1. 教材:仓储管理实务教材。
2. 课件:仓储管理实务相关图片、图表、案例。
3. 教具:仓库模型、货架模型、搬运设备模型。
五、教学步骤:1. 引入新课:通过引入仓储管理的基本概念,引起学生对仓储管理的兴趣。
2. 讲解仓储管理的基本概念、作用、任务和目标,让学生掌握仓储管理的基础知识。
3. 分析实际案例,让学生理解仓储管理的重要性。
4. 讲解仓储设施的种类和功能,让学生了解仓库、货架、搬运设备和温湿度控制设备的作用。
5. 讲解仓储作业流程和操作要求,让学生熟悉入库作业、存储作业、出库作业和盘点作业的流程和操作规范。
6. 总结本节课的重点内容,布置课后作业,让学生巩固所学知识。
教学反思:本节课通过讲解仓储管理的基本概念、作用、任务和目标,使学生了解了仓储管理的重要性。
通过分析实际案例,让学生深入理解仓储管理的作用。
讲解仓储设施的种类和功能,使学生了解了仓库、货架、搬运设备和温湿度控制设备的作用。
讲解仓储作业流程和操作要求,使学生熟悉了入库作业、存储作业、出库作业和盘点作业的流程和操作规范。
仓储管理实务课程设计
![仓储管理实务课程设计](https://img.taocdn.com/s3/m/4bba0a514b7302768e9951e79b89680203d86bf8.png)
仓储管理实务课程设计一、课程目标知识目标:1. 让学生理解仓储管理的基本概念、原则和方法。
2. 使学生掌握仓储管理的流程、操作要点和注意事项。
3. 帮助学生了解仓储设施设备的使用、维护及管理。
技能目标:1. 培养学生运用仓储管理知识解决实际问题的能力。
2. 提高学生分析和优化仓储管理流程的能力。
3. 培养学生运用信息技术进行仓储数据分析和处理的能力。
情感态度价值观目标:1. 培养学生对仓储管理工作的兴趣和热情,提高职业认同感。
2. 培养学生的团队协作精神,增强沟通与交流能力。
3. 引导学生树立安全意识、质量意识和服务意识,提高职业道德素养。
本课程旨在使学生掌握仓储管理的基本知识和技能,培养他们在实际工作中发现问题、分析问题和解决问题的能力。
结合学生特点和教学要求,课程目标具体、可衡量,以确保学生能够明确学习成果。
在教学过程中,注重理论与实践相结合,充分调动学生的主观能动性,提高他们的综合素质。
二、教学内容1. 仓储管理概述:介绍仓储管理的基本概念、分类、功能和作用,使学生了解仓储管理在现代物流中的重要性。
参考教材章节:第一章 仓储管理概述2. 仓储设施与设备:讲解仓储设施的类型、功能及设计原则,介绍常见仓储设备的使用和维护方法。
参考教材章节:第二章 仓储设施与设备3. 仓储入库作业:分析入库作业的流程、操作要点和注意事项,包括货物接收、验收、上架等环节。
参考教材章节:第三章 仓储入库作业4. 仓储出库作业:阐述出库作业的流程、操作要点和注意事项,涉及订单处理、拣选、包装、发货等环节。
参考教材章节:第四章 仓储出库作业5. 仓储保管与养护:介绍仓储保管的基本原则、方法和技术,讲解货物养护的常见措施。
参考教材章节:第五章 仓储保管与养护6. 仓储盘点与库存控制:分析盘点作业的流程、方法和技术,探讨库存控制的基本原理和策略。
参考教材章节:第六章 仓储盘点与库存控制7. 仓储信息技术应用:介绍仓储管理中常用的信息技术,如条码、RFID、WMS等,分析其在仓储管理中的应用和优势。
仓储管理实务全册教案
![仓储管理实务全册教案](https://img.taocdn.com/s3/m/fbac77910408763231126edb6f1aff00bed5702b.png)
仓储管理实务第一册教案一、教学目标1. 让学生了解仓储管理的基本概念和重要性。
2. 让学生掌握仓储管理的基本流程和操作方法。
3. 让学生了解仓储设备的选择和使用。
4. 让学生了解仓库安全和质量管理的要求。
二、教学内容1. 仓储管理的基本概念和重要性1.1 仓储管理的定义1.2 仓储管理的重要性2. 仓储管理的基本流程和操作方法2.1 入库操作2.2 存储操作2.3 出库操作2.4 盘点操作3. 仓储设备的选择和使用3.1 仓储设备的种类3.2 仓储设备的选择原则3.3 仓储设备的使用和维护4. 仓库安全和质量管理的要求4.1 仓库安全管理的要求4.2 仓库质量管理的要求三、教学方法1. 讲授法:讲解仓储管理的基本概念、流程和操作方法。
2. 案例分析法:分析实际案例,让学生了解仓储管理的具体操作。
3. 小组讨论法:分组讨论仓储管理的问题和解决方案。
四、教学准备1. 教材:仓储管理实务教材。
2. 课件:仓储管理实务相关课件。
3. 案例:仓储管理实务相关案例。
五、教学过程1. 导入:讲解仓储管理的基本概念和重要性。
2. 讲解:讲解仓储管理的基本流程和操作方法。
3. 案例分析:分析实际案例,让学生了解仓储管理的具体操作。
4. 小组讨论:分组讨论仓储管理的问题和解决方案。
5. 总结:总结仓储管理的基本概念、流程和操作方法。
6. 作业布置:布置仓储管理实务相关作业。
仓储管理实务第六册教案六、教学目标1. 让学生了解库存管理的基本原理和方法。
2. 让学生掌握库存控制的基本技术和工具。
3. 让学生了解库存管理中的常见问题和解决方案。
七、教学内容1. 库存管理的基本原理和方法7.1 库存管理的定义7.2 库存管理的基本原理7.3 库存管理的方法2. 库存控制的基本技术和工具7.4 库存控制的概念7.5 库存控制的基本技术7.6 库存控制工具的应用3. 库存管理中的常见问题和解决方案7.7 库存管理中常见问题分析7.8 库存管理问题的解决方案八、教学方法1. 讲授法:讲解库存管理的基本原理、方法和库存控制的基本技术。
《仓储与配送管理》第二章 商品的入库管理
![《仓储与配送管理》第二章 商品的入库管理](https://img.taocdn.com/s3/m/a6b1bb5b3b3567ec112d8a07.png)
1.入库管理概述
入库的准备工作: 了解供应商及其送货方式
送货的供应商的数量 送货的车型及车辆数目 每辆车的卸货时间 货车到达的高峰时间 中转运输的接运方式 货物的装载方式 货物的到达时间
商品种类、特性与数量 进货作业人员 与仓储作业的配合方式
3 商品编码
例如:
编号 类别 07 形状 5 供应商 006 尺寸 110
其编号意义如下:
货物 编 号
类别
形状 5
供应商
尺寸
意义
07
006 110
饮料
圆筒 统一 4'×9'×15'
3 商品编码
按实际意义的编号法: 在编号时,用部份或全部编号代表货品的重量、尺寸、距 离、产能或其它特性。此方法有一特点:由编号即能了解 货品的内容。 例如:
4 商品验收
验收的标准 买卖双方约定的商品接受标准 采购合同或订单所规定的具体要求和条件 以议价时的合格样品为标准 以各类产品的国家品质标准或国际品质标准为 依据
4 商品验收
验收作业流程 验收准备
人员准备、资料准备、器具准备、货位准备、设备准备。
核对凭证 入库通知单和订货合同副本 供货单位提供的材质证明书、装箱单、磅码单、发货 明细单 商品承运单位提供的运单 实物检验
仓储与配送管理
商品的入库管理
第二章 商品的入库管理
本章要点: 1. 入库管理概述 2. 商品接运 3. 商品检验
1.入库管理概述
商品入库 是以商品的接运和验收为中心展开的业务活动, 是指接到商品入库通知单后,经过接运提货、 装卸搬运、检查验收、办理入库手续等一系列 环节构成的作业过程。
《仓储管理实务》教学案
![《仓储管理实务》教学案](https://img.taocdn.com/s3/m/521b7f982cc58bd63186bdd5.png)
《仓储管理实务》说课稿唐山职业技术学院管理系孟庆方尊敬的各位领导、评委,你们好,我是管理系教师孟庆方,我说课的内容是物流管理专业的《仓储管理实务》。
我将从课程整体设计、课程单元设计两方面进行说课。
一、课程整体设计(一)课程的定位与目标在物流的七大功能中,仓储占有十分重要的地位。
《仓储管理实务》课程是物流管理专业的专业核心课程,开设在第三学期,它的先修课程包括《现代物流基础》,《采购管理》,《管理学原理》,这些课程为本课程奠定了基础,同时本课程也为《商品养护技术》,《配送中心运营管理》,《物流管理综合实训》提供了基础知识。
本课程面向的最主要岗位是仓管员。
仓储企业的工作主要是入库验收、在库盘点、出库发货,仓管员在其中做主要工作。
关于职业发展,初次就业是基层的仓管员,经过一段时间的努力,二次晋升会成为仓库主管,未来发展可以成为仓储部门经理。
《仓储管理实务》课程在不同类型学校的基本定位是不同的:在本科院校,主要培养中高级的管理人员,强调的是对资源的调配,为客户制定综合仓储方案。
在中职院校,强调培养一线员工,要求熟练使用各种仓储设施设备。
在我们高职院校,主要培养仓储型物流人才。
不只需要掌握中职的熟练动手操作能力,在成为企业骨干后,有能力成为企业的初级管理人员,部分人员会成为部门主管。
课程目标:1、知识目标(1)仓储设施设备的操作知识(2)出入库的基本工作流程(3)盘点工作程序和方法(4)仓库的安全管理2、能力目标(1)能熟练掌握货仓规划的基本方法(2)能根据货位图和拣选单进行进出库操作(3)能熟练掌握商品盘点的基本方法(4)掌握仓储安全管理、计算机应用等基本技能3、素质目标(1)诚实守信能力(2)爱岗敬业能力(3)抗压能力(4)团队合作能力(5)逻辑思维能力(二)课程设计的理念与思路课程设计围绕物流管理相关岗位职业能力和职业素质培养这条主线,以发挥本课程在专业建设中的重要作用为目的,形成了以下理念:1、校企合作开发课程教学中注重发挥物流管理人员的作用,请他们参与确定课程的学习领域,明确典型学习任务,为教学提供真实素材,参与组织实践教学,为学生讲授企业物流管理实例。
仓储管理实务全册教案
![仓储管理实务全册教案](https://img.taocdn.com/s3/m/325e2ed3b8d528ea81c758f5f61fb7360b4c2b3c.png)
教案名称:仓储管理实务全册教案第一章:仓储管理概述一、教学目标1. 了解仓储管理的概念、作用和意义。
2. 掌握仓储管理的基本原则和任务。
3. 熟悉仓储管理的发展历程和现状。
二、教学内容1. 仓储管理的定义和分类。
2. 仓储管理的作用和意义。
3. 仓储管理的基本原则和任务。
4. 仓储管理的发展历程和现状。
三、教学方法1. 讲授法:讲解仓储管理的概念、作用、原则和任务等基本知识。
2. 案例分析法:分析典型仓储管理案例,引导学生理解仓储管理的重要性和实际应用。
四、教学评估1. 课堂讨论:学生参与课堂讨论,分享对仓储管理的理解和看法。
第二章:仓储设施与设备一、教学目标1. 了解仓储设施的种类和功能。
2. 掌握仓储设备的选择和使用方法。
3. 熟悉仓储设施的规划和布局。
1. 仓储设施的种类和功能。
2. 仓储设备的选择和使用。
3. 仓储设施的规划和布局。
三、教学方法1. 讲授法:介绍仓储设施的种类、功能和设备的选择方法。
2. 实地考察法:组织学生参观仓库,了解仓储设施的实际应用和布局。
四、教学评估1. 课堂讨论:学生分享对仓储设施和设备的理解和看法。
第三章:仓储作业管理一、教学目标1. 了解仓储作业的基本流程和环节。
2. 掌握仓储作业的操作方法和技巧。
3. 熟悉仓储作业的管理和优化。
二、教学内容1. 仓储作业的基本流程和环节。
2. 仓储作业的操作方法和技巧。
3. 仓储作业的管理和优化。
三、教学方法1. 讲授法:讲解仓储作业的基本流程和操作方法。
2. 实操演示法:进行仓储作业实操演示,引导学生掌握操作技巧。
3. 小组讨论法:学生分组讨论仓储作业的管理和优化措施。
1. 课堂实操:学生进行课堂实操,评估仓储作业的操作方法和技巧。
第四章:库存管理一、教学目标1. 了解库存管理的基本概念和方法。
2. 掌握库存控制的策略和技巧。
3. 熟悉库存管理的重要性和实际应用。
二、教学内容1. 库存管理的基本概念和方法。
2. 库存控制的策略和技巧。
最新版精品仓储管理实务第五章商品出库管理2
![最新版精品仓储管理实务第五章商品出库管理2](https://img.taocdn.com/s3/m/2fb86b6ae45c3b3567ec8bfd.png)
第二节商品出库的业务流程及作业内容
一、出库的业务流程及作业内容
出库凭证审核 出库信息处理
拣货 分货 发货检查 包装
堆码、贴标签 装车发货
单证流转处理
图5-1 出库工作程序
(一)出库凭证审核
1、审核出库凭证的合法性和真实性; 2、核对商品的品名、型号、规格、单价、数量 等有无错误; 3、核对收货单位、到站、银行帐号等是否齐全 和准确。
(六)包装
1、根据商品的外形特点,选用适宜的包装材料,其重量 和尺寸,应便于装卸和搬运。 2、要符合商品运输要求。包装应牢固,内衬应稳固;怕 潮商品包装时应增加一层防潮材料;易碎商品包装时应 内垫软质衬垫物。包装的外部要作明显标志,标明对装 卸搬运的要求及其他标志。 3、严禁互相影响或性质互相抵触的商品混合包装。 4、要充分利用包装容积。 5、要节约包装材料,尽量使用原包装物和旧包装物。 6、包装完毕后,要在外包装上标明收货单位、到站、发 货号、本批商品的总包装件数、发货单位等,字迹要清 晰,书写要准确。
空篮子到达某拣货区 ,条码扫描器自动读 取订货标签上的条码 信息
否
主拣取线
沿主拣取线继 续前进
回到主 拣取线
判断空篮子到达区位是 否需要拣货
拣货员按照显示灯及 品项显示器显示的数 量拣取需要商品放入 空篮子中
是
自动移到分支 拣取线
图5-4 日本某药品公司的拣货系统工作流程
3、电脑辅助拣货系统简介
1)系统的组成 电脑辅助拣选系统组成主要由上位WMS服 务器、电脑辅助拣选控制主机、交换机、控制器、 安装于每个货位上的电子标签、拣选信息指示灯、 拣选作业区域动态显示屏等组成。
8、用户对发货通知进行确认,并反馈确 认信息。 9、当用户收到货物时,收货人用条码数 据终端扫描运单条码和货物上的物流条码 后,将收货信息通过EDI向仓储企业 WMS发送。
仓储管理实务全册教案
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仓储管理实务第一册教案一、教学目标1. 了解仓储管理的基本概念、作用和重要性。
2. 掌握仓储管理的任务、原则和方法。
3. 掌握货物的入库、存储、出库作业流程。
4. 了解仓库的安全管理和质量管理。
5. 培养学生的仓储管理实际操作能力。
二、教学内容1. 仓储管理的基本概念和作用2. 仓储管理的任务、原则和方法3. 货物的入库作业流程4. 货物的存储作业流程5. 货物的出库作业流程6. 仓库的安全管理7. 仓库的质量管理三、教学重点与难点1. 教学重点:仓储管理的基本概念、作用、任务、原则、方法;货物的入库、存储、出库作业流程;仓库的安全管理和质量管理。
2. 教学难点:仓储管理的方法;货物入库、存储、出库作业的具体操作流程;仓库的安全管理和质量管理。
四、教学方法1. 讲授法:讲解仓储管理的基本概念、作用、任务、原则、方法;阐述货物的入库、存储、出库作业流程;介绍仓库的安全管理和质量管理。
2. 案例分析法:分析实际仓储管理案例,让学生了解和掌握仓储管理的具体操作流程。
3. 实践操作法:安排学生到仓库进行实地参观和操作,提高学生的实际操作能力。
五、教学安排1. 第一课时:介绍仓储管理的基本概念、作用、任务、原则、方法。
2. 第二课时:讲解货物的入库作业流程。
3. 第三课时:讲解货物的存储作业流程。
4. 第四课时:讲解货物的出库作业流程。
5. 第五课时:介绍仓库的安全管理和质量管理。
仓储管理实务第二册教案六、教学内容1. 仓库的布局与设计2. 仓储设备的选择与使用3. 仓储保管的基本要求与操作4. 库存管理与控制5. 仓储成本控制与优化七、教学重点与难点1. 教学重点:仓库的布局与设计方法;仓储设备的选择与使用;仓储保管的基本要求与操作;库存管理与控制策略;仓储成本控制与优化的方法。
2. 教学难点:仓库布局与设计的合理性;仓储设备的选择依据;库存管理与控制的精准性;仓储成本控制与优化的有效性。
八、教学方法1. 讲授法:讲解仓库的布局与设计方法;阐述仓储设备的选择与使用;解析仓储保管的基本要求与操作;介绍库存管理与控制策略;讲述仓储成本控制与优化的方法。
仓储管理实务教学 第六章 商品出库管理管理
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返回
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(三)拣货作业的要点
不要等待——零闲置时间 不要拿去——零搬运(多利用运送带、无 人搬运车等) 不要走动——动线尽可能的短 不要思考——零判断作业(尽可能依靠规 程而不是依靠经验) 不要寻找——储位管理 不要书写——无纸化作业 不要检查——理由条形码由电脑检查 返回
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(四)拣货的作业方式与拣货策略
继续
14
后进先出法注意事项
采用后进先出法时,必须周密地研 究一下库存管理的各个方面,即控 制入库,或经常改变出库的方式, 或对库存罪高额加以限制等方式, 以弥补它的不足。
返回
15
定量出库法
预先规定每次出库的商品数量的方 式。只要有需要则每次都发出规定 量或规定量若干倍的货物。若每个 包装单位(如箱、袋或捆等)也维 持固定数量的话,每一次出库时都 不需要重新计算出库数量。此法用 于少件多量品(如螺栓、螺帽、垫 圈等)。
继续
2
恒新公司的配件出库管理
配件的出库是仓储作业的重要阶段。它的 任务就是要把配件及时、准确、迅速的发 放到使用对象,不影响企业生产经营工作。 为保证配件出库的及时、准确,使出库工 作尽量一次完成,公司仓库认真实行“先 进先出”原则,减少物资的储存时间同时, 严格按照出库程序进行。 出库程序见课本P141
1.具备遵循商品出库基本要求进行发货的能力 2.具备根据不同情况按不同方式进行发货的能力 3.培养出库作业人员应有的基本素质和能力 返回
7
学习内容
一、商品出库的基本要求 二、商品出库类型 三、商品出库方式
返回
8
一、商品出库的基本要求
(一)应需而动 (二)发货 (三)按程序作业 (四)单货一致 (五)符合质量要求 (六)服务要求 (七)遵循原则 (八)“三不、三核、五检查
仓库出入库流程
![仓库出入库流程](https://img.taocdn.com/s3/m/9cb87268854769eae009581b6bd97f192279bf81.png)
2、材料名称: 3、数量 单位 4、存放地区代号
填卡 盘点卡号
核对 填卡 盘点卡号
第一联
第二联
7.查清盘点差异的原因 ①是否因记账员素质不高,致使货品数目无法表达 ②是否因料账处理制度的缺点,导致货品数目无法表达 ③是否因盘点制度的缺点导致货账不符 ④盘点所得的数据与账簿的资料,差异是否在容许误差内 ⑤盘点人员是否尽责,产生盈亏时应由谁负责 ⑥是否产生漏盘、重盘、错盘等情况。 ⑦盘点的差异是否可事先预防,是否可以降低料账差异的程度。 8. 盘点结果的处理
02
出库业务程序
提货数与实存数不符
包装破漏
出库凭证 ( 提货单 ) 上的问题
串发货和错发货
漏记和错记账
四、出库中发生问题的处理
盘点作业的作用和内容
盘点作业的作用 确保库存商品资料的真实性 确保库存商品的安全与完整 挖掘库存商品潜力,提高库存商品使用效率 利于了解有关库存商品各项制度的执行情况
第三节 商品在库盘点
盘 点 单----数量式
物品编号
物品名称
存放位置
盘点数量
复核数量
备注
盘点时间的确定
确定盘点方式
可以根据物品的不同特点、价值大小、流动速度、重要程度来分别确定不同的盘点时间,盘点时间的间隔可以从每天、每周、每月到每年盘点一次不等。
根据实际需要确定盘点方法。
安 排 货 位
堆 码
办 手 续
入库前准备
接 运
01
单击此处添加标题
单击添加文本具体内容
02
单击此处添加标题
单击添加文本具体内容
一、货物接运
到车站、码头提货 到货主单位提取货物 托运单位送货到库接货 铁路专用线到货接运 货物到库后, 仓库收货人员首先要检查货物入库凭证 , 然后根据入库凭证开列的收货单位和货物名称与送交的货物内容和标记进行核对。
仓储入库作业授课教案
![仓储入库作业授课教案](https://img.taocdn.com/s3/m/a5b1e3df8662caaedd3383c4bb4cf7ec4afeb6c2.png)
仓储入库作业授课教案一、教学目标1. 让学生了解仓储入库作业的基本概念和流程。
2. 使学生掌握仓储入库作业的操作方法和技巧。
二、教学内容1. 仓储入库作业概述仓储入库的定义仓储入库的作用仓储入库作业的分类2. 仓储入库作业流程入库准备货物接运货物验收货物上架货物记录3. 仓储入库作业操作方法与技巧货物接运注意事项货物验收方法货物上架策略货物记录要点4. 仓储管理意识与责任心仓储管理的重要性仓储管理的基本原则5. 仓储入库作业的优化与改进入库作业效率的提升库存管理的优化仓库布局与设施的改进三、教学方法1. 讲授法:讲解仓储入库作业的基本概念、流程、操作方法与技巧等。
2. 案例分析法:分析实际仓储入库作业中的案例,让学生深入了解仓储入库作业的实际情况。
3. 小组讨论法:分组讨论仓储入库作业的优化与改进方案,培养学生的创新意识和团队协作能力。
4. 情景模拟法:设置模拟场景,让学生亲身参与仓储入库作业,提高实际操作能力。
四、教学资源1. 教材:仓储入库作业相关教材或资料。
2. 课件:仓储入库作业的图片、图表、动画等。
3. 视频资料:仓储入库作业的实际操作视频。
4. 模拟道具:仓储入库作业所需的道具,如货物、仓库模型等。
五、教学评价1. 课堂参与度:评估学生在课堂上的发言、提问、讨论等积极性。
2. 操作技能:评估学生在情景模拟环节的实际操作能力。
3. 小组讨论报告:评估学生在小组讨论中的表现和提出的优化方案。
4. 期末考试:考察学生对仓储入库作业知识的掌握程度。
六、教学安排1. 第1-2课时:仓储入库作业概述2. 第3-4课时:仓储入库作业流程3. 第5-6课时:仓储入库作业操作方法与技巧4. 第7-8课时:仓储管理意识与责任心5. 第9-10课时:仓储入库作业的优化与改进七、教学重点与难点1. 教学重点:仓储入库作业的基本概念、流程、操作方法与技巧,以及仓储管理意识与责任心。
2. 教学难点:仓储入库作业操作方法与技巧的灵活运用,以及仓储入库作业的优化与改进。
仓库出入库流程
![仓库出入库流程](https://img.taocdn.com/s3/m/678d0ea5be1e650e53ea9971.png)
精选2021版课件
24
四、仓库盘点单和库存盘点表的填写
精选2021版课件
12
2.盘点作业的内容 ①检查商品的账面数量与实存数量是否相符 ②检查商品的收发情况 ③检查商品的维护情况 ④检查各种商品有无超储积压情况 ⑤ 检查安全设施及安全情况
精选2021版课件
13
二、盘点方法
1.账面盘点法
账面盘点法就是将每一种物品分别设立“存货帐卡”,然后将每
一种物品的出入库数量及有关信息记录在账面上,逐笔汇总出账面库
包 装
精选2021版课件
8
二、物品出库方式
1.送货
2. 收货人自提
3.过户
4.取样
5.转仓
精选2021版课件
9
三、出库业务程序
1.出库前的准备工作:
预先做好出库物品的包装和标志标记,根据领料清单拣选产品放在出库 暂存区
2.出库程序
生产部门递交正式的领料清单 销售部门递交销售出库申请(或正式指令) 仓库核单备货一一复核一一包装一一 点交一一登账一一清理等过程。
精选2021版课件
10
四、出库中发生问题的处理
1.出库凭证 ( 提货单 ) 上的问题 2.提货数与实存数不符 3.串发货和错发货 4.包装破漏 5.漏记和错记账
第三节 商品在库盘点
一、盘点作业的作用和内容
1. 盘点作业的作用 ①确保库存商品资料的真实性 ②确保库存商品的安全与完整 ③挖掘库存商品潜力,提高库存商品使用效率 ④利于了解有关库存商品各项制度的执行情况
6.盘点 依实际盘存情况做好盘存记录。盘存作业使用的记录
有很多种,如盘存传票、盘存卡、盘点单等。
精选2021版课件
仓储管理(出入库管理)
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备注 送货人 接收人 经办人
2、堆放
3.登账
主要内容有: 物品名称、规格、数量、件数、累计数 或结存数、存货人或提货人、批次、金额 , 注明货位 号或运输工具、接 ( 发 ) 货经办人。
4.立卡
⑤ 检查安全设施及安全情况
二、盘点方法
1.账面盘点法 账面盘点法就是将每一种物品分别设立“存货帐卡”,然后将每 一种物品的出入库数量及有关信息记录在账面上,逐笔汇总出账面库 存结余数 。
期末盘点法 循环盘点法
2.实地盘点法:
实际去库内清点数量,再依物品单价计算出实际库存金额的方法。 (1)商品保管人员必须在场,协助盘点人员盘点。 (2)按盘点计划有步骤进行,防止重复盘点或漏盘。 (3)一般采用点数、过秤、量尺、技术推算等方法来确定盘点数 量。
四、出库中发生问题的处理
4.货物包装问题的处理
包装破漏是指在发货过程中,因物品外包装破损引起的渗漏等问题。 这类问题主要是在储存过程中因堆垛挤压,发货装卸操作不慎等情况引起的, 发货时都应经过整理或更换包装,方可出库, 否则造成的损失应由仓储部门承担。
四、出库中发生问题的处理
5.带有保质期的货物问题的处理
点
单
编号: 盘点人
2.盘点时间的确定 可以根据物品的不同特点、价值大小、流动速 度、重要程度来分别确定不同的盘点时间,盘点时 间的间隔可以从每天、每周、每月到每年盘点一次
不等。
3.确定盘点方式
根据实际需要确定盘点方法。
4.盘点人员的组织与培训 针对所有人员进行盘点方法训练
针对复盘与监盘人员进行认识货品的训练
所谓串发和错发货,主要是指发货人员由于对物品种类规格不很熟悉, 或者由于工作中的疏漏把错误规格、数量的物品发出库的情况。
出入库管理及仓储管理教材
![出入库管理及仓储管理教材](https://img.taocdn.com/s3/m/77a941f4650e52ea541898d1.png)
一、出入库管理:
• 验收
• 验收的作业项目:
• 检验 —— 凭五官判断或用计数法鉴别物料 • 试验 —— 以物理试验、化学分析鉴别物料
• 验收的要点
• 确认供应商、日期、物料名称与品质、数量 • 参与各方确认,形成验收结果 • 处理缺损、退货、入库
一、出入库管理:
• 票据签收:
一、出入库管理:
•
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要 自强不 息。下 午4时50分53秒 下午4时50分16:50:5321.7.15
主要内容包括:防止粉尘危害、防止有害物质危害、 防止中暑和冻伤
• 劳动保护制度
• 劳动保护制度是保护劳动者生产安全和身体健康的一 系列措施。
• 主要内容包括两个方面:一方面属于安全生产管理制 度,如安全生产责任制度、工伤事故报告制度等;另 一方面属于安全生产管理规程,如安全操作规程、设 备安全防护设置和例行检查制度等
– 退料——需求部门将多余的物料或不良料退回缴库的 作业过程
• 作业重点
– 合适的时间、正确的数量和稳定的品质 – 单据的齐全、准确和会签 – 领料与发料孰优孰劣?
二、仓储管理
•仓储管理概述
•仓储管理的基本概念;备件物流
• 仓储设施、设备与技术
•仓储规划与布局;仓储设施、设备介绍; •仓储管理信息技术
仓储管理的基本内容:
仓储管理的基本原则:
• 仓储生产管 理的核心是效 率管理
• 高效率的实 现依赖于规范 的管理,科学 的组织和准确 的核算
服务 原则
• 围绕服务定位 • 服务水平与成本对立
效率 原则
效益 原则
• 利润最大化 • 经营的目的 • 包括社会效益
仓储管理的发展趋势 信息化与信息网络化
商品出、入库作业管理
![商品出、入库作业管理](https://img.taocdn.com/s3/m/f93e9ec9541810a6f524ccbff121dd36a32dc405.png)
实训报告
一、实训目的
为了更好的适应以后的学习和工作,在本学期设置了物资出入库业务的实训工程。
在本工程的实训过程中,我们主要感官到物资出入库的相关内容。
为以后的学习和工作打下坚实的基础,让我们对物资出入库业务有一个比拟全新的认识。
二、实训步骤
(一)老师进行安全教育.需要了解清楚货物的品名、型号、特性和一般保管知识
1.要做到不混不乱,防止磕碰.注意异常问题的处理
2.遵守纪律,服从指挥
(二)操作步骤:
1、接收商品入库通知单
2、货物入库准备,熟悉入库货物,制定仓储计划,妥善安排货位,做好货位准备
3、入库货物的接运,确定货物储存货位,货物检验,做好货物入库交接和登记
4、催提、备货、出库交接,做好销账、存档工作,将货物从仓储保管账上核销
三、实训感想
请同学们自己写,可以百度参考,但是必须符合相应工程的主题,谢谢各位同学!。
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第四章商品出入库管理通过木章学习,熟悉企业订单处理过稈,掌握仓库入库过程和出库过稈的关键以及以及管理要点【教学重点、难点】仓库入库过程和出库过程的关键以及管理要点【教学用具】多媒体【教学过程】本章学习目标:第一节商品出入库过程概述一、现代仓库的作业过程和特点(-)现代仓库的作业过程(I)实物流图4—1仓库实物流过稈(2)信息流「装卸作业检验作业搬运作业开捆作业临时放置分类作业整理作业1.拆垛作业2345672.保养维护作业 2.取货作业3.盘点作业 3.集货作业4.整理移库.移位作业4.配套分类作业5.计盘:核对作业发货作业厂1.供应计划2.订货合同3.采购计划4.到货通知、入库通知5.入库清单6.入库日报月报7.货物位置表&保管账■林獰1.库存余额衷2.库存日期表3.保管账、卡4.货物位置表「i.生产计划、宀进度计划2.发货通知3.出库传票4.配套、分类表5.发货方式和日期计划6.出库日报月报7.搬运路线图图4—2仓库信息流过程(二)仓库作业过程的特点(1)作业过程不连续(2)作业量不均衡(3)作业对象复杂(4)作业范囤广泛第二节商品入库管理商品入库业务也叫收货业务,它是仓储业务的开始。
商品入库管理,是根据商品入库凭证,在接受入库商品时所进行的卸货、杳点、验收、办理入库手续等备项业务活动的计划和组织。
图4一3入库步骤图由于货物到达仓库的形式不同,除了一小部分由供货单位直接运到仓库交货外,大部分要经过铁路、公路、航运、空运和短途运输等运输T具转运。
凡经过交通运输部门转运的商品,都必须经过仓库接运后,才能进行入库验收。
因此,货物的接运是入库业务流程的第一道作业环节,也是仓库育接与外部发生的经济联系。
它的主要任务是及时而准确地向交通运输部门提取入库货物,要求手续清楚,责任分明,为仓库验收工作创造有利条件。
因为接运工作是仓库业务活动的开始,如果接收了损坏的或错谋的商品,那将直接导致商品出库装运时出现普错。
商品接运是商品入库和保管的前提,接运工作完成的质量直接影响商品的验收和入库后的保管保养。
因此,在接运由交通运输部门(包括铁路)转运的商品时,必须认真检查,分清责任,取得必要的证件,避免将一些在运输过稈屮或运输前就已经损坏的商品带入仓库,造成验收屮责任难分和在保管工作屮的困难或损失。
做好商品接运业务管理的主耍意义在于,防止把在运输过程中或运输Z前已经发生的商品损害和各种弟错带入仓库,减少或避免经济损失,为验收和保管保养创造良好的条件。
商品接运的主要方式有:(一)提货(1)到车站、码头提货这是rh外地托运单位委托铁路、水运、民航等运输部门或邮局代运或邮递货物到达木埠车站、码头、民航站、邮局后,仓库依据货物通知单派车提运货物的作业活动。
此外,在接受货主的委托,代理完成提货、末端送货的活动的情况下也会发生到车站、码头提货的作业活动。
这种到货提运形式大多是零担托运、到货批量较小的货物。
提货人员对所提取的商品应了解其品名、型号、特性和一般保管知识以及装卸搬运注意事项等,在提货前应做好接运货物的准备工作,例如装卸运输丁具,腾出存放商品的场地等。
提货人员在到货前,应主动了解到货时间和交货情况,根据到货多少,组织装卸人员、机具和车辆,按时前往提货。
提货时应根据运单以及有关资料详细核对品名、规格、数量,并要注意商品外观,查看包装、封印是否完好,有无沾污、受潮、水溃、汕渍等异状。
若有疑点或不符,应当场要求运输部门检杳。
对短缺损坏情况,凡屈铁路方面责任的,应做出商务记录,属于其他方面责任需要铁路部门证明的应做出普通记录,由铁路运输员签字。
注意记录内容与实际情况要相符。
在短途运输屮,要做到不混不乱,避免碰坏损失。
危险品应按照危险品搬运规泄办理。
商品到库后,提货员应与保管员密切配合,尽量做到提货、运输、验收、入库、堆码成一条龙作业,从而缩短入库验收时间,并办理内部交接手续。
(2)到货主单位提取货物这是仓库受托运方的委托,岚接到供货单位提货的一种形式。
其作业内容和程序主要是当货栈接到托运通知单后,做好一切提货准备,并将提货与物资的初步验收工作结合在一起进行。
最好在供货人员在场的情况下,当场进行验收。
因此,接运人员要按照验收注意事项提货,必要时可由验收人员参与提货。
(3)托运单位送货到库接货这种接货方式通常是托运单位与仓库在同一城市或附近地区,不需要长途运输时被采用。
其作业内容和程序是,当托运方送货到货栈后,根据托运单(需要现场办理托运手续先办理托运手续)当场办理接货验收手续,检杏外包装,清点数量,做好验收记录。
如有质最和数最问题托运方应在验收记录上签证。
(4)铁路专用线到货接运这是指仓库备有铁路专用线,大批整车或零担到货接运的形式。
一般铁路专线都与公路干线联合。
在这种联合运输形式下,铁路承担主干线长距离的货物运输,汽车承担直线部分的直接面向收货方的短距离的运输。
接到专用线到货通知示,应立即确定卸货货位,力求缩短场内搬运跖•离;组织好卸车所需要的机械、人员以及有关资料,做好卸车准备。
车皮到达后,引导对位,进行检查。
看车皮封闭情况是否良好(即卡车、车窗、铅封、苫布等有无异状);根据运单和有关资料核对到货品名、规格、标志和清点件数;检查包装是否有损坏或有无散包;检杏是否有进水、受潮或其他损坏现彖。
在检杳屮发现异常情况, 应请铁路部门派员复杳,做出普通或商务记录,记录内容应与实际情况相符,以便交涉。
卸车时要注意为商品验收和入库保管提供便利条件,分清车号、品名、规格,不混不乱; 保证包装完好,不碰坏,不压伤,更不得H行打开包装。
应根据商品的性质合理堆放,以免混淆。
卸车后在商品上应标明车号和卸车U期。
编制卸车记录,记明卸车货位规格、数量,连同有关证件和资料,尽快向保管员交代清楚,办好内部交接手续。
(-)仓库收货货物到库后,仓库收货人员首先要检查货物入库凭证,然后根据入库凭证开列的收货单位和货物名称与送交的货物内容和标记进行核对。
然后就可以与送货人员办理交接乎续。
如果在以上工序屮无异常情况出现,收货人员在送货冋单上盖章表示货物收讫。
如发现有异常情况,必须在送货单上详细注明并由送货人员签字,或由送货人员出具差错、异常情况记录等书面材料,作为事后处理的依据。
二、商品入库验收凡商品进入仓库储存,必须经过检查验收,只有验收后的商品,方可入库保管。
货物入库验收是仓库把好“三关”(入库、保管、出库)的第一道,抓好货物入库质量关,能防止劣质商品流入流通领域,划清仓库与生产部门、运输部门以及供销部门的责任界线,也为货物在库场屮的保管提供笫一手资料。
(-)商品验收的基本要求(1)及时。
到库商品必须在规定的期限内完成验收入库工作。
这是因为商品虽然到库, 但未经过验收的商品没有入账,不算入库,不能供应给用料单位。
只有及时验收,尽快提岀检验报告才能保证商品尽快入库入账,满足用料单位的需求,加快商品和资金的周转。
同时商品的托收承付和索赔都有一定的期限,如果验收时发现商品不合规定要求,要提出退货、换货或赔偿等请求,均应在规定的期限内提出。
否则,供方或责任方不再承担责任,银行也将办理拒付手续。
(2)准确。
验收应以商品入库凭证为依据,准确地杳验入库货物的实际数量和质量状况,并通过书面材料准确的反映出来。
做到货、账、卡相符,提高账货相符率,降低收货差错率,提高企业的经济效益。
(3)严格。
仓库的各方都要严肃认真地对待商品验收工作。
验收工作的好坏直接关系到国家和企业的利益,也关系到以后各项仓储业务的顺利开展。
因此,仓库领导应高度重视验收工作,頁接参与验收人员要以高度负责的精神来对待这项工作,明确毎批商品验收的要求和方法,并严格按照仓库验收入库的业务操作程序办事。
(4)经济。
商品在验收时,多数情况下,不但需要检验设备和验收人员,而H需要装卸搬运机具和设备以及相应工种T人配合。
这就要求各工种密切协作,合理组织调配人员与设备,以节省作业费用。
此外在验收工作屮,尽可能保护原包装,减少或避免破坏性试验, 也是提高作业经济性的有效手段。
(二)商品的验收程序商品验收包括验收准备、核对凭证、确定验收比例、实物检验、做岀验收报告及验收屮发现问题的处理。
(1)验收准备验收准备是货物入库验收的第一道稈序。
仓库接到到货通知后,应根据商品的性质和批蟻提前做好验收的准备匚作,包括以下内容:1)全面了解验收物资的性能、特点和数量,根据其需求确定存放地点、垛形和保管方法。
2)准备堆码苫垫所需材料和装卸搬运机械、设备及人力,以便使验收后的货物能及时入库保管存放,减少货物停顿时间;若是危险品则需要准备防护设丿施。
3)准备相应的检验王具,并做好事前检查,以便保证验收数量的准确性和质量的可靠性。
4)收集和熟悉验收凭证及有关资料。
5)进LI物资或上级业务主管部门指定需要检验质量者,应通知行关检验部门会同验收。
(2)核对凭证入库商品即须具备下列凭证:1)货主提供的入库通知单和订货合同副木,这是仓库接收商品的凭证;2)供货单位提供的验收凭证,包括材质证明书、装箱单、磅码单、发货明细表、说明书、保修卡及合格证等;3)承运单位提供的运输单证,包括提货通知单和登记货物残损情况的货运记录、普通记录以及公路运输交接单等,作为向责任方进行交涉的依据。
核对凭证,就是将上述凭证加以整理示全面核对。
入库通知单、订货合同要与供货单位提供的所有凭证逐一核对,相符后,才可以进入下一步的实物检验;如果发现有证件不齐或不符等情况,要与存货、供货单位及承运单位和冇关业务部门及时联系解决。
(3)检验货物检验货物是仓储业务屮的一个重要环节,包括检验数量、检验外观质量和检验包装三方面的内容,即复核货物数量是否与入库凭证相符,货物质量是否符合规定的要求,货物包装能否保证在储存和运输过程屮的安全。
1)数量检验数量检验是保证物资数量准确不可缺少的措施。
要求物资入库时一次进行完毕。
一般在质量验收Z前,由仓库保管职能机构组织进行。
按商品性质和包装情况,数量检验分为三种形式,即计件、检斤、检尺求积。
①计件法计件是按件数供货或以件数为计量单位的商品,在做数量验收时的清点件数。
计件商品应全部清查件数(带有附件和成套的机电设备须清查主件、部件、零件和T具等)。
固定包装的小件商品,如包装完好,打开包装对保管不利,国内货物可采用抽验法,按一定比例开箱点件验收,可抽验内包装5%〜15%。
其他只检杏外包装,不拆包检杏;贵重商品应酌情提高检验比例或全部检验。
进口商品则按合同或惯例办理。
②检斤法检斤是对按重量供货或以重量为计量单位的商品,做数量验收时的称重。
商品的重量一般有毛重、皮重、净重Z分。
毛重是指商品重量包括包装重量在内的实重;净重是指商品木身的重量,即毛重减去皮重。
我们通常所说的商品重星多是指商品的净重。
金属材料、某些化工产品多半是检斤验收。